淡海輕軌轉乘的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

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國立政治大學 地政學系 賴宗裕所指導 邱佑傑的 輕軌乘客轉乘公共自行車行為意向影響因素之探討 (2021),提出淡海輕軌轉乘關鍵因素是什麼,來自於輕軌、公共自行車、計畫行為理論、路權、結構方程模式。

而第二篇論文國立臺灣大學 工業工程學研究所 陳達仁所指導 常華珍的 提升大眾運輸價值之整合策略~以臺北市聯營公車為例 (2020),提出因為有 層級式公車路網、幹線公車、公共運輸定期票、轉乘優惠、票價負擔、永續發展的重點而找出了 淡海輕軌轉乘的解答。

最後網站淡水捷運站2 號出口 - Clearisk則補充:捷運淡水站第3出口28日起開放捷運資訊捷運淡水信義線至淡水站再轉乘公車紅26至滬尾 ... 這時候有需要可以在捷運站內去上洗手間,因為淡海輕軌各站內未設洗手間,否則就 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了淡海輕軌轉乘,大家也想知道這些:

淡海輕軌轉乘進入發燒排行的影片

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這是有伴同行很好
只有一個人也沒關係的旅行

交通方式:
1. 搭紅線捷運至「紅樹林站」。
2. 轉乘「淡海輕軌」,至「輕軌沙崙」站。沿途有10個停靠站,約需26分鐘。
3. 抵達沙崙站後,下車步行前往沙崙海水浴場。路程約190公尺,步行約2分鐘。

小提醒:
1. 轉乘淡海輕軌時,要注意乘坐的方向。要搭乘的,是往淡水漁人碼頭(V26)方向的車。
2. 濱海沙崙站(V09)和沙崙站(V27)不同。要往沙崙海水浴場,要在沙崙站(V27)下車。
3. 穿好穿脫、不怕泥沙和水的鞋子,才能玩得盡興。
4. 可以在淺灘踏水,不能下水游泳。
5. 注意安全!注意安全!注意安全!

#一個人旅行 #淡水 #沙崙

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輕軌乘客轉乘公共自行車行為意向影響因素之探討

為了解決淡海輕軌轉乘的問題,作者邱佑傑 這樣論述:

  輕軌運輸已成為我國都市軌道交通的一環,與公共自行車租賃系統共同作為服務旅運需求的綠色運具。基於生活經驗與旅運統計資料,本研究注意到當前「輕軌-公共自行車轉乘」的使用情形尚不熱絡,此情形與研究範圍的公共自行車使用量、淡海輕軌運輸人次變化(皆逐年成長)不甚相符。由於公共自行車租賃站設置區位與輕軌車站服務半徑重疊高,且未有與自行車道設施、轉乘環境的整體性計畫,以致輕軌車站沿線的自行車環境仍有不少課題,缺乏吸引「輕軌-公共自行車轉乘」的誘因。於此,本研究欲透過探討導致「輕軌-公共自行車轉乘」使用情形不熱絡的自行車環境因素,瞭解自行車環境與「輕軌-公共自行車轉乘」行為意向之間的關聯,以及各個影響因

素的影響程度。  透過文獻回顧,本研究歸納出「安全性、舒適性、自行車設施使用便利性、轉乘便利性、公共自行車租賃站設置區位」五項可能影響「輕軌-公共自行車轉乘」行為意向的因素(潛在變數),並於五項因素之下羅列數項指標項目(觀察變數)。為確認這些指標項目涉及的課題存在於研究範圍,本研究以直接觀察法對研究範圍的自行車環境提出課題,將研究範圍的課題對應指標項目,作為設計問卷題目之依據。除確認指標項目外,這些課題是為本研究提出轉乘意願策略與改善建議的改善項目。而後,基於計畫行為理論的基礎架構,建立「自行車環境影響輕軌乘客轉乘公共自行車行為之結構模型」,並設計對應之問卷。  本研究於2022年3月1日至1

5日以現場發放與網路社群推送問卷,有效問卷共計214份。而後使用結構方程模式為分析工具,分為驗證性因素分析、結構模型分析兩階段進行分析。分析結果證實(1)自行車環境被「安全性、舒適性、自行車設施使用便利性、轉乘便利性與公共自行車租賃站設置區位」五項因素反映;(2)自行車環境影響個人的「輕軌-公共自行車轉乘」意向;(3)行為意向會影響個人作出是否進行「輕軌-公共自行車轉乘」行為的決定。安全性與舒適性兩項因素的影響較大,且安全性會直接影響轉乘行為。於此,本研究分別對五項因素擬定轉乘意願增進策略,在策略框架之下,對12項指標項目涉及的課題提出改善建議:(1)短、長期的自行車道沿線設施、轉乘環境改善;

(2)自行車道線型改善與自行車道網延伸;(3)以區域尺度規劃,制定分期分區之「公共自行車租賃站設置計畫」。並基於改善建議提出規範、活用、環境、觀念四面向的配套措施,以提升改善建議的可行性。透過以上策略與建議,以期有助於提升「輕軌-公共自行車轉乘」之綠色運輸使用率。

提升大眾運輸價值之整合策略~以臺北市聯營公車為例

為了解決淡海輕軌轉乘的問題,作者常華珍 這樣論述:

臺北市是一個以公共運輸為主的城市,完善的捷運與公車路網提供綿密便捷的大眾運輸服務,近年來並以綠運輸(包含:捷運、公車、自行車、步行等)達70%為長期努力的目標。從歷年的公車滿意度民意調查顯示,臺北市公車滿意度幾乎皆達九成以上,但是高滿意度及高品質的公車服務並無法帶動運量成長,民眾更在乎的是公車路網複雜及轉乘成本高的課題。臺北市為讓公車路網更有效率,提出「層級式公車路網」,透過「幹線公車」啟動公車路網改革之路;另推出公共運輸定期票,在一定金額下可無限次搭乘,降低民眾負擔;另透過上、下車刷卡蒐集民眾旅運資料進而規劃更符合需求之公車路線。幹線公車規劃係建構在民眾乘車電子票證大數據的具體需求上,以行

經幹道路廊之既有高運量路線轉型為幹線公車,並視為類捷運比照其與其它市區公車路線享有轉乘優惠,造就了幹線公車對整體公車路網產生層級化的改變,並透過幹線公車專屬識別標幟logo強化識別度。公共運輸定期票係整合捷運、淡海輕軌、雙北市區公車、公共自行車、票證公司,並同步進行跨運具整合及核定優惠票價,透過政府預算補貼及運輸業者回饋機制,讓公共運輸定期票朝永續發展。該二項政策無論就本身系統或外部系統,都做了縝密之整合,其核心價值在利用電子票證大數據規劃符合民眾需求之公車路線和路網優化、降低民眾轉乘成本及降低民眾票價負擔。本研究以社會整體的角度,對臺北市實施「幹線公車」及「公共運輸定期票」進行一詳細完整之績

效評估,分析結果顯示兩項政策對大眾運輸運量皆有顯著提升效果,實證政策推動成果能具體提升大眾運輸價值。從永續發展觀點評析整合策略,本研究成果除可提供交通主管機關持續推動公共運輸相關政策之建議,並可作為未來提升公共運輸之核心價值及整合策略之參考。