無法充電的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

拆解人性的四色溝通術：瑞典行為教練教你駕馭職場、團隊與人際交流

為了解決無法充電的問題，作者ThomasErikson 這樣論述：

管他是惡主管還是豬隊友，運用「DISA四色溝通術」 讓你讀懂人心、掌握人性，和誰都可以共事 　　★瑞典百萬暢銷作者成名作，出版即空降暢銷榜，熱銷170,000冊 　　★授權韓、加、中、德、俄、美等15國 　　★榮獲瑞典哥德堡國際書展好書獎   　　•    老闆做了奇怪的決定卻沒有人辯駁？ 　　•    這同事也太愛指使別人了吧！ 　　•    我傳給朋友一則長長友善的訊息，他只回「好。」 　　這些令你不能理解的對象，有個共通點： 　　每個人在遇上類似的情況時，都會以自己習慣的行為去反應，這就是「行為模式」。   　　培訓過五千多位管理者的領導顧問、行為科學家──湯瑪斯．埃里克森（Th

omas Erikson）要傳授你一門瞄準人性差異的「DISA四色溝通術」，他認為人的行為模式不外乎是紅、黃、綠、藍四種特質所組成，只要學會辨識它們，無論是你的天生人際障礙、還是別人難以應付的特質，書中一一解答：   　　1. 紅色人，支配型：果斷，可是愛指使別人。 　　2. 黃色人，影響型：腦子動很快，但是光說不練。 　　3. 綠色人，穩定型：喜歡助人，卻因害怕衝突而極少表明立場。 　　4. 藍色人，分析型：為你規避風險，但工作步調很慢。   　　◎ 紅色人的行為： 　　「喜歡競爭，公司舉辦的足球比賽、開車……連和小孩玩的遊戲，他都要拚輸贏」>小訣竅：和紅色人衝突起來，千萬別退卻。勇敢

指出他錯了。   　　◎ 藍色人的行為： 　　「追求品質到耗費很多時間」>小訣竅：平和的告訴他需要加快步調，確切解釋：「因為只剩38小時可以工作」。   　　◎ 綠色人的行為： 　　「不太會提想法、被動到驚人的程度；為所有可能發生的事擔憂」>小訣竅：聆聽，記得不要說「沒有什麼好害怕的」。   　　◎黃色人的行為： 　　「樂觀主義，兩天就可以裝修好整個廚房；認為一天可以開八場會議」>小訣竅：約定時間時告訴其他人7點，但告訴他6:30集合。   　　只要融入對方的溝通模式、看他是什麼顏色，即使在辦公室你也能做自己。 　　如果目前無法分析眼前的人是哪個顏色？作者建議，持續傾聽。  

本書特色 　　1. 18年實務指導、39 種情境：作者將18年來輔導企業管理者的案例濃縮，包含主管、同事、朋友、家人、情人等人際問題，每一段都戳中你的痛點。 　　2. 隨地拾起的人際經營指南：同事忘記時間如何告知？主管動不動就發怒，怎麼溝通？部屬交出兩倍業績，小心你的獎賞方式可能冒犯他……。 　　3. 做自己也能培養好人緣：只要搞懂四種人性特質，不必改變自己，就能打破關係與工作的停滯期。 各界讚譽 　　￭ 搞定事情本身並不是最困難的。真正讓事情變得難處理的因素，往往源自於人。──臨床心理師、作家／蘇益賢   　　￭ 沒有人是完美的，每種人格都有其優勢和限制，理解彼此對雙方都是種救贖

。──廣播主持人、作家／朱楚文   　　￭ 善於溝通的人往往自己說得少，但是讓談話對象多說一點。──口語表達專家、企業講師／王東明   　　￭ 只要能找出和不同人有效溝通的方式，職場的問題大半都能解決。──盛思整合傳播集團總經理、《CAN DO工作學》作者／Shannon Pu   　　￭ 任何人都會受益於本書，尤其對上班族而言。──《書單》（Booklist）   　　￭ 超實用指南，即使碰到無法溝通的人也可迎刃而解……文字清楚活潑，淺顯易懂。──《出版者週刊》（Publishers Weekly）   專業推薦 （按姓名筆畫排序） 　　廣播主持人、作家／朱楚文 　　口語表達專家、企業講師

／王東明 　　盛思整合傳播集團總經理、《CAN DO工作學》作者／Shannon Pu　   審訂導讀 　　臨床心理師、作家／蘇益賢  

無法充電進入發燒排行的影片

電動車線上預約充電車位系統設計

為了解決無法充電的問題，作者鄭名桀 這樣論述：

近年來由於節能減碳，電動車已經在生活中普遍使用，但是擁有電動車專用車位的停車場卻相對稀少。在停車場中，常常會出現燃油車停駐在電動車車位或充電完成的車輛持續占用電動車位，造成急需充電的電動車輛無法充電。於是如何讓電動車停車充電更為方便是現今與未來相當重要的一個課題。本論文提出一個預約停車場系統，使用PHP和MySQL資料庫來儲存使用者數據以及預約資料，並利用Linkit Smart 7688 Duo晶片確認使用者和相關功能。透過此一預約系統，使用者可以根據自身車輛充電時間預約適當時間，避免長時間占用同一停車格造成其他使用者的不便。

一流人才的晨讀習慣

為了解決無法充電的問題，作者中島孝志、晨讀俱樂部 這樣論述：

每天早上一小時，只讀有用的書，就是最佳投資自己的方法！企業永遠在找 - 學習力 ＋ 運用力強的人，一流人才，是「吸收＋輸入」雙修的結果教你成功筆記術 - 抓到重點、運用出來、激發創意中島孝志，日本讀書狂人，公開影響最深好書榜（附錄：用晨讀學英文的9大有效工具） 本書賣點 　　日本一年讀3000本書的名人中島孝志，每天在他的網站上分享各種有用的知識，並因為組織、帶領晨讀會，廣結社會菁英，擴展人脈，而成為各行各業的顧問，這本書就是教你「晨讀」，因為這是最有效率的「自我投資．回收法」！ 本書為以下三種人而寫。　　1. 忙得沒時間讀書的人。　　2. 不瞭解什麼是高效率讀書法的人。　　3. 想要透過讀書

讓自己變聰明、提升工作成效、增加人脈，讓生活更愉快的人。　　晨間讀書可以一次解決以上三大問題。 　　自從雷曼兄弟倒閉事件引發了連鎖效應後，「裁員」已經成為管理學中常見的各種專有名詞這件事，在以前經濟起飛的時代，吃閒飯不做事的人，也可以在公司混飯吃，然而，如今的企業只想留下有能力的「人財」，不需要多餘的人。越是經濟不景氣，一流人才就越受到矚目。而在日本，我們發現，這些企業爭相聘用的人才，都有早起與晨讀的習慣，可以說，晨間學習讓一流人才步步高升。 　　讀書的成果必須從職場得到回饋，否則，就不值得投資寶貴的時間和金錢。本書教導你：怎樣選書？怎樣閱讀？怎樣吸收、做筆記？怎樣馬上運用他人的智慧？怎樣利用

晨讀來學英文？數位工具怎樣幫助我們更加有效率地學習？作者甚至公開影響他最深遠的書單，並且詳細說明這些好書的核心價值。 作者簡介 中島孝志 　　出生於東京都，早稻田大學政經學院畢業，完成南加州大學研究所課程。在PHP研究所、東洋經濟新報工作後自立門戶。在經營公司的同時，還擔任經營顧問、經濟評論家、新聞記者、作家（另有筆名）、出版．電影製作人，並在大學、商學院授課，在各個領域的表現都十分活躍。主持由商務人士組成的讀書會「關鍵人物網絡」、「原理原則研究會」已經有二十多年的歷史。除了著有多本以商業書為中心的暢銷作品以外，最近推出的「社長熱愛的算式」和「成人工作諮詢室」等網站也深受好評。 晨讀俱樂部 　

　由中島孝志主持以靈活運用早晨時間投入學習為主旨的團體。參加的成員除了商務人士以外，還有經營者、主播、譯者、劇本作家、工程師等活躍於各個領域中的有志之士。 譯者簡介 王蘊潔 　　喜歡閱讀，藉由閱讀日文著作，了解另一種文化。期許自己忠實扮演好文字媒介的角色，讓更多讀者貼近了解原味的日本。 第一章　晨讀一小時，是你最價值的投資！ 忙到沒有時間看書？對於職場人士而言，這不是說謊，但卻是可以解決：那就是提早一小時起床！如果不養成晨讀習慣，我們只會不斷耗損，而無法充電，更上一層樓。如果一個人要不斷精進，進入社會之後的自我學習方法，就是晨讀！作者舉例，早上習慣閱讀書報、收集資訊、預備考證照，甚至一早就起

來聽英文廣播，效果有多麼好的見證！這當中很多人是公司經營者，是社會菁英，他們掌握到早晨記憶力最好、思考最快速、頭腦最清楚的各種優勢。 第二章　「對打讀書法」培養思考能力 忠島孝志讀書秘訣大公開：他提出「省能源閱讀」，就是怎樣快速瀏覽，第一次找重點，第二次思考和運用。並且他強調：不要浪費時間在沒有用的書上面，要讀就讀「回收報酬率」的書籍。再者，作者提出五大讀書態度，教你如何選書，用什麼態度去學習。接著，如果建立自己的思考方法，而不是書說什麼就是什麼，「對打讀書法」就是訓練自己去辯駁所讀的，以確定自己應該相信什麼。 成功筆記術：忠島孝志認為閱讀不記下重點，不去運用，等於是白讀。所以怎樣在讀時做記號

、用紙本寫重點，怎樣運用筆記本的跨頁（左右頁）分割空間，來引發自己的創意思考，做了精闢的說明與教學。 第三章　3D個人數位產品效果超強 利用個人數位3D產品，可以使晨讀發揮更驚人的力量！比如說電腦、小筆電，不只是你打進去的內容，你還可以剪貼網路上的資料，成為你個人的維基百科。而ipod、iphone、數位相機更增加影像與聲音，增加用不同形式儲存記憶、情報。。忠島孝志說明手機可以下載電子書、很多是免費的材料，更是晨讀的好工具。 第四章　向「我不會說英語」說拜拜 自學英文，最大的條件就是一天小時的持續力，如果你願意早起一小時，這本書教你怎樣利用「聽力」，好像洗澡一樣的「英語沐浴法」。他提供9大英文

學習工具，非常實用，利用DVD、廣播、網站、有外國人的英文環境、網誌RSS，每天花一點點時間，很快可以見到成效。 第五章　不要猶豫，立刻動起來！ 讀書會有很多優點，特別是一群晨讀者組成的。最大的優點，就在於可以建立一個網絡，相互交流可以用於工作和經營的寶貴資訊。獨自看書時，固然有可以獨佔資訊的好處，卻無法分享到其他人提供資訊、建議、刺激、啟發和新發現。忠島孝志傳授怎樣成立、進行、邀請講員，大家怎樣成為分享平台，並且在事業上面連結、合作。 第六章　會讀也要會用！運用才能改變命運 本書最精彩的一章，就是讀書運用法。我們都知道光是讀書，不知道如何運用，最是可惜；反之，把別人的智慧、法寶，加以發揮，對

自己的競爭力將大大提升！就不就是花錢買書、看書的目的嗎？只要能夠發揚別人的「優點」，你就所向無敵。如果看不到別人的優點，無法學習別人的優點，整天只會指責、批評和數落，你就註定是輸家。在這一章裡面，提到很多菁英因為什麼書籍，而扭轉了他們的思維與命運。

一個混和傳輸策略使用模糊邏輯控制及粒子群演算法結合田口方法應用於無線感測網路

為了解決無法充電的問題，作者陳欣妤 這樣論述：

無線感測網路(wireless sensor networks, WSNs)常被應用於惡劣的環境中，因此WSN必須在無法充電或更換電池的情況下長時間運行。由於能量失衡將導致整個無線感測網路中出現能量洞(energy hole)，而這個能量洞容易造成sink無法接收感測器(sensor node, SN)傳來的資訊，導致整個感測網路能力失效，因此WSN應盡可能保持能量平衡使每個SN的電量盡可能以相同的速率流失，以延長網路壽命。本論文參考Tong Liu et al.所提出的方法利用網路切片模型將一個鏈狀網路切割成數個片段，並將能量不平衡的問題分割成兩個小問題，分別為片段之間與片段內的能量平衡問

題。在此架構中我們提出ISEB-FLC方法來解決片段間能量平衡問題，此方法利用模糊邏輯控制考量接收片段及傳輸片段的剩餘能量，以能量平衡為目標挑選最適當的轉傳片段，達到片段之間的能量消耗平衡。而片段內能量平衡的部分參考Tong Liu et al.提出的以片段內轉傳的方式解決片段內平衡問題，我們將此方法與ISEB-FLC結合提出ISEB-FLCR，但實驗結果呈現片段內轉傳會造成額外的能量消耗，因此我們提出ISEB-FLC-PSO方法利用粒子群演算法(particle swarm optimization, PSO)考量節點的剩餘能量以及與經由該節點傳輸的距離作為適應值，藉此挑選出片段內最佳的SN

來做為中繼轉傳節點，使能量能夠平衡並兼顧能量消耗量。但PSO演算法的參數也是挑選轉傳節點的重要因素，因此我們提出ISEB-FLC-PSOT方法將PSO與田口方法(Taguchi method)結合來節省實驗之次數，並求得PSO演算法的最佳參數值，藉此挑選出片段內最佳的SN使能量消耗能夠平衡。模擬結果表明我們所提出的方法確實有改善能量平衡問題，並延長網路壽命。