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世新大學 傳播研究所(含博士學位學程) 陳清河所指導 羅美慧的 台灣購物頻道產業創新經營策略之研究 （2020），提出桂冠食品股票關鍵因素是什麼，來自於購物頻道、產業生命週期、產業價值鏈、商業生態系統、創新經營策略。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 林錦郎所指導 呂孟玲的 民眾安排年長長輩接受機構式長期照護行為意向之研究 （2014），提出因為有 機構式、長期照護、行為意向、計畫行為理論的重點而找出了 桂冠食品股票的解答。
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活學活用巴菲特︰四好一知道︰中長線投資之道
為了解決桂冠食品股票 的問題，作者侯博元 這樣論述：
侯博元編著的《活學活用巴菲特》是巴菲特投資策略與中國股市實際相結合的產物，《活學活用巴菲特》中推出的四好一知道操作策略及三類美女投資法，為我國中長線投資者提供了一條參考路徑。 巴菲特投資策略︰投資者對巴菲特投資策略有著太多的片面認識和誤解，通過巴菲特的最新投資組合及其分析，可以洞悉巴菲特最新、最真實的投資策略。只有把巴菲特的投資策略與中國股市實際相結合，並且活學活用巴菲特，才能成為股市的長跑健將。 行業與公司優勢分析︰行業分析是公司分析的前提，公司競爭優勢分析是公司分析的關鍵。作者設定了中長線投資選股的9條標準，並且給出了尋找中長線股票的三條途徑。 四好一知道操作
策略︰好行業、好公司、好價格、好心態、知道何時賣出是中長線投資過程的5個要素，缺一不可。 重點關注行業︰日常消費品、醫療保健、商業零售及金融行業；一般關注行業︰節能環保、設備制造、能源及信息科技行業；較少關注行業︰其余行業。 三類美女投資法︰落難美女投資法較適用于投資遭遇熊市或偶然事件打擊的好公司股票；平價美女投資法較適用于投資成長較快的好公司股票；明日美女投資法較適用于投資新股、次新股中的潛力股。 理性投資的自我修煉︰要樹立一種觀念；堅持四項投資原則；戒除6種不良投資習慣。 中港市場案例分析︰該書每一章後面都附有中港兩地市場股票案例分析或相關資料，以便
讓讀者從中找到借鑒的標的。 序 言 第1 章 巴菲特投資策略 最佳中長線投資策略 巴菲特投資策略及其分析 活學活用巴菲特 本章總結 案例分析1～2 第2 章 行業與公司優勢分析 行業比較優勢分析 公司競爭優勢分析 中長線投資提要 本章總結 案例分析1～3 第3 章 重點關注行業——好公司 日常消費品行業 醫療保健行業 商業零售行業 金融行業 本章總結 案例分析1～10 第4 章 一般關注行業——好公司 節能環保產業 設備制造行業 能源行業 信息科技行業 本章總結 案例分析1～4 第5 章 較少關注行業 強周期性行業︰長線不宜 反向投資策略 證券行業 房地產行業 有色
金屬行業 本章總結 案例分析1～4 第6 章 好價格 關于企業內在價值的討論 常用估值工具及其分析 安全邊際原理及其運用 市盈率為主估值法的運用 本章總結 案例分析1～2 第7 章 好心態 金融心理學及其啟示 正確認識市場先生 與市場保持適當距離 好心態需要長期修煉 本章總結 案例分析 第8 章 知道何時賣出 賣出股票的四種理由 兩種極端情況的應對 賣出股票的時機選擇 本章總結 案例分析 第9 章 三類美女投資法 只買好公司股票 只買好價格股票 三類美女投資法 三類美女投資法之靈活運用 本章總結 案例分析1～3 第10章 理性投資的修煉 樹立一種觀念 堅持四項投資原則 戒除六種不良投
資習慣 理性投資的修煉 本章總結 案例分析 後 記 在本書即將殺青之際，有一些與本書內容相關和本書內容之外的話想與讀者交流。 為什麼要寫這本書 寫一本關于學習、運用並進而活學活用巴菲特投資策略的書是我的一個願望。寫作此書的目的有三︰一是對自己近些年的投資心得體會做一個總結，理清投資思路，以便為自己今後的投資活動奠定牢固的理論基礎。本書很大程度上是為自己寫的，並作為自己今後投資行動的準則。二是想通過我的經驗教訓說明活學活用巴菲特投資策略的必要性。巴菲特投資策略是個好東西，但不少投資者在理解時往往陷入“盲人摸象”的怪圈。我在學習、運用巴菲特投資策略
的過程中，既嘗到過甜頭，也吃過苦頭，我覺得有必要把這些以切膚之痛換來的經驗教訓寫出來，否則會如鯁在喉。三是通過書本內容與廣大中長線投資者特別是巴菲特理論愛好者切磋交流。證券投資領域是各類投資才能的競技場，是個優勝劣汰、人才輩出的地方，我殷切希望得到同道的指教！ 巴菲特理論與中國股市實際 世界上詮釋巴菲特的書可以說是汗牛充棟，我無意在這類書籍中再增加一本。但把巴菲特投資策略與中國股市（包括香港股市）實際相結合的書鮮能看到，我對這一課題很有興趣。 翻開關于巴菲特的書籍，不外乎三方面的內容︰ 以合理價格買入優秀公司的股票並長期持有。 分析研
究巴菲特的經典投資案例，如對巴菲特投資可口可樂、吉列、美國運通、富國銀行、華盛頓郵報等案例的分析，而這些案例中提到的公司無一不是美國企業。 關于“巴菲特也會犯錯”之類的內容。 在這些書籍中，你找不到運用巴菲特投資策略分析中國公司，如貴州茅台、雲南白藥、蘇寧電器、雨潤食品，威高股份、騰訊控股的案例。馬列主義再好，如果不與中國革命的實際相結合，就不會有中華人民共和國的誕生。證券市場也是如此。巴菲特投資策略再好，如果不與本國股市實際相結合，我們要麼只能稱頌巴菲特的投資神話，要麼只是紙上談兵，對指導投資者的實踐活動毫無意義。在這里，我建議中國乃至全世界研究巴菲特的專家們，每年推薦一
個針對本國股市的投資組合，讓市場來檢驗一下你們學習、運用巴菲特投資策略的成果。 短線投資與中長線投資 格雷厄姆把投資者的行為區分為投資和投機，其標準是“投資操作是基于全面的分析，確保本金安全和滿意的投資回報。不符合這些要求的操作是投機性的。”證券投資教科書按所買入股票估值的高低和成長性的快慢，把投資者區分為價值型投資者和成長型投資者；按所持股時間的長短，把投資者區分為短線投資者和中長線投資者。巴菲特認為，“成長本來就是價值的一部分，價值投資這樣的說法是多余的”。。我非常認同巴菲特的觀點。我認為，把投資者的行為區分為投資與投機過于簡單和武斷；把投資者區分為價值型投資者和成長
型投資者也不準確；而把投資者區分為短線投資者與中長線投資者則比較接近實際。 現在自稱價值投資者的人越來越多，似乎給自己戴上這頂桂冠在買賣股票時要理直氣壯一些。這些人認為，購買低估值股票和持股期限較長則為價值投資者。我認為，這種認識是片面的、不科學的，買入股票估值的高低，只能說明投資策略與投資風格的不同，其投資動機和實質是一樣的，都是為了賺錢。 短線投資與中長線投資行為本身並沒有對錯之分，只有持股時間長短之別。對于證券公司而言，短線投資者是最受歡迎的客戶。我們之所以選擇中長線投資策略，並不是因為持股時間越長越光榮，而是因為中長線投資能夠帶來長期收益最大化。 此外，以
自己喜歡的投資策略來貶低其他投資策略的做法是一種偏見，也是不應該的。 ……
台灣購物頻道產業創新經營策略之研究
為了解決桂冠食品股票 的問題，作者羅美慧 這樣論述：
購物頻道是一個結合電視媒體與零售業的複合式產業，它的興起被譽為繼商場、超市之後的「零售業第三次革命」。電視購物在本研究的定義範圍是利用專屬購物頻道以節目型態來介紹及銷售商品，通過螢幕上顯示的免費電話，使觀眾達成訂購行為，並提供免費送貨到府服務的銷售方式。方便、新奇且商品獨特及價格優勢等條件讓購物頻道很快被有線電視觀眾所接受；然而由於傳播科技以驚人的速度發展，二十年前網際網路（internet）的誕生，催生了網路購物；十年前智慧型手機（smartphone）的誕生，催生了行動購物；現今物聯網（Internet of Things；IoT）及5G時代的來臨，零售業進入了全通路（omni-chan
nel）時代，新型態媒體不斷的出現，讓購物模式進入到直播電商、社群電商，這些新科技的發展再再對購物頻道產生不小的衝擊與影響，使得購物頻道產業的經營面臨很大的困難及挑戰。 物聯網時代的來臨讓零售產業面臨史上競爭最激烈的狀況，不但改變消費者的生活及購物行為，也改變零售業的經營模式，即馬雲所謂的「新零售」。消費者隨著場域不同，手機、電腦、平板與電視等輪番使用，生活在資訊爆炸的環境，接受訊息也變得破碎化，業者們與消費者溝通是愈來愈大的挑戰，不論是實體通路、虛擬通路或是虛實整合（on-line to off-line），各大企業、品牌正在不斷創新經營模式以吸引消費者的注意力，提升消費者的購買力以達
成營業目標，備受多重因素衝擊的購物頻道更是積極運用各種策略搶救下滑的業績。 本論文研究重點首先從產業生命週期模式（Industrial Life Cycle Model）瞭解台灣購物頻道產業發展之興衰過程，接著用產業價值鏈（Industrial Value Chain）來分析該產業之競爭優勢、產業核心價值等狀況，再以商業生態系統（Business Ecosystem）看購物頻道產業在生態系統中扮演的角色，剖析其在生態系中與其他成員的互動與競合關係；最後藉由創新經雷達模型（Innovation Radar Model）提供業者在企業經營及組織發展各個面向的檢視方向。本論文以台灣第一家購物頻
道「東森購物」為個案研究對象，透過蒐集相關資料、文獻以及業者訪談內容等，綜合分析該個案的競爭優勢與核心價值。希望通過上述分析，有助於企業更加深刻地認識產業的性質或競爭狀況，識別影響環境的主要競爭力量，並確定企業發展的方向，擬定出適合的創新經營策略，延續產業生命週期。 從國內購物頻道的發展來看，許多人悲觀認為電視購物即將是夕陽產業，本研究透過資料爬梳發現國外實際的案例顯示，美國電視購物龍頭的QVC、韓國的現代購物，他們不斷使用新工具、新方法來服務消費者，業績都不斷成長；美國QVC以創新社交體驗等策略與透過併購以增加商品品項等策略殺出重圍，QVC控股母公司2018一年股票猛漲45%（王莞甯，
2018）。產業環境時時在變化，企業若能與時並進，不斷改革、不斷創新，也能力挽狂瀾，延續企業生命週期，創造共生共榮的商業生態系統。 本研究透過東森購物個案分析來看該企業的創新經營策略，綜合如下：（1）顧客體驗創新：善用電視購物的服務溫度，與觀眾建立關係，打造社交體驗；（2）通路創新：持續開創多通路營收，包括網路購物、型錄、中華電信MOD、行動APP、電話行銷、OTT平台；（3）平台創新：藉由併購與資源整合，突破市場重圍，如併購跨境電商草莓網、自然美及寵物王國等；（4）網絡創新：落實新零售商業模式，串連線上服務線下體驗，整合集團資源；（5）解決方案創新：運用大數據精準掌握消費族群的數位生活
型態及需求缺口，以消費者為導向；（6）價值獲取創新：成立東森直銷（社交電商），讓顧客經由產品的分享得到分潤，創造消費者及企業價值獲取新模式。這些多元、多面向創新發展策略不僅可作為我國業者參考之用，也提供學術界未來探討傳播及零售產業經營管理的重要案例。
民眾安排年長長輩接受機構式長期照護行為意向之研究
為了解決桂冠食品股票 的問題，作者呂孟玲 這樣論述：
社會結構轉變、晚婚、生育年齡提高及性別平等意識抬頭等現象，導致家庭對年長長輩的照顧能力正逐漸下滑中。許多家庭為了解決此問題，因而尋求長期照護機構的協助。本研究以「計畫行為理論」為理論基礎，針對可能影響行為意向的「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」等構面變數進行驗證與分析，瞭解民眾安排年長長輩接受機構式長期照護時，對其行為意向可能產生作用的影響因素，以建立民眾安排年長長輩接受機構式長期照護行為意向的完整理論模式。依據研究結果顯示，影響民眾安排年長長輩接受機構式長期照護「行為意向」的結構之中，「態度」、「主觀規範」與「知覺行為控制」對行為意向皆有顯著的影響。「知覺行為控制」構面對行為意向的影
響是最大的，其次是「主觀規範」，而「態度」的影響是最小的。在態度構面中，「個人相關利益」的影響大於「社會相關利益」；在主觀規範構面中，「主群體」的影響大於「次群體」；在知覺行為控制構面中，「便利條件」的影響大於「自我能力」。本研究依實證結果，提出以下建議予機構式長期照護業者在擬定行銷策略及後續相關研究參考：一、在「態度」方面，可安裝遠端控制系統、定期辦理聯誼活動及座談會，以增加民眾對機構的信任。二、在「主觀規範」方面，開放家屬結伴有類似需求的朋友或同事來參觀機構或透過在醫療院所刊登廣告以提高機構的知名度。三、在「知覺行為控制」方面，提昇核心醫療品質，並以全人照護為原則，讓入住的長者享有「有尊嚴
」的獨立性生活空間與完全無障礙設施，並定期為護理人員舉辦在職教育及增進工作人員在長期照護相關專業知識、復健技能及急救處置的再教育觀念。藉由以上建議，期能讓長照產業有更好的發展，並讓年長長輩們在晚年有更好的生活品質。