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業務pdca範例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦寫的 資料淘金時代來臨：企業BI專案建置營運高生產力 和張哲朗,李明清,黃種華,鄭建益,徐能振,顏文俊,林聰明,徐維敦,施柱甫,施泰嶽,張仕貴,吳伯穗,陳忠義,蔡育仁的 圖解食品工廠管理與實務(二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站業績飆倍的PDCA日報表工作法：200間以上公司實證！ 12分鐘打造SOP、OKR、KPI做不到的精準效益也說明：這麼一來,其他業務也能安心遵循,還能提高組織戰鬥力。 0 人若是每個動作都要思考後再行動,靈活性( Agility )就會降低,同時行動的品質就會低落。就像這個範例一樣, ...
這兩本書分別來自深智數位 和五南所出版 。
大葉大學 醫療器材設計與材料碩士學位學程 賴峯民所指導 趙冠斌的 醫療器材標準研究-智慧病床 （2021），提出業務pdca範例關鍵因素是什麼，來自於醫療器材、智慧病床、法規標準、醫電安規、電磁相容、風險管理、可用性評估、軟體確效、QMS、QMS精要模式。
而第二篇論文國立臺灣海洋大學 商船學系 劉中平所指導 張莞莘的 船舶碰撞海事公證勘驗技巧之研究 （2020），提出因為有 船舶碰撞、海事公證、海事訴訟、勘驗技巧、海事案件的重點而找出了 業務pdca範例的解答。
最後網站與社工師談PDCA - 奇美醫院則補充：家暴等問題，並建立相關業務處理規範及具有相關工作紀錄。(原. 1.3.13-C2). 優良項目：. 2.申請區域醫院或醫學中心評鑑者：社會工作人力達符合項目1 ...
資料淘金時代來臨：企業BI專案建置營運高生產力
為了解決業務pdca範例 的問題，作者 這樣論述：
資料淘金時代正式來臨，資料即現金 從繁瑣中找整齊，從混亂中找規律看懂本書 分析並預測客戶的消費傾向，企業應用BI正是時候 本書聚焦BI 和BI 專案，重點介紹BI專案的建設流程和營運技巧，並圍繞BI專案中的場景和人員兩大要素，分享BI在零售、金融、製造、醫療和教育等行業中的應用案例，提出了架設企業資料人才培養系統的方法。 書中結合BI產品，透過BI解決企業專案實施過程中的資料治理、資料應用等難題，對於公司BI項目實施工作有很大的幫助。 BI已經不再是空中樓閣虛擬般的存在，而是每個企業必須真正知已知彼了解客戶消費傾向的最佳工具，現在不用BI，隨時可能被對手超越。 對於
剛開始建設BI的企業，或已經建設BI多年的企業來說，本書都具有可複製性，避免走彎路。 全書共6 章，結構涵蓋的內容可以分為以下四部分： ■第一部分：認識BI（第1 章），主要介紹BI 及相關概念，包括定義、BI 的類型、BI 的功能、技術和價值等，幫助讀者較為全面地認識BI。 ■第二部分：BI 專案的建設流程（第2 章）與營運技巧（第3 章）， BI 專案建設流程介紹了明確需求、工具選型、專案規劃與實施方案、專案開發與管理等內容。BI 專案不是搭好平台就結束了，BI 專案要成功還需要做很多細緻的營運工作，主要涉及資料治理、業務模型、人員配合、資訊安全等方面的內容。 ■第
三部分：BI 在企業實際場景中的應用，包括功能應用（第4 章）和業務應用（第5 章）。為企業提供案例作為參考，其中，BI 功能應用介紹了資料大螢幕、行動應用和自助分析的專案方案。BI 業務應用主要介紹BI 在零售、金融、製造、醫療和教育等五大產業的典型業務應用方案與執行實例。 ■第四部分：企業資料人才培養（第6 章）。BI 專案的建設和營運需要的資料人才，既可以對外應徵也可以內部培養，但是BI 專案與企業的業務、文化、管理等聯繫緊密，很難筆者建議「招不如養」，架設企業資料人才培養系統的方法，幫助企業培養能夠成功建設和營運BI 專案的優秀人才。 適合讀者群：負責規劃企業整體BI 戰略
的CIO 、高層管理人員、負責實施BI 專案的專案經理、IT 人員、業務人員。
醫療器材標準研究-智慧病床
為了解決業務pdca範例 的問題，作者趙冠斌 這樣論述：
因全球包含台灣人口老化趨勢，年長者人數增加再加上各種意外與疾病風險可能造成身心障礙者與病患失去各種能力，為了提供他們各種基本需求以及減輕照護者負擔，其輔具當中於本論文的智慧病床設計考量須能兼顧受照顧者與照護者的安全性與可用性。 然而醫療器材的安全性考量更甚於其他消費性產品，所謂的”先講求安全，再講求功效” ，注重”風險”與”確效”為醫療器材設計的重要觀念。全世界各國家對於產品安全皆有制定標準與認證制度，其中醫療器材的法規標準涵蓋了產品生命週期從設計構想、設計過程、製造生產、接單出貨到上市後各個階段都應遵循相關法規條文。產品本身須符合標準評估，例如:國際IEC 60601，製造商的品質系統管
理亦有規範，例如:國際的ISO 13485、台灣的QMS(Quality Management System)、歐盟MDR、美國FDA…等。 本論文針對智慧病床案例，依照其相關標準分析探討醫電安全(IEC 60601-1 & IEC 60601-2-52)與電磁相容(IEC 60601-1-2)、風險管理(ISO 14971)、可用性(IEC 62366-1)、醫療器材軟體確效指引(IEC 62304)、QMS精要模式。研究結果以風險管理流程為優先，相關驗證標準為後續順序。目的是藉由整理及分析標準條文重點，進一步產出評估報告於附錄中，亦可供將來有意申請台灣醫療器材查驗登記需求的入門參考。
圖解食品工廠管理與實務(二版)
為了解決業務pdca範例 的問題，作者張哲朗,李明清,黃種華,鄭建益,徐能振,顏文俊,林聰明,徐維敦,施柱甫,施泰嶽,張仕貴,吳伯穗,陳忠義,蔡育仁 這樣論述：
本書由15位具有廠長多年實務經驗的專業經理人撰寫。作者們體會到，廠長宜秉執著一個中心、兩個基準、三個目標、五項工具，去執行任務。即廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤，任何計畫與決策應以消費者滿意下的工廠利潤為中心考量；工廠管理必須在符合國家相關法令規章與認證的條件下，因應經營環境建立工廠本身的相對競爭優勢，做為管理的基本準則；努力追求品質、成本及效率等三個目標。為此，廠長除了必須擁有工廠管理基本功之外，更需要運用策略規劃、5S運動、品管圈與提案制度、專案管理、問題分析與解決等管理工具，發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能。
船舶碰撞海事公證勘驗技巧之研究
為了解決業務pdca範例 的問題，作者張莞莘 這樣論述：
船舶碰撞為海事案件發生的常見原因，當海事案件發生時，往往派遣海事公證人撰寫海事公證報告，且該報告在海事訴訟過程常被做為有力釐清事故的重要證據資料。船舶碰撞多發生於海上，難於第一時間趕往現場勘驗調查，對於事故現場之證據採樣、勘驗技巧與證據保留就顯得尤其重要。在海事公證人前往調查的期程內，該海事案件關係人如船長、船副、輪機長、引水人、…等人，可能存有為保護自身及船東利益，而衍生互相串供說辭的可能。此外，若案件發生船舶沉沒於外海之情形，會增加事件釐清還原之困難度，為保持海事案件之各關係人權益，確保落實公正、公平的第三方角色，此時海事公證人所採取的勘驗技巧與採證事項就更顯其重要性，進而更加說明本研究
議題的實務重要性加深本研究動機。本研究利用司法院近25年來有關船舶碰撞的各級法院之170筆判決書資料，彙整案情分為人員傷亡、損害賠償、扣押處分、其它等四類，透過灰關聯分析得知海事公證、海事訴訟常見爭點多涉及「民事訴訟法」、「民法」及「海商法」，經灰色關聯分析(Grey Relational Analysis, GRA)判決書及相關法律面向後得知，法院等第、引用條文數及法律條文類型數對判決書複雜度影響最大，此外亦可知複雜案件多爲損害賠償，業務過失致死次之。因此案件相關人員平時應加強深化該三類法律的專業素養，亦可知悉諸法所需之證據採樣及該呈現的證據證明能力。續而，再蒐集近年六種不同船舶碰撞類型，透
過灰色關聯分析法及理想解類似度偏好順序評估法（Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution, TOPSIS）進行研析案件之基本資料、船機設施、天候海況、航行資訊、貨物資訊、損害情形、其他等面向，發現海事公證人應於第一時間優先蒐集資訊：基本資料、其它資訊、損害情形及天候海況。是故，本研究綜整實例研析後，還發現海事公證人前往現場勘查時，主要從三個關鍵面向進行勘驗：海事案件發生的原因、案件中造成損害的範圍及案件造成的損害程度。最後，如何降低避免海事公證過程中認知上的爭端，盡快完成公證採樣以利進行理賠手續，本研究嘗試
建構出船舶碰撞事故即時採證檢核紀錄重要事項、常涉及法律攻防爭點與撰寫表單重要面向，可供海事公證人員於勘驗過程，依表單設計優先性，記錄所需蒐集之事項，提升勘驗有效性，減少庭訟爭端，並達到處理海事案例之公司部門釐清事件原貌之目標，為本論文之最大研究目的與貢獻。