水果盒的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

跟著大師學 微奢華甜點裝飾技法

為了解決水果盒的問題，作者本橋雅人 這樣論述：

燃起您的法式甜點魂！ 讓您的甜點少女心大爆發 　　由位於東京‧青山的人氣法式甜點店「Anniversary」負責人親傳的法式甜點裝飾技法，全書除了介紹如何裝飾27款光是觀賞就能讓人覺得無比歡欣的甜點外，還詳細教授了「鮮奶油的打發、塗抹、調色、擠花」、「巧克力乾納許、巧克力鮮奶油、鏡面巧克力醬、巧克力調溫法」、「水果裝飾削切技法」等，滿滿地收錄實用又華麗的法式甜點裝飾技巧。 本書特色 　　◎日本東京‧青山頂級法式甜點店「Anniversary」甜點裝飾技法全公開 　　◎全書超過700張甜點裝飾技法步驟圖＆簡明易懂的解說文字 　　◎甜點裝飾技法全收錄：奶油霜裝飾技法×巧克力裝飾技法×水果

裝飾技法×糖裝飾技法×應用技巧  

水果盒進入發燒排行的影片

切面美學應用於包裝設計 – 以台灣水果為例

為了解決水果盒的問題，作者游庭昀 這樣論述：

切面，是自然的形體透過外力產生的一種型態。切面所產生的三種目的分別為分享、辨別、裝飾。尤其近年來第三種目的應用趨於廣泛，成果讓人驚艷，表示切面本身的美學價值逐漸被發覺。因此本研究將探討切面美學應用於需要增加消費者在包裝設計上的辨別、裝飾需求的台灣水果包裝設計。擬定達成三項目的，分別為： 1.驗證切面美學的應用性提出切面美學元素。2.應用提出之切面美學因素融入水果包裝設計。3.驗證切面美學應用入水果包裝設計能提升市場行銷之價值。並為了達成三項目的而提出了三項假設：1. 切面美學能提升水果包裝設計的理解需求。2. 切面美學可以吸引消費者的吸引力。3. 切面美學應用水果包裝能增加。消費者的購買意願

。藉由驗證此三項的假設來達成前述的三項目的，規劃三階段的實驗架構，第一階段驗證水果本身的切面不同確實會顯著的影響理解力。第二階段由十種台灣代表水果切面判別美的形式原理問卷，提出了切面美學的三項應用元素，分別為完整性、漸動性、明變性，達成第一項目的，並找出最適用切面美學之水果，西瓜。應用第二階段的結果進入第三階段的驗證，製作出對照組（現有傳統）與實驗組（切面美學應用組）的兩組圖片六種風格（傳統寫實、傳統色塊、平面寫實、平面色塊、立體寫實、立體色塊）配合兩種出貨裝箱（箱型、手提）共十二組圖，進行消費者的理解力、吸引力、購買慾的問卷調查，經由驗證，實驗組（切面美學應用組）明顯優於對照組（現有傳統）。

並在吸引力與購買慾上擁有優秀的表現。驗證了三項假設，並達成另外兩項目的。

職場優勢學：職場新鮮人一定要懂的18個定律

為了解決水果盒的問題，作者李昊 這樣論述：

　　管理就是效益，管理就是生產力！ 　　在一個企業，對那些實在難以管教的下屬，作為企業領導人，就必須當機立斷，該解僱就解僱！ 　　尤其對其中一部分敢於背叛自己的下屬，更要毫不留情、狠下殺手，不要因為酒裡面一點污水，弄得整桶酒都不能喝了。 　　在任何組織裡，幾乎都存在幾個頭痛的人物，他們存在的目的，似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像水果盒裡的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把盒子其他的蘋果也腐蝕掉。 　　「爛蘋果」的可怕之處，在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門，可能會被吞沒，而一個無能無才的人，能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織

系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，很容易被侵害、被毒化。 　　管理定律是對管理過程本身所固有的、本質的、必然的聯繫的總結，明確地認識管理定律，是企業領導者進行有效管理的先決條件。管理定律是人類在管理過程中，獲得的真理性認識，它能夠留存至今，展現出了它的相對合理性。明確地認識管理定律，不僅能使我們對人與自然之間以及人與人之間的關係，有更加深刻的理解，而且也對我們樹立科學的管理觀和形成正確的管理方法論，具有積極的促進作用，是企業發展的明燈。 　　準確地把握管理規律，是進行有效管理的必要前提；正確地運用管理規律，是進行有效管理的根本保障。我們在實踐管理過程中，只有把管理理

論和管理實踐有機地結合起來，並使它們既互為條件又互相促進，才能更加有效地分析和解決管理過程中的各種矛盾與問題，也才能在遵循客觀管理規律的基礎上，創造性地運用管理規律，進而獲得管理的最佳效果，並達到管理的最佳境界。 　　本書從近現代的西方經濟學家、管理學家、社會學家、心理學家、政治學家、行為科學家和企業家那裡，擷取了十八則經典的管理定律，並結合一些時效性、現實性比較強的案例，把它們奉獻給廣大的管理實踐者和管理學者，以期對他們在實際的企業管理工作中，有所助益和啟迪。

失效模式效應分析應用於客訴處理之研究-以食品真空成型模具業為例

為了解決水果盒的問題，作者李銘翔 這樣論述：

近年來，不論是工業用包裝容器或是食品級包裝餐具，幾乎均使用塑膠材料，其包括PS、PS Foam、PET及可耐高溫的PP，甚至到最近廣為探討可生物分解的PLA。目前業界中談到其包裝成品製程則可分為兩大類，一是大家所熟知的射出成型，二是筆者目前接觸的產業---真空成型。過去台灣經濟起飛時，傳統式射出機可在一般家庭中見到，但到了近期，因對岸中國射出成型技術已有一定程度，許多台灣規模大型的射出廠相繼退出市場， 且因同一食品包裝產品透過射出成型成本均高出真空成型，在市場上一片競爭壓力下，取而待之的為真空成型產業。相較於射出成型，真空成型的優點是材料使用率低以及可大量成型，且材料使用後可透過壓出機將回收

處理過的原料粒子壓出真空成型所需的片材二度成型。真空成型產業所需要用到機台為真空成型機及配合其生產的真空成型模具。而真空成型模具又可細分為成型模具、裁切模具及打孔模具，包括沖吸管孔以及水果盒的透氣孔。筆者任職於真空成型模具公司，發現客戶抱怨完成的模具和客戶端所期待不同，而單從Quality Control (QC)表單中，雖然可了解那些原因為客戶常抱怨的因子，但其因子缺乏權重，無法明顯展現其不同因子對客戶及模具廠的嚴重性。故本文將研究如何藉由失效模式效應分析應用於現行模具廠使用的客訴表單，透過北部某ISO 9001認證模具加工公司，並將其客訴模式延伸，套入失效模式效應分析(FMEA)模式看出現

階段其客訴因子嚴重性地差別。