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國立臺北科技大學 經營管理系廚具產業碩士專班 蔡榮發 博士所指導 彭詠盛的 櫥櫃廠商經營模式與競爭策略之研究-以A公司為例 （2018），提出櫻花櫥櫃價格關鍵因素是什麼，來自於櫥櫃產業、商業模式、SWOT分析、九宮格分析。

而第二篇論文東方設計大學 文化創意設計研究所 薛淞林、林明宏所指導 蔡克文的 建構系統櫃最佳板材設計之輔助決策模式 （2017），提出因為有 品質、系統櫃、環保、德爾菲法的重點而找出了 櫻花櫥櫃價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了櫻花櫥櫃價格，大家也想知道這些：

櫥櫃廠商經營模式與競爭策略之研究-以A公司為例

為了解決櫻花櫥櫃價格的問題，作者彭詠盛 這樣論述：

　　個案公司是從事櫥櫃產業的企業，本研究會針對個案公司作經營模式和競爭策略的分析研究，以提出櫥櫃產業未來方向的建議。由於現今競爭越趨激烈的櫥櫃產業，需積極的掌握未來的趨勢，並發展出優勢條件才能生存於市場競爭之中，市場的走向受顧客需求左右，假如不清楚目標客群想要的，所提供的產品與服務必定與市場脫節，為了能找出符合現今與未來市場的產品與服務而進行本研究。　　將透過相關文獻的蒐集、研究，結合專家的深度訪談，找出能獲利的商業模式，再以個案公司的角度出發，進一步發展出有效的競爭策略。在研究方法上，先設計出符合研究方向的訪談大綱，並藉由專家訪談結果做出整理及歸納，以SWOT 策略分析、商業模式圖九宮格分

析，綜合歸納出成功的商業模式。依據研究方向所擬出訪問問題，對五位專業人員作深度訪談，而後根據訪談專業人員的內容進行資料彙整分析，使用SWOT 策略分析和商業模式圖九宮格分析；再以上一步得到的結果綜合起來進行整體分析；最後，依照綜合分析所得出的結果，提出創新與改善的商業模式。　　本研究分析整理後櫥櫃產業可發展之方向，一、研發、開發獨有的差異化產品；二、針對內銷市場客製化、個性化、小量多樣式的市場趨勢，提供個案式的專案服務；三、外銷市場的拓展，加強與國外經銷商合作的力度，找尋新的機會；四、有效地為顧客解決問題，經由專業諮詢、討論互動，深入並有效的溝通維持顧客忠誠度，建立良好互動顧客關係；五、對於所

銷售出去的櫥櫃，提供保固服務，來保障顧客的權益，提高顧客信賴感；六、以高品質和穩定的公司營運，對抗耐用度不足，品質良莠不齊，以產品品質做為強烈對比，獲得顧客認同。

建構系統櫃最佳板材設計之輔助決策模式

為了解決櫻花櫥櫃價格的問題，作者蔡克文 這樣論述：

系統櫃的生產製造已經進入電腦自動化、品質穩定和施工快速均為主要訴求。現今全球保育與環境生態平衡的觀念己深入人心，新的傢俱建材觀念，也從此步入新的方向。以環保和健康的家居生活概念為重心，已成為家具產業競爭優勢及永續經營的必要條件。環保在系統櫃之板材選擇運用，提供經營者與設計師的一種新的訴求和溝通方式，作為最佳產品開發及銷售方向的目標確認方式，有利了解消費者對新舊產品的喜好及未來產品的市場開發趨勢，並且能改進原有產品的缺點及提升新產品的創新與創意，達到降低新產品的開發成本及投資風險，有鑒於此，本研究以應用最佳板材設計選取之輔助決策來解決系統櫃所需設計前板材之選取問題。本研究首先回顧國內外系統家具

、家具市場、裝修市場等相關領域文獻，歸納彙整為地球環保、品牌提昇、施作快速、人體健康、品質穩定、成本（價格）等6大構面18項因子，並邀請12位專家擔任德爾菲法(Delphi method)專家成員，組成成員包含業者6人及設計師6人，針對構面指標之重要程度給予評分。經2回合Delphi問卷調查，構面指標架構修正為地球環保、施作快速、人體健康、品質穩定等4大構面12項因子。綜合上述因素，本研究應用德爾菲法的群體決策技巧，建立一套具有科學化且有高度客觀性的量化「建構系統櫃最佳板材設計之輔助決策模式」，提供家具產業的決策者對產業的再投資與發展轉型前的輔助決策分析工具，有助降低投資風險及提高產業的競爭優

勢。

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