正面影響力的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

正面影響力的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦GeorgeSerafeim寫的 目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略 和黑幼龍的 活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子:黑幼龍說感動故事,為你親解正向教養的關鍵【首批限量黑幼龍老師親簽版】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站想成為有影響力的人? 七個特質助你成功也說明:當失敗與挫折降臨時,成功的人會將它們轉為正面的能量。批評、荊棘、他人的短處都可以成為成功人士的力量。他們喜歡和周遭有能力、擁有不同技能的人在一起 ...

這兩本書分別來自天下文化 和發光體所出版 。

國立高雄科技大學 金融資訊系 張嘉倩所指導 伍錦春的 企業社會責任對台灣中堅企業股價之影響 (2021),提出正面影響力關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、股價、中堅企業。

而第二篇論文國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理碩士在職專班 薛明賢所指導 劉玉葉的 共榮經營理念對中小企業人力資源策略之影響 (2021),提出因為有 中小企業、共榮經營理念、ESG、企業社會責任的重點而找出了 正面影響力的解答。

最後網站影響力評價– 為永續發展負起責任則補充:即使存在負面環境外部效果,但可由正面社會及經濟外部效果補償,. 因此三重損益值(TBL) 為正數。 資料來源:LafargeHolcim, Sustainability Report 2017. CSA 中的影響力 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了正面影響力,大家也想知道這些:

目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略

為了解決正面影響力的問題,作者GeorgeSerafeim 這樣論述:

ESG 讓好公司,變成偉大的公司   ★費時20年,解析上萬家公司經營實例   ★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作   企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀   兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢   企業實踐ESG的最佳指南   在過去,投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念,認為如果一家公司想要對社會有正面影響力,那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今,世界已經改變,我們發現,在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業,競爭力會提高,績效表現也會超越競爭對手。   目的與獲利並不衝突,反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力   是什麼力量正在重塑目的與獲

利之間的關係?身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯?本書作者喬治.塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一,早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解:   ●環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要?   ●公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。   ●由新趨勢促成價值創造的六個原型。   ●投資人可以扮演什麼角色,讓大家更了解ESG議題的重要性?   ●我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展,才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就?   人人都可以實踐ESG,共同建立一個更美好的世

界:   ●如果你是公司的領導人,你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。   ●如果你是員工,可以與高層主管溝通,要求公司展現影響透明度。   ●如果你是投資人,你必須要求投資的公司公布影響透明度,並利用影響力加權數字來評估機會和風險。    ●如果你是政策制定者,你應該努力推動法令,強制企業公布影響力加權會計報告,並基於獲利和影響力來課稅,而且提供誘因。    ●既然每一個人都是消費者,我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。

正面影響力進入發燒排行的影片

本集主題:藝術陪伴
  
訪問:王桂玲
  
  念書時就開始兼任兒童畫指導老師,畢業後理所當然也持續教授兒童畫,孩子來自不同家庭,帶著不同個性,如何了解孩子性格,是指導孩子們創思下筆前最重要的功課之一,人際溝通中的觀察與傾聽,就在兒童畫指導10年中慢慢磨練成型。「人際溝通」在這幾年來一直是我研究的課題,所謂「多說不如多聽、多說不如巧問」道出傾聽在人際溝通的重要性。期待自己可以發揮正面影響力,讓身邊的人、事、物變得更加美好。



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企業社會責任對台灣中堅企業股價之影響

為了解決正面影響力的問題,作者伍錦春 這樣論述:

近年來,氣候異常、資源過度開發、自然生態改變、環境污染等嚴重破壞全球環境問題,企業社會責任的議題日漸升溫並廣受社會大眾的關注與重視,世界各國企業為達永續經營之目的並提升整體企業形象,深感落實企業社會責任之迫切與必要。本研究為深入瞭解台灣中堅得獎企業(天下雜誌之天下企業公民獎),遂以2015年1月至2019年12月之月資料為研究期間,研究樣本共有576筆,利用迴歸模型探討其履行企業社會責任對長短期股價各有何影響及其影響程度。 實證結果顯示,企業社會責任對台灣中堅企業的長期股價報酬影響程度高於短期股價報酬;企業履行企業社會責任,對其企業的股價會有正面的效果;企業社會責任若與股價呈顯著正

向關聯,意味企業社會責任揭露程度愈高,其股價亦愈高等實證的結果。關鍵詞:企業社會責任、股價、中堅企業

活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子:黑幼龍說感動故事,為你親解正向教養的關鍵【首批限量黑幼龍老師親簽版】

為了解決正面影響力的問題,作者黑幼龍 這樣論述:

快樂幸福的關鍵,取決於溝通與人際互動的能力。 聽黑幼龍老師娓娓道來,與你分享…… 在卡內基教室裡,許多正要蛻變蝴蝶的奇蹟故事正在持續發生 學會活用卡內基 ─ 自信與韌性、情緒管理、正向減壓、培養領導力 成就孩子更快樂、更成功,創造正面影響力的人生   黑幼龍親解三大關鍵:打造共同成長平台 ╳ 強化內在性格 ╳ 自我情商管理   如果學校是學習的場域,父母就是孩子邁向快樂成功之路的關鍵!   【特別收錄】6個卡內基練習法:自信、溝通、人際、熱忱、解憂、領導   【特別收錄】7個來自各行各業,最真誠的故事分享:「我們如何活出卡內基的人生!」   【特別收錄】如何做不操勞的父母:精煉戴爾

.卡內基的衷心建議   「我只要孩子考上好學校就好了。」   「我只要孩子畢業後找份穩定、薪水高、地位高的好工作。」   這是許多父母的期待。   然而,當孩子考上名校、從名校畢業、有人人稱羨的工作之後,   身為父母、孩子(或長大後的孩子),因此更快樂或更成功了嗎?   到底什麼造就美好人生?   您希望孩子將來變得更聰明,還是更快樂?   根據哈佛大學一項長達75年的研究結果顯示:幸福快樂,與一個人的學問多好無關(更別說學歷),與財富或名望無關,甚至與埋頭苦幹的努力也無關。   快樂幸福的關鍵,取決於我們溝通與人際互動的能力。   心理學家榮格說過,「決定人一生的是性格,」顯然他指

的也不是成績。   那麼,這些學校沒教、父母也沒學過的能力,該怎麼學?   有位一上台就緊張到想吐的年輕人,日後成為侃侃而談的全球股神──巴菲特;   一位從小內向,媽媽認為說話憨慢的小孩,卻能戲劇性的成為語言治療專家;   一位高中運動員,面對學業、球場壓力,卻在關鍵時刻,揮出致勝一桿;   一位面對親子關係緊張的母親,透過找回正面力量,讓親子彼此之間在學業、事業都各自創造精采……   這些人,之所以有如此奇蹟性的轉變,都是因為他們「活用卡內基」──   營造正向的氣氛,激勵家長與孩子共同成長   ◆ 六種卡內基練習法,快樂成功自我養成必備   擁有自信》更加主動,勇於走出舒適圈   

善於溝通》會說會聽,還能成功說服人   人際互動良好》讚美與感恩,貴人常伴左右   活出熱忱》生活有目標,學會愛與被愛   面對壓力》放下憂慮,正向處理壓力   發揮領導力》幫助自己,也能幫助他人   ◆ 7個跨世代 ╳ 跨領域的成功案例,他們這樣活用「卡內基」   白芸潔(台積電工程師)|主動學習與規劃,儲備未來能力   王翊帆(初喜肉屋創辦人)|建立自信心,走出舒適圈   蔡孟儒(中山醫學大學語言治療與聽力學系副教授)|從內向不喜歡上台說,成為「演講咖」   白鎮綱(以色列商威富思股份有限公司應用工程處長)|對人感興趣,從對話中建立信任與關係   連寶靜(中臺科技大學兒童教育暨事業經營系

副教授)|父母的熱忱,讓孩子有堅強生命力與韌性   李佳璇(高爾夫運動員、和平高中三年級)|用「祈禱」正向處理壓力,贏得致勝一球   黃冠華(旭榮集團執行董事)|從生活教養到工作,我超卡內基的!   如何做不操勞的父母?卡內基的衷心建議   千萬不要取笑孩子的野心,對孩子來說,這種開玩笑就是嘲諷,而嘲諷是極具刺傷力的。如果父母發現子女的願望太過不切實際,不妨從各種不同的角度不斷與他們討論,可能的話,找到機會談談最有前途的工作,盡可能鼓勵他勇往直前。      最重要的一點是,他自己獨力可以完成的事,你最好不要插手,別去剝奪他追求成功的特權與快樂。   黑幼龍告訴你,最有成就感的事   但願

你不至於像那些每天趕著小孩上下學的父母那麼操勞。   但願你跟孩子之間能互談心事、擁抱彼此。   但願我們都能掌握快樂與幸福的秘密。   黑幼龍用他的人生與真實的感動故事,告訴你「正向教養」的關鍵。   從這本書開始,讓我們活用卡內基訓練,帶出快樂成功的孩子! 本書特色   1. 黑幼龍親解「卡內基與我」》   在華人世界,黑幼龍等同於中文卡內基,到底卡內基如何改寫了黑幼龍的一生,甚至影響了中文世界近40萬人。看黑老師首次公開親解「卡內基與我」。   2. 看卡內基的世代影響力》   當全球卡內基仍然著重成人班訓練之際,為何中文卡內基發展出青少年班、慢養班?而黑幼龍和中文卡內基,是怎麼

讓一個人來上課,到一家人,兩代人,都樂於來卡內基上課。   3. 在卡內基,學到的是人生》   為什麼要說卡內基「訓練」,而非卡內基「教學」?   學校沒教、父母沒學的人生,該怎麼教孩子?卡內基又如何讓十幾歲的學生到五、六十歲的高階主管,透過這個溫暖的大平台持續成長、提升。   4. 【特別收錄】活出卡內基的人生!   7個活用「卡內基」學習與成長的真實個案故事分享 ─ 從青少年班、成人班到領導班,看他們如何從應用卡內基開始,活出自己的精采,改變自己,影響身邊的人,找到自己的志向,也改善了親子關係。   5. 【特別收錄】卡內基的六大練習   透過持續應用與練習,卡內基訓練在生活中就可以

開始實踐!自信、溝通、人際、熱忱、解憂、領導六種練習,簡單易學,立刻展開不一樣的人生! 感動推薦   丹鳳高中圖書館主任、作家|宋怡慧   衛理女中校長、建國中學前校長|徐建國   諮商心理師、暢銷作家|陳志恆   維多利亞實驗中學 110學年度家長會長|陳欣欣   親職、繪本作家|張美蘭(小熊媽)   新北市自強國中校長|鄭建立   (依首字筆畫排序)  

共榮經營理念對中小企業人力資源策略之影響

為了解決正面影響力的問題,作者劉玉葉 這樣論述:

本研究旨在探討中小企業如何採用「共榮經營理念」來進行人力資源策略與盡到企業社會責任。過去文獻指出臺灣是以中小企業為主的經濟體,如何謀求生存發展,中小企業比大企業面臨更多挑戰,更應該把企業社會責任當作是機會,提出更前瞻的願景,轉型展現更大的經營魄力。人才穩定度不足會削弱企業的競爭力與造成損失,常言「留人」與「流人」為一線之隔,更突顯企業如何留住人才之重要性。幸福職場要有溫度,除了將利潤共享外,員工在乎的還有尊重與共存、共好、共榮,共享其成。本研究透過個案研究的方式,探討中小企業在落實ESG的過程中,如何將「共榮經營理念」運用在人力資源策略上,以達ESG中的Society(社會)面向的目標,創造

更多正面影響力。本研究訪談的二家中小企業極為認同「取之於社會,用之於社會」。當企業有獲利就回饋社會,能力所及,就盡力做環保、社會參與、融入社區。同時讓員工參與其中,讓員工對社會付出有參與感,共享公司的榮耀,讓員工都認真看待企業如何善盡ESG及永續成長。由此可見共榮經營理念確實對企業形象有所幫助,當公司有好的名聲時,員工也會以公司為榮,進而增加共榮感及向心力,對企業競爭力自然有所幫助,對企業經營效率上亦有極大助益。