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東吳大學 企業管理學系 歐素華所指導 劉秋良的 複合商業模式之創新演化：以東森集團為例 （2021），提出水平鎖特力屋關鍵因素是什麼，來自於複合商業模式創新、互補機制、虛實通路、社群媒體、跨域創新。
而第二篇論文東吳大學 政治學系 王輝煌所指導 馬瑞亨的 台灣外銷通路瓶頸之研究 （2018），提出因為有 國際通路、競爭優勢、貿易政策、品牌的重點而找出了 水平鎖特力屋的解答。
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絕對省事!一本在手，不用叫師傅，自己學居家修繕
為了解決水平鎖特力屋 的問題，作者 這樣論述：
懂得你對DIY的畏懼 全圖解，一步步，完整步驟說明。 DIY不用煩惱下一步怎麼收拾。 本書讓你沒有機會收拾殘局，因為一口氣就會成功！ ●詳細圖解步驟說明，讀者可拿著書實際操作，照表操課。 ●監修者西澤正和帶著豐富的實務經驗前來傾囊相授。他除了是一間木藝公司（WOOD HOUSE）的董事之外，也是日本Do It Yourself協會的資深顧問。同時擁有多張執照，也在各個媒體平臺傳授DIY方法。 ●在家遇得到的問題，這本統統教：牆壁、地板、粉刷、門窗、水材甚至腳踏車，都教了！ ●簡明扼要，只挑重點講，不只是裝修教科書，而是一本居家維修手冊，與雜誌大小相仿，讀來沒負擔。
●自己買料件，免除被水電師傅綁架。進入特力屋、Homebox、Ikea不再茫然。最適合、美觀又經濟的料件，只有自己懂。 嚴謹如日本人，怎麼解決家中修繕大小事？ DIY協會資深顧問想說的都在這本書了！ 就算你不懂DIY，不會修理，跟著龜毛日本人學宅準沒錯！ ●就這樣省錢：自己修繕可以省下開銷！辛苦賺錢就要用在刀口上。長期省下來，自己來絕對划算！ ●就這樣省時間：只是換個小東西還要叫師傅？自己可以修，馬上可以買料！ ●DIY的浪漫：手作時代降臨，DIY的浪漫，自己最懂！ 困擾家中的小問題，不用叫師傅，我就自己來！ ‧地毯凹陷？只要噴點水用熱風吹、梳一梳，倒塌
的絨毛立刻恢復原狀！ ‧門把鬆動好討厭？只要用螺絲起子將鬆脫的螺絲轉緊，鬆動問題立刻解決！ ‧牆壁有釘孔？善用牙籤或衛生筷，塞入、裁斷、上色，三步驟馬上搞定！ ‧和室拉門很卡？不用花錢買專用蠟，可以用蠟燭試試看，立即滑順！ ‧為了剎車還要去找單車行？調整單車剎車，自己的安全自己顧，剎車永保靈敏。 ‧櫥櫃門是關不緊？調整鉸鏈上神祕螺絲就可以修復，真好開關門呢！ 辛苦賺來的錢，當然要花在刀口上！ 壁紙剝落、更換門把、水龍頭漏水、磁磚缺損……為了這種小事還得配合維修師傅的時間請假在家待命，怎麼想都划不來！想要省錢省時間，自己修理最划算！ 你知道自己動手修，可以省
下多少錢嗎？困難的部分交給專業的來，但只要備妥工具、知道做法，小地方就能自己DIY。節省下來的花費甚至超乎你的想像！ 清除塗漆壁面的污漬：自己動手，可以省下約8800元！ 填補地毯的燒焦痕跡：自己動手，可以省下約8950元！ 修復地毯的凹陷：自己動手，可以省下約9000元！ 修補地毯的破洞：自己動手，可以省下約9000元！ 重新黏貼翻起的塑膠地板：自己動手，可以省下約4100元！ 重新粉刷浴室牆壁：自己動手，可以省下約8800元！ 重新粉刷圍欄：自己動手，可以省下約9600元！ 家具換新貼皮：自己動手，可以省下約3700元！ 本書為<居家修理教科書
>增訂版書籍
複合商業模式之創新演化：以東森集團為例
為了解決水平鎖特力屋 的問題，作者劉秋良 這樣論述：
本研究在探討集團企業如何與時俱進發展複合商業模式，並以東森購物與東森寵物為比較性案例，分析類型化之演化機制。研究發現，東森購物在媒體與電商服務的複合演化，乃是垂直複合朝水平複合方向邁進；東森寵物在媒體與寵物服務的複合演化，則由產品銷售到服務創新之複合演化。而驅動商模演化變革者乃是核心客群需求演化，本研究提出，核心客群如東森購物以女人為主，由其線上美妝、服飾購物需求，演化發展出生鮮採購與保健食品採購之需求內涵；背後除有疫情影響與健康保健意識的環境驅動因素外，更和「生活型態演化」的發展脈絡有關。至於寵物族群由食品、用品、到美容保險與健康照顧服務，背後則是和「生命週期演化」的發展脈絡有關。最後，本
研究提出複合商業模式發展必須產生互補效益，而購物與寵物在客群、通路、互動時間、到取價設計均具有互補特性，且彼此具有系統性的連結關係，牽一髮而動全身。
台灣外銷通路瓶頸之研究
為了解決水平鎖特力屋 的問題，作者馬瑞亨 這樣論述：
近年台灣經濟發展的疲態，多數人會歸罪於代工產業的過度發展；因此，國內各界對台灣產業提出的改革方案，多數認為應使傳統代工廠商能轉型至自有品牌經營，以此創造附加價值，與其他國際品牌企業競爭，提升產業價值。然而，台灣並非沒有做品牌的企業，但台灣的品牌經營一路走來，卻是步履闌珊。反觀新加坡，雖然沒有響亮的產品品牌，但靠著強大的國際轉口貿易通路，卻仍可以保有很高的國內生產毛額與國民平均所得。顯然，代工與品牌問題並非主因。當今台灣學界與實務界的兩種見解：一、只要產品本身有優勢，即使沒有海外通路，產品仍能靠品質、賣相贏得市場；二、國際通路相當重要，因為成功的品牌皆需要國際通路搭配，即使母國市場、資本實力不
如歐美各國，仍能成功經營海外市場。顯然台灣過去迷思追求品牌，卻在經營過程中，忽略通路在營造品牌過程中扮演的角色。 因此，本研究將先探討台灣品牌迷思，探究台灣產官學界是否忽略通路的重要，以及國際通路的缺乏對台灣打造品牌過程中的影響；此外，本文將分析國家政策對於通路的因果關係，並針對政策與產業界作出建議