水管止漏劑有效嗎的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

麥肯錫教我在哪工作就在哪成長 + 麥肯錫寫作技術與邏輯思考 +麥肯錫問題分析與解決技巧

為了解決水管止漏劑有效嗎的問題，作者JoannaBarsh 這樣論述：

　　《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》 　　◎現在的工作就這麼做一輩子嗎？有方法能讓你找對志向！ 　　◎主管給我的考績不好，我該憤而離職還是找機會逆轉？ 　　◎上司要我改掉我熟悉的工作模式，他不信任我了嗎？該怎麼辦？ 　　◎我很不喜歡搞人際關係那一套，這樣能帶人當主管嗎？ 　　◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職，有簡單方法對付。 　　任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你，對工作沒了熱情、或只能靠熱情， 　　從徘徊到篤定，你該這麼做。 　　作者喬安娜．芭爾許（Joanna Barsh）現為麥肯錫顧問公司榮譽董事， 　　長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書， 　　她親自

訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。 　　這些職場的成功者，也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、 　　甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的？ 　　她說：在哪工作，就在哪裡成長。癥結要解開，否則換頭路問題依舊重來。 　　　　　 　　◎對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇 　　．對工作感到不滿，那就先想自己五年後的模樣 　　問自己：如果繼續待在原地五年甚至更久，會發生什麼事？ 　　如果你的答案是「什麼都沒學到」，這代表你已錯過一些機會了！ 　　但，離職之前，可能的話先做滿一年（這一年你該做的是……）。 　　．從徘徊到篤定，這麼做 　　上班時，你充滿能量的時間占比多少？

如果低於30％就該警覺！ 　　如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位？ 　　你可以利用六度分隔理論，就會找到能幫助你的貴人。 　　 　　◎犯下大錯時…… 　　．讓事件落幕的方法，不是辭職 　　犯錯時最難放下的不是錯誤本身，而是難堪與悔恨的情緒，當下該怎麼辦？ 　　怎麼擺脫陰影？你可以準備一張教訓小抄帶在身上，藉此安慰自己。 　　然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。 　 　　◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源 　　．遇到勢利眼又不能得罪的人，怎麼應付？ 　　本書提供三種自保方式教你往後遇到混蛋不打緊，還能得到利用混蛋的智慧， 　　佛系面對一切職場霸凌！ 　

　．難搞的人，你得看出他憑哪一點自負 　　即使是難搞的人，也有值得欣賞的強項，怎麼努力也要找出來。 　　再不行，就把這件事塑造成全公司的問題，讓大家一起來面對。 　 　　◎目前的工作不再有吸引力，我該轉向還是堅持？ 　　．被喊停、遭冷凍，先找上司尋求內部調動 　　新鮮感消退時，別再用換工作製造新鮮感，你相信嗎？主管會是你的助力。 　　怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊？本書都有解決辦法。 　　　　 　　職場人會面臨的工作困境，本書都有攻略方法， 　　你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎？ 　　從徘徊到篤定，你該這麼做。 　 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》 　　麥肯錫系列暢銷書NO

.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。 　　作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士， 　　曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業，在創業成立事務所之後， 　　十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能

等 　　數十家日本知名企業，培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。 　　本書就是要告訴你：麥肯錫的報告為什麼這麼有說服力，怎麼寫的？ 　　◎ 訊息——我未必這麼說，但能使你這麼做 　　．有暗示作用的文字——這輛機車的排氣量有500cc！ 　　．你沒這麼說，卻能讓人照你意思這麼做——「一般認為此時應該買進」 　　．刻意省略主詞以驅使大家行動的句子——「車門要關上了……」。 　　你會這麼運用文字，以達到自己的目的嗎？ 　　◎你的思想，如何以精彩文書表現？──表現思考的技巧，你能運用自如嗎？ 　　「金字塔結構」和「MECE原則」（不遺漏、不重複）等怎麼運用在寫作技術？ 　　作者獨創的「TH法」

（高杉尚孝法），讓你一眼就看見問題核心， 　　同時要教你如何鋪陳出吸引人聆聽的「商用」故事， 　　建立起俯瞰全局的整體架構。 　　◎提案與文案的說服技巧──邏輯思考加上心理學技巧，說服人不必口才犀利 　　問題多半有三大類，如何提案讓客戶願意掏錢？ 　　替代方案該給幾個？提出順序有學問。為什麼訊息的傳達，由上而下效果最好？ 　　書中還備有課題演練，讓你馬上練習，鍛鍊你運用文字的技巧。 　　例如： 　　一、下列的空格要填入什麼連接詞呢？ 　　廠商原本預定明年度完成水管鋪設，    近鄰末端水管的農家出現反對 　　聲浪，交涉沒有進展，完成不到兩成。 　　 　　二、根據以下的三個訊息，所推導出的「

最終結論」， 　　哪一個合乎邏輯——合情合理不跳躍的結論是？ 　　‧三個訊息為： 　　「A公司產品的必要原料，價格高漲」 　　「A公司工廠使用的燃料，價格上升」 　　「同時期，A公司的員工獲得大幅調薪」 　　‧合乎邏輯的推論是： 　　A「A公司未來會大幅調漲價格」 　　B「未來A公司的利益會大幅減少」 　　C「未來A公司的股價會下跌」 　　D「A公司的製造成本會上升」 　　問題發生時，本來毫無頭緒的你，能瞬間看見核心嗎？ 　　最簡單的「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。 　　《麥肯錫問題分析與解決技巧》 　　國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書 　　《商

業周刊》、《今周刊》專文推薦 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊，作者高杉尚孝又一力作。 　　上次他教你──寫完的同時也想清楚了。 　　這一次要讓你更厲害──問完問題，答案就出來了。 　　◎解決問題的能力決定你的待遇，讓麥肯錫的強項成為你的專長。 　　◎說故事就可以發現問題在哪裡？ 　　◎分類問題、設定課題：疑難雜症迎刃而解。 　　◎用情境分析：立刻看出哪個解決方案好。如何辦到？ 　　作者高杉尚孝曾在全球管理顧問業龍頭麥肯錫公司，擔任諮詢顧問多年。 　　他指出，市面上談論「解決問題」的書籍，多半只說明發現問題和設定課題的重要性， 　　很少具體的分析與解決問題的技巧—

—「然而，這才是麥肯錫專家們的強項！」。 　　許多人誤以為只要學會邏輯樹、金字塔結構、MECE，就具備解決問題的能力， 　　事實上並非如此。麥肯錫的強項是，從「目的」和「時間」這兩個角度來問問題， 　　他們是這樣處理的。 　　（你不需要先背誦什麼邏輯原則、金字塔結構、彼此獨立絕無遺漏……。 　　看完本書，你解決問題的邏輯步驟會自然浮現）： 　　一、發現問題時，先分類，而非究責 　　問題發生後第一要務不是究責， 　　而是判斷它是「恢復原狀型」、「防止潛在型」還是「追求理想型」？ 　　．恢復原狀型：業績下降了，怎樣回復？（利用差異分析找出相異之處） 　　．防止潛在型：電腦硬碟裡儲存了大量重要資

料，會出現什麼潛在風險？ 　　（要「同時備妥」預防策略和因應策略） 　　．追求理想型：希望明年的營業額可以成長7％，如何實現？ 　　（你得鎖定「可行的」目標） 　　二、將問題轉化成具體課題： 　　問題和課題哪裡不一樣？ 　　「問題」是現狀與期望之間的落差，「課題」則是追求答案的提問。 　　多數人陷在問題裡打轉，沒想過課題是什麼。 　　你可以利用 S-C-Q-A（Situation, Complication, Question, Answer Analysis） 　　問題接近法，一邊發現問題，一邊以疑問句找出課題。       　 　　例如：電腦硬碟裡儲存大量重要資料，會出現什麼潛在風險？

　　可能會發生硬碟損壞的問題，失去重要資料（具體課題）。 　　也就是說，重要資料消失，是問題背後要解決的課題。 　　三、找出能解決課題的各種替代方案： 　　強化員工的電腦技能以防止人為疏失、安裝最新的防毒軟體、 　　安裝不斷電系統、將硬碟資料備份等，都是替代方案，但千萬不能只有一個。 　　　　 　　四、接下來運用情境分析，評價替代方案： 　　情境分析，就是「說未來的故事」，包括預測型環境分析、複數腳本情境分析。 　　最常用的分析工具就是3C或5力。          　　五、選出「最適合」（未必最佳）的解決策略，並採取行動（貫徹執行力）。 　　像這樣，問完問題，解決的邏輯也自動浮現出來了，

厲害吧？ 各界推薦 　　《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》 　　yes123求職網資深副總經理／洪雪珍 　　「為你而讀」執行長／蘇書平 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文 　　知名臉書部落客／職場黑馬學 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》 　　世紀奧美公關創辦人／丁菱娟 　　作家、深崛萌國文改革教育發起人之一／朱宥勳 　　「我是文案」版主／黃思齊 　　《麥肯錫問題分析與解決技巧》 　　全球華人競爭力基金會董事長／石滋宜 　　中國生產力中心總經理／張寶誠 　　M觀點知識頻道創辦人／Miula 　　「放棄22k，蹦跳新加坡！」版主／艾兒莎  

基層醫療機構感染預防與控制500問

為了解決水管止漏劑有效嗎的問題，作者高曉東 這樣論述：

本書由中華預防醫學會醫院感染控制分會和上海斯菲克微生物應用技術研究中心組織國內幾十家醫療機構的醫院感染及相關專業專家與學者共同編寫完成。全書共8章24節552題。依據國內外有關法規、規范、指南、專家共識，參考國際感染、感控領域最新循證依據，結合我國國情及工作實踐，有針對性地征集並解答552個在醫院感染管理工作中的常見疑惑。本書包括：醫院感染相關定義和術語、醫院感染監測、基於不同傳播途徑疾病的防控策略、手衛生、安全注射、診療器械和環境的清潔消毒、隔離技術與職業安全、重點部門與重點部位的感染預防與控制、微生物標本采集與報告單解讀、多重耐藥菌管理、抗菌藥物合理應用、醫療廢物與污水管理等方方面面。同時

，為了方便讀者查閱，附錄中收錄了感染病學、醫院感染管理專業的有關法規、規范、指南目錄。高曉東：流行病學碩士，就職於復旦大學附屬中山醫院醫院感染管理科。兼任中華預防醫學會醫院感染控制分會常務委員兼秘書長、國家醫院感染管理質量控制中心專家組秘書、中華預防醫學會醫院感染控制分會青年委員會主任委員等職。多次作為國家衛生和計划生育委員會專家參與了全國督查工作。組織並參與了中華預防醫學會醫院感染控制分會學術年會等國家級學術會議、繼續教育培訓班及國際學術會議，並在全國多個學術年會及繼續教育培訓班上進行授課。2007年與胡必傑教授一起創辦了目前國內最大的醫院感染專業論壇——上海國際醫院感染控制論壇（bbs.i

cchina.org.cn），為廣大醫院感染相關人員提供了交流平台。 第1章 總論 1.什麼是感染？什麼是感染性疾病？ / 12.什麼是傳染病？感染性疾病和傳染病有什麼區別？ / 13.什麼是醫院感染？常見的醫院感染有哪些？ / 24.根據病原體來源的不同，醫院感染分為哪幾類？ / 25.引起醫院感染的主要病原體有哪些？有哪些特點？ / 36.醫院感染的易感人群有哪些？醫院感染的高危部位是哪些？ / 37.醫院感染的主要傳播途徑有哪些？ / 38.醫院感染面臨的主要挑戰有哪些？ / 4第2章醫院感染監測9.什麼是醫院感染暴發和疑似醫院感染暴發？ / 410.醫療機構出現疑

似醫院感染暴發后，應該采取哪些重要措施？ / 511.什麼是標准預防？標准預防的主要措施有哪些？ / 512. 什麼是醫療保健相關感染？ / 513. 什麼是器械相關感染？重點防控的器械相關感染有哪些？ / 614. 什麼是多重耐藥菌？常見的多重耐藥菌有哪些？ / 615. 醫療機構中哪些部門應參與抗菌藥物合理應用管理工作？ / 6 16. 什麼是醫院感染監測？基層醫療機構要進行醫院感染監測嗎？ / 817. 醫院感染監測主要內容有哪些？ / 818. 如何選擇適宜的目標性監測項目？ / 919. 優先開展全院綜合性監測還是目標性監測？ / 920. 手術部位感染目標性監測中如何結合醫院實際

選擇手術類型？ / 1021. 如何開展醫院感染重點部門、重點部位、重點環節風險評估工作？ / 1022. 醫院感染漏報率調查有意義嗎？ / 1223. 多重耐藥菌目標監測主要包括哪些細菌？ / 1324. 醫療機構有必要對無菌物品進行微生物學檢測嗎？ / 1325. 消毒效果監測時，如何正確選擇中和劑？ / 1426. 疑似醫院感染暴發時，如何進行環境衛生學監測？ / 1427. 空氣或物體表面衛生學監測應多長時間進行一次？ / 1428. 不同環境的空氣微生物采樣該如何做？ / 1529. 物體表面微生物監測采樣時，規格板如何和物體表面微生物學檢測？ / 1730. 檢驗科生物安全櫃是否需

要定期進行空氣消毒效果監測？ / 1631. 社區服務中心哪些部門需要常規進行空氣使用？ / 17第3章基於不同傳播途徑的醫院感染預防策略32. 什麼是血源性傳播疾病？造成血源性疾病醫源性傳播的常見環節有哪些？ / 1933. 血源性病原體感染的防控要點有哪些？ / 1934. 除了HIV、HBV、HCV外，血源性病原體還有哪些？ / 2035. 為了防止血源性疾病的傳播，是否要在進行侵入性操作前檢測患者的HBV、HCV、 HIV、梅毒等免疫狀況？ / 2036. 艾滋病病毒容易滅活嗎？ / 2137. 艾滋病病毒感染者需要單間隔離嗎？ / 2138. 為HIV患者做手術或進行有創操作時，我們

應該注意什麼？ / 2139. 患有血源性疾病的醫務人員是否需要調離手術室、血液透析室等部門？ / 2240. 接觸傳播疾病的主要預防措施有哪些？ / 2341. 空氣傳播疾病的主要預防措施有哪些？ / 2342. 飛沫傳播疾病的主要預防措施有哪些？ / 2443. 何謂呼吸道傳染病，不同的呼吸道傳染病預防措施相同嗎？ / 2444. 咳嗽禮儀中，為何規定保持1 m以上的社交距離？ / 2545. 哪些診療操作容易引發氣溶膠，如何做好防護措施？ / 2546. 經空氣傳播疾病患者轉運過程中要做好哪些防護？ / 2547. 無負壓病室時，如何做好空氣傳播疾病患者的隔離工作？ / 2648. 病區

接收麻疹患者后，醫務人員是否需要應急注射麻疹疫苗？ / 2649. 接觸人感染H7N9禽流感患者，醫務人員應該如何做好個人防護？ / 2650. 探視「人感染 H7N9禽流感患者」時需要佩戴醫用外科口罩嗎？ / 2751. 接觸埃博拉出血熱患者時，醫務人員如何做好個人防護？ / 2752. 什麼是寨卡病毒？ / 2853. 民眾應如何保護自己不被感染寨卡病毒？ / 2854. 手足口病流行期間，如何做好兒科門診和病區的醫院感染管理工作？ / 2855. 處理被手足口病患兒分泌物、排泄物污染的物品后，可否選擇含醇類手消毒劑？ / 2956. 諾如病毒流行期間如何做好醫院感染防控工作？ / 295

7. 輪狀病毒患兒的排泄物、嘔吐物可以直接排入下水道嗎？ / 30第4章基礎感控 32第1節手衛生 …………………………………………………………………………… 3258. 醫務人員在哪種情況下選擇洗手？哪種情況下可選擇用手消毒劑揉搓代替洗手？ / 3259. 醫務人員在什麼情況時應先洗手，然后再進行衛生手消毒？ / 3360. 手衛生五個時刻指的是哪些？在實踐應用中需要注意什麼？ / 3361.「接觸患者前、后」常見於哪些行為和操作？ / 3562.「體液暴露風險后」通常見於哪些情況？ / 3563.「清潔/無菌操作前」常見於哪些操作？ / 3664.「接觸患者周圍環境后」通常見於哪些情況？

/ 3665. 哪些科室應配備非手觸式水龍頭？ / 3666. 使用手擰式水龍頭如何避免手部二次污染？ / 3767. 毛巾、干手紙、烘干機，哪種干手方式比較好？ / 3768. 哪些情況下需要使用抗（抑）菌洗手液？ / 3869. 手消毒劑開瓶后有效期多長時間？ / 3870. 洗手池不清潔、設計不當，可能引發醫院感染嗎？ / 3971. 外科手消毒可以不用毛刷刷手嗎？ / 4072. 外科手消毒使用的干手紙巾需要滅菌嗎？ / 4073. 外科手消毒中的「先洗手」步驟，是一遍洗手？還是兩遍洗手？ / 4174. 規范的洗手揉搓步驟是六步還是七步？ / 4175. 揉搓過程可以不按照順序嗎？

/ 4276. 洗手時需要特別注意揉搓哪些部位？ / 4277. 洗手時，是每個揉搓步驟15秒，還是六步揉搓共15秒？ / 4378. 頻繁使用手消毒劑會對皮膚造成損害嗎？ / 4379. 衛生濕巾能否用於手部的消毒？ / 4480. 擦手紙選擇什麼樣的比較好？ / 4581. 擦手紙需要注明啟用時間嗎？ / 4582. 手消毒液、洗手液到底放哪兒？ / 4683. 冬季洗手水溫以多少度為宜？ / 4784. 頻繁戴手套會損害皮膚嗎？ / 4885. 醫務人員上班可以戴戒指手鐲等飾物嗎？ / 4886. 商場購買的洗手液可以使用嗎？ / 4987. 洗手液開啟后需要注明開啟日期嗎？開啟后使用期

限是多長時間？ / 49第2節安全注射 ………………………………………………………………………… 5188. 什麼是安全注射？包括哪些具體要求和措施？ / 5189. 安全注射器具都有哪些種類？ / 5190. 如何減少銳器傷的發生？ / 5291. 配藥時，配置同類藥物的注射器可以重復使用嗎？ / 5392. 配置好的皮試液可以放置多久？ / 5393. 做皮試需要消毒嗎？ / 5394. 開啟的胰島素超過多長時間不應或不宜使用？ / 5495. 采集末梢血進行血糖檢測時，采血部位的皮膚如何進行清潔消毒？ / 5596. 便攜式血糖檢測儀的采血針能反復使用嗎？ / 5597. 肌內注射、靜脈

注射前消毒環節有哪些注意事項？ / 5698. 無菌棉簽、無菌紗布及消毒液的有效期是多久？使用時應注意什麼？ / 5699. 注射用的治療盤如何消毒？ / 57第3節診療器械與醫療設備 …………………………………………………………… 58100. 一次性使用無菌醫療器械和器具能重復使用嗎？ / 58101. 醫療器械采取浸泡消毒時，消毒液濃度越高越好嗎？ / 59102. 氣管插管喉鏡如何進行清潔消毒？ / 59103. 家用無創呼吸機需要消毒嗎？ / 59104. 間歇吸氧的患者在暫停吸氧時如何處置吸氧導管？ / 60105. 消毒后的氧氣濕化瓶如何干燥？如何保存？ / 61106. 氧氣濕

化瓶的濕化液必須用無菌水嗎？ / 61107. 使用科室對霧化吸入器及配套耗材如何清潔消毒？ / 62108. 簡易呼吸器如何消毒？ / 62109. 接觸皮膚的B超探頭如何消毒？ / 63110. 陰式B超探頭如何進行消毒？ / 63111. 止血帶如何消毒？ / 64112. 如何處理人工流產吸引器負壓瓶及連接管管道？ / 64113. 醫用鉛衣如何消毒？ / 65114. 聽診器、血壓計袖帶需要消毒嗎？ / 65115. 體溫計如何消毒？ / 65116. 使用電子耳溫計如何做好醫院感染預防工作？ / 66117. 壓舌板應如何進行消毒？ / 66第4節環境的清潔與消毒 ……………………

………………………………………… 67118. 如何選擇醫用空氣凈化消毒設備？ / 67119. 治療室通風不良時，是否需要使用空氣消毒設備？ / 68120. 門診輸液室、診室空氣消毒可以選擇開窗通風嗎？ / 68121. 循環風紫外線消毒機里的紫外線燈管是否需要檢測輻照強度？ / 69122. 紫外線燈照射累計時間達到1 000小時，必須更換嗎？ / 69123. 應選擇什麼溶液清潔紫外線燈管？ / 70124. 高頻接觸表面包括哪些？應該重點關注患者周圍的哪些環境表面？ / 70125. 為什麼說環境表面是患者的「第二層」皮膚？ / 70126. 病原微生物在醫療環境表面和患者之間是如何

傳播的呢？ / 71127. 環境中主要病原微生物種類、存活時間和致病劑量，你了解多少？ / 71128. 環境物表消毒提倡使用消毒濕巾，它最大的優勢是什麼？如何選擇？ / 72129. 可否使用手消毒劑消毒物體表面？ / 73130. 輸液室或病房的環境、物表清潔時有順序要求嗎？ / 73131. 輸液椅、診室桌面等適合選用哪些消毒劑擦拭？ / 74132. 不銹鋼物體表面選擇哪種消毒劑比較合適？ / 74……

住宅類建築物給水系統的管線內部清潔週期之研究-以大台北地區為例

為了解決水管止漏劑有效嗎的問題，作者黃士真 這樣論述：

台灣隨著科技日趨發達，依目前的淨水處理技術而言，水源經過淨水廠處理後的出流水大都能夠符合自來水法規標準，然而自來水水質方面卻不完全理想，造成此現象主要是因為自來水配水管壁的二次污染而民眾還不自知；同時根據康健雜誌得調查日常生活中每個家庭一天當中用的水，約佔一天用水量的98%，喝的水只佔2%，而一般人因飲用水多已經過過濾或煮沸，故而完全忽略98%的使用水，若是不乾淨將會引發傳染病或造成皮膚病，因此建築物給水管線的清潔維護將是我國邁向文明先進觀光產業國家所必須重視的重要課題。故本研究以高週波管線清潔法並選定大台北地區屋齡5-30年之住宅進行現場實驗，探討給水系統的管線使用鍍鋅鋼管或不銹鋼管之管線

經高週波管線清潔法前中後之水質比較，以決定給水系統的管線內部清潔之最適清潔週期。經本研究分析大台北地區屋齡5-30年之住宅11處案場獲得以下三項結論:1.歸納實驗確知不銹鋼管內溶出於自來水中之鐵(Fe) 值偏高且為各供應自來水淨水埸之鐵(Fe) 倍數比為32倍~∞倍，主要原因來自管線內壁產生腐蝕結瘤與新聞媒體報導給水系統管線大約5年以上就產生結垢並附著生物膜不謀而合。所以建議給水系統管線材質為不銹鋼管之內部清潔應以每五年清洗一次為宜。2.歸納實驗確知鍍鋅鋼管內溶出於自來水中之鐵(Fe) 值偏高且為各供應自來水淨水埸之鐵(Fe) 倍數比為60倍~748倍，主要原因來自管線內壁產生腐蝕結瘤，且鍍鋅

鋼管(GIP)因使用僅十年後即行銹塞出現紅水之危害等，所以在1992年起鍍鋅鋼管(GIP)己經停止使用。為確保鍍鋅鋼管未更新為不銹鋼管之前，能夠繼續被使用，且要確保不出現銹塞紅水之現象，所以建議給水系統管線材質為鍍鋅鋼管之內部清潔應以每一年清洗一次為宜。3.歸納本研究分析總菌落數自靜置開始日起至水體靜置第15天的總菌落數1300 (CFU/mL) ＞〔自來水水質標準為100(CFU/mL)〕為最高值，第29天的總菌落數降至830 (CFU/mL)，第45天的總菌落數降至5(CFU/mL)，表示微生物在第45天已完全死亡殆盡為第一次生物膜之生命週期；第ニ次生物膜之生命週期為第45天至60天的總菌

落數為15 (CFU/mL)，75天的總菌落數為690 (CFU/mL) 為最高值，第75天至90天的總菌落數為5(CFU/mL)。而給水系統管線內自來水中總菌落數第15天的總菌落數1300 (CFU/mL) 為最高值，有影響自來水品質，所以建議空屋時間超過15天給水系統管線應請清潔公司施作管線內壁的清洗及消毒，以確保自來水的品質。