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國立政治大學 科技管理研究所 許牧彥所指導 張筱祺的 新產品擴散模式之探討-以時尚精品為例 (2010),提出燦坤電源線關鍵因素是什麼,來自於精品、精品知覺價值、創新擴散、Bass模型。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了燦坤電源線,大家也想知道這些:

新產品擴散模式之探討-以時尚精品為例

為了解決燦坤電源線的問題,作者張筱祺 這樣論述:

以往高級精品只有貴族階級才有權利配帶。時至今日,中產階級消費者如一般上班族亦開始購買精品,使得人們對於精品的消費投入逐年增加。法國的精品產業靠著出口高級時裝、首飾、化妝品等精品,每年為法國政府帶來豐沛的外匯收入。除此之外,精品產業與其他同為景氣循環產業相比,復甦力道實為有過之而無不及;因此,精品產業之高獲利成長力與強勁復甦力道成為許多其他產業所探究及效法的對象。現存精品相關文獻鮮少文獻探討精品創新相關議題,而在探討精品消費行為的研究中,除了探討精品消費動機與知覺價值外,並未進一步探討精品新產品隨著時間的擴散,消費者購買精品之動機與消費者特性是否產生變化。因此,本研究擬採用過往多半用於高科技產

業之創新擴散理論,並以精品產業龍頭A精品公司為例,試圖探討精品新產品之擴散模式為何;另外,本研究除了探討客觀時間之擴散模式,亦針對精品具有較強烈之社會影響特性,亦加入同儕情境,更深入了解主觀時間的擴散模式。最後,本研究也會針對早期精品消費者與晚期精品消費者所注重的精品知覺價值是否有所不同的現象進行研究。由量化問卷調查與質化深度訪談之綜合分析,本研究發現:(1)精品新產品擴散模式屬於Bass模型,所有潛在的精品消費者皆可分為受到廣告影響的創新者或口碑影響模仿者兩類;(2)精品新產品擴散模式由客觀因素與主觀因素共同建構而成,除了將採用者依客觀時間分為早期與晚期,本研究另外提出客觀早期的模仿者(即主

觀落後者)與客觀晚期的創新者(即主觀創新者);(3)精品知覺價值類型與客觀購買時間的先後並無顯著差異;(4)「撞包」顧慮是由於挑剔心態與跟隨心態並存的現象,對消費者的購買決策並無實際影響力。