永久免費vps的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

訂閱制商業模式之研究－以Netflix為例

為了解決永久免費vps的問題，作者施宜昌 這樣論述：

在新冠肺炎疫情的壟罩之下，致使全球經濟陷入二○○七年金融海嘯以來的嚴重恐慌，在疫情仍尚未取得有效控制之前，民眾紛紛因為擔憂疫情而採取了居家防疫及遠距離辦公，而減少許多外出消費的機會；然而伴隨著消費者的心態和行為模式的轉變，企業不能再依賴過去單純被動的銷售方式，而必須適時地調整原有的經營模式，主動分析了解消費者的需求以提供更好的顧客體驗來爭取消費者的青睞；不過疫情之下卻反倒讓某些企業與消費者之間的關係變得更加緊密，如左軒霆(Tien Tzuo)於訂閱經濟一書提及，當面對景氣衰退時，經常性收入佔比較高的企業，其成長率或市值遭受影響波及的幅度相對較小；訂閱制商業模式的出現，恰巧為那些深陷泥沼的企業

帶來了一線生機。本研究將相關文獻歸納整理之結果與訂閱制商業模式之經營特性作結合，以此為基礎進行研究設計，透過網飛Netflix作為個案研究對象，將所蒐集個案資訊進行分析，了解企業在轉型訂閱制商業模式過程之策略變化，釐清其成功之關鍵因素及所可能面臨到的風險與挑戰之所在，避免未來欲作轉型的企業因為對該商業模式缺乏通徹理解而誤入雷區，最後依據分析所得之資料與結果，作於未來有心朝訂閱制商業模式發展的企業，給予有效的因應對策方針及實質參考依據，以避免訂閱制企業陷入客戶流失的困境。最後提出以下三點結論與建議：一、訂閱制商業模式能夠為企業與客戶雙方創造價值。二、需以獨特性增加訂閱吸引力。三、訂閱制是否可行，

取決於能否持續創造價值的能力。