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這兩本書分別來自Smart智富 和先覺所出版 。
國立交通大學 社會與文化研究所 邱德亮所指導 陳昇澤的 台灣「獨立音樂」的「反叛」形象與社會屬性初探 （2015），提出歌林倒閉關鍵因素是什麼，來自於獨立音樂、階級、小資產階級、小布爾喬亞、反叛、資本主義、勞工。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 王煦棋所指導 曾佩妍的 企業重建制度之比較研究--以銀行於重整破產制度扮演之角色為中心 （2011），提出因為有 公司重整程序、債務清理法草案、企業重建、金融機構、債權銀行的重點而找出了 歌林倒閉的解答。
最後網站苗栗農業處長批「廚餘禁令」配合萊豬陳吉仲無奈：不要誤導農民則補充：苗栗縣農業處長李乙廷日前直指「廚餘禁令」是為了配合萊豬政策，導致很多豬農倒閉，此連結是否合理？農委會主委陳吉仲今（18日）表示，李乙廷完全搞錯 ...
失敗學：那些殭屍企業教我的事
為了解決歌林倒閉 的問題，作者ScottFearon 這樣論述：
失敗是永不過時的商業趨勢 在一個頌揚成功的社會，「失敗」似乎變成一個見不得人的事；然而，作者史考特．費倫（Scott Fearon）在本書便開宗名義地說：「在健康的經濟中，失敗實際上是一個自然，甚至是很重要的要素，而願意承認這件事的人，可以賺到非常多的財富。」回過頭看，費倫是一位成功的避險基金經理人，在他管理避險基金超過20年的時間裡，只有1年出現虧損，扣除費用之後的平均年報酬率是11.3%，明顯擊敗標準普爾500指數。而他的成功，絕對可以歸因於他不害怕承認錯誤、勇於擁抱失敗。 身為避險基金經理人，費倫不只投資價值被低估的股票，同時，也積極尋找失敗的公司，也就是所謂的「殭屍
企業」：走向破產，而且股價會歸零的公司。在他的職涯中，他拜訪過1,400家公司、放空超過200家後來破產的公司，因此也培養出辨識失敗企業的敏銳眼光。此外，費倫本身也是兩家餐廳的老闆，其中一家不到3年就倒閉了，第2家餐廳則非常成功。因此，他對於「經營殭屍企業」也有慘痛的切身經歷。書中，他替讀者整理出常見的6種致命商業錯誤： 1.只從最近的經驗學習。 2.過度依賴成功的公式。 3.錯誤解讀或疏遠顧客。 4.被某種狂熱所害。 5.無法順應產業的結構改變。 6.在公司經營上排除生理與情感因素。 作者將自己30年的投資智慧濃縮至此書，但其中並無艱澀的理論，並間雜許多作者拜
訪各家公司的生動對談，讀來輕鬆有趣。藉由此書，投資人能夠學會如何避免買到殭屍企業，以及放空股票的原則和實戰操作；企業管理者則可以學會如何避免自欺欺人，面對失敗的經營決策，扭轉虧損局勢。此外，所有人都能學會在生活中重新看待「失敗」，理解失敗是如此普通與重要的事，進而從中汲取經驗，更聰明地投資、經營和生活。 好評推薦 「結合商業指南與回憶錄，娛樂性十足。這本精彩的書最後提到，『學會再次愛上失敗』可以幫助美國恢復冒險精神，費倫相信，這是美國經濟的必要元素。」——《出版人週刊》（Publishers Weekly） 「史考特．費倫的《失敗學：那些殭屍企業教我的事》充滿智慧，不只談到投資，
還談到如何領悟生活中任何事的言外之意。費倫的書讀起來，就像是一場快樂的冒險，很生動、娛樂性十足，而且資料豐富，還提供有關華爾街及其他地方長久的經驗。」——亞歷克．克萊（Alec Klein）教授，暢銷書《被偷走的時間：史帝夫．凱斯、傑瑞．萊文，以及美國線上時代華納公司的崩潰》作者 「作者以非常生動的口吻、搭配寫實的對話，來描述他過去在放空交易上獲得成功的幾個實際案例，從這些聰明人的對話過程當中，讀者們可以了解到績效卓著的操盤者是如何看待一切的人事物，他們的觀點與反應與一般大眾有何不同？」——安納金，暢銷書《高手的養成》、《散戶的50道難題》作者 「想要成功就先從避免失敗開始，先知道
如何不會輸，以後自然知道要如何才能贏？無論你是要買進或是放空企業，這本《失敗學：那些殭屍企業教我的事》都很值得參考。」——羅仲良，《我的操作之旅：踏上專業投資人之路》作者
台灣「獨立音樂」的「反叛」形象與社會屬性初探
為了解決歌林倒閉 的問題，作者陳昇澤 這樣論述：
本文旨在以社會結構的歷史變化作為視角，對台灣「獨立音樂」的「反叛」形象與社會屬性，進行一個初探性的研究。 本文主要的問題意識為：「獨立音樂」場域中，不同的群體大致形成的那些「反叛」形象，即反政府、反大眾化市場、反中產階級價值觀與生活、反剝削、「反資本主義」等「反叛」形象，究竟是什麼社會條件下的產物？換言之，它們與社會結構的歷史變化之間，究竟是什麼樣的關係？ 研究主要環繞以下幾個層面進行分析。生產面：社會結構與音樂形態的歷史變化，政治化、商業化與象徵符號反叛的爭論，「獨立」音樂的形成。消費面：不同曲風對於聽眾的意義，曲風與聽眾之間的對反關係與共通點，不同聽眾對於「獨立音樂」與「反資本主
義」之間有無關聯的看法。 同時，本文也透過生產者與消費者的家庭背景、學校教育、工作環境等社會經驗，嘗試探討經濟資本、文化資本以及勞動條件，對於不同社會行動者的影響與限制，進而闡釋社會客觀條件的重要性。 研究結論：「獨立音樂」的形態隨著社會結構變化而變化。文化小布爾喬亞與經濟小資產階級之間，特別是在反大企業的市場壟斷、反大型組織的官僚主義作風，並強調自主空間方面，形成了同質共構的關係。 今日許多所謂「反叛」或將此連上「反資本主義」的表述，主要是上述兩者與資產階級之間的鬥爭，而不是基層員工與高層老闆之間的鬥爭。於是，音樂人的政治表態，也延續小資產階級的路線：反政府並請求政府補助，而不是直接找
資本家抗議。 小資小布與資產階級的對反，有其歷史社會淵源。資產階級方面，由於政治、省籍、語言、產業結構因素，使得他們始終缺乏文化投資靈敏度，因而幾乎不太進行投資。小資小布方面，起初由於服務業轉向、社會富裕而能夠投入音樂，並由於家庭、學校、政治高壓統治，而在曲風上偏向重搖滾。接著，由於高等教育的擴張，學校、政治管制的消退，使得他們集中反對中產階級、布爾喬亞的唯錢是問。曲風上，則是逐漸轉向了「台北憂鬱三搖」。同時，青年創業潮的出現，也連帶著「獨立」音樂的形成，並呼應了他們的主張：做自己喜歡的事。商業化、象徵符號反叛、資本主義收編與否的爭論，也是這個社會條件下的產物。 最後，由於貧富差距拉大，大
企業日漸擴張，壓縮了小企業的空間，因此，小資小布在這種雙重「無產化」之下產生各種焦慮，從而傾向在政治與文化上，表現出某種「反資本主義」與反政府的姿態。 聽眾方面，根據曲風的輕與重，形成了對反關係。不同曲風對於聽眾，各自具有情緒宣洩、抒發、療癒等不同意義。同時，他們也有共通點，即對於獨特感的追尋。英搖、小清新民謠的文青樂迷，往往會透過消費各種「小的」、「手作／手工」、「獨特」、「獨立」字號的產品，或強調某種語焉不詳的「實踐」以及對於社會或文藝「弱勢」的關懷，來標榜自己的「反叛」姿態或「反資本主義」。 然而，關於「獨立音樂」與「反資本主義」之間有無關聯，不同的聽眾根據各自的社會經驗，也大致可略
分為三種不同的看法。品味觀點者大抵認為，藝術品味方面的獨特感，即是「反資本主義」。中間觀點者大致認為，「獨立音樂」有時發出對社會的不滿，因此與「反資本主義」相關。勞動條件觀點者則大致認為，「反資本主義」與「獨立音樂」無直接相關，而是應該要牽涉到勞動條件的問題。 最後，本文也透過幾個不同案例的比較，指出階級仍然存在，同時說明家庭背景、學校教育、經濟資本、文化資本、勞動環境等社會條件，對於不同群體的文化實踐與偏好，具有重要且關鍵的影響。 總體來說，「獨立音樂」及其「創業神話」與「勵志偶像之形塑」，或可視為文藝版本的攤販、自營業者、個體戶，或「黑手變頭家」於文化場域中的再復返：「新手變專家／頭家
」。它所反映的主要是小資小布為了反對大型企業（＝官僚主義＝規訓奴役＝唯錢是問＝單一同質＝資本主義），避免異化與「無產化」，而創立出來的文化避難所。同時，再加上大規模、群眾性的勞工運動，直至今日，始終沒能佔據一個顯著的位置。於是，今日所謂「反資本主義」的政治與文化，多是由小資小布的路線主導。因此，音樂的生產方面，也較少持續再生產與勞工相關的群體，消費方面，也較少有聽眾會將某個樂團詮釋為勞動階級的象徵。
公司的品格2：從本地個案看懂台灣公司治理，拆解上市櫃公司地雷
為了解決歌林倒閉 的問題，作者李華驎,孔繁華 這樣論述：
博客來商業榜 No.1《公司的品格》第二集 「鄉民提問」進階版，借鏡美國實務經驗 不只「點出問題」，更從制度面解決問題 股市騙局層出不窮，卻無人負責， 台灣公司治理破了大洞，有解嗎？ 投資人一定要知道的上市櫃公司怪現象！ 看懂財經媒體的關鍵字、揭露上市櫃公司的黑洞、破解現行制度的盲點 財經部落格「RusRule」格主李華驎，以台灣上市櫃公司個案，從公司治理的角度，剖析漏洞百出的制度，並且援引美國的實務經驗，探討台灣該如何建立安全遊戲規則，讓投資者安心，進而吸引國際長期投資資金，以尋求穩健發展。 ◎ 你不知道的控股神器──財團法人面面觀 ◎ 怎麼了？你變了
！說好的接班呢？──不同的家族控股模式 ◎ Treat or Trick？──不給糖就搗蛋的股東會 ◎ 我就是不專業，不然要怎樣？──談威強電財報疑雲 ◎ 有關係就沒關係？──萬泰銀行掏空案 ◎ 可以讓人剛減資完又私募的嗎？──企業常見的美化財報手法 ◎ 進軍國際的黃粱一夢──歌林啟示錄 ◎ 你好胖，我好怕──基因國際的現代金錢啟示錄 各界推薦 ◎作者頗具巴菲特的視野，能將繁複的公司治理觀念化為常識性的論述，對於想一窺治理堂奧的讀者，大有助益。──陳冲（東吳大學法商講座教授、前行政院院長） ◎投資人可藉由本書趨吉避凶、汰蕪存菁，發現真正有價值的標的公司。這
是一本培育投資人及上市櫃公司「對的基因」的好書。──唐樹萬（中華策略管理會計學會理事長） ◎本書不僅讓讀者看清公司會做出那些沒品的行為，而且更明白指出改變的契機。健全的制度，才是市場與經濟發展的良方。──綠角（財經作家） ◎總幹事黃國華（作家）
企業重建制度之比較研究--以銀行於重整破產制度扮演之角色為中心
為了解決歌林倒閉 的問題，作者曾佩妍 這樣論述：
2008年全球金融海嘯之爆發後，隨之而來之歐債危機，致使全球經濟陷入衰退，我國企業亦受到嚴重之衝擊。我國金融機構於面對債務人公司紛紛發生財務危機及倒閉之趨勢，應採取如何之策略以茲因應，為本文主要探討重心。首先從法制面分析，論述我國現行公司法重整制度所規範有關債權銀行之相關權利義務，因司法院已完成債務清理法草案，故再兼論未來債務清理法草案通過後對債權銀行之影響。次從我國銀行實務面，就現行金融機構之法庭外債權債務協商機制，及於債務人公司進入公司重整程序後，債權銀行於重整程序所扮演重要角色進行論述。另介紹外國法庭外協商機制、美國聯邦破產法規範之相關規定，及美國銀行實務上處理債務人公司財務危機所採取
之程序及策略。進而就我國及外國之債務協商機制及債務清理法制，實務上銀行處理不良債權方式，及債務清理法草案中經營者責任之查定及補足規定分別比較研究。最後本文認為，債務清理法草案雖已修正現行公司法相關缺失，惟相較於美國仍有不足;銀行公會紓困機制仍未充分發揮其協助企業重生之功用;我國主管機關嚴格之法令規定，使我國金融機構無法善用「出售不良債權」之方式，快速降低逾放並使其他投資人挹注企業協助重生;債務清理法草案經營者責任之查定及補足規定理論薄弱，且欠缺配套。本文提出之相關比較及建議，企盼可提供金融從業人員未來決策之方向。