營業稅5%的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決營業稅5%的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）

營業稅5%進入發燒排行的影片

運用決策樹分析營業稅退稅案風險因子

為了解決營業稅5%的問題，作者陳宜君 這樣論述：

政府的財政收入主要來自人民或企業所繳納稅款，營業稅退稅案件之申報週期頻繁且稽徵業務繁重，國稅局在查核人力不足情形下，退稅案件無法以人工逐案查核而採事前退稅級別電腦審查，退稅級別又由眾多風險因子所組成，因此如何找到風險因子群間潛在規則成為重要的課題。本研究採用某區國稅局96年至98年營業稅退稅案作為分析資料，研究樣本共計2,118筆，選取23項的『退稅案件風險因子』為自變數，目標變數為『是否屬違章(補稅)案件』，運用資料探勘技術，以決策樹演算法ID3、J48(C4.5)方法進行模型建置，從這項研究中得出的結論為『得扣抵進項稅額達某一額度』、『進項金額與上年度同期成長率達某一比率』、『載有稅額之

其他憑證達某一額度』、『固定資產稅額達某一額度』、『進項金額與前期成長率達某一比率』、『應退稅額達某一額度』共6個關鍵風險因子及9項規則式，進而可運用此9項規則式，以改善退稅案之事前審查正確率及提升查核效率。

丙級會計事務(人工記帳)術科通關寶典含解析本 - 最新版(第四版)

為了解決營業稅5%的問題，作者許瑞斌陳靜瑤石麗貞羅秋萍 這樣論述：

　　1.依勞動部最新公告術科測驗應檢參考資料編寫。 　　2.分類學習效能佳。 　　3.掌握最新命題趨勢，內容精緻實用。 　　4.題型豐富，最佳演練範本。 第0章 檢定規則   第1章 分錄 重點摘要 分錄 1 業主投資與往來1 分錄 2 業主投資與往來2 分錄 3 進貨1 分錄 4 進貨2 分錄 5 銷貨1 分錄 6 銷貨2 分錄 7 資產及投資 分錄 8 營業費用 分錄 9 營業外收益、費損 分錄10 綜合練習1 分錄11 綜合練習2 分錄12 綜合練習3 分錄13 綜合練習4 分錄14 綜合練習5 分錄15 綜合練習6   第2章 過帳 重點摘要　 過帳 1 過帳 2   過帳 3  

過帳 4  過帳 5     第3章 試算 重點摘要 試算 1 試算 2 試算 3 試算 4 更正分錄 試算 5 錯誤更正   第4章 調整 重點摘要 調整 1 應計項目（應收收入） 調整 2 應計項目（應付費用） 調整 3 遞延項目（預收收入） 調整 4 遞延項目（預付費用） 調整 5 遞延項目（用品盤存） 調整 6 遞延項目（先虛後實法） 調整 7 遞延項目（先實後虛法） 調整 8 估計項目（呆帳） 調整 9 估計項目（折舊） 調整10 估計項目（攤銷） 調整11 存貨項目之調整 調整12 調整後試算表  綜合練習 1    綜合練習 2 綜合練習 3 綜合練習 4 綜合練習 5 綜合練

習 6   第5章 工作底稿 重點摘要 工作底稿 1 十欄式工作底稿　 工作底稿 2 十欄式工作底稿　 工作底稿 3 十欄式工作底稿　 工作底稿 4 十欄式工作底稿 工作底稿 5 十欄式工作底稿 工作底稿 6 八欄式工作底稿 工作底稿 7 八欄式工作底稿 工作底稿 8 八欄式工作底稿   第6章 結帳 重點摘要 結帳 1　商品帳戶 結帳 2　商品帳戶 結帳 3　商品帳戶 結帳 4　商品帳戶 結帳 5 結帳 6 結帳 7 結帳 8 結帳 9 結帳10 結帳11   第7章 編表 重點摘要 編表 1 綜合損益表相關金額之試算  編表 2 綜合損益表相關資料計算 編表 3 綜合損益表（單期）　 編表

4 綜合損益表（單期） 編表 5 綜合損益表（兩年期） 編表 6 綜合損益表（單期）  編表 7 綜合損益表（單期）　 編表 8 綜合損益表（兩年期）   編表 9 資產負債表１（單期）　   編表10 資產負債表2（兩期） 編表11 資產負債表3（兩期） 編表12 資產負債表4（進階題） 編表13 資產負債表5（進階題） 編表14 資產負債表6（進階題）   第8章 加值型營業稅 重點摘要　  　 加值型營業稅 1 進項稅額 加值型營業稅 2 銷項稅額 加值型營業稅 3 加值型營業稅 4　 加值型營業稅 5   第9章 傳票 重點摘要  傳票 1 複式傳票四分法1    傳票 2 複式傳票

四分法2  傳票 3 複式傳票四分法3    傳票 4 複式傳票三分法1（臨時存欠法）　 傳票 5 複式傳票三分法2（虛收虛付法）　 傳票 6 複式傳票三分法3（拆開分記法）   第10章 精選試題 模擬試題 最新歷屆試題  

台灣加值型營業稅之探討

為了解決營業稅5%的問題，作者廖瓊正 這樣論述：

本論文的研究背景與目的在於如何增加財政收入，針對加值型營業稅之現況，進行實證探討稅制改革，以期改善財政困境；從整體性、政策性及主要規範三個構面進行問卷調查。政策性內容為提高營業稅率，其理由不外：一、充裕財政稅收；二、營業稅稅率水準較其他國家為低。提高營業稅率可望增加稅收，但會影響物價，因稅率上升而提高售價，將稅負轉嫁給最終消費者，以薪資所得者佔大部分；台灣地下經濟活動猖獗，許多稅捐稽徵人力未逮，稅款流失部分相當龐大，攤販及未辦營業登記之營業人，因稽徵機關未建立完整稅籍資料，稅務行政效率不彰，致使應徵收而未徵收之稅捐流失，造成稅負不公平，提高營業稅率，勢必造成更加的不公平。本論文研究方法在於問

卷回收後，將資料編碼，運用SPSS為統計分析工具。並採用敘述性統計分析、信度分析、效度分析、因素分析、主成份分析、單因子變異數分析及獨立樣本T檢定。如何增加營業稅收，本研究重點在於(一)提高營業稅稅率的財經效果、(二)逃漏稅之型態及防杜之道、(三)取得虛設行號之統一發票虛報進項稅額及(四)未辦營業登記等。本研究實證分析之結果，對於「加強對虛設行號之查緝可減少稅收流失」、「目前營業稅違章情形以不得扣抵之進項憑證申報扣抵銷項稅額最嚴重」、「目前未辦營業登記違章情形以大力清查方式得以實現租稅公平」有顯著水準之差異，營業稅稽徵實務之改革，整體運作有不同意義。營業稅之稽徵與稅率有關，本研究發現：一般稅率

營業人及小規模營業人因適用稅率之差異，需開立統一發票之營業人因小規模營業人存在有漏開統一發票之現象，小規模營業人以查定方式核課有短課之事實，該兩種營業人都有逃漏之漏洞機會。營業稅從營業人自動申報為始，若蓄意逃漏，則所報繳之應納稅額必減少或未達標準，顯然即以逃漏稅為意圖，必以短報銷售額及虛報進項稅額為手段，達到短繳稅額之目的。政府財政當局偏重所得稅而輕營業稅；重直接稅而輕間接稅，選擇稽徵工作容易之所得稅及營利事業所得稅而輕忽具開源性質之營業稅；營業稅是營利事業所得稅之前端，亦是綜合所得稅中個人營利所得之一項。故對於防止逃漏、防杜虛設行號、加強查緝未辦營業登記，是加強營業稅稽徵之首要工作，並能增加

稅收。