潮流 戶外品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

創品牌：互聯網+中國之造的品牌成長奧秘

為了解決潮流 戶外品牌的問題，作者京東數據研究院 這樣論述：

以“無界零售”的加速來臨為時代背景，全面闡述中國品牌通過互聯網獲得快速成長的最新經驗、最新案例與探索的新模式。本書基於“中傳—京東大資料聯合實驗室”對近年來品牌大資料的詳細分析，並精心選取了30個中國品牌的運營案例，從大資料行銷、智慧物流、智慧技術、金融科技四個方面展開，講述中國品牌的崛起背後，有著怎樣的“品牌戰略”和“運營奧秘”。   本書分為七章。既從總體上描繪中國品牌電商領域的發展現狀、整體特徵、類型劃分、消費者用戶畫像，也從具體的品牌案例中挖掘品牌背後不為人知的故事。   本書包含的案例包括但不限於：雲南白藥、海天、極米科技、老闆、牛欄山、百雀羚、維達、青島啤酒、奧克斯、美的、素士牙刷

等。本書可以為品牌運營人員、廣告策劃人員、企業運營人員、公關傳播人員、電商運營人員以及創業者提供參考。 京東數據研究院：是基於京東大數據所打造的專業、開放的智庫平台。以京東平台數以億計的消費者和商品消費數據為基礎，進行多維度的數據研究，攜手各界數據研究同業者，洞察消費趨勢，共話商業演進。 第 1 章　中國品牌電商領域發展現狀 / 001 中國品牌跨入 2.0 時代 / 002 中國品牌的“浪潮”：家電、3C 和智慧生活類 / 005 科技創新初露崢嶸 ：中國品牌的巨大潛力 / 007 消費升級助推中國品牌快速增長 / 008 第 2 章　中國品

牌的四種類型 / 010 創新開拓型品牌 / 012 上升活躍型品牌 / 013 發展升級型品牌 / 015 成熟多元型品牌 / 017 中國品牌未來發展趨勢 / 019 第 3 章　中國品牌消費者的用戶畫像及態度行為 / 021 消費主力 ：年輕男性白領 / 022 品牌忠誠度 ：銷量為王 / 023 售後表現 ：中國品牌有待提升 / 025 品質與口碑 ：“中國質造”重塑中國品牌形象 / 026 小結 / 028 第 4 章　大數據 + 行銷 ：中國品牌加速器 / 030 機械革命 ：從默默無聞到耀眼明星，短短 4 年中它經歷了什麼 / 031 一加手機 ：另闢蹊徑下的品牌成長之路 /

036 極米科技 ：5 年時間打造中國智造，“創新 + 合作”融入創新基因 / 042 老闆電器 ：老闆注入“互聯網基因”，讓你擁有輕鬆烹飪生活 / 048 素士牙刷 ：追逐生活品質，聯名行銷打造銷售爆款 / 054 352 空氣淨化器 ：用做奢侈品的態度做必需品 / 058 雲南白藥牙膏 ：攜手京東大資料創行業紀錄 / 064 雲南白藥保健品 ：攜手京東打造“氣血節”，聚焦年輕職場人群 / 068 海天 ：百年老字型大小的互聯網“變形記” / 073 牛欄山 ：牽手京東重磅推出新品“倍兒牛”，引領網路小酒文化新潮流 / 079 百雀羚 ：擊穿時間力量，演繹東方之美 / 084 炊大皇 ：電

商國民品牌 / 090 專家點評 ：趙萍 / 095 第 5 章　智慧物流 + 體驗 ：中國品牌走進萬家 / 097 維達紙業 ：從偏安一隅的區域品牌到全國紙業第一 / 098 智慧供應鏈 ：京東為商家提供定制化物流解決方案 / 102 良品鋪子 ：借助京東物流打造互聯網零食 / 106 川紅茶葉 ：走出互聯網速度，上億人借京東物流當日可買到“網紅”川茶 / 112 A 家傢俱 ：引領傢俱行業的電商破題 / 116 青島啤酒與京東 ：玩得更嗨，送得更快，找得更准 / 120 專家點評 ：王成林 / 124 第 6 章　智慧技術 + 電商 ：全鏈條的中國品牌 / 126 90 後“海歸”店主

：世界再大，不如在京東賣酒 / 127 奧克斯 ：攜手京東打造協同供應鏈，領跑國產家電行業 / 132 從科爾沁到北京 ：一塊品質牛肉的奇幻漂流 / 136 中國美的 ：一台冰箱的京東之旅 / 141 叮咚智能音箱 ：語音交互革命開啟智慧家居新生活 / 145 雪狼 ：借力京東消費大資料，打造本土優質戶外品牌 / 150 專家點評 ：王耀 / 155 第 7 章　金融科技 + 品牌 ：一種新的模式 / 157 貓王收音機 ：中國式眾籌的一場勝利 / 158 京東金融 ：養雞場與大資料技術相匹配 / 163 “京農貸”助力盤活農村經濟，加速農產品品牌建設 / 167 “京小貸”助力商戶從“三

萬元”成長到“千萬流水” / 172 農民創業難 ：“京保貝”助力東北糧食新品牌 / 177 珠光青瓷 ：一個被京東眾籌引向新生之路的非遺產品 / 181 專家點評 ：李勇堅 / 188

潮流 戶外品牌進入發燒排行的影片

石頭造紙技術創新策略管理-以H公司為個案研究

為了解決潮流 戶外品牌的問題，作者江李玉華 這樣論述：

石頭造紙屬於正在開發之新興市場，因環保議題及全球暖化，給了造紙業一個全新機，台灣是海島型國家，礦石資源豐富，在開拓新市場上占有極大優勢。本研究之目的：（1）利用五力分析模式，掌握個案公司在石頭紙方面的技術創新策略；（2）運用 SWOT 分析的導入，找出影響個案公司優勢、劣勢及目前石頭紙在外部的機會、威脅；（3）藉由行銷組合4P策略的展開，形成更完整之策略管理架構朝向差異化的目標邁進。本研究採用文獻研究、專家訪談等應用驗證進行分析。研究發現：(一) 五力分析：個案公司具備產業鏈的垂直整合能力、智慧財產權及專利權保護建立的優勢及推動專業及創新人才培育、創造產品差異化價值發展潛力。(二) SWOT

分析：(1) 不用水、不伐樹是企業可持續發展的關鍵；(2) 原料取得容易、環保3R回收機制是企業追求永續發展的競爭優勢；(3) 生產成本低、無毒產品廣度運用廣泛；(4) 發揮創新，開發新元素，擴大市場應用範圍；行銷組合4P策略延伸出之現況問題：(1) 產品：欠缺在地差異化特色；(2) 價格：折扣少；(3) 地點/通路：考慮外部供應鏈，結合專業理念相同之社企共享周邊資源；(4) 推廣/促銷：無與本業結合之行動支持。貢獻：目前尚未有石頭造紙方面之策略研究，藉由五力分析、SWOT分析、行銷組合4P策略，呈現出優化成效，將現有資源與環境保護結合做出最適規劃，達到企業利潤與環保利益兼得之應用。

本研究係造紙業為例，運用礦石（大理石）綠色設計流程不用水的清潔生產，免燒經過拉引成型，即成為強度、韌性佳之紙製品，該產品是環保、節能減碳、減廢之紙體材料，符合永續發展循環經濟的概念，達到保護自然生態的要求。