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這兩本書分別來自 和所出版 。
康寧大學 休閒管理研究所 郭勝豐所指導 黃弘賢的 熱蘭遮城(安平古堡)風景區古蹟發展策略之研究 （2018），提出烏山 頭 水庫 停車場關鍵因素是什麼，來自於熱蘭遮城、安平古堡、古蹟、旅遊動機、滿意度、發展策略。
而第二篇論文國立屏東大學 休閒事業經營學系碩士班 陳永森所指導 黃儀芳的 屏東大鵬灣旅客遊憩動機、重視度、滿意度及重遊意願之關係研究 （2017），提出因為有 大鵬灣國家風景區、遊憩動機、重視度、滿意度、重遊意願的重點而找出了 烏山 頭 水庫 停車場的解答。
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Anti-Trust
為了解決烏山 頭 水庫 停車場 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
熱蘭遮城(安平古堡)風景區古蹟發展策略之研究
為了解決烏山 頭 水庫 停車場 的問題，作者黃弘賢 這樣論述：
熱蘭遮城(安平古堡)屬於安平港國家歷史風景區，本研究以本風景區為研究範圍，針對古蹟風景區內之遊客，採用隨機發送問卷法，於西元2018年7月1日至9月30日，以前往熱蘭遮城(安平古堡)風景區之遊客為調查對象，共發出450份問卷。並為提升樣本的代表性，分散性的選擇週六、週日的例假日，以及平常時段進行。總計發放的450份問卷當中，回收的問卷數為400份，這其中有效問卷為391份，無效問卷為9份，有效問卷的回收率為97.75%。從本次的研究的結果中發現，來到熱蘭遮城(安平古堡)風景區，從事旅遊的遊客當中，這其中以「女性」的遊客居多；而且多為青年與中年為主；遊客非常多的比例是來自鄰近的「南部」縣市；而
「學生」族群是熱蘭遮城(安平古堡)的主要客源。遊客的資訊來源，最主要是以「親友介紹」為主；而遊客的遊伴則多是「家人與親戚」；並且大多都是以「自行開車」前往旅遊。此外，遊客在熱蘭遮城(安平古堡)風景區停留的時間，大都以2-4小時為最多；遊客的目的則是以「休閒旅遊」為主要的目的。熱蘭遮城(安平古堡)風景區在未來發展方面，應以設置更多古蹟、歷史與文化的參觀互動設施者佔60.4%最多，其次為維護原始大自然佔24.3%，而維持現狀者最少，僅佔15.3%。由此可得知，遊客期望熱蘭遮城(安平古堡)風景區，於增設其他設施之外，亦能兼顧到其原始古蹟風貌與大自然的景緻。本研究從基礎的環境調查開始，進行整體的規劃分
析，並提出未來可行的目標與構想；而周邊的建築與景觀的發展，將透過古蹟保存區的擬定，以及周邊的景觀設計準則加以管制。藉此來創造出更多的觀光環境，建構出新的古蹟場所的休閒精神與旨趣，可以融合多樣性的生物環境，並且賦予臺南市一級古蹟保存區更新的詮釋。最後，研究者依據結論提出了:1.發揮古蹟特色，並結合各項文化活動，創造美感與溫馨的氛圍。2.運用古蹟的歷史意象，積極拓展城市文化行銷等具體建議，提供相關單位訂定發展觀光策略，以及提供後續研究參考。3.加強導覽解說人員的服務，並創造遊客的驚喜感受。4.加強各個文化園區古蹟景點停車場之規劃，以及其動線的連結。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決烏山 頭 水庫 停車場 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
屏東大鵬灣旅客遊憩動機、重視度、滿意度及重遊意願之關係研究
為了解決烏山 頭 水庫 停車場 的問題，作者黃儀芳 這樣論述：
大鵬灣國家風景區為台灣最南端之國家風景區，本研究之研究場域大鵬灣遊憩區則是隸屬其轄下範圍。為了發展觀光，大鵬灣國家管理處於民國93年與大鵬灣國際開發股份有限公司簽立民間參與大鵬灣國家風景區建設（BOT）開發經營契約，為國內投資金額最高、開發面積最大的觀光遊憩BOT案。惟因整體開發進度及成效不如預期，故旅客人次有逐漸下降趨勢。為瞭解箇中原因，本研究以問卷調查法進行探討，以曾到訪大鵬灣遊憩區的旅客為研究對象，抽樣方法採簡單隨機抽樣(Simple Random Sampling)方式進行。問卷調查期間為2018年1月1日至3月31日止，共發放300份問卷，有效問卷為258份，有效回收率為86％
。本研究問卷量表Cronbach's α係數介於0.88～0.96之間，問卷內容達一致性。資料蒐集完畢後即進行IPA分析旅客對大鵬灣遊憩區設施及環境之重視程度與滿意程度，研究結果顯示「潟湖海水品質」、「風景區空氣品質」、「設施管理維護」、「環境之植栽綠化」、「垃圾桶區位與數量」、「停車場區位與數量」、「洗手間區位與數量」、「大鵬灣指示標誌」、「夜間或環境照明設備」9個項目落於第Ⅳ象限優先改善區，是未來管理單位急需改善之重點。同時藉由SEM來驗證遊憩動機、環境設施重視度、環境設施滿意度及重遊意願構面間的因果關係，研究結果發現遊憩動機對環境設施重視度、環境設施滿意度皆有直接正向影響效果，而環境設施
重視度、環境設施滿意度皆對重遊意願有直接正向影響效果，因此，管理單位經由瞭解旅客對大鵬灣遊憩區之環境設施重視度、滿意度，並透過研究結果擬定相關發展策略，對提升旅客重遊意願亦有所幫助。