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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 張朝服所指導 黃宥如的 員工旅遊動機和參與度之研究—以特力集團員工為例 (2016),提出特力屋裝燈費用關鍵因素是什麼,來自於員工旅遊、旅遊動機、參與意願、員工福利。

最後網站特力屋來我家。幫兒子裝一盞「光明燈」則補充:上特力屋網站選了一盞跟客廳配色還算妹取的燈具,下單沒兩天就收到了,可是不會裝。 所以又上官網預約裝燈服務,早上預約,下午就接到服務人員來電.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了特力屋裝燈費用,大家也想知道這些:

員工旅遊動機和參與度之研究—以特力集團員工為例

為了解決特力屋裝燈費用的問題,作者黃宥如 這樣論述:

隨著社會不斷的進步,市場競爭環境變化又十分的神速,薪資不再是員工追求唯一的目標,反之是對企業福利有更多的期待。所有福利當中員工旅遊是企業給員工最重要的福利之一,為了解員工旅遊的動機去探討出如何選擇旅遊習慣及目的地。 本研究主題為員工旅遊動機和參與度之研究,本研究對象為特力屋股份有限公司和樂新北分公司員工,本研究採質性研究為主,除文獻回顧外,以深度訪談與參與觀察法為輔進行研究,共訪談五家分公司共十五位員工。 研究結果如下:參與員工旅遊主要是放鬆心情、文化體驗以及陶冶性情。員工認為公司所提供的員工旅遊是自己的福利,也是辛苦工作的勞務所得,而參加員工旅遊也是認同福利的一部分。對於公司

的經營者來說,為了讓所有員工能享受更優質的福利,所以公司特別重視員工對於員工旅遊的反應及聲音。對旅遊的正面的認知,也會反應在活動的參與行為上。 研究建議如下:對旅行社方面,瞭解企業舉辦員工旅遊的需求,針對企業員工量身訂做所需服務,以滿足最大的需求。再來是以優惠價格及具吸引力的附加價值提升員工的參與度;公司的福利委員會方面,以相鄰的區域店別為單位,針對員工的喜好需求設計適當的旅遊活動。透過分店的福委,掌握員工的需求,提高員工對福利的滿意。