殲20缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

學會戰略性思考：快速發想、迅速淘汰、有效說服，讓聰明人更聰明工作的思考法

為了解決殲20缺點的問題，作者弗瑞德．佩拉德 這樣論述：

Burberry前營運長、BBC技術戰略主管高度讚賞 亞馬遜網路書店讀者4.6顆星好評 「學會戰略性思考對我的職涯大有幫助！」讀者真心回饋 　　身處瞬息萬變的商業世界，面對可能會遇到的各種問題， 　　勤勞、才華、人脈，再加上運氣或許能在解決問題的路上帶來幫助， 　　但想要從根本之處一舉殲滅問題，你必須學會「戰略思考」的能力。 　　所謂戰略，是處理充滿不確定性的未來； 　　而戰略性思考，就是教你在面對充滿未知的複雜問題時， 　　如何利用幾個步驟就找出精確的問題點，將有限的資源發揮最大的效用。 　　本書作者弗瑞德．佩拉德身為一名專業策略培訓師，擁有20年傳授戰略思維的經驗，對於無法馬上得

出答案的戰略性問題，弗瑞德將尋找解決方案的過程，比擬成搭乘雲霄飛車般的「上升－下降－推進」三階段，並針對每個階段提供三種搭配使用的解決工具，讓你學會如何駕馭「戰略思考的雲霄飛車」，不拘泥於眼前的戰略結果，而是擁有一套不論問題再複雜難解，都能輕鬆找出最佳解方的戰略思維！       　　上升：如何快速產生絕佳構想 　　在一開始想像不到解答時，有三種結構化技巧能幫你快速抓出初步選項，將解決問題活動達到「清晰」狀態。 　　打造邏輯樹，把字詞串連成句子，針對陌生的問題抓出一些結構。 　　推薦工具：金字塔理論。 　　借用商業理論並向世上最厲害的商業高手取經，快速發想多個聰明的選項。 　　推薦工具：快樂

線。 　　以反直覺的思考技巧拓展對眼前問題的認知，找出充滿創意的選項。 　　推薦工具：變異遊戲。 　　下降：如何立即淘汰多個選項 　　三種分析技巧對初步選項做「撞擊測試」，找出真正值得認真考慮的解決方案，有條不紊地踏入「確定」階段。 　　質化技巧讓所有構想相互競爭，使其自行排出高低優劣。 　　推薦工具：報償分析矩陣。 　　量化技巧以偏重數據的方向來驗證到目前為止的選項。 　　推薦工具：環境分析。 　　實際測試實地去展示剩下的各個選項的可行性或其他面向。 　　推薦工具：精實創業。 　　推進：為最佳解方取得認同 　　在這階段要使用三合一的套裝技巧，引領利害關係者（如老闆、客戶、同事等）進入「

信服」階段，認同你提出來的策略建議。 　　善用有衝擊力的文字，針對每一位利害關係者的個人偏好來調整溝通方式。 　　推薦工具：NLP語言系統。 　　核對簡單的數字，克服財務障礙，取得認同。 　　推薦工具：平衡計分卡、口袋版NPV。 　　打造動人的故事吸引利害關係者，促使他們注意到建議方案中務必要瞭解的重要面向。 　　推薦工具：一個畫面、兩個人物、三個字詞。 　　搭乘戰略思考的雲霄飛車，隨著「上升－下降－推進」原則解決問題，你會領悟，不管是商場還是職場，具備戰略性思考是一項關鍵技能，不僅能幫你從問題根本找出解決方法，同時引領你放眼長遠的未來。想要更聰明地工作、更從容不迫地面對問題，那就來點戰略

性思考吧！   本書特色 　　1.作者具豐富的戰略顧問實戰經歷，觀點獨特，論述清晰，脈絡推疊順暢。 　　2.使用大量圖表輔助，幫助讀者輕鬆理解商業專有名詞和情境。 　　3.每章節搭配實際範例與應用，例如為哈雷機車進軍歐洲服裝市場繪製戰略金字塔、用平衡計分卡及口袋版NPV評估Airbnb是否該新增交友服務等等，幫助讀者馬上複習、練習該章節重點。 　　4.作者架設專屬網站，提供書中所有練習圖表，讀者可將練習活動上傳、回報，跟作者互動。 專業推薦 　　李聖珉／臺灣大學領導學程「解決問題理論與實務」兼任教授 　　孫治華／策略思維商學院院長 　　陳威帆／Fourdesire執行長 　　詹文男／數位

轉型學院院長、臺灣大學商學研究所兼任教授 　　鄭涵睿／綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　（依姓氏筆劃排序） 各界讚譽 　　「從Fred那裡學到的戰略思維知識，比我在哈佛商學院學的還多！」－約翰．史密斯（John Smith）／ Burberry前營運長 　　「實用又全面！《學會戰略性思考》揭露了建構戰略思維的方法，並為你提供最強大的工具！」－羅蘭．奧森貝克（Roeland Assenberg）／ Monitor Deloitte Netherlands戰略暨銀行部總監 　　「Fred帶來了寶貴的戰略分析方法，這些方法迅速成為我們團隊的首選工具！」－喬恩．佩奇（Jon Page）／BBC技

術戰略主管 　　「這本必讀之作最適合需要和複雜重大的難題搏鬥的人。書中重點遍布，都是有助於你在面對難以解決的問題時，從盤根錯節的核心突破重圍的利器，強力推薦！」－理查．魯梅特（Richard Rumelt）／加州大學洛杉磯分校安德森管理學院Harry & Elsa Kunin商業與社會課程榮譽教授、《好策略．壞策略》（Good Strategy, Bad Strategy）作者 　　「只要培養了正確的思考技巧、心態並習得一些工具之後，你就能更聰明地工作，進而成功構築你的戰略能力。弗瑞德將整個職涯的專業與經驗濃縮成簡明扼要、受用無窮又面面俱到的指南，讓任何人在各種情況下都能開發自己的

戰略思維。」－蒂芬妮．波瓦（Tiffani Bova）／Salesforce首席增長傳播長、《華爾街日報》暢銷書《全球800CEO必備的應變智商》（Growth IQ）作者 　　「大膽的新思維與創新並非易事，本書以非凡又深具啟發性的視角，探究各種架構與理論，激發新思維的發展與戰略眼光的生成。」－湯姆．古特雲（Tom Goodwin）／《數位進化論》（Digital Darwinism）作者、法國陽獅集團未來洞察部門負責人

殲20缺點進入發燒排行的影片

「九二海戰」之官方建構

為了解決殲20缺點的問題，作者洪年建 這樣論述：

「九二海戰」為「八二三戰役」期間，我海軍與中共發生在金門附近的夜間海戰，這場戰鬥即便兩岸對於戰果上有不同論述，在經過我方對形象的建構與宣傳後，成為了反攻復國勝利的第一仗，所創造出的海軍「台海精神」更堪比陸軍「黃埔精神」及空軍「筧橋精神」。本文以形象的相關理論，結合我國防部檔案中敘述當時士氣低落情況，藉此重新詮釋「九二海戰」。作者認為該戰役為一個形象建構的過程，是戰後以圖像、性別、慶功宴、及紀念塔，所建構出的勝利。其次，以每年對「九二海戰」紀念日的宣傳為基礎，分析相關的印刷品及慶祝大會，認為實質上是反映出對於官士兵的規訓。本研究認為即使「九二海戰」的戰況並不清楚，但從過去到現今，隨著時間與政治

環境的演變，卻隨時有新的詮釋。

癌症，別急着開刀

為了解決殲20缺點的問題，作者（日）近藤誠 這樣論述：

日本醫生近藤誠先生大膽告訴你，得了癌症急著開刀，可能會死得更快！《癌症，別急著開刀》把重點放在，初次被宣告罹患癌症的患者所必需具備的知識上。近藤誠醫生認為，即使是癌細胞也與正常細胞一樣，有很多共同的性質與機能，對患者來說，癌細胞並不是異物，它依然是自己身體的一部分，手術在切除癌細胞的同時，也給患者帶來了很多痛苦，大大降低了患者的生活品質，甚至會加速患者死亡。用放化療或者抗癌藥殲滅癌細胞效果有限，能用抗癌藥治好的癌症不到十種。近藤誠醫生用醫學界認可的科學方式揭開了醫界極力隱瞞的種種關於癌症的事實，破解一般大眾對癌症的錯誤認識，提出與癌共生，也許才是正確的道路，才能讓患者活得更自在長久。

(日本)近藤誠，執業醫師，留美醫學博士，長期從事癌症放療工作，資深專業人士。他的觀點是他三十多年臨床經驗的總結。著有《你還是要接受癌症篩檢嗎？》《大病院“手術名醫”的吹噓》《新•化療藥物副作用指南》《根據資料檢討化療藥物的停止或使用》《“可醫好的癌症”與“不能醫好的癌症”——醫師隱匿“癌症治療”的現實》《病患諸兄，請莫與癌症拼搏》《談一談癌症的復發與轉移》《請莫與癌症拼搏爭論集》《成人病的真相》等。 譯者序 前言 第一章 兩位天皇與“知情同意”9 “擱置觀察法”是正當的對策之一 昭和天皇的癌 沒有手術切除 “知情同意”的必要性 第二章 癌的成長速度 有關腫瘤成

長速度的資料不多 為什麼醫生要隱瞞資訊？ 第三章 癌的性質 癌症是如何令人痛苦且致人於死？ 癌的轉移能力 癌細胞與正常細胞的異同 為什麼癌會不斷增大 第四章 手術 手術死亡率 淋巴結清除造成的併發症、後遺症 各主要手術的問題 檢討無症狀腫瘤手術的意義 檢討逸見政孝的胃癌病例 第五章 化療藥物治療 化療藥物的“副作用”與“毒性” 強毒性的化療藥物 化學療法能治療好的癌症 化療藥物對癌細胞難發生效果的原因 早期肺癌手術後，內服化療藥物可改善存活率 第六章 放射線治療 從鈷照射進化到電子線性加速器 適合放射線療法的初期癌症 第七章 其他治療法 第八章 罹癌須知 請拒絕“先住院，後說明”的

安排 請確認手術切除的範圍 “第二意見”應該在別的醫院徵求 第九章 治療法的選擇 第十章 與癌症共生 “與癌症拼搏”是不近情理的想法 癌是自己身體的一部分 醫學資料不能證實癌症篩檢有效 共生的概念無須刻意破壞 後記 作者著書一覽 附錄一 附錄二 已逝的日本昭和天皇動了胰臟癌手術，現任的平成天皇動了前列腺癌手術。兩位天皇先後罹患癌症，仿佛象徵著日本社會罹患癌症比例很高的現實。但是從手術的目 的或意義上來看，兩位天皇所接受的手術，卻存在著許多爭議空間，這些我將會在本書中加以討論。一般而言，昭和天皇的手術可評估為處理妥當，但是平成天皇的 手術則頗有疑問。 假如讀者諸君對這

兩項手術所代表的意義還不很清楚的話，那麼，一旦你本人或家屬被宣判罹患癌症時，就可能做出遺憾終生的決定。 首先，讓我們設身處地的以癌症病患的立場來說，任何人得了癌症，都希望能夠接受最必要、最好的治療，免除不必要的治療，而不希望做出令人悔恨的抉擇。但 是，在現實生活中，經歷治療過程或治療後，因備受折磨而後悔自己判斷錯誤的人，絕不在少數。為什麼會招致這種不幸的後果呢？我想主要原因在於，一般民眾對 癌或癌症的治療法所抱持的想法與觀念。 一般民眾對癌症的認知可歸納如下： •若不積極採取對策，腫瘤會很快增大，因而一命嗚呼。 •若不趕快採取治療，癌細胞會迅速轉移。 •即使是早期癌症，也須分秒必爭地及早治療。

•動手術務必徹底，斬草除根才是上策。 •雖然化療有副作用，卻也同時有延長壽命的效果。 •因癌症而病死實在是痛苦不堪。 其實，以上的這些看法幾乎都不正確。本書的目的之一，就是要闡明這些錯誤觀念。如果不改正錯誤的看法，當你面對癌症治療的重大抉擇時，免不了要做出終生遺憾的選擇。 所幸，過去這20年來，由於資訊的發達，許多人對癌症的認知有了很大改變。一來，醫生不再對罹患癌症的病人隱瞞病情。再者，社會對癌症末期醫療的關懷也日漸重視。我想，這些變化可歸功幹下列幾個大事件： •日本自由撰稿人千葉敦子，生前遠在美國陸續發表文章，敘述自己罹患乳癌和治療乳癌的過程。 •山崎章郎的暢銷著作《死在醫院應有的覺悟》，

描寫癌症末期治療的悲慘情況，廣博同情，震撼人心。 •隱瞞昭和天皇病名的行為，引起國民的疑慮。 •名電視主持人逸見政孝，在電視上面對觀眾，公開自己的胃癌復發。其後，有關再次手術的妥善處理與否，引發整個日本媒體的大爭論。 •化療引起多數患者死亡，屢次被媒體大幅報導等等。 這些事件確實影響和改變了一般人對癌症的看法。同時，我也聽聞拙著《抗癌革命》一書也發揮了很大的影響力。 拙著出版已經過了10個年頭，在這期間，傳統的癌症治療法確實發生了不少改變，但是也有一些方面仍然原地駐足。各種癌症的治療法中，手術以外的治療法雖有 長足進步，但是，向來被醫生偏愛的大手術，依然獨佔鰲頭，使很多病患繼續飽受手術後遺症的

煎熬。而且，因化療藥物的毒性而喪命的病患也接連不斷。 為了讓癌症患者及家屬不會因選擇錯誤治療而帶來懊悔，我繼續執筆著作本書。唯有真正瞭解癌的性質，並且深入理解各種治療法的優缺點，人們才能在面臨癌症的 緊要關頭時，做出正確的判斷。由於先前的著作《抗癌革命》一書，旨在抨擊向來的治療法，論述範圍不免廣泛些，妨礙了讀者的理解。因此，本書儘量採用系統性 的記述，並力求接近教科書的水準。 今日的醫療環境存在著很多爭論點，如果把各個關係資料、證據詳細地一一列舉出來的話，反而會成為更複雜難懂的內容。因此，我把以前著作中提過的資料簡化； 原則上，就連以前提到的典故出處也省略了。如有想要特別深入瞭解的專案，還請

各位讀者參考附在卷末、加有簡單注解的拙著一覽。本書是把重點放在初次被宣告 罹患癌症的患者所必須具備的知識上。因此，對於復發、癌細胞轉移的相關事項，也請參考卷末的拙著一覽。 對癌或癌症治療法所抱持的錯誤想法，不是導致錯誤抉擇的唯一原因。患者本人或家屬對克服癌症的過分期待、對癌症的過度恐懼和不安等等因素，也都可能錯失正 確的選擇。不幸罹患癌症時，若想要能從容以對，不僅要多方面吸收知識，而且要有正視現實的勇氣和涵養，不逃避、不消沉，保持冷靜的思考力，並拿出堅強的毅 力。 本書若能鼓舞讀者的勇氣，緩和對癌症所抱持的恐懼和不安，那將是筆者最大的安慰和歡喜。

解放軍空軍遠海長航任務的發展與影響

為了解決殲20缺點的問題，作者唐宏彰 這樣論述：

中共在見證波斯灣戰爭、科索沃戰爭、阿富汗戰爭及伊拉克戰爭，美國獲得勝利的經驗後，意識到必須具備打贏「信息化」戰爭的能力，俾強化反介入/區域拒止（A2/AD）之實力，以主宰21世紀空中戰場。解放軍空軍的戰略轉型，歷經「國土防空」、「攻防兼備」以及「空天一體、攻防兼備」等三階段，與獲得蘇愷戰鬥機等先進軍武，並以美國為師的思維轉變有相當大的關聯；2012年習近平執政後之轉型實踐最為顯著，對內完成了深化國防和軍隊改革，對外則擴展「三線控制」的遠距作戰能力，依序劃設東海防空識別區（ADIZ）、南海島礁機場建設、啟用「M-503航路」等布局，隨即2015年開始執行遠海長航實戰化訓練，藉此邁入戰略空軍的門

檻；自2020年起遠海長航轉變為高頻次的於我國ADIZ內的騷擾模式，威脅導向越趨嚴峻。惟有深入探究其戰略轉變之意涵，與超軍事手段之擴權運用，方能發揮創新/不對稱之應對作為。爰此，對於共軍研究，必須了解其遠海長航任務之發展與影響，掌握其特點及弱點，藉以預判犯臺徵候及未來可能動向。關鍵詞：A2/AD、防空識別區、M-503航路、遠海長航、共軍研究