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另外網站bb 寬頻上網手冊也說明:2. CABLE 接孔,連接有線電視纜線,必須鎖緊且鎖到底。 3. LAN- ETHERNET 網路線連接孔,使用網路線連接, 另一端連接電. 腦的網路卡,接頭 ...

這兩本書分別來自大是文化 和寶鼎所出版 。

國立臺灣大學 商學組 郭佳瑋、廖振男所指導 林泳成的 有線電視顧客流失管理與獲利相關性研究—以A公司為例 (2021),提出機上盒網路孔關鍵因素是什麼,來自於有線電視、顧客流失管理、獲利提昇、羅吉斯迴歸、混淆矩陣。

而第二篇論文國立臺北科技大學 工業設計系創新設計碩士班 黃銘智所指導 張殷豪的 無風扇電腦機箱散熱孔對散熱性能的影響 (2021),提出因為有 自然對流、散熱孔、使用模式的重點而找出了 機上盒網路孔的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了機上盒網路孔,大家也想知道這些:

7小時,統計學從天書變故事書: 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀,輕鬆戰勝商學院大魔王。

為了解決機上盒網路孔的問題,作者本丸諒 這樣論述:

  ◎用哪個關鍵字當書名比較能賣,統計可以幫你找答案。   ◎美國前總統歐巴馬2008年能勝選,就是將「隨機對照」搬到網路上測試。   ◎美國沃爾瑪發現,把啤酒放在嬰兒紙尿布旁,銷量會提升,就是靠統計分析。   ◎對全民進行PCR普篩,可以有效杜絕疫情嗎?統計學家算給你看。      提到統計學,商學院學生馬上會告訴你,天呀,這根本是「大魔王」,   從各種分布、檢定開始,課本內容似乎變成天書,什麼虛無、對立假設……   初級統計用到的數學不難呀,怎麼搞到二修都快過不了,幾乎要延畢。      既然統計這麼難讀,為何還要學?因為:   開門做生意要靠因果分析,你才會找到賺錢與賠錢的關聯性。

  統計就是一種邏輯,看穿怎麼用不同圖表呈現來唬人或防止被唬。   還有,這是一門預測的技術,還教你用機率來思考,   幫你八九不離十料中事情結果,就算只用在運彩也助你發財。     作者本丸諒,編輯超過30本以上的統計學暢銷書,   他透過各種案例與故事,教你用最快速度學會   平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……   只要花一個晚上時間,你的邏輯能力暴增、思考能力暴增,   初級統計學成了能幫你一輩子的最強武器。      ◎看穿數據偏差,避開統計上的地雷     .「倖存者偏差」──應該加厚戰鬥機哪個部位的裝甲?   二戰期間,同盟國在那些平安完成任務的戰鬥機上,發現一個獨

特的模式,   就是機身彈孔大多集中在機體和機翼尖端,   因此軍方打算加厚這些部位的裝甲,   但有位統計學家卻認為,應該加厚未中彈部位的裝甲,為什麼?   這就是倖存者偏差的故事由來。     ◎圖表的強項在於「比較」,幫你一眼看出(穿)資料與真相      1854年的野戰醫院十分髒亂,因感染疾病而死的士兵遠多於戰死人數,    這時,南丁格爾就把死亡人數的統計,從直方圖換成圓餅圖,    就成功說服國會議員願意提供經費,改善醫療環境,    為什麼只是換個圖表呈現,說服力就大增?    南丁格爾不只是護士,更是運用統計學的行家!      ◎這樣學統計,天書會變成故事書!     .問

我財產有多少?我和比爾‧蓋茲的財產平均超過450億美元!   極端的離群值會讓平均失真,主計處公布勞工平均薪資數字,就是犯了這種錯,   這就像拿你的錢跟比爾‧蓋茲的錢一起平均,然後說你們很有錢。   這時要利用中位數──由大到小排列後,取最中間的數值,   薪資調查統計要揭露中位數,才知道自己在前段班或是後段班。     .尼可拉斯.凱吉每年演出的電影越多,溺死人數也越多?   另一項數據顯示,冰淇淋賣得越好、當年泳池溺死人數也越多。   其實爛片王和冰淇淋與溺斃者並無直接因果關係。   隨便找1,000位演員演出的電影數量,都能找到與溺死人數變化有正相關,   只要蒐集夠大量資料,就能找出

相關性,但是否有「因果」就很難說。   這時你要怎麼找因果?統計有解。       統計就是一種歸納,可以用在收視率調查、民意調查、賣場銷售業績,   甚至傳染病大約幾月幾日達到高峰、企業該替員工準備多少快篩劑、   醫院該準備多少病床、「超額死亡數」與疫情發展態勢,   都可透過統計來分析預測。   描述事實、了解原因與預見未來,最快與最好的方法,就是根據統計。   本書特色     平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀,   輕鬆戰勝商學院大魔王。   好評推薦     贊贊小屋/李員興   「資料科學家的工作日常」粉專版主/張維元   政大統計系教授/鄭宗記 審定

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有線電視顧客流失管理與獲利相關性研究—以A公司為例

為了解決機上盒網路孔的問題,作者林泳成 這樣論述:

有線電視產業業者面臨戶數衰退,根據NCC統計報告指出,台灣地區總訂戶數從2017Q3訂戶數達到最高峰後,已經連續15季的戶數統計都為負成長,表現出目前有線電視產業所面臨的窘境與慘況。A公司在面臨有線電視全數位化、OTT競合、跨區開放競爭、電信業5G開台後,面臨戶數每月衰退與營收快速下滑的雙重壓力,如不設法止血恐怕會有破產倒閉之虞。因此如何做好客戶流失管理與營收獲利提昇是A公司當前非常重要的兩大課題,必須擇一做出改變力圖扭轉頹勢。本論文探討A公司四個月客戶的帳單出帳調漲。除了假設帳單回收率不會較過去均值差異過大外,還可能帶來其他效益(例如營收獲利提升或是CM戶數增加)。本論文首先探討使用與滿足

理論,了解消費者有強烈使用動機進而願意付費。接著再運用商業分析概念的預測分析找出不同變數之間的關聯。最後使用羅吉斯迴歸(Logistic Regression)作為主要的研究方法,並輔以敘述性統計以及資料視覺化協助判斷各個自變數與繳費與否的關係。在判斷羅吉斯迴歸是否適用上,輔以混淆矩陣(Confusion Matrix)以判斷模型中變數與應變數關係是否顯著。本論文發現整體抬價調漲對於A公司回收率並無重大影響、拆機率則有一定影響,但整體淨營收大幅提昇,對A公司全年度營收有相當貢獻,月對月呈現正向成長。在理論驗證上,顯示帳務資料具有參考價值。在實務貢獻上,發現客戶的舊方案每月價格越高、新舊方案價差

範圍越小、客戶類別為大樓戶、繳別為半年繳的客戶以及管線類別為「僅有A」者,其調漲的成功機率較高。本論文研究目標為分析顧客流失與獲利提昇兩者之間的關係,以協助A公司做為顧客流失管理的決策參考;實務上,A公司已應用大數據分析與本研究建立之「客戶拆機預測指標」,並在客服中心成立「Retention維繫方案專案小組」,篩選特定條件之目標對象並於客戶管理系統中進行標記。期望在提昇獲利的所有可能性努力下,透過前台貼標,後續可能觸擊客戶之所有通路齊心協力合作下,防止客戶即便調漲營收不成仍舊可以維繫客情以防止快速流失。

盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐

為了解決機上盒網路孔的問題,作者MattJohnsonPhD 這樣論述:

《曼哈頓書評》、《富比士》一致推薦 亞馬遜網路書店讀者4.7顆星好評推薦   試著再多在意一點你的消費行為吧,   因為⋯⋯   如今的品牌都比你更清楚「你為什麼會買」!   愉快地掏出鈔票或信用卡給專櫃人員的瞬間、網路購物車內待結帳的商品、在社群網站瀏覽過、按讚的任何貼文,都代表品牌懂得如何從你的身上撈錢。但是⋯⋯你知道自己正一步步被摸清底細、掉入消費的陷阱嗎?   身為消費者,「要不要買」這個決定會被廣告、包裝設計等原因影響。品牌和行銷策略洞悉這些理論進而操縱消費者,但是,對於大腦會左右人的下意識消費這件事,我們卻渾然不覺。因此,本書結合神經科學和行銷技術,帶領我們一步步看見以往

在消費世界忽略的盲點:   ・心智模型:實驗顯示,受試者清楚知道自己喝的飲料是可口可樂時,有80%的人表示喜歡。但是進行盲飲時,百事可樂的支持度卻略勝可口可樂一籌(53:47)。   ➔品牌會影響產品在消費者心中的分量,甚至改變感官享受。   ・內生注意力:人們會被架上零食色彩搶眼的包裝吸引的機率高達85%。但如果早就鎖定想買的目標,包裝的吸引力只剩下40%。換言之,你愈喜歡L牌洋芋片,就愈不可能看到他牌洋芋片。     ➔強大的品牌能讓消費者死心塌地,重複購買,彷彿家樂氏就等於玉米片。   ・格魯恩效應:購物中心刻意設計格局混亂、「走愈多路愈好」的動線,讓人在賣場中有迷失方向的感覺,

誘使消費者衝動購物。   ➔操縱消費者、帶有強制性質的單向動線購物絕對是故意的!商家深信,消費者在店裡停留更久,從口袋掏出的錢就愈多。   ・最少動腦定律:購物網站簡化結帳流程,讓你動動手指就能一鍵下單;臉書的滑動式介面、點擊按讚操作容易,讓人不知不覺眼睛一直黏在手機上。但是萬一想退貨或改隱私設定呢?你會發現一切變得隱密且不便。   ➔這不是巧合!行銷團隊會迎合我們的偏好,讓購買決定變得簡單又不需要思考,不希望我們做的事情則增加阻力,耍心機讓消費者知難而退。   ・K因數:你是無法抗拒「限時搶購」的低K值消費者,還是從「比價」的購物體驗中獲得快樂的高K值消費者?不論是哪一種,賣家都能讓

你感覺買到賺到!   ➔品牌行銷團隊愈來愈善於說服消費者購買,找出令人無可抗拒的最佳購物決策。   我們為什麼要買?《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為,但剝開表層,你將更加瞭解你的心理,並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊,還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖,不再被這個消費世界牽著鼻子走! 本書特色   1.作者認為人們應該瞭解大腦與消費世界的關係,瞭解行銷團隊背後的脈絡,以縮小消費者與品牌之間的知識落差,平衡消費市場兩端的天平。   2.書中案例豐富,透過Airbnb、Netflix和Under Armour等企業為例,結合神經科學、心理學和品牌

行銷之間的關聯性,向讀者分享品牌如何影響人們的消費規則。   3.在現今錯綜複雜的消費世界中,想瞭解自身的消費行為、買賣方關係或嘗試跳脫行銷人員話術的讀者,都能透過本書的案例從中找出答案。 名人推薦   丁菱娟/影響力學院創辦人、資深公關人   江仕超/FB品牌行銷匯創辦人暨心品匯之品牌總監   高登第/清華大學心理系工商心理組教授   曹智雄/DDG品牌顧問執行總監   陳偉志/Labsology法博思品牌管理與策略設計顧問管理總監   蔡宇哲/臺灣應用心理學會理事長、哇賽心理學創辦人兼總編輯   謝伯讓/臺灣大學心理系副教授、《大腦簡史》與《都是大腦搞的鬼》作者   (依姓氏筆劃排序

) 本書讚譽   「這本書細膩地檢視頂尖品牌如何潛入我們的大腦,盤據我們的心頭。作者巧妙地融合了神經科學、心理學和有趣的故事,讀來妙趣橫生,欲罷不能,掩卷時收穫滿滿。」——里奇.卡爾加德(Rich Karlgaard)/《富比士》(Forbes)發行人   「這本書文筆優美,引人入勝,彷彿是一場行銷詭計的幕後之旅,讓我們一窺那些試圖哄騙、影響、吸引消費者的詭計究竟是如何運作的……它教我們如何成為更精明的消費者,做明智的決定,變得更快樂、更富有、更健康。」——亞當.奧特(Adam Alter)/紐時暢銷書《粉紅色牢房效應》(Adam Alter)和《欲罷不能》(Irresistible)作

者   「在鮮豔的色彩、琅琅上口的廣告歌和巧妙的廣告置入之間,隱藏著影響人心的心理學。這本書揭露消費世界的隱藏面,及它如何影響我們的想法、情感、消費習慣。」——肯迪斯.吉布森(Kendis Gibson)/榮獲艾美獎(Emmy Award)的美國有線電視新聞頻道(MSNBC)記者   「這本書巧妙地融合了故事與科學,深入洞悉品牌如何驅動消費者的行為。那背後的複雜動態令人大開眼界。這是一本不容錯過的好書,它會讓你重新檢視周圍的資訊及每個購買決定。」——艾比蓋兒.蘇絲曼(Abigail Sussman)/芝加哥大學布斯商學院(University of Chicago Booth School

of Business)行銷學副教授   「為什麼臉書吸引你的關注,《星際大戰》擄獲世世代代影迷的心,飲料廠商有辦法把數十億瓶的瓶裝水賣給家有自來水的消費者?古曼與強森為你揭開這些現象背後的科學。」——德魯.雅各比-桑戈爾(Drew Jacoby-Senghor)/加州大學柏克萊分校哈斯商學院(University of California-Berkeley, Haas School of Business)管理學助理教授   「這是一本令人大開眼界的好書,讓人看到消費世界中每個決定與選擇背後的潛藏力量。這本書引用認知心理學、神經科學、決策科學的科學證據,使內容變得生動有趣,平易近人。

如果你想瞭解決策背後的驅動力,想在購物上變得更精明,想要改進消費習慣,那就讀這本書吧!」——趙佳英(Jiaying Zhao)/英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)心理學副教授   「強森與古曼巧妙地把科學、商業和說故事結合在一起,幫我們瞭解塑造決策與經驗的無形力量。過程中,他們揭露了消費主義與現實認知的緊密結合,因此寫出這本難能可貴的好書,豐富我們對日常生活的瞭解。如果你想更瞭解周遭的世界及塑造世界的心理力量,這是一本必讀的好書。」——布萊克.舍溫(Blake Sherwin)/劍橋大學(University of Cambridge)應用數學與

理論物理學的助理教授   「這本書節奏明快,內容巧妙,引人入勝,不是普通的『行銷操作指南』。它帶我們瞭解品牌如何利用根深柢固的信念及人類自圓其說的本能來創造偏好。強森與古曼把翔實的科學穿插在精彩的故事中,並以現代的例子佐證,讓消費者、行銷者、品牌或對神經科學感到好奇的讀者有反覆深思的題材,也為大家提供茶餘飯後的有趣話題。」——凱洛.卡魯巴(Carol Caruba)/Highwire公關公司負責人   「這本書兼具科學與故事性,改變了我們看待自己身為『消費者』的方式。整本書有如一段引人入勝的旅程,探索行銷影響力的科學及行銷如何影響我們看待周遭世界的方式。」——茱蒂.范(Judy Fan)/

加州大學聖地牙哥分校的心理學助理教授   「這是一本令人耳目一新又及時的好書,它會讓你重新檢視行銷偷偷影響你的方式,你再也不會以同樣的方式思考你的消費生活了。」——雪柔.波爾頓(Sheryle Bolton)/連續創業家   「在本書中,強森與古曼帶大家瞭解行銷的神經科學。這本書在科學研究與當今行銷策略的有效性之間,建立了充滿創意又富有洞察力的關連,並在幽默與嚴謹之間拿捏完美的平衡。這本書可以讓你更瞭解自己,無論是身為消費者,還是身為一般人。」——娜塔莉.寇多瓦(Natalia Córdova)/耶魯大學(Yale University)心理學講師   「這本書是幫大家瞭解心理學與神經科

學之間驚人互動關係的理想方式。看似簡單的人類直覺概念,就是以那些互動關係為基礎。強森與古曼巧妙地把寓教於樂的故事與嚴謹的科學概念結合在一起,讓行銷者與消費者瞭解為什麼我們會購買某些東西。」——詹姆斯.紐威爾(James Newell)/航海家資本公司(Voyager Capital)常務董事  

無風扇電腦機箱散熱孔對散熱性能的影響

為了解決機上盒網路孔的問題,作者張殷豪 這樣論述:

當代科技快速且蓬勃發展,近年電子產品重視運轉時噪音問題,為解決噪音進而取消風扇式散熱器,因此電腦系統散熱方式由強制對流變成自然對流,對散熱是一大挑戰。本研究以迷你電腦為研究對象,探討不同使用模式、機箱散熱孔的開口配置與散熱鰭片的方向等影響因子,對電腦主機散熱績效的影響。實驗結果得知,在整機開口率相同條件下,壁掛模式散熱績效普遍優於桌面模式;且在壁掛模式時,散熱器鰭片方向垂直於機箱之前側面散熱較佳,無論壁掛或平放模式皆以機箱前側面、上方面之雙面開口配置散熱最佳。桌面模式時,在機箱之上方面無開口情況,增加電腦整機開口率從5.4%增加至7.0%,單面開口配置CPU溫度約改善6.0%、雙面開口配置C

PU溫度約改善7.3%、三面開口配置CPU溫度約改善4.1%,CPU溫度依然90度以上。而增加電腦機箱高度從原54mm加至70mm,單面開口配置CPU溫度約改善19.8%、雙面開口配置CPU溫度約改善16.0%、三面開口配置CPU溫度約改善27.3%,無論單面、雙面與三面開口配置CPU溫度均可改善10度以上。因此,欲提升電腦主機散熱績效,增加機箱高度方式,優於增加開口率方式。