桃園國稅局中壢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

領導風格、工作滿意度、組織承諾與調、離職傾向關係之研究－以勞動部勞動力發展署雲嘉南分署為例

為了解決桃園國稅局中壢的問題，作者劉春勇 這樣論述：

　　本研究的目的想探討公務機關之領導風格、工作滿意度、組織承諾與調、離職傾向關係之研究。本研究以勞動部勞動力發展署雲嘉南分署員工做為研究之對象，並採以非隨機便利抽樣法來進行問卷調查，共發出400份，回收有323份，扣除無效之問卷8份，有效問卷為315份，有效問卷回收率97.52%。本研究結果所得結論如下：(1) 領導風格對工作滿意度與組織承諾有顯著且正向之影響；(2) 領導風格、工作滿意度和組織承諾對調、離職傾向有顯著且負向之影響；(3) 工作滿意度在領導風格與調、離職傾向具有完全中介效果；(4) 組織承諾在領導風格與調、離職傾向具有部分中介效果。

銀行從業人員工作壓力與工作滿意度關係之研究-以某商業銀行為例

為了解決桃園國稅局中壢的問題，作者陳杰妤 這樣論述：

本研究旨在了解銀行從業人員工作壓力與工作滿意度之關係情形，及分析不同背景變項下的銀行從業人員，對工作壓力與工作滿意度的差異情形。具體言之，本研究主要目的在於探討不同背景變項研究對象之工作壓力的差異情形、不同背景變項研究對象之工作滿意度的差異情形、不同背景變項研究對象之工作壓力與工作滿意度的關聯性與預測力，採用問卷調查法及訪談法。本研究利用文獻分析所得之理論基礎，以「銀行從業人員工作壓力與工作滿意度調查問卷」作為研究工具，調查對象主要以某金融機構編制內員工為問卷調查的研究對象，抽樣方法則採分層隨機抽樣，共發310份問卷，有效問卷307份，回收率99.03%。以描述統計、獨立樣本t檢定、單因子變

異數分析、雪費多重比較法及皮爾遜積差相關法探討其差異性與相關性，並獲以下結論：一、銀行從業人員的工作壓力是中度偏低的認同感，而工作滿意度的感受是達中度偏高的認同。二、銀行從業人員不同之「服務地區」對工作壓力及工作滿意度感受有顯著差異。三、銀行從業人員工作壓力與工作滿意度具有相當程度的相關。四、工作壓力各層面對工作滿意度整體及各層面具有預測力，其解釋量介於5.1%-20.3%之間，整體的解釋力低，其中以內在衝突最高。五、銀行從業人員之主管提出降低工作壓力與提升工作滿意度的具體建議。最後依據研究結果，提出以下建議：一、以研究對象而言可做跨金融機構以了解不同金融業的現況。二、以研究方法而言可以質性方

式探討不同職稱、工作年資等之差異情形。關鍵字: 銀行從業人員、工作壓力、工作滿意度