工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
淡江大學 資訊管理學系碩士班 施盛寶所指導 鄭佳容的 控制機制對員工資訊安全行為意圖影響之研究 （2011），提出永豐紙業mis關鍵因素是什麼，來自於控制理論、正式控制機制、非正式控制機制、資訊安全行為意圖。
而第二篇論文銘傳大學 管理學院高階經理碩士學程 陳純德所指導 林碧雪的 治理機制與代理商價值再造之研究: 以 Z 皮革公司為例 （2011），提出因為有 治理機制、資訊能見度、去中間化、協同決策制定程度、投機行為的重點而找出了 永豐紙業mis的解答。
控制機制對員工資訊安全行為意圖影響之研究
為了解決永豐紙業mis 的問題，作者鄭佳容 這樣論述：
現今資訊安全的技術已日漸成熟，資訊人員或使用者也都能遵從資訊安全的規範，雖然組織已明文規定相關的資訊安全規範與控制，但問題仍會發生，且常常發生在人(即員工)身上。因此，過去資訊安全的研究也從「資訊安全技術」的層面轉變到更重視「資訊安全管理」層面，本研究希望能了解組織中資訊安全管理措施上，利用正式與非正式這兩種不同的控制機制對組織內員工資訊安全行為的影響，以及何種控制機制能更有效影響員工資訊安全行為。研究針對天下雜誌2011年500大服務業的公司，透過關係聯絡對方公司，請其代發問卷給公司內的員工進行調查。本研究結果除了組織原本的正式控制機制會影響員工資訊安全行為的意圖外，非正式控制機制中的非正
式評估也會正向影響員工資訊安全行為的意圖，使員工更注意自身的資訊安全行為。期望公司能以本研究為參考依據，應用員工之間更多控制的機制來強化員工資訊安全的行為，使組織免於資訊安全的問題與威脅。
治理機制與代理商價值再造之研究: 以 Z 皮革公司為例
為了解決永豐紙業mis 的問題，作者林碧雪 這樣論述：
台灣皮革產業是台灣很重要的傳統產業之一，主要銷售對象以下游的製鞋工廠為主。皮革貿易商不但要負起供應鏈中介的角色，也兼備皮革的開發和皮革特性使用的教導，所扮演的角色在皮革產業中具有極其重要的地位，皮革產業是製鞋產業很重要的供應鏈之一。由於環境變遷及資訊科技蓬勃發展，上游製革廠可利用資訊科技的便利，越過台灣皮革貿易商，直接接觸下游客戶。使得台灣皮革貿易商面臨去中間化的問題。而本研究之個案 Z 公司即遭逢此問題，究竟該怎麼做，才能克服上游製革廠的投機問題，使得個案 Z 公司免於被去中間化？過去有許多文獻提到，透過治理機制的使用，企業能有效減少或避免另一方的投機行為。然而這些研究多為廣度的因果分析，
甚少聚焦並深入以一個個案情境來加以討論。因此，本研究之研究目的，係試圖透過治理機制來了解個案公司對上游製革廠原有的治理程度如何，並繼而提出更多可行的保護手段建議，能為個案公司帶來更多作業與策略上的績效。本研究採用個案研究法，訪談的問卷問題的設計是根據個案公司所面臨的困境，依據研究架構的構念來進行了解。透過訪談內容和訪談資料的詳細分析，本研究得到製革廠與個案公司在各個層面的關係和結論如下：整體而言，Z 代理商在行政管理控制、企業議價能力和社會/關係規範這三方面的機制都具有抑制供應商的投機行為。以目前來看行政管理控制較低，企業議價能力次之而社會/關係規範的部分最高，特別是資訊和活動的整合部分，具有
較高的鎖定效果。同時，個案公司與製革廠為求達到共同的目標和獲取更多的利潤，相互間具有高而且緊密的協同決策制定程度。本研究據此後續提出相關的建議方案及實務與理論意涵，期盼能提供 Z 個案公司免於去中間化的解決方案，同時能將研究成果延伸至其他產業有相似處境的企業，促使個案公司及更多企業能有效降低其上游供應商投機行為外，並為企業帶來更多績效與能力建構的具體貢獻。