沃爾瑪好市多的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

購物革命：品牌×價格×體驗×無阻力，卡恩零售象限掌握競爭優勢，贏得顧客青睞!

為了解決沃爾瑪好市多的問題，作者BarbaraE.Kahn 這樣論述：

IBPA富蘭克林獎銀獎 FOREWORD INDIES年度最佳圖書獎決選 亞馬遜讀者推薦4.5顆星 　　亞馬遜崛起、消費世代交替，打破傳統零售業遊戲規則， 　　在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代， 　　零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢， 　　才能站穩腳步、跟上市場潮流，進而贏得顧客青睞？ 　　2016年開始，零售產業面臨七大破壞趨勢：亞馬遜推出創新服務、全通路融合、大數據分析顧客並投其所好、人工智慧等新技術運用、品牌垂直整合、過度展店造成倒閉潮、Z世代影響力增加，顛覆了原有的購物體驗，促使業者的策略必須更以顧客需求為導向。 　　《購物革命》作者芭芭拉．卡恩（Barbara K

ahn）是華頓商學院行銷學教授及國際知名零售貿易專家，她獨創「卡恩零售業成功象限」，從「品牌」、「價格」、「體驗」、「無阻力」四大領域，剖析在這波零售變革中成功轉型的案例，發掘使企業脫穎而出的策略： 　　．無阻力象限——更簡便的購物流程 　　亞馬遜研發「一鍵下單」簡化購物步驟、「亞馬遜市集」供應最多品項等創新服務；沃爾瑪跟Uber合作提高配送的機動性、結合線上購物與店鋪取貨，解決購物過程痛點。 　　．低價象限——提供最低價格的商品 　　奧樂齊超市將人力編制減至最小；好市多讓顧客直接進入倉庫購物；喬氏超市排除與供應商的中間媒介，將省下的成本以更低廉的價格回饋給消費者。 　　．品牌象限——維

持品牌主張的獨特性 　　藉由垂直整合策略掌控製造、運銷、顧客服務的主導權，眼鏡公司沃比帕克創新的「在家試戴」方案引起話題；Zara先觀察流行再設計以縮短製程，掀起快時尚風潮。 　　精品亞曼尼推出較低價但仍保留品牌形象的副牌；路易威登集團建立各自獨立的品牌群，使品牌間不互相干擾、減輕風險，並成立節慶快閃店，增添娛樂性和獨有性。 　　．體驗象限——帶給顧客新奇體驗 　　食品超市Eataly舉辦烹飪教室；詩芙蘭店鋪提供美妝品試用與教學；Story結合商店與藝廊，頻繁更換店鋪設計風格，都是創造具有特色優勢的獨特顧客體驗。 　　《購物革命》提供一套適用任何企業的架構，明確指出零售龍頭強勢成長的途徑，

提供突破市場重圍的有效策略。想要洞悉零售產業變化、跟上消費者腳步、提高顧客忠誠度，從競爭中脫穎而出，《購物革命》絕對是你的必備指南。 【本書特色】 　　1.作者自創的「卡恩零售業成功象限」原則簡單、架構清楚，可以應用於各家零售商的策略分析。討論書中個案時結合市調趨勢、產業專家觀點和營收實績，使本書論點極具說服力。 　　2.書中提及各種規模及領域的零售業者，例如沃爾瑪、好市多、Zara、路易威登集團、詩芙蘭等，台灣讀者並不陌生，可以引起閱讀興趣。 　　3.本書依照零售業者採取的策略區分成不同章節，先概述再細談。幫助讀者瞭解當今零售業者的動向，包含零售商的策略併購、實體與數位商店如何整合、

品牌轉型等。 【國內專業推薦】 　　何英圻／台灣新零售教父、91APP董事長 　　郭瑞祥／台灣大學工商管理系暨商學研究所教授 　　張愛華／政治大學企業管理學系退休兼任教授 　　童至祥／特力集團執行長 　　鄭俊德／閱讀人 　　鄭緯筌／「做最棒的自己」、「內容駭客」網站創辦人 　　──聯合讚譽（依姓氏筆劃排序） 【各界推薦】 　　「芭芭拉‧卡恩替我們抓到了服務顧客的精髓：當零售商競相爭取顧客的青睞之際，顧客的期望會隨之擴大，滿足顧客期望的那道門檻也會愈來愈高，變成眾家零售商難以企及的標竿——更不用說超越了。不過救星來了，卡恩的著作《購物革命》揭開了當今最成功的零售商為何能夠因應這些挑戰，進

而成長茁壯的祕訣。如果你想跟上顧客的腳步，想洞察零售業正面臨的巨大變革，這是必讀之作。」——沃比帕克（Warby Parker）共同創辦人暨共同執行長尼爾‧布魯蒙索（Neil Blumenthal） 　　「芭芭拉‧卡恩的《購物革命》鉅細靡遺地探索了一些零售巨頭獲取優勢的做法，同時也針對零售商應該如何開發自己的致勝策略提出了建言。這對有心與當今零售巨擘一爭高下，贏得忠誠顧客的零售商來說非常重要。零售商和品牌跟顧客的互動方式，正歷經重大轉型，而《購物革命》拿出了一套縝密的架構，闡述如何在新形態的零售界成功創新。」——美國投資機構Cowen and Company常務董事奧利佛‧陳（Oliver

Chen） 　　「誠如芭芭拉‧卡恩鏗鏘所言，要在購物行為快速變化的時代與對手競爭是有可能實現的。卡恩的《購物革命》剖析了龍頭零售商的策略，以強大範例說明如何達到成功的境界。想要在當前以及未來觸及顧客的人，務必一讀！」——沃爾瑪電子商務美國（Walmart eCommerce US）執行長馬可‧羅爾（Marc Lore） 　 　　「說故事高手芭芭拉‧卡恩遊刃有餘地解開了當今看似無懈可擊的零售商所採用的策略。在這個過程當中，她娓娓道來零售商的成敗經驗，也把容易實行的要訣提供給讀者。《購物革命》是一本不可或缺的指南，推薦給想把產品打入零售界的人。」——Stuart Weitzman 有限公司創辦人

史都華‧韋茲曼（Stuart Weitzman） 　　「《購物革命》對於零售商在這個顛覆性時代所因應的種種挑戰有面面俱到的探討，讀來引人入勝。芭芭拉‧卡恩剖析零售公司成功的故事，從中構築了一個框架，幫助零售商做有系統的策略性思維，為成功鋪路。強力推薦這本書給想要掌握當今和未來零售界競爭之道的人。」——路易威登集團（Louis Vuitton-Moët Hennessy，LVMH）理事皮耶-伊維斯‧羅素（Pierre-Yves Roussel） 　　「想洞悉零售產業變化態勢的人，不可錯過《購物革命》。這本傑作直言不諱地探討各種影響零售業的機制，有利於讀者了解零售商邁向成功所必須採取的方向。」

——埃森哲策略（Accenture Strategy）旗下柯特沙蒙零售顧問公司（Kurt Salmon）常務董事艾爾‧桑柏（Al Sambar） 　　「破壞力已經讓零售商一敗塗地，由不得零售商再犯一點差錯。不過這些破壞力同時也創造了充滿商機的活躍市場。芭芭拉‧卡恩的新作《購物革命》闡明了零售龍頭強勢成長的途徑，並提供讀者如何在變化多端的市場中成功競爭的策略。極力推薦給想要掌握零售業的變化、想了解如何在競爭中脫穎而出的人。」—— 伯靈頓商店（Burlington Stores）百貨集團執行長湯瑪斯‧金斯柏瑞（Thomas Kingsbury）  

沃爾瑪好市多進入發燒排行的影片

消費者對社群平台購物選擇之偏好分析

為了解決沃爾瑪好市多的問題，作者許洺薇 這樣論述：

　　科技進步造就了網路時代來臨，大幅提升了大眾的上網比例，網路的便利性讓網購的熱潮只增不減，現今除了主流的電商平台，以「人群」為主的社群媒體平台也來帶新的購物商機，讓大眾擁有更多網購選擇，而在社群平台經營的商家就必須瞭解哪些誘因會吸引消費者在社群平台上進行購物，所以本研究的主旨在於探討使用者為何會選擇在社群平台購物的決定因素，例如:運費、商家行銷手法、退換貨服務以及商品價格等，是否會成為消費者在社群平台上購物的考量因素，以及社群平台的不同特性是否會影響消費者的購物偏好。

富爸爸，富女人：態度決定你的荷包深度

為了解決沃爾瑪好市多的問題，作者KimKiyosaki 這樣論述：

◎美國《商業週刊》前五十大名人榜、富爸爸的妻子──富女人金．清崎的最新力作！◎富女人金．清崎：「這世界如果有更多富女人，將會變得更美好！」 　　女人啊!，妳比妳以為的還會賺錢！ 　　絕大多數女性都自認沒有理財天分，但是在血拼時，卻時常表現出比男人更會比價、 精算、並找出對自己最划算的組合，所以女人天生是有投資賺錢頭腦的！ 　　連富爸爸羅伯特．清崎都公開稱讚的理財專家金．清崎，了解大多數女性對數字和投資失敗的恐懼，引導女性透過「肯想、肯學、肯做」三個簡單步驟，分析自營事業、房地產、紙資產、原物料等投資的特性，並建議：妳一定要忠於自己、選擇會讓妳渾然忘我的投資項目，就會發現：投資一點也不難，還

能讓妳每天都過著「想買什麼就能買」的生活！ 　　這些女人都．很．有．錢！ 　　本書多位女性現身說法，她們都曾經一無所有、害怕迷惘，但卻願意付上代價去學、去做。現在，她們都很有錢又超有自信！ 　　◎菲律賓單親媽媽蘿溫娜，原本在倫敦擔任管家領死薪水，因為工作簽證問題讓她開始理財。她以3000美元買下老家鄰居的房子，3年半後拿回本金，後來她成為19間公寓的包租婆。 　　◎原本只是家庭主婦的金．芭傑克，她因為拆洗床裙很麻煩，自己發明了拉鍊式床裙並大受歡迎，現在她已經是一家全方位產品開發公司的老闆，沃爾瑪、好市多等大賣場都有她的產品。 　　◎上班族艾琳深愛烘焙的巧克力布朗尼，她先借朋友家廚房製作、試賣，

後來還離職並開了自己的布朗尼蛋糕店，現在每年銷售量超過300萬個布朗尼，年營業額超過930萬美元。 作者簡介 金．清崎（Kim Kiyosaki） 　　Kim是位成功的女性企業家，她知道要成功、要成為財務自主的女性必須付出什麼代價。她以一生經營事業、投資房地產和其他商品的經驗，做為她實踐女性理財教育使命的穩固後盾。Kim也是相當名揚國際的演說家，也是電視和廣播談話性節目經常邀訪的來賓，她在美國公共電視台（PBS）主持《富女人》（Rich Woman）這個節目，也為女性創業家網站（WomanEntrepreneur.com）撰寫專欄。 　　Kim透過自己打造的「富女人」（Rich Woman）這

個國際品牌，利用自己在經營事業、投資房地產和其他商品的實戰經驗，成為女性投身市場的倡議者，她滿懷熱忱希望藉由富女人系列產品，提供女性理財教育。 　　Kim是白手起家、身價上億的女性，她婚姻美滿，卻仍堅持女性要獨立自主，她常跟先生、也就是《富爸爸，窮爸爸》（Rich Dad Poor Dad）作者羅勃特．清崎（Robert Kiyosaki）走遍世界各地發表演說，Kim的第一本著作《富爸爸，富女人：女人就是要有錢》（Rich Woman）不但榮登《商業週刊》（Business Week）暢銷書榜，也名列史上五十大個人理財暢銷書。 譯者簡介 陳琇玲（Joyce Chen） 　　美國密蘇里大學工管

碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師、並榮獲民國100年全國模範勞工，現專事翻譯，重要譯作包括《杜拉克精選：個人篇》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ：愈精明愈有錢》、《富爸爸、富女人：女人就是要有錢》、《全球經濟12大指標》、《IKEA的真相》、《川普、清崎點石成金》。

德國麥德龍集團在中國經營策略之研究

為了解決沃爾瑪好市多的問題，作者許妙如 這樣論述：

　　德國零售業巨頭麥德龍銷售方式採取現購自運方式，過去已深耕中國長達25年。就全球大型跨國零售業紛紛進軍中國之際，麥德龍中國卻在2020年將多數股權出售給中國企業物美集團，雙方成為技術合作夥伴，不論線上線下的整合，中國本地採購與供應鏈的變化，皆為麥德龍注入新的活力，有助於麥德龍中國在競爭激烈的市場取得快速的轉型。此外，歐盟與中國全面投資協定在2020年底達成共識，勢將帶給麥德龍集團在中國營運新的契機。在中國全面開放外資零售業前景下，麥德龍集團對全球零售巨擎以及中國本土零售業相互競爭，調整在中國的經營策略乃勢在必行。　　本文首先將瞭解歐洲零售批發業在中國投資的概況，深入探討歐盟與中國談判七年所

達成的雙邊協議，如何影響歐洲零售業在中國投資經營，以及麥德龍中國的市場行銷、顧客定位、商品採購及開店營運策略之調整。接著分析中國物美集團的實力及資源，對麥德龍集團在中國產生何種改變，有無可能引領中國零售業市場的新格局，以進一步探討其主要競爭對手、以及中國政府政策對外資零售業的影響。本文認為，麥德龍集團出售多數股權給物美集團，主要是在中國市場的經營面臨轉型的需求，而重新定位其市場策略經營模式的結果。