特斯拉馬斯克的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TimHiggins寫的 權力遊戲:馬斯克與特斯拉的世紀豪賭 和辻野晃一郎的 Google社長教你 管理的7個習慣:建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站埃隆·马斯克也說明:他是SpaceX創始人、董事長、執行長、首席工程師,特斯拉投資人、執行長、產品設計師、前董事長,无聊公司創始人,Neuralink、OpenAI聯合創始人,同時也是Twitter的執行長、 ...
這兩本書分別來自奇光出版 和大樂文化所出版 。
國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男所指導 蔡文玲的 非同質化代幣(NFT)未來發展之研究 (2020),提出特斯拉馬斯克關鍵因素是什麼,來自於區塊鏈、非同質化代幣。
而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 謝志宏所指導 施汶儀的 用對人找對方法的知識管理-以 A 公司為例 (2020),提出因為有 知識、知識管理、台灣優良食品發展協會、層級分析法、知識螺旋的重點而找出了 特斯拉馬斯克的解答。
最後網站馬斯克:自駕是特斯拉市值主要引擎則補充:特斯拉 執行長馬斯克(Elon Musk)16日出席法國一場創新論壇時表示,特斯拉的市值與公司能否實現自駕技術直接相關。 特斯拉股價16日收盤大漲1.8%, ...
權力遊戲:馬斯克與特斯拉的世紀豪賭
為了解決特斯拉馬斯克 的問題,作者TimHiggins 這樣論述:
【最新‧最全面‧最權威】馬斯克與特斯拉的第一手深度報導! ★《華爾街日報》暢銷商管書★ ★亞馬遜書店商業排行榜第1名★ 一家企圖撼動汽車產業的新創公司, 一位善變難測甚至是公司最大威脅的執行長, 一場與時間和資金賽跑的豪睹,一次全盤皆輸或勝券在握的賽局, 世界首富馬斯克與市值第一特斯拉的勁爆內幕祕辛,盡在本書! 馬斯克和特斯拉許下成就世上最佳好車的願景,角逐車界第一寶座。 本書深入挖掘這一路上曲折離奇的內幕祕辛, 揭露過程中鮮為人知的金權、欲望、糾葛與掙扎。 「特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。」 ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克
森(Walter Isaacson),《紐約時報書評》 ◆《華爾街日報》暢銷商管書!亞馬遜書店商業排行榜第1名! ◆《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森(Walter Isaacson)盛讚:「特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。」 ◆全方位解析馬斯克和特斯拉的權威之作,深入掌握台灣第二個護國神山-電動車產業的最新資訊和去碳商機,最佳商戰故事&第一手商業內幕報導。 ◆作者提姆・希金斯是《華爾街日報》汽車與科技記者,鉅細靡遺的深入調查,訪談數百名相關人士,內容專業精闢、觀點獨到、論述有據,情節驚心動魄如電影、高潮迭起如小說般引人入勝! ◆已售出台灣
、中國、德國、英國、荷蘭、西班牙、義大利、以色列、波蘭、巴西、俄國、捷克、土耳其、烏克蘭、羅馬尼亞、保加利亞、匈牙利以及沙烏地阿拉伯等18國版權。 「特斯拉的Roadster一直是馬斯克希望的燈塔,他覺得這部車只有10%的機會可以做出來。緊隨其後的Model S是一場賭博,證明他可以做出一輛即使不是最好、跑在路上也不會輸人的電動車。而Model 3是他信念的產物,馬斯克相信,如果有機會,人人都希望自己開的車不用油,而是使用更永續的能源。」 「馬斯克一直在推銷未來願景。他把所有賭注都押在『世人所願皆同』的想法上,只要人們有機會,馬斯克的願景就是大家的願景。現在,世人也用金錢、話語和信念
,告訴馬斯克:他的未來行動,他們也想參與。」──本書作者 提姆・希金斯 馬斯克想顛覆汽車產業的赤裸野心,會讓他能人所不能?還是帝國會因傲慢而毀於一旦? 評議這位矽谷爭議人物,你不禁懷疑: 伊隆・馬斯克是失敗者、反英雄、騙子,或三者皆是? 矽谷最爭議人物及其最大膽願景 電動車大廠特斯拉2021年10月成為第一家市值突破一兆美元的巨頭企業,生產的電動車遍布全球,將競爭對手狠甩其後,也一舉讓執行長伊隆・馬斯克晉升為身價近3000億美元的世界首富,更榮膺《時代》雜誌「2021年度風雲人物」。馬斯克是有遠見的天才,還是善變的生意人?他的推文動輒引發股市震盪,造成數十億美元獲利或損
失;他個人的綠豆小事都是媒體獵奇的世界大事。他夸夸其談腦機介面、殖民火星等匪夷所思的構想,但也看到他最大膽、最接地氣的願景:電動車。 打造最佳電車取代油車 特斯拉創立於2003年,電動車還是新奇事物。一個多世紀以來不斷有汽車製造商投入研發,卻都以失敗告終。但是一般人只看見失敗,只有一小群矽谷工程師和企業家看到電動車的潛力──取代油車成為代步工具。特斯拉於是進入世上競爭最激烈的商業市場,與各大車商一較高下,企圖製造比對手速度更快、外型更性感、行駛更平穩、能源更乾淨的最佳好車。 特斯拉最大的威脅和敵人是馬斯克自己? 俗話說,要靠賣車發小財,必得先砸重本。面對競爭對手環伺、投資人
施壓、做空者打擊、爆料者干擾、瘋狂燒錢下,特斯拉歷經地獄般的15年,但也受到死忠支持者鼓舞追隨。重重挑戰下,馬斯克卻一次次躍上新聞版面,成為公眾目標,他的特立獨行也一再將自己一手打造的公司推向崩潰邊緣。特斯拉最大的威脅和敵人是馬斯克自己嗎?他是失敗者、反英雄、騙子,還是三者皆是? 最權威的第一手商業報導傑出作品 《華爾街日報》記者提姆・希金斯在這齣大戲搶下前排座位仔細端詳,看到了連環事故、奪權鬥爭、破產危機,以及最不可能的結果——成功。這是一次不可能下注卻豁出去的豪賭、一場不可能會贏最後卻獲勝的賽局,希金斯做了鉅細靡遺的深入調查,訪談數百名相關人士,寫下這部專業精采、觀點獨到、論述有
據、見解精闢、情節「驚心動魄如電影、高潮迭起如小說般引人入勝」的商戰故事&商業報導傑出作品,讓我們看到這群不隨流俗的創新者如何戰勝困難並改變未來! 名家推薦 ◆華特・艾薩克森(Walter Isaacson)│《賈伯斯傳》作者 特斯拉一路狂飆向前的深入報導,充滿商業機密的編年史。 ◆布萊利・霍普(Bradley Hope)│《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》共同作者 紀實報導的大師傑作,講述特斯拉崛起並成為21世紀最迷人企業的精采故事,翔實的內幕報導和故事細節,賦予這本書電影般的魅力和神采。 ◆約翰・海勒(John Helyar)│《紐約時報》暢銷書《門口的野蠻
人》作者 提姆・希金斯驚心動魄的敘述帶我們經歷特斯拉的每一個急轉彎。這個案例研究設定在偉大的敘事背景下:在電動車發展及普及的過程中,矽谷新創與底特律老手間的競爭對抗,描述瘋子與天才間僅有一線之隔。希金斯從兩方切入,涵蓋整個汽車業界,他有獨特能力,生動又清晰地解釋為何前者勝利,而不可能成功的人最終又是如何獲致成功。 ◆威廉・柯翰(William D. Cohan)│《紐約時報》暢銷書《紙牌屋》作者 無論你從哪個角度看,馬斯克和特斯拉的故事都是一個引人入勝的故事。在《權力遊戲》中,作者讓這個故事讀來更是欲罷不能,更別提還說得如此生動、有趣、富有洞察力了! ◆莎拉・費耶(Sara
h Frier)│《無過濾器:Instagram的內幕故事》得獎作者 提姆・希金斯在書中對特斯拉的描述令人激動又不安,揭露馬斯克涉險爭奪只為創造他重複許諾會實現的未來。透過特斯拉一次又一次的瀕死經歷、一個又一個高階主管遭拔除的故事,希金斯這本對矽谷和底特律的深度報導,讓人讀來欲罷不能。 媒體讚譽 ◆《華盛頓郵報》 提姆・希金斯精采翔實地報導了特斯拉歷史,深入核心問題,告訴我們這家新貴車商如何從無到有成為世上最有價值的公司,是商業報導的傑出作品。 ◆《洛杉磯時報》 電動車巨頭的全方位歷史,鉅細靡遺。我自2016年以來,一直是採訪特斯拉的記者,而希金斯寫下我熟悉的事件,我
可以證明他每篇故事都按在關鍵點上,真確無誤。 ◆美聯社 緊張、翔實、細膩,《權力遊戲》是一部紀實商業驚悚片,對馬斯克做汽車革命的過程有清晰、深入且引人入勝的描述。 ◆《泰晤士報》 希金斯寫出一本關於世紀金融豪賭的好看著作,極為引人入勝。他在描述這些非凡謀略上堪稱典範。他採訪了數百位與特斯拉有關的人,包括過去和現在,他對這個金權遊戲的前因後果瞭如指掌。 ◆《柯克斯評論》 本書是集大成,融合作者精心磨練的新聞技巧與業界內行觀察,寫出沮喪的特斯拉員工、未來派的工程師和馬斯克本人的獨特觀點,描述這家不斷捲入爭議漩渦的公司,是一部精采絕倫的作品。世人總關注特斯拉歷史的紛紛擾
擾,這是愛追劇者的金礦,讀者一定會在作者的分析中發現事實和缺失。 ◆《出版商周報》 深入而平衡的報導,時而駭人聽聞,時而激勵人心,不變的是滿心愉悅的閱讀過程。 ◆《商業內幕》(Business Insider) 非常易讀,無論是不是忠實粉絲或評論家都該一讀。 ◆NPR.org 這本書沒有譁眾取寵,而是用極精準的筆觸描繪一個不尋常的人和一家不尋常的公司是如何迅速崛起的。特斯拉崛起的故事本質上就充滿戲劇性,這本書完全掌握且令人信服。 ◆《明尼亞波里斯明星論壇報》(Minneapolis Star Tribune) 希金斯是《華爾街日報》極為出色的科技和汽車記
者,對特斯拉底細做了深入調查,這本書就是他鉅細靡遺的調查成果,內容包括各方人士、高階主管的訪問,也許匿名,但這也是不幸卻可理解的事。 ◆The Information 豐富詳細,希金斯力圖展現對各方皆公允的說法,之前艾胥黎・范思寫出《鋼鐵人馬斯克》,但那是在2015年,這本書讓我們更新之後的新資訊,考慮到過去幾年發生的事,這本書的內容比之前的更加緊張好看。 ◆《圖書館雜誌》(Library Journal) 本書對特斯拉、馬斯克及所有創造此成就的參與者進行了有憑有據的全面審視。 ◆《自由蘭斯之星報》(The Free Lance–Star) 引人入勝的傳奇,《權力
遊戲》讀起來就是一部小說。
特斯拉馬斯克進入發燒排行的影片
憂鬱症、焦慮症
真的不像大家想的這樣
外表活得很光鮮亮麗
就不會有憂鬱症
所謂的網紅、知名人士或者成功人士
往往是最容易憂鬱的.....
#上台演說
#微演講
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非同質化代幣(NFT)未來發展之研究
為了解決特斯拉馬斯克 的問題,作者蔡文玲 這樣論述:
非同質化代幣(Non fungible token,以下簡稱NFT)為近期新興的議題,NFT是透過區塊鏈技術,讓數位資產上鏈後產生代幣,每一枚代幣都有它獨特的編號,具有獨一無二的特性。而此項技術解決了過去數位資產可以重複複製的特性,是以此具有唯一性的代幣即廣泛被應用在遊戲、運動、音樂、數位化收藏品等,並且在市場引發具有新聞話題性的交易。而依照NFT特性,未來發展應會在智慧財產權、權利證明及粉絲經濟等面向發展。但由於NFT使用區塊鏈技術且多需要使用加密貨幣進行交易,繁複的程序及幣值的換算,對於一般消費者而言應會過於困難而影響NFT市場的普及化,另外由於NFT本身法律定位尚不明確,而NFT在交易
市場所創造的拍賣天價,亦可能是基於話題性而被炒作而成的交易,未來是否可以持續發展還是會泡沫化,仍然值得觀察。因此建議未來可在NFT法律議題,以及NFT商業模式發展進行研究。
Google社長教你 管理的7個習慣:建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊!
為了解決特斯拉馬斯克 的問題,作者辻野晃一郎 這樣論述:
作者從擔任Sony高階主管、Google社長到自行創業, 完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的管理精髓, 教你如何做,才能建立一個「沒有你也行」的超強團隊! ★作者在Sony與Google的長年工作經歷中,體會到…… 本書作者辻野晃一郎在Sony待過研發、業務工作的最前線,一路被拔擢為事業部總裁,在經歷企業環境的遽變後,毅然轉戰Google成為社長,最後自行創業。 根據他20多年的近身觀察,頂尖的領導者在面臨困境時,都是不迷惘、不放棄,勇於解決問題,甚至率先挑戰別人不做的事,貫徹執行力! 在IT加速的年代,辻野晃一郎呼籲,各領域的領導者率領團隊
時,不論是研發新產品、發掘顧客需求、推廣商品價值,還是招募人才、思考改革方案,都不能再沿襲至今慣用的舊體制、老方法。 那麼,許多人一定很想知道,到底該怎麼做才對? 這位Google社長告訴你,基本原則是「聰明思考、耿直行動」,而具體方式是…… ★Sony為何成功?把4件事貫徹到底就可以! 1、生意嗅覺:用「掘溝導水法」,找出顧客需求。 2、人才策略:找來「招風大樹」,打開一條活路。 3、正面思考:面對困難時,即使偽裝也要保持樂觀。 4、必有主見:即便不熟悉的領域,也會有自己的主張。 ★Google為何成功?不只有創意,更重視團隊合作! 1、建構團
隊成為自動自發的「激情集團」。 2、「谷歌精神」讓個人特質與協調能力完美並存。 3、舉辦「新年啟動會議」,使技術與業務共同凝聚年輕能量。 4、鼓勵員工跳脫束縛,花20%時間嘗試本業以外的工作。 ★想成為未來的領導者,就得學他們7個好習慣! 1、鼓勵創新挑戰 Sony發揮天竺鼠精神,率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來,雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代,但是仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。 2、說到做到 日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克,以及入主夏普的郭台銘,都有主動出擊的習慣,不論決策還是行動都果斷迅速。 3、跳脫既有框架
Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬,願意放手讓技術人員嘗試,重視過程甚於結果,更尊重部屬做事的原則。 4、融合個人與團隊 Google規定員工「要花二○%的時間與精力,做本業以外的工作」。以Gmail為首的劃時代商品,就是這樣誕生的。 還有…… 本書特色 ‧作者公開他從Sony高層到Google社長的真實經歷與體悟。 ‧分析成功領導者習慣顛覆、帶點莽撞的特質,幫你破解難題。 ‧提供橫跨古今、縱橫各界的領導者故事,讓你充滿行動力。 推薦人 奧若文化創意總經理 林家泰 愛尼曼數位科技執行長 楊育誠 網路趨勢觀察家Mr.6 劉威麟
*原書名為《Sony、Google教我如何貫徹執行力》
用對人找對方法的知識管理-以 A 公司為例
為了解決特斯拉馬斯克 的問題,作者施汶儀 這樣論述:
「知識就是力量」是句耳熟能詳的名言。在這個知識爆炸及數位化的時代,知識管理更顯得重要。組織也更應該去思考如何對內部的重要知識進行有效管理。本研究,選定一台灣優良食品發展協會之製造廠為研究對象,分階段進行調查分析。首先請內部基層人員進行隱形知識之推薦,並依其內容逐一對應至TQF通專則的四項構面(廠房及設施、機器設備、衛生管理及製程管理),將被推薦之知識進行匯總、分類;而後設定構面及15條評估準則後,對內部高層主管進行深度訪談。最後以「層級分析法AHP」進行評估並透過Expert Choice計算,利用知識創造理論-「知識螺旋」的四項概念:共同化、外化、結合及內化,找出隱形知識的最佳轉化方式。經
調查評估以及分析,得到以下結果:在四項構面中,最重要的項目為「機器設備」;十五項評估準則,最重要的項目則為「硬體設計」;而隱形知識轉化的方式,則以「師徒制」為最佳的轉化方案。
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特斯拉馬斯克的網路口碑排行榜
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#1.特斯拉CEO伊隆馬斯克Elon Musk的20個瘋狂事蹟!12歲 ...
特斯拉 CEO、SpacX創辦人伊隆馬斯克(Elon Musk)在2021年打敗比爾蓋茲正式成為「世界首富」!他就是被稱為「現實版鋼鐵人」的天才,12歲設計一款電腦 ... 於 www.elle.com -
#2.ElonMusk的微博
ElonMusk,特斯拉CEO Elon Musk 伊隆·马斯克。ElonMusk的微博主页、个人资料、相册。新浪微博,随时随地分享身边的新鲜事儿。 於 weibo.com -
#3.埃隆·马斯克
他是SpaceX創始人、董事長、執行長、首席工程師,特斯拉投資人、執行長、產品設計師、前董事長,无聊公司創始人,Neuralink、OpenAI聯合創始人,同時也是Twitter的執行長、 ... 於 zh.wikipedia.org -
#4.馬斯克:自駕是特斯拉市值主要引擎
特斯拉 執行長馬斯克(Elon Musk)16日出席法國一場創新論壇時表示,特斯拉的市值與公司能否實現自駕技術直接相關。 特斯拉股價16日收盤大漲1.8%, ... 於 ctee.com.tw -
#5.馬斯克不務正業投資人呼籲應專注特斯拉 - 自由財經
財經頻道/綜合報導〕《彭博》報導,特斯拉生產電動皮卡Cybertruck的計畫遞延了2年,加上近期馬斯克在社交媒體、低軌衛星和人工智能等領域的高調 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#6.幫特斯拉獲利的不是馬斯克,是這個男人!他還可能接棒下任 ...
馬斯克 (Elon Musk)曾坦言自己不僅不想擔任特斯拉(Tesla)執行長,也「從未想過成為任何公司的執行長」,而現在他的願望似乎即將實現。 於 www.bnext.com.tw -
#7.伊隆·馬斯克 - 維基百科
他是SpaceX創始人、董事長、執行長、首席工程師,特斯拉投資人、執行長、產品設計師、前董事長,無聊公司創始人,Neuralink、OpenAI聯合創始人,同時也是Twitter的執行長、 ... 於 zh.wikipedia.org -
#8.馬斯克將親自核准特斯拉新員工錄取,這可是每年3 萬人的 ...
特斯拉 執行長馬斯克再度異想天開,他希望更掌握所有新員工錄取狀況,因此告訴員工,他將親自寄錄取信給新進員工,含兼職人員,特斯拉今年員工總數 ... 於 technews.tw -
#9.馬斯克接受專訪稱特斯拉市值由「自動駕駛技術」決定
電動汽車製造商特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)上周五(16日)在巴黎VivaTech論壇大會上,對4000多名科技粉絲接受了專訪。在這次訪談中,馬 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#10.特斯拉股東會、馬斯克擔憂全球經濟,準備下猛藥
一向大膽直言的馬斯克,在16日的特斯拉股東會上說了什麼?他看壞全球經濟;也擔憂特斯拉競爭力下滑,決定首度提出新宣傳策略;另外還有重整推特後續。 於 www.gvm.com.tw -
#11.馬斯克曾大罵「ESG是個騙局」... 特斯拉低調重返標普ESG指數
全球電動車龍頭特斯拉去(2022)年被標普500 ESG指數(S&P 500 ESG Index)除名,輿論譁然,執行長馬斯克(Elon Musk)氣炸,大罵「ESG是個騙局」。 於 esg.businesstoday.com.tw -
#12.馬斯克2023七大重點!報告特斯拉股東:全自動駕駛
本文將帶你一覽馬斯克在昨(17)日舉行的2023 年特斯拉股東大會的七大重點,包括FSD 的開發進展、Cybertruck 和新產品的進度、人形機器人Optimus、推 ... 於 www.blocktempo.com -
#13.駭客宣稱發現特斯拉FSD 的「馬斯克模式」 - INSIDE
馬斯克 (Elon Musk)真的幫自己留一手,設計了專屬的超級秘密駕駛模式?#趨勢,電動車,特斯拉,自動駕駛,FSD Beta ... 於 www.inside.com.tw -
#14.特斯拉推自動駕駛汽車馬斯克:今年將實現
電動汽車巨擘特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)今天(6日)表示,特斯拉將在今年實現全自動駕駛汽車。這是這位億萬富翁對此一期待已久里程碑的最新 ... 於 www.rti.org.tw -
#15.特斯拉股東會:馬斯克預告2款全新車型,並示警全球經濟衰退 ...
特斯拉 (Tesla)執行長馬斯克((Elon Musk))提到了特斯拉未來面臨的問題。他指出,全球經濟環境將對特斯拉產生影響,無法避免地受到市場波動影響, ... 於 www.thenewslens.com -
#16.馬斯克:中若控制台、蘋果的困境比特斯拉更糟
特斯拉 (Tesla Inc.)執行長馬斯克(Elon Musk)在最新訪談中談論了中國若試圖控制台灣的影響。 馬斯克16日結束2023年度股東大會後接受CNBC專訪時表示,中美 ... 於 www.moneydj.com -
#17.特斯拉全自動駕駛技術馬斯克預期2023年內可上路
法新社報導,馬斯克(Elon Musk)透過視訊連線在上海人工智慧大會開幕式發表談話,他說:「就特斯拉現階段進度來說,我認為我們很快就將達到無需人類干預 ... 於 udn.com -
#18.馬斯克| 遠見雜誌- 前進的動力
2023世界人工智能大會6日在上海開幕,特斯拉執行長馬斯克發表演說,除了稱讚中國大陸的AI實力,並透露特斯拉將在今年實現全自動駕駛的目標。 於 www.gvm.com.tw -
#19.特斯拉全自動駕駛技術馬斯克預期2023年內可上路
電動車大廠特斯拉(Tesla)執行長馬斯克今天對各界期待已久的完全自動駕駛進程做出最新預測,說特斯拉預計「今年稍晚」就將實現這項里程碑, ... 於 www.cna.com.tw