柯爾鴨為什麼貴的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦OzanVarol寫的 像火箭科學家一樣思考:9大策略,翻轉你的事業與人生 和卡曼‧蓋洛的 跟TED學說故事,感動全世界:好故事是你最強大的人生資產都 可以從中找到所需的評價。
另外網站妊娠紋要怎麼消除?擦妊娠紋霜有效嗎?專業醫生公開:淡化 ...也說明:在亞馬遜上獲得了近14,000的正面評價:它含有PurCellin油(合成油的鴨油會散佈在其羽毛上,從根本上幫助它們使其防水並保持柔韌性),以及維生素A(可 ...
這兩本書分別來自究竟 和先覺所出版 。
臺北市立教育大學 中國語文學系碩士班 陳正治所指導 郭孟鵑的 圖畫書的「自我領域」主題探究—以「好書大家讀」入選作品為例 (2008),提出柯爾鴨為什麼貴關鍵因素是什麼,來自於好書大家讀、自我領域、圖畫書分類。
最後網站風靡網路,被網友稱作鴨界名媛的柯爾鴨,究竟有何獨特之處則補充:作為寵物柯爾鴨和寵物狗一樣都非常黏主人,據說是因為他們會將自己看到的第一個人當作是自己的父母,所以會一直黏著人,但這種說法不是很可靠, ...
像火箭科學家一樣思考:9大策略,翻轉你的事業與人生
為了解決柯爾鴨為什麼貴 的問題,作者OzanVarol 這樣論述:
★ 華頓商學院教授亞當・格蘭特推薦,2020年必讀商業書首選! ★ 知名商業媒體Inc.com精選,2020年必讀好書之一 ★ 萬維鋼《精英日課》選讀好書 ★《經理人》2020年8月商管外文選書 ★《大師輕鬆讀》(NO.782)暢銷商管好書精華書摘 ★隨書超值好禮:「火箭科學思維數位練習本」,助你應用九大策略,翻轉生命!★ 送兩臺探測車登陸火星、將無人探測船送上土星的火箭科學家, 告訴你不需要搞懂高等數學,只要換一種思維方式, 就能化不可能為可能,在地球翻轉人生! 學習運用火箭科學家的9大思考策略, 不僅能改變你觀看世界的方式,你將會得到力量
,去改變世界本身! 做為一位火箭科學家,意味著透過一副截然不同的濾鏡看待事情。 火箭科學家經常思考人們一般想像不到的事情、解決人們一般處理不了的問題、把失敗翻轉為勝利,讓限制成為優勢。對他們而言,不幸與意外是可以解開的謎團,而非不可跨越的路障。他們並非受盲目的信念驅使,而是一直在自我懷疑中前進;他們的目標不是短期的成果,而是長期的突破;他們知道世上沒有什麼牢不可破的金科玉律,預設的一切都可以被更改,而新的道路會在其中成型。 看完這本書,你並不會成為一位火箭科學家,但是你會知道如何像火箭科學家一樣思考。 無論你正站在發射臺上、在董事會議中、還是在你家客廳裡,本書將
一直保有實用價值,不會用傳教式口吻來告訴你火箭科學思維法的好處,反而是提出具體可行的策略,讓你把火箭思維應用在生活中的每一件事情上,。 ──歐贊.瓦羅 名家推薦 James Liu(最佳青少年讀物《為夢想點火》作者、HASSE太空學校創辦人) 王怡人 (JC財經觀點版主) 安納金 (暢銷財經專家) 史宗瑋(星巴克董事、2010年度世界最強女企業家之一) 吳宗信 (ARRC前瞻火箭研究中心主任) 林俊良 (國研院國家太空中心主任) 孫維新 (國立自然科學博物館館長) 曾耀寰 (《科學月刊》理事長、中研院天文及天文物理研究所研究副技師)
詹宏志 (網路家庭董事長) 鄭國威 (泛科知識共同創辦人暨知識長) 蘇書平 (為你而讀執行長) 亞當‧格蘭特 (華頓商學院教授) 蘇珊‧坎恩 (《安靜,就是力量》作者) 丹尼爾‧品克 (《未來,在等待的人才》作者) 賽斯‧高汀 (國際行銷大師) 茱莉安‧格思理 (新聞工作者) 尼爾.帕斯瑞查 (「全球快樂」機構創辦人) ──誠摯推薦 ● 安納金,暢銷財經作家 歷史學家哈拉瑞說:「我們花在嘗試控制世界的時間與精力,比花在理解世界還多。」人們習慣尋找著步驟清楚的公式、捷徑、解方,卻逐漸失去了應對不確定性的能力,殊不知在不確定環境下的
決策與思考才是真正獲得最大利益與價值之道。或許我們可嘗試此書指引的方式,學習改良我們的思維模式! ● 鄭國威,泛科知識股份有限公司共同創辦人暨知識長 人生那怕只聽到一個真實的、具有啟發性的案例故事,便能足以讓一個人反思自身作為、徹底改變思維,一輩子受用。本書從古往今來的科學科技史中,搜羅了許多力道十足的案例,讓我在閱讀過程中不斷反思,某些段落常常令我起了滿身雞皮疙瘩,然後重看一遍。不管你在哪個領域努力著,這本書都適合你隨時拿起,重複閱讀。 ● 亞當.格蘭特,華頓商學院教授 這不僅是一本引人入勝的書,而且充滿了實際見解。這本令人眼花暸亂的作品,可以改變你解決問題的方式
。休斯頓,這本書有解決方案! ● 史宗瑋,2010年度世界最強女企業家之一,星巴克董事 閱讀歐贊・瓦羅的作品,就像一次吸收納西姆.塔雷伯的《黑天鵝效應》和丹尼爾・康納曼的《快思慢想》。 ● 蘇珊‧坎恩,《安靜,就是力量》作者 充滿機智的文字、深刻的建議,和令人振奮的故事,這本必讀的書將改變您看待世界的方式,並賦予您改變世界本身的力量。 ● 丹尼爾・品克,《未來,在等待的人才》作者 當賭注很高,未知數正在威脅,問題似乎無法克服時,您需要一個超級英雄:歐贊.瓦羅。他將向您展示如何掌握火箭科學家的認知能力。讀完他那無比有趣的書後,您的想法就會變得更大、更好、
更勇敢。 ● 賽斯・高汀,國際行銷大師 你比自己想像得更聰明。這本書為大家提供了令人信服的理由,以提升我們的水準。 ● 茱莉安・格思理,新聞工作者 這是一本引人入勝、實用而且能擴展思考的書,內容涉及到我們如何從思維中受益。將使您以不同的眼光看待世界,並幫助您實現看似瘋狂的夢想。 ● 尼爾.帕斯瑞查 ,「全球快樂」機構創辦人 我愛歐贊・瓦羅!他的頭腦聰明、熱情善良,更擁有我們現在需要注入世界的超強適應力。 ● 《出版者周刊》 瓦羅聰明又機智地為讀者精湛分析、解釋複雜的科學原理,並將這些知識與主流大眾的日常生活聯繫在一起。 ● 《科
克斯書評》 瓦羅爾的多學科背景──火箭科學家、法學教授、公共演講者──讓這本書變為引人入勝的指南。不僅巧妙地結合了回憶錄、流行科學和自我成長手冊……著實是本迷人又有見地的創新讀物。 ● 《發現》科學雜誌 觀察、發展假設、檢驗假設,並根據需要進行修改。這樣的科學方法已經留存應用了幾個世紀,原因就是行之有效!而且,正如真正的火箭科學家歐贊・瓦羅在本書所表明的那樣,不管你是要設計火星漫遊者,還是想弄清楚晚餐吃些什麼,這種方法加上無限的好奇心就是最好的人生工具。 ● 《大紀元時報》 閱讀這本鼓舞人心的書,是幫助我們抵抗沉淪、豐富心態的方法之一。今天,世界渴望人們能擁有這
樣的態度,而瓦羅對過去的樂觀看法,可以幫助我們的現在和未來。 讀者好評 ● 作者是位講故事的大師,以易於消化的方式,灌輸讀者定義生命的原則。 ● 我發現這本書提供的實用主義,正是完成夢想必備的一環!強烈推薦這本書,因為它不僅寫得很棒,更對我們有極大的幫助! ● 這本書的前兩章,可以讓我們安然度過充滿未知的後疫情時代。 ● 這是我讀過最棒的商業書籍,沒有陳腔濫調,只有實用的建議! ● 寓教於樂的敘事方式!引人入勝、發人深省,還寫得很好。值得慶幸的是,要像火箭科學家一樣思考,並不需要懂高等數學。身為企業主,已經將我從本書學到的策略和觀點,運用在解決問題和探索替代解決方案
方面。 ● 歐贊有講故事的天分。透過故事,他將複雜的想法翻譯成易於理解的語言。這是一個有見地的工具包,包含各種策略,能實現更大的夢想與目標。 ● 這本書令人耳目一新!幫助我進行更大格局的思考、質疑自己的想法,並好好表達自己的想法。這是一本好書。 ● 我學到很多東西,並且已經將這九大策略付諸於工作和個人生活中! ● 扎實、有見地,還很實用的思考書!火箭科學家有一天很可能會拯救世界。 作者簡介 歐贊‧瓦羅(Ozan Varol) 他是火箭科學家、律師,也是屢獲殊榮的法律學教授與作家。 出生於土耳其伊斯坦堡,在一個不會說英語的家庭中長大。因為小時候家裡常停電,爸爸利
用蠟燭與足球模擬地球繞太陽公轉,因而引發他對天文的興趣。 他學習英語做為第二語言,並於17歲獨自移居美國,追隨卡爾・薩根的腳步進入康乃爾大學,主修天體物理學。就讀期間,曾參與2003年的「火星探測漫遊者計畫」,送兩部探測車登陸火星;以及「卡西尼-惠更斯號任務」,將無人探測船送上土星。 後來他將「火箭科學思維」應用到其他領域,至愛荷華大學攻讀法律學,不但以第一名的優異成績畢業,還創下該學院史上最高平均成績的紀錄,更在20多歲就當上法學教授。之後,他獲得美國最著名的環境法學校之一,路易斯克拉克法學院最年輕終身教授職。現年甚至不到40歲。 他不僅是位受歡迎的演講者,接受無數的
廣播和電視採訪,並在大型公司、非營利組織和政府機構中發表主題演講。更撰寫許多獲獎文章,其中眾多作品獲得國內外媒體報導,包括BBC、CNN、《華爾街日報》《新聞周刊》《時代雜誌》和《華盛頓郵報》等。 他致力於幫助擁有遠大目標的人實現夢想、協助想要改變現狀的人打破常規。他相信過時的傳統觀念使我們退縮,也認為社會誘使我們假設小夢想比大夢想更明智。但他確信,重新構想現狀(而不僅僅是抵抗),將會是釋放個人全部潛力的關鍵。 更多個人故事請參考:ozanvarol.com 譯者簡介 Geraldine LEE 北一女中自然組、臺大財務金融學系畢業,某日決定轉換人生跑道,目前旅法
四年,就讀當代藝術創作碩士。課餘兼職商用英語教學、中英、英中、法中翻譯工作。譯有《總覺得自己沒那麼好?》《有病的其實是我媽,卻要我去諮商》 [email protected] 各界推薦 推薦序 哪有不可能?火箭科學家就是這樣做到的!/林俊良 引言:火箭科學思維,讓日常難題迎刃而解 第一階段 發射 1 在未知面前展翅高飛──懷疑的巨大力量 盲目崇拜確定性 偉大的未知 未知的已知 不確定性的鑑賞家 萬有理論 這件事挺有趣的 冥王星降格事件 進階版的遮臉躲貓貓 為什麼冗餘並不多餘 安全邊際 2 從基本命題出發──所有革命性創新背後的共同原料 我們一直都是這樣做 大家都這樣做
回到基本命題 隱形框架如何扯你後腿 為什麼該拿自己的成就去冒險 喜歡摧毀的好胃口 像顆拆屋鐵球般撞進來 奧坎的剃刀 3 心靈遊戲──如何利用思想實驗推進自己,達成突破 心靈的實驗室 好奇心殺死薛丁格的貓 終身幼稚園 記得要常常覺得無聊 比較蘋果與橘子 孤獨天才的神話 初學者心態 4 登月思考法──將不可能化為可能的科學與企業 登月思考法的力量 擁抱天馬行空 嚇嚇你的大腦 成功登月的企業 一間無聊的公司 回到未來 猴子優先 第二階段 加速 5 如果我們送兩部火星車上去呢?──如何重新建構問題,產生更好的答案 未審先判 質疑你的問題 自己的分身 策略與手段 在圖釘盒外找答
案 翻過來會怎麼樣 6 翻轉的力量──如何窺見真相並做出聰明的決定 事實不會改變想法 事情有點有趣 反對「主張」的例子 一窩假設 漏掉了什麼? 殺掉你的智慧勞動成果 一只充滿光的盒子 7 邊飛邊試,邊試邊飛──如何在產品發表或工作面談大獲成功 測試帶來的問題 斷點 法蘭克斯坦的怪物 正確的事情 民意的火箭科學 觀察者效應 多重測試 第三階段 成功 8 失敗才能讓你更成功──如何將挫敗轉型為勝利/315 太害怕失敗了 失敗是個選項 快速失敗的問題 快速學習,而非快速失敗 開幕與閉幕 輸入比輸出重要 太迷人了! 盲目飛行 心理安全 為你的錯誤打廣告 如何優雅失敗 9
驕兵必敗──成功如何導致火箭科學史上最大災難 「成功」這個壞老師 永久的半成品 偶爾的成功 幸運的低空飛過 遮住後果 事前驗屍法 原因背後的原因 不安全的安全 後記:嶄新的世界 推薦序 哪有不可能?火箭科學家就是這樣做到的! 林俊良 Driving isn't rocket science⋯⋯開車又不是火箭科學,哪有那麼難啦!⋯⋯相信熟諳英文俗話的讀者,很容易就字面理解它的含意。 二○二○年六月二十五日,由國家太空中心(NSPO)、美國海洋大氣總署(NOAA)團隊和英國SSTL公司共同研製的福衛七號(FORMOSAT-7)衛星,搭載於美國 SpaceX 超級獵鷹重型
火箭(Falcon Heavy),伴隨著熊熊烈焰呼囂直上太空的場景,不管是在卡納維爾角火箭發射現場的群眾,或透過網路觀看的民眾,無不深受震撼。 發射後九十一分鐘,國家太空中心獲得由獵鷹重型火箭傳回的衛星與火箭分離時刻狀態向量,隨即進行軌道計算,做為地面站追蹤衛星的依據,同時將結果傳至澳洲達爾文海外站及其他地面站。發射後一百六十五分鐘,中心先與其中兩枚衛星通聯,後續再聯上另外三枚。最後,於當天下午八時四十八分,於歸仁衛星信號接收站聯絡上最後一枚。至此,六枚衛星全部與地面完成通聯,確定第一階段任務成功。衛星在七百二十公里高的軌道,依序且順利地彈離火箭艙體的畫面,讓國人雀躍不已。這到底怎麼做
到的? 福衛七號是臺灣與美國有史以來最大型的科研合作計畫,始於二○一○年。臺灣負責六枚衛星的本體設計及地面操控系統建置、美國提供三個科學儀器,包含全球衛星導航系統訊號接收器的主酬載(該儀器透過掩星訊號接收,再轉化成氣象預報使用的觀測數值)。此外,美國空軍負責發射事宜;英國SSTL公司則承包衛星製造。光從以上的描述.就可想像整個系統的完成,包含複雜的人與人和機器與儀器間的界面溝通和協調。 臺灣團隊繼二○一七年發射福衛五號後,蓄積了豐富的系統整合經驗;美國團隊握有先進的科學酬載技術;英國團隊則對衛星本體的硬體技術非常在行。總計畫主持人朱崇惠每天得周遊於不同性格的工作團隊,統管大小事
,我笑稱她是福衛七號六枚衛星的媽無誤,因為人的管理其實難度不亞於火箭科學。 要發展,該像火箭科學家一樣思考 凡塵俗事和火箭科學相較,還真是微不足道啊。「It's not rocket science」,這句口頭禪帶出了這個事實。火箭科技真不簡單,幾已超乎常人所能理解的範疇。其實不只火箭,太空科技領域、由太空船內的零組件到次系統,以至於系統、衛星軌道動力學、天文萬象,每個環節都很不簡單。相較於民生科技,火箭科學的技術含量特別高,幾乎把人們由小學乃至追求博士學位歷程中,學到的數學、物理、化學、地球科學及研究所課程裡的工程學理一網打盡了。 更進一步看,怎麼將人類由地表送到離海平
面三百六十公里高,而且要在那兒搭建一個長達七十三公尺、寬度一百一十公尺、高二十公尺、重達四百二十噸,漂浮於電離層的國際太空站,這怎麼做到的啊?想想,光爬到101大樓樓頂,就令人兩腳顫抖,往下看頭皮發麻。那麼要在太空中建構這個龐然大物,怎不令眾生對太空科學家肅然起敬? 太空產業目前正夯,自從馬斯克的 SpaceX 自二○一八年二月,在美國加州范登堡空軍基地成功發射一枚獵鷹9號(Falcon 9)火箭,並將兩枚小型實驗通信衛星送入近地球軌道,星鏈(Starlink)計畫自此開啟。SpaceX 計畫通過近地軌道衛星群,提供覆蓋全球的高速網際網路。該公司將在未來幾年發射數量高達四萬餘枚的小型通
信衛星,宣示太空科技發展已由早期政府主導的機構太空(institutional space)轉型為產業化的太空新紀元。 太空系統,舉凡火箭或太空船(包含人造衛星),其內部零件或組件都須具備抗輻射、抗溫差、耐強振、高效率、備援和自啟動能力等,把所有商用或工業級產品的最高規格全用上了。這也造就人們覺得太空科技砸大錢,是經濟富裕或第三世界窮兵犢武之國才能獲得入場券的僵化印象。 雖然如此,歷史腳步、人類進化、時代洪流還是會往前邁進,不會因為這些阻礙而停頓。因而國家太空發展策略就要有像火箭科學家一樣的思考,要有扎實的科技基礎,勇於嘗試、接受失敗、反省改進和堅持創新。 要成功,得模
仿火箭科學家的特質 我想起美國甘迺迪總統一九六二年在萊斯大學發表演講時說道:「我們選擇在這十年內登陸月球並完成其他事,不是因為它很簡單,而是因為它很困難⋯⋯我們願意接受這挑戰,不願延期,且要戰勝⋯⋯」。這番話豪氣干雲,相當符合美國政治家常掛在口中的「Make America Great」。在人類太空發展歷程,雖是蘇聯拔得頭籌,於一九五七年發射了史普尼克(Spunik)人造衛星,但美國終能占領主導地位,從火箭、人造衛星、太空梭到登陸外太空星球。 見賢思齊,國內太空發展自福衛五號發射後,雖有快速成長,衛星元件自製率高達九五%,但國人仍欠缺的是面對高科技失敗後的容忍度。國家對前瞻太空科
技的投入太保守,也欠缺宏遠的太空政策,這或許和我們民族性基因少了冒險犯難的DNA有關。然而,當先進國家都已經往外太空領域開疆闢土去了,我們還能不急起直追嗎? 本書由太空科學發展歷程思索問題的解決模式,由科學介紹引發哲學思維,啟動批判性的思考。有人性的具體描繪,更有問題解決的創造性策略。對從事決策的管理階層亦或想對自己人生帶來改變的人,本書提供的思維都能讓您獲益良多。 最後,以下幾個特質,是我親身由火箭科學家身上觀察到的,送給讀者做參考: •相信知識的力量 •勇於嘗試的好奇心和實踐的勇氣 •堅定且不懼失敗的意志 •扎實的學理基礎 •樂觀而強健的個性 這
些,您可以在書裡看見、參透這些特質,將能帶領您我從此不再害怕面對挑戰。(本文作者為國家太空中心主任) 引言 火箭科學思維,讓日常難題迎刃而解 一九六二年九月,約翰.甘迺迪總統站在萊斯大學人山人海的體育場裡,信誓旦旦地對著臺下群眾說,他將會在六○年代結束之前,把人類送上月球,並且安全地帶回地球。這個人類史上最早的登月計畫可說是膽大包天。 當甘迺迪發表這份演說時,許多登月所需要的科技與儀器根本還沒開發出來。當時沒有任何一名美國太空人,曾經在太空艙以外的環境進行過任務操作,也未曾有兩艘飛行器在外太空對接;美國國家航空暨太空總署(The National Aeronautics
and Space Administration, NASA)對於月球表面是否夠堅硬、夠承載登陸器的重量,或者通信系統在月球上是否能如常運作等問題都一無所知。套句當時NASA一位執行官的話,「我們連環繞地球軌道運行都不知道能否做到,更何況要繞著月球運行。」 要讓飛行器環繞月球的軌道運行—更別說是要登陸月球表面—需要非比尋常的精準計算。這就像是對著離我們八.五公尺遠的一顆桃子丟飛鏢,並且要求只能輕輕地擦落一點桃子表面的絨毛,而不能碰到桃子本體一樣。更複雜的是,這顆桃子(也就是月球本人)一直以極快的速度在宇宙中移動。而要從月球回到地球的挑戰同等艱難,飛行器必須要以分毫不差的角度切入地球大
氣層(這件事困難的程度,就像是必須在一枚硬幣側邊的一百八十條紋路中,迅速精準指出某一條),以避免飛行器與大氣層過於激烈的摩擦造成艙體焚毀,或者不小心像打水漂一樣,變成一顆擦邊球彈飛出去。 以一名政治人物而言,甘迺迪對這件事的困難程度算是坦承相告。「載著登陸月球太空艙的這架火箭,」他解釋道,「將會以前所未見的合金製成,這種尚未發明的合金將可以承受高於已知合金數倍的高溫與壓力,並且能精準地形塑與組合,比最精緻的手錶還要準確。而這架火箭將會被派出去執行一起從未有人膽敢嘗試的任務,去探索一個未知的天體。」 你沒看錯,那時連要打造火箭的合金都還沒被發明出來。 我們就這樣頭也不回地
往虛無縹緲的宇宙中一跳,暗暗希望自己可以一邊往上飄,一邊抓緊時間趕快長出翅膀。 結果如奇蹟一般,翅膀真的長出來了。在一九六九年,也就是甘迺迪發表慷慨激昂的演說之後不到七年,尼爾.阿姆斯壯為人類邁開了這飛躍性的一大步。在萊特兄弟成功讓第一架動力飛行器起飛(僅支撐了十二秒、前進了三十六公尺)的短短六十六年後,人類的動力飛行器已經足以載人登上月球,還把人給載回來。 相較於人類的生命長度,這樣的飛躍式進步,常常被認為是科技的大獲全勝,但實際上並非如此。真正的勝利,來自於一套讓火箭科學家們能把不可能變成可能的思維步驟。也正是這一套思維步驟,讓科學家們成功地在太陽系裡進行十幾次一桿進洞的超
音速飛行,把飛行器送到幾百萬公里遠的外太空去,並降落在一個預設的準確地點上。這套思維步驟讓人類越來越接近殖民其他星球、成為跨星球物種的目標,將會使商業化的太空旅遊成為人類生活的新常態。 做為一位火箭科學家,意味著透過一副截然不同的濾鏡看待事情。火箭科學家經常思考人們一般想像不到的事情、解決人們一般處理不了的問題,把失敗翻轉為勝利、讓限制成為優勢。對他們而言,不幸與意外是可以解開的謎團,而非不可跨越的路障。火箭科學家並非受盲目的信念驅使,而是一直在自我懷疑中前進;他們的目標不是短期的成果,而是長期的突破;他們知道世上沒有什麼牢不可破的金科玉律,預設的一切都可以被更改,而新的道路會在其中成
型。 我即將在本書中分享的部分洞見,看似在所有科學領域中一體共通,然而火箭科學思考的範圍更廣、更大,因為這門科學所處理的風險非比尋常。每一次火箭升起,都是投入幾億美元做為賭注,如果是載人飛行器的話,上面更有無數珍貴的生命。 基本上,火箭升空的過程就是點燃一顆小型的核彈,只是這個爆炸必須經過非常精準的計算與控制。火箭點燃時釋放出超乎想像的狂暴能量,只要一個錯誤的步驟或一點點失準的計算,就可能造成最壞的後果。「在你點燃一具火箭引擎時,可能會發生一千種不同的情況,」太空探索技術公司(Space Exploration Technologies, SpaceX)的引擎推進工程師湯姆.穆
勒(Tom Mueller)解釋,「而其中只有一種狀況是你想要的。」 所有我們在地球上習以為常的事情,在太空中都上下顛倒,不管實際或譬喻都是如此。當我們把一艘精細的飛行器送入艱苦卓絕的外太空環境時,有太多潛在的失敗點了。不僅有數以百萬個零件,還有綿延幾百公里長的電線,當有零件故障時—故障不可避免地會發生—火箭科學家必須在幾千種不同的雜音中,分辨出故障零件所發出的信號。而讓情況更加困難的是,通常這時候火箭都已經不在人類可以到達的範圍內,我們無法單純地掀開機器的蓋子,看看裡面發生了什麼事。 在現代社會中,以火箭科學家的方式思考是不可或缺的。我們眼前的這個世界正用一種令人目眩神迷的速
度變化著,而我們也必須因應著做出變化,跟上世界的腳步。雖然並非每個人都對計算燃燒係數或者公轉軌道抱有熱情,但是我們每天都必須面對不熟悉且複雜的問題。如果能在缺乏明確的指導原則又有時間壓力的狀況下處理這些問題,我們就比其他人更占有優勢。 先不談火箭科學思維的好處。大家常認為像火箭科學家一樣思考,需要一些特殊天分(所以美國諺語常說「這又不是火箭科學」,來指這並非什麼高深的學問)。因此,艾爾頓.強的《火箭人》(Rocket Man)這首歌裡,歌詞寫著即使被選中參與火星任務,太空人還是感歎:「這些火箭科學,我實在不懂。」我們也挺同情以色列的第一任總統哈伊姆.魏茨曼,他曾經與愛因斯坦一起航行,橫
越了大西洋。他們每天早上會一起在甲板上坐兩個小時,而這段時間,愛因斯坦會對魏茨曼解釋相對論。旅程結束時,魏茨曼說:「我相信愛因斯坦應該是懂得相對論的。」 這本書並不會教你相對論或其他任何複雜難懂的火箭推進技術。也就是說,我們要談的不是火箭科學背後的科學。你不會在這本書的任何一頁裡看到圖表,也不需要對眼花撩亂的數字有天分。不需要跑去念天體物理學博士,任何人都能經由本書一窺難解的火箭科學背後祕密,並從其中領悟到能改變人生的創造力和批判性思維。 簡單來說,看完這本書之後,你並不會成為一位火箭科學家,但是你會知道如何像火箭科學家一樣思考。 所有領域都通用的思考法 事實上,
「火箭科學」是個大眾之間以訛傳訛的詞彙。大學裡並沒有「火箭科學」這個系所,也沒有一種職業的正式職稱叫做「火箭科學家」。「火箭科學」這個名詞,實際上是大家口頭上泛稱在太空旅行背後所須的一切科學理論與工程技術,而這也是我在本書中會使用的定義。這本書中,我將討論到科學家(充滿理想的宇宙研究者)以及工程師(讓太空旅行成真的硬體設計師)。 我曾經也是「火箭科學家」,在火星探測漫遊者計畫(Mars Exploration Rovers mission)的營運團隊裡工作過,曾經在二○○三年送出兩部漫遊者火星車到那個紅色的星球上。我規畫了不同的運作場景、幫助團隊選擇降落地點,並且寫出讓漫遊者拍攝火星照
片的程式。時至今日,我的火箭科學經歷仍是我履歷中最有趣的篇章。有時我受邀發表演說,主持人在介紹我時一定會提到:「最令人津津樂道的是,歐贊曾經是位火箭科學家!」這通常會引起臺下聽眾的一陣驚呼,然後大家瞬間就忘記我的演講主題。我可以看得出來大部分聽眾的腦袋裡在想什麼:別管你的演講主題了,談談火箭科學家吧。 我們就不拐彎抹角了:大家都愛火箭科學家。 我們鄙視政治人物、嘲笑律師,但是熱愛那些在實驗室裡鍍過金的天才們,因為他們設計出火箭,並且讓它和諧地升空,航行在宇宙裡。每週四晚上,喜劇《宅男行不行》經常占據美國電視收視榜。劇中呈現的是一群性格古怪的天文物理宅生活。當李奧納德因為比較喜歡弦
論而不是迴圈量子重力論而遭女友雷斯莉甩掉時,數以百萬的觀眾在電視機前大笑出聲。 有整整三個月的時間,在星期天晚上,超過三百萬名美國視聽大眾選擇收看紀錄片《宇宙大探索》,而非真人實境秀《鑽石求千金》。也就是說,大家選擇了黑洞而不是粉紅玫瑰泡泡。而關於火箭科學的電影—從《阿波羅13號》到《絕地救援》,從《星際效應》到《關鍵少數》—持續占據票房冠軍,並且收穫了一座接一座的小金人。 不過,儘管火箭科學家如此受到崇拜,世界卻沒有跟著他們的腳步走。創造力以及批判性思考並不是我們與生俱來的特質,我們天生對於大膽的想法會猶疑、拒絕與不確定性打交道,並且害怕失敗。這些特質在舊石器時代非常有用,曾
經讓我們的祖先遠離有毒的食物以及凶猛的獵食者,但在資訊時代,這就是你程式裡的一隻蠕蟲。 企業往往盯著過去,一再重複已經上演過的戲碼,最終導致失敗。他們沒有勇氣冒險,只能一直沉浸在現狀裡。在我們個人的生活中,常常不願意使用自己批判思考的能力,把做結論的機會推給別人。久而久之,我們批判思考的能力就萎縮了。如果群眾沒有得到充分的資訊,並且對於看似可信的消息保持懷疑的態度,那麼民主制度就會衰退,假消息滿天飛、似是而非的假科學變得真偽難辨。 藉由這本書,我想要培養一個群體,他們並非火箭科學家,卻能用火箭科學家的思維方式去面對日常生活的問題。這些人將能掌握自己的生活,會開始質疑「假設、刻板
印象、習慣成自然」的思維方式:會在別人只看到路障時,看到能將現實條件扳向自己的機會;會用理性的方式處理問題,並想出充滿創意的方法以重新定義現狀;會有合適的裝備,讓自己可以隨時發現假消息與假科學:將能開創出新的道路,並找出解決人類未來問題的辦法。 做為企業領導者,將會提出正確的問題,並且使用合適的工具解答;不會追逐流行、吹捧最新時尚;不會因為競爭對手都在使用某一些策略而不得不勉強跟隨;會探索一切事物的可能性,並達成其他人認為不可能的目標;將能躋身那些採用「火箭科學家思考法」的菁英管理階層。 華爾街的大企業們現在聘雇了所謂的「財務火箭學家」,把投資從一門藝術變成一門科學,而火箭科學
思考法也幫助了零售業的龍頭們,在變動多端的市場中,決定把什麼產品放在貨架上。 無論你正站在發射臺上、在董事會議中、還是在你家客廳裡,這本書將一直保有實用的價值,不會用傳教式口吻來告訴你火箭科學思維法的好處,而是提出具體可行的策略,讓你把火箭思維應用在生活中的每一件事情上。為了讓本書提出的觀點淺顯易懂,我將火箭科學中的趣聞軼事與歷史、商業、政治、法律等實際事件結合,更生動地闡述應用火箭科學思維法所須具備的心態。 即使我的名字被大大地寫在封面上,但這本書其實是在站在許多巨人肩膀上完成的。這裡面包含了我在火星探測漫遊者計畫團隊裡的工作經驗、與火箭科學家們做過的無數訪談,以及長久以來,
對科學及商業管理等不同領域所做的深入研究。我經常四處演講,向不同領域的專業人士分享自己做為火箭科學家的經驗—這些領域包括法律、零售、藥品、金融等等,並且在這個過程中一步步精雕細琢,將我的經驗更好地應用到不同產業中。 在這本書中,我選擇的九個火箭科學重要原則,也都可以廣泛應用於其他領域。我將逐一介紹火箭科學家們怎麼產生這些構想,以及這些構想的缺點又在哪裡。你將會讀到火箭科學的光榮與痛點、最輝煌的時刻及最災難的瞬間。 就像火箭一樣,本書也是分節進行、循序漸進的。 第一個階段:發射,將用於點燃你的思考力。突破性的思維總是充滿不確定性,所以我們從這裡開始。我會跟你分享:火箭科學
家們怎麼與不確定性共舞,並且把風險轉換成優勢。我會談談在革命性創新背後的幾條原則。 首先,你會發現:企業在提出構想時常犯的巨大錯誤;一些看不見的規則如何限制你的思維;為什麼減法才是通往原創性的關鍵步驟。之後,我會談到思想實驗及登月思維—這是火箭科學家、新創企業、世界級優秀人才所採用的策略,讓他們在現實世界中從被動的觀察者轉變為主動的干預者。在閱讀的過程中,你會學到:為什麼靠近太陽飛行反而是安全的;如何用一個簡單的字讓創造力瞬間爆棚;挑戰一個大膽的目標時該採取的第一步驟是什麼。 第二階段:加速,將用來推動在第一階段中提出的構想,探索如何精準定義問題。事實上,要找到對的答案,得先學
會問對的問題。接下來,我們會進行反轉思考,藉由證明自己的構想有誤(而非說服他人自己的正確性),來找出你的想法中可能存在的謬誤。我會揭露火箭科學家怎麼進行測試與驗證,讓你的構想可以在著陸時站得最穩。在這個階段中,你將會學到銳不可擋的太空人訓練策略,讓你能在下一次的簡報或產品發表中大展身手。 你會發現:希特勒掌權的過程,與一九九九年火星極地著陸者號(Mars Polar Lander)墜毀事件,有著同類型的設計謬誤;曾經拯救成千上百名嬰兒與幼童生命的策略,如何成功挽救被取消的火星探測漫遊者計畫。在本階段的最後一部分,我將告訴你如何藉由一則最被誤解的科學概念,學會解釋人類的行為。 第
三個階段,也是最後一個階段:成功。你將學到成功與失敗都是能解鎖終極潛力的重要因素,同時也將發現為什麼「放手做、勇敢錯」這句格言,可能是一份通往災難的祕笈。我將會展示:產業巨人的崩壞與太空梭的爆炸有何相似之處;為什麼企業常說會從失敗中學習,現實中卻無法實現;能用相同心態對待成功與失敗,將帶來什麼益處;以及為什麼表現最優秀的人,往往視連續的成功為不可忽視的警訊。 通過這三個階段,你將脫胎換骨。你的想法不再被世界所形塑,而是反過來形塑世界;你不再是簡單跳出框架,而將能隨心所欲改變框架的形狀。 擁有天文夢的土耳其男孩 按照劇本,我好像應該要在這個時間點介紹一下自己寫這本書的心路歷
程,以及我的成長故事。通常這種類型的書背後都會有個感人的故事:童年時候得到一支望遠鏡,從此愛上星空,決定花一生的時間研究火箭科學,並且在寫這本書時達到事業高峰—這種直線進行的美好故事。 但是我的故事跟這一點也不相像,而且我絕對不會想辦法把它拗成一個完美但遠離事實的形狀。 我小時候的確得到一支望遠鏡,說得精確點,其實是一副快散架的雙筒望遠鏡,而我從來沒有成功使用過它(這應該是個徵兆吧)。我的確從事過火箭科學的研究,而你將會在接下來的幾頁中,讀到我最後如何走到現在這一步。其實,這是一系列元素彼此激盪的結果:好運氣、一位優秀的導師、幾個良好的決定,以及或許一、兩個行政錯誤。
我來到美國的原因完全是陳腔濫調。我在伊斯坦堡長大,美國對我來說充滿了夢想,我對於美國的想像,是那些翻譯成土耳其文的美國電視節目綜合體。對我來說:美國是《活寶兄弟》裡面的賴瑞,他把自己從東歐來的表弟巴爾奇納入羽翼,一起在他們位於芝加哥的住所跳著「快樂舞」,來慶祝他們的好運氣;美國是《家有阿福》裡面的譚納一家人,提供庇護給一直嘗試著要吃掉他們家貓咪的毛茸茸外星人。 我以為,如果美國能給予巴爾奇或者外星人阿福一席之地,那裡一定也有我的位置。 我出生在一個環境清簡的家庭,而我一直希望能在人生中得到更好的機會。我父親六歲就開始工作,為他的公車司機父親與家庭主婦母親分擔家計。他必須在清晨之
前起床,去領取剛從印刷機上噴出來的熱騰騰報紙,並且在學校開始上課前派送完。我的母親在土耳其鄉間長大,我的外公是由牧羊人轉職而成的公立學校教師,他與同是教師的外祖母一起,一磚一瓦建造他們教書的那間學校。 在我的成長過程中,家裡的電力供應一直是不穩定的,而頻繁停電對一個小男孩來說是個恐怖而難熬的經歷。為了轉移我的注意力,我父親發明了一項遊戲:他會點燃一根蠟燭,拿著我的足球模擬地球如何繞著太陽(蠟燭)公轉。 這是我的第一堂天文課,而我從此不可自拔。 夜裡,我夢遊在充滿洩氣破足球的宇宙;白天,我深陷在高權威的教育系統。在小學課堂上,老師並不叫我們的名字。每個學生會分配到一個號碼
,就像為了方便辨認牲口而標明編號一樣。我們總共大概有一百五十四人還是三百五十九人吧(我不會說出自己的編號,那是我此生設定唯一的銀行PIN,去他的「請經常更換您的PIN」)。我們穿著一樣的衣服去學校,亮藍色的制服上縫著俐落的白領子,而且每個男孩都剪著一樣的小平頭。 每天上學時,我們都必須唱國歌,並且複誦一遍制式的學生誓言,發誓將自己貢獻給祖國。這些動作傳遞了很明顯的訊息:克制你自己、壓抑你的個人特質,必須學會服從以換取整體更大的利益。 「灌輸服從性」這項任務,甚至凌駕於其他教育目標之上。四年級的時候,我有次逃避剪髮,馬上引起當時校長的憤怒。他是個像推土機一樣的男人,比起學校校長,
更適合當監獄管理員。他在一次服儀檢查中遠遠瞧見我比一般標準要長一些的頭髮,馬上像頭發火的犀牛一樣喘氣,接著從一個女孩頭上抓了一隻髮夾,插進我的頭髮中間,把這種公開羞辱當做對於不服從的懲罰。 教育系統認為,服從性高的孩子不會變壞,所以我們最好放棄那些討人厭的個人主義野心、遠大的夢想,以及替複雜問題找到有趣解方的能力。在這樣的教育系統中,出頭的不是那些反其道而行者、不是那些有創意的人、也不是新路途的開創者,而是那些能取悅權威的學生。他們那種低眉順眼、做人手下的態度,可以讓他們在需要勞動力的工業社會裡看起來比較有用。 遵守規則、尊敬長者、填鴨學習的文化,把想像力與創造力的空間壓縮得很
小。我必須要自己想辦法培養這些能力,而我主要是從書本中學習。書本是我的避難所,我把自己的每一分錢拿去買書,並且小心溫柔地閱讀,很注意不要折到書頁或者拗到書背。我可以沉浸在雷.布萊伯利、以撒.艾西莫夫、亞瑟.克拉克的科幻小說中,並且真切地想像自己過著他們筆下人物的生活。我貪婪地狼吞虎嚥著每一本可以拿到手的天文學書籍,並且把像是愛因斯坦之類的科學家海報貼滿房間牆壁。在老式 Betamax 錄影帶上,卡爾.薩根在他的《宇宙:個人遊記》節目中對著我講話,我不太確定他到底在說些什麼,不過反正我聽了。 我成功自學如何寫程式,並且架了一個叫做太空實驗室(Space Labs)的網站。這是一封對天文學
的電子情書,我在網站上用癟腳的小學程度英文,書寫所有一切我知道的太空知識。即使會寫程式這件事情並沒有讓我得到和女孩約會的機會,但在我之後的生涯中,這件事卻無比重要。 對我來說,火箭科學成了「逃離討厭事物」的同義詞。在土耳其,我的人生軌跡已經被預先規畫好了;但是在美國,在那個火箭科學的先鋒國家,我將擁有無窮的可能性。 十七歲時,我的逃逸速度1達標:我收到康乃爾大學的入學通知書,我童年時期的英雄人物薩根就曾是這所學校的天文學教授。開學時,我出現在康乃爾校園裡,帶著濃濃的腔調、穿著瘦瘦的歐版牛仔褲,並且過時地鍾愛著邦喬飛。 在我到達康乃爾不久,我就開始積極地了解學校的天文學系
都在做些什麼。我打聽到有位天文學教授史蒂夫.斯奎爾(Steve Squyres)接了一個NASA的案子,要送一部漫遊者探測車上火星。斯奎爾教授於研究生時期,曾經在薩根手下工作,這一切對我來講簡直就是不可置信的美好巧合。 斯奎爾教授的實驗室並沒有開出職缺,但我還是把自己的履歷寄給他,並且闡述自己有多麼渴望在他手下工作。我並沒有抱著很高的期望,事實上,我幾乎是帶著祈禱的心情在做這件事。但是我一直記得父親給過我最棒的忠告:你如果不去買彩券,就永遠不會有中獎的一天。 所以我就去買了那張彩券,但是對於自己即將面臨的好運一無所知。我很驚訝斯奎爾教授竟然回信給我,並且邀請我到他的實驗室面談。
而多虧了我在高中時代自學的程式語言,我得到這份「美夢成真,快捏我一下」的工作,得以參與火星任務的營運團隊,把兩部分別叫做精神號與機會號的探測車送上火星。我認真地讀了三遍我的聘僱合約,好確定上面真的寫著自己的名字,而不是什麼離譜的行政錯誤。 幾個星期之前,我人還在土耳其,在白日夢裡漫遊宇宙,現在我竟然得到搖滾區的座位,實際參與行動。我叫出內心的巴爾奇,好好地跳了支快樂舞。對我來說,充滿希望與機會的美國夢,不再是口耳相傳的陳腔濫調。 至今,我都還記得第一次走進康乃爾宇宙科學大樓四樓那間所謂的「火星室」,牆上貼滿圖表及火星表面的各種照片。那間教室雜亂無章、沒有窗戶,並且裝了令人頭痛暈
眩的日光燈,但是我立刻愛上了它。 登月思考法的力量 月球是我們最古老的夥伴,自地球存在以來,大部分時間裡它都陪伴著我們。就像羅伯特.克森(Robert Kurson)所寫:月球控制潮汐、指引迷途、點亮豐收祭典、啟發詩人與戀人、向孩子們說話。打從我們的祖先第一次抬頭望向夜空之後,月球就強烈地誘惑著人類,引動我們原始的直覺,讓我們想要走出家園進而探索。但在人類歷史中的大部分時間裡,登上月球一直是極其困難與瘋狂,月亮依舊遙遠地懸掛在我們難以企及之處。 當甘迺迪總統發表本書開頭提到的演說時,他望向未來,並且把月球視為人類活動的新邊界,看似在等待奇蹟發生。甘迺迪要求他的國家「做到大部分人認為不可能的
事情」,阿波羅號太空人尤金.塞爾南(Gene Cernan)回憶:「我自己當初也認為不可能。」十年內送人類上太空,這聽起來太令人不敢相信了。演說當時在場的一位萊斯大學教授羅伯特.柯爾(Robert Curl)這麼說:「我離開現場時還在想,他是認真的嗎?」 著名的NASA飛行指揮官基恩.克蘭茨(Gene Kranz)──也就是在電影《阿波羅13號》中艾德.哈里斯扮演的人物──也因甘迺迪大膽的承諾而震驚不已。對克蘭茨和他的同事來說,他們看過火箭翻覆、失去控制不斷旋轉後炸成碎片,因此認為把人類送上太空這件事情,聽起來實在是極其大膽。但是,甘迺迪充分了解即將遭遇的困難:「我們選擇在十年內登上月球,以及
做一些其他類似的事情,並不是因為這些事情很簡單,正是因為這些事情很困難。」簡單來說,他拒絕讓現存的狀況決定國家的未來。 這是人類史上第一次登陸月球,但是人類早在尼爾.阿姆斯壯和伯茲.艾德林踏上月球之前,就已經進行過無數次精神上的登月行動了。當我們的祖先篳路藍縷地踏上一塊地球上未知的土地時,他們就是在登月。發現火的人、發明輪子的人、建造金字塔的人、發明汽車的人,他們全都登上了月球。正是登月思考使奴隸獲得自由、讓婦女得到投票權、讓難民們登上遠方的海岸以追尋更好的生活。 我們是喜愛登月的物種啊!然而大部分的時候我們已經忘記了這件事。
圖畫書的「自我領域」主題探究—以「好書大家讀」入選作品為例
為了解決柯爾鴨為什麼貴 的問題,作者郭孟鵑 這樣論述:
圖畫書的主題分類非常多元化,如信誼出版社主要分為「自我成長」與「人際關係」兩類。臺灣英語雜誌社分為人格、情緒、生活習慣、社會行為、認知、創造六類。黃迺毓的《童書非童書》,把它分類為:幼兒、生活、人際、動物、自然、想像、知識、品格、特殊話題篇。不同的分類法代表著不同的觀點。兒童生活經驗是統整性的,也是主題式的,因此筆者以傅佩榮所提出的:「自我領域」、 「群體領域」、「自然界領域」、「超越界領域」,四大領域作為圖畫書的分類。其中的「自我領域」又分為「自我認識」、「自我定位」、「自我成長」、「自我超越」四個階段。本次研究的範圍是以民國八十八年至九十六年「好書大家讀」入選作品的圖畫書類,做為研究的對
象,分析圖畫書主題分佈的概況,共分為六章。論文第一章為緒論,敘述研究動機、目的、方法,以及相關文獻探討,藉由過程的回顧,思考本文能深入及提供的新觀點。第二章圖畫書中的「自我認識」。本研究將「自我認識」分成「認識生理」與「認識心理」。希望藉由圖畫書分配的概況以及各主題不同的內涵、特色來做更進一步的探討與分析。第三章圖畫書中的「自我定位」。本研究將「自我定位」分成外在與內在的「自我定位」。希望藉由圖畫書分配的概況以及各主題不同的內涵、特色來做更進一步的探討與分析。第四章圖畫書中的「自我成長」。本次研究的圖畫書主題,多數集中在本章。本研究將「自我成長」分成「知的成長」、「意的成長」與「情的成長」。希
望藉由圖畫書分配的概況以及各主題不同的內涵、特色來做更進一步的探討與分析。第五章圖畫書中的「自我超越」。本次研究的圖畫書,「自我超越」所佔的比例最低。本研究將「自我超越」分成「平面的自我超越」與 「立體的自我超越」。希望藉由圖畫書分配的概況以及各主題不同的內涵、特色來做更進一步的探討與分析。第六章結論。結論就研究結果與建議兩部分來進行。研究的結果我們再分成「圖畫書的主題分布」與「圖畫書的內容分析」來進行討論。最後並提出建議提供後續研究者參考。
跟TED學說故事,感動全世界:好故事是你最強大的人生資產
為了解決柯爾鴨為什麼貴 的問題,作者卡曼‧蓋洛 這樣論述:
全台熱銷100,000本, 《跟TED學表達,讓世界記住你》作者最新力作, 教你用故事傳達最有力量的自己! 一定要在18分鐘做完簡報?數據才有說服力? 投影片絕對不能超過10張?說話一定要有哏? 其實,讓人記住你的關鍵在於,說出一個好故事。 分析50位世界級領袖說故事的魅力,找出其中訣竅,你也能精采說出自己的故事! ◎特別收錄1:24個故事QRcode即掃即聽! ◎特別收錄2:故事大師的百寶箱、故事力檢測表,三秒鐘立即吸收全菁華! 紐約時報:故事是令人無以抗拒的策略性工具 害羞膽小的牧師之子,如何克服恐懼,成功征服洋基球場滿場的觀眾? 從沒用英語
發表演講的日本女孩,如何替東京贏得主辦奧運的機會? 人權律師用什麼魔力,創下TED起立鼓掌最久紀錄? 臉書營運長如何說服百萬女性「挺身而進」? 因為他們都說了一個精采的故事。 溝通大師卡曼‧蓋洛發現,好故事是一切溝通的核心價值。因為不管是兜售構想、傳達理念、爭取選民支持、甚至只是哄小孩睡覺,你的故事絕對是你這輩子最重要的資產。好的故事如同醍醐灌頂,許許多多的巨大改革,往往就始於這麼一個瞬間。 說故事大師的拿手絕活: •告訴別人故事之前,先重新打造你告訴自己的故事。 •給聽眾能認同的英雄,告訴大家他們克服了什麼困難,以及最後的收穫。 •簡報至少要有65%是故
事。 •數據與事實雖能說服聽眾,但唯有動人的故事能讓大家起立鼓掌。 •提供有用的細節,讓故事更豐富。 •堅守三數法則。 •皮克斯七步驟,給聽眾可以歡呼加油的對象。 各界熱烈推薦 說出強而有力的事實還不夠,你必須說一個故事。本書告訴我們如何讓自己的構想變得無可抗拒,撼動你的觀眾。──創投家 維諾德‧柯斯拉 如果你的人生是本書,你希望故事如何發展?蓋洛不僅告訴我們傳遞構想的實用步驟,也從心理層面分析為何自己的故事最能啟迪人心。──TED講者 艾美‧波狄 逆境就是你的最大優勢,蓋洛深諳此道,教你說出自己最精采的人生故事。──Success雜誌創辦人 戴倫‧哈迪
蓋洛的溝通智慧一直讓我著迷不已。《跟TED學表達,讓世界記住你》是我推薦同袍必讀的一本好書,很高興本書的問世,因為運用故事帶領團隊贏得勝利,是絕對的關鍵。──美國空軍退役準將 肯尼斯‧托多洛夫 我們每人心中都有一顆偉大的種子,蓋洛用故事讓這顆種子發芽。本書有著豐富的例子與明確的步驟,幫助你塑造個人品牌,往前推動你的事業,進而改造世界。──作家 路易‧豪斯 作者簡介 卡曼‧蓋洛(Carmine Gallo) 知名溝通大師,顧客遍及全世界各大品牌,共事對象包括各大企業高層,英特爾、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞大藥廠……等。也常受邀至創投高峰會,講授如何用故事傳達構想。比
爾‧蓋茲、Google的謝爾蓋•布林與賴利‧佩吉、Salesforce執行長馬爾克‧貝尼奧夫、前美國國務卿康朵麗莎‧萊斯,以及前英國首相東尼‧布萊爾都是他的授課學生。 上一本《跟TED學表達,讓世界記住你》獲得廣大的肯定,已被翻譯成二十多國語言,長踞全球各大商業榜。在宣傳期間,他常被問及如何在18分鐘內精準表達,然而他認為,最重要的是如何說出一個動人的故事,那才是讓大家記住你的重要關鍵。因此,他的最新力作《跟TED學說故事,感動全世界》,聚焦在傳達有效又簡潔的內容,透過說故事大師的例子,讓讀者也能說出感動世界的好故事。 譯者簡介 許恬寧 台大外文系、師大翻譯所畢,現為自由譯者
。譯有《重點不在你多優秀,而在你想多優秀:英國創意大師的不乖成功學》(先覺出版)。 作者序 我的夢想是協助大家說故事 前言 布蘭森、多巴胺與喀拉哈里沙漠的布希曼人 第一部 那些點燃我們內心火焰的說故事大師 第一章 你的心為何而唱?【賈伯斯】 第二章 從T恤小販到超級製作人【柏奈特】 第三章 克服上台恐懼,征服洋基球場的牧師【歐斯汀】 第四章 搖滾天王從自己的故事找回初衷【史汀】 第五章 故事變了,人生也會跟著變【羅賓斯】 第六章 我是傳奇【歐普拉】 第七章 用故事泡出一杯好咖啡【星巴克】 第八章 我們不是兜售使命感的商人,只是恰巧會賣東
西的傳教士【全食超市】 第九章 說不出來,就賣不出去【古柏】 第二部 那些啟迪我們的說故事大師 第十章 他的故事造就TED最長起立鼓掌紀錄【史帝文森】 第十一章 讓污水變飲用水【比爾.蓋茲】 第十二章 無知會傷人【過動兒研究權威哈洛威爾醫師】 第十三章 九十八美元的貼身褲造就時尚帝國【SPANX】 第十四章 派出最會說故事的人搶下奧運主辦權【東京奧委會】 第十五章 史上最受歡迎的TED演講:幕後花絮【羅賓森】 第十六章 「泥土+雪茄+臭襪子」【品酒達人范納洽】 第十七章 淋上故事醬汁的漢堡【餐飲傳奇梅爾】 第三部 那些一針見血的說故事大師 第十八章 不能用信封背
面解釋清楚的構想,就是垃圾【布蘭森】 第十九章 福音戰士【教宗方濟各】 第二十章 在鏡頭前煮出自己的成功【美食家嘉妲】 第二十一章 讓TED觀眾驚歎連連的太空人【哈德菲爾】 第二十二章 科技型男賣電池【鋼鐵人馬斯克】 第二十三章 破《創智贏家》紀錄的創業家【查爾斯‧嚴】 第四部 那些激勵人心的說故事大師 第二十四章 找到你的戰場【《成功》發行人哈迪】 第二十五章 賈伯斯會蓋的醫院【胡桃山醫院】 第二十六章 讓一萬兩千名員工變成英雄【永利度假村】 第二十七章 以一張餐巾紙起家的跨時代企業【西南航空】 第二十八章 她失去雙腿,卻找到聲音【艾美‧波狄】 第二十九章 辣妹服務生變總裁【凱
特‧柯爾】 第三十章 為了一枝鉛筆放棄華爾街的財富【亞當‧博朗】 第三十一章 冰桶也能融化數百萬人的心【皮特‧費瑞特斯】 第三十二章 拯救世界的一百八十字【邱吉爾】 第五部 那些啟動改造時刻的說故事大師 第三十三章 沒有天生就偉大的說故事大師【金恩博士】 第三十四章 她讓數百萬女性「挺身而進」【雪柔‧桑德伯格】 第三十五章 在葡萄酒世界掀起波瀾的60秒故事【電影《尋找新方向》】 第三十六章 寫在心中的講稿【馬拉拉】 第三十七章 故事、故事、故事【皮克斯】 結語 人人都是說故事大師 故事大師的百寶箱:三秒鐘回顧故事大師的拿手絕活 我的故事做到了嗎? 作者序 我的夢想
是協助大家說故事 不是你選擇夢想,而是夢想選擇你,一個人熱愛什麼是老天爺決定的。—卡曼.蓋洛 那時,我四腳朝天摔在地上。 為了迎接這輩子在電視台的第一份工作,上工的前幾天,我特地跑到舊金山買下昂貴義大利西裝,接著又開了三千多公里路才到家。我全副武裝,預備帥氣展開晨間新聞主播生涯,然而上班第一天,才剛走出窩身的十坪小公寓,一個不留神,滑倒在結冰的人行道上,扯破自己唯一一套西裝。溫度計顯示西威斯康辛州那天攝氏負十七點多度,在寒風呼嘯之下,感覺又多冷上六、七度。 在那個天寒地凍的清晨,我躺在市內最髒最窮的一區,眼睛盯著上方的老舊公寓,心中浮現無數念頭:看看你,為了一圓新聞夢,
放棄法學院這個「安全」的選擇,這麼做對嗎?該不會這輩子年薪都卡在一萬五千美元,不會再增加?你父親在二戰過後,口袋只裝著二十塊,千辛萬苦從義大利移民來美國。他會以你為榮嗎?還是他會覺得,他九死一生逃離戰場,結果兒子隨便浪費掉上一代給的機會? 我躺在地上想不出答案,不過我得出兩個結論。第一,連一個月四百塊美金的房租都繳不出來,如果想買西裝的話,最好趁打折,買那種買一送一的組合,一次買兩套。第二,為了圓夢,我將摔得頭破血流,而且不只是像今天頭撞到路上結冰那麼簡單。我得出這兩個結論後,爬起來,撿起黏在冰上的文件,撢了撢西裝上的落雪,繼續朝電視台前進。威斯康辛冬天寒冷的程度令我措手不及,不過不管前
方有什麼阻礙,我都會走下去,因為不是你選擇夢想,而是夢想選擇你,一個人熱愛什麼是老天爺決定的。 二十五年後的一場活動上,我再度問自己同一個問題:我在這幹嘛?二○一四年五月,我前往加州馬林郡金門大橋一個度假勝地,參加「柯斯拉創投高峰會」,在場的人士不是大企業的創始人,就是執行長。我之所以出席,是因為活動主辦人維諾德.柯斯拉盛情邀約,但我一開始實在不懂這位億萬創投富翁的用意,畢竟出席的其他講者全是一時之選,包括比爾.蓋茲、Google創始人布林與佩吉、Salesforce執行長貝尼奧夫、前美國國務卿萊斯,以及前英國首相布萊爾。主辦大會在第一天舉辦了隆重的晚宴,我大概是全場唯一需要介紹「這是誰
」的人,不得不懷疑起自己在活動中扮演的角色:我不是億萬富翁,也沒為人類消滅過天花,更不曾治理過國家。我在這做什麼? 不過主辦人柯斯拉一上台,就讓我放下心中大石。柯斯拉對著滿屋子的創業家說:「各位都是一等一的人才,那正是我投資你們的原因,不過很多人無法說出打動人心的故事,所以我請卡曼.蓋洛來這裡跟大家講講話。」 我掃視左右,其實在場的每一位來賓都已經很會說故事,我還曾在書裡討論這些名人高超的溝通風格。聽眾席裡,就算是年輕一輩的創業者,也全都懂說故事的必要性。有幾個人已經很厲害,只不過如果大家希望用自己的點子改變世界,學習說故事的技巧實屬必要。事實上,特別優秀的創業者似乎天生就會說故事
。有一件事神經科學家才在剛開始著手研究,但創業者憑直覺就懂:說一個顧客發生過的動人故事,說服力會強過八十五張寫著密密麻麻數據的投影片。有好構想很棒,但如果無法說服別人掏出錢來,一切都是白費。 在場的人士早已是全球最成功的創業者與思想領袖,不管從什麼角度看,他們似乎無師自通,天生就是溝通大師,然而令我訝異的是,我與他們互動時,他們依舊很願意精益求精。說故事是我們介紹自己、介紹點子、介紹公司最基本、最關鍵的技巧。這群傑出人士知道,就算只是錦上添花讓自己再多進步一點,也能帶來驚人的效果。 我在參加那場柯斯拉活動之前,正在思考新書該探討什麼主題。先前我寫下《跟TED學表達,讓世界記住你》,
在書中揭曉全球最偉大的思想家與創業者的祕訣。為了宣傳,我四處演講,向大家介紹TED的講者用什麼法寶讓台下的聽眾目眩神迷。我走遍全美談這本書時,發現不管去到哪裡,不論聽眾是誰,人們對於書中的其中一章反應特別熱烈:大家想知道最優秀的TED講者如何掌握說故事的訣竅。溝通能力最強的人,似乎全都很會說故事,故事是他們的基本配備。我在一次又一次與聽眾互動的過程中發現,說故事除了能讓人成為滿分的TED講者,還能發揮一個更重大的功能:讓你的抱負成真。 我不只是在宣傳時發現說故事的重要性,而是在許多不同場合都一直碰到這個主題。我訪問著名的創投家霍羅維茲時,他提到「說故事是創業者最基本的技能」。理查.布蘭森
也曾在部落格上提過說故事可以改變世界。一次搭飛機時,恰巧坐我旁邊的Salesforce公司銷售人員告訴我:「我們的部門找出錄下客戶推薦的新方法,但真正的問題是如何用那些推薦說出故事。」另一次我坐飛機到巴黎時,碰到全球科技巨擘思愛普公司經理,他告訴我:「我的公司剛聘請新的行銷主管,她的頭銜是『說故事長』。我的公司正在盡一切努力簡單說出公司的故事,我也正在努力用投影片簡單說出我的故事。公司要求我們,所有的簡報都不准超過TED演講規定的十八分鐘。」 有效且簡潔的說故事法,讓許多人覺得是很大的挑戰。某全球能源公司的高層主管告訴我,執行長下了一道新命令:新專案簡報的投影片不准超過十張。那位主管很頭
痛:「十張要怎麼說故事?」同一天,我還碰到下週要和越南總理會面的高階主管,他問我:「我要如何在二十分鐘之內說故事?告訴總理我們是誰、我們的願景,以及為什麼越南應該和我們合作,不該選我們的競爭者?」我碰過全球最大企業的高層,也碰過要去上ABC電視節目《創智贏家》的年輕創業者,他們正在為千載難逢的募資機會準備簡報。他們都問了相同的問題:我如何能靠著說故事帶出點子? 我們每個人全都是說故事的人,我們不會稱自己是說書人,但我們每天都在說故事。人類已經分享故事分享了數千年,只不過工業時代的工作者不會想到要說故事,然而今日世界要求的技能十分不同。今日想成功的話,最重要的事,就是有能力以故事的形式推銷
自己的點子。點子是二十一世紀的貨幣,在資訊與知識經濟的時代,你值多少錢,要看你有多少點子,而故事是幫助我們把點子變成錢的方法。在未來十年,你包裝點子的能力將使你值更多錢,你得用點子打動人心、讓人感到你的點子不做不行。 說故事是指用敘事的方式框架點子,藉以傳達訊息、解釋概念,喚起聽眾心中的熱情。本書要教各位靠著說故事,讓事業更上一層樓,打造自己的企業,讓世界接受你的點子,最後美夢成真。 各位對著新客戶推銷產品或服務時,是在說故事。指揮團隊前進,或是教育一個班級時,是在說故事。替下次的銷售會議準備簡報,是在說故事。去面試新工作、對方問你先前有什麼工作經驗,你的回答是在說故事。寫電子郵件
、部落格、臉書文章,或是替公司的YouTube頻道錄製影片,也是在說故事。然而「單調的故事」「普普通通的故事」,以及能夠建立信任、刺激銷售、鼓勵眾人懷抱遠大夢想的「動人心弦的故事」,三者是不一樣的東西。 接下來我將在書中介紹今日最偉大的品牌說故事者,包括布蘭森、霍華.舒茲、雪柔.桑德伯格、約爾.歐斯汀、赫伯.凱萊赫、蓋瑞.范納洽、馬克.柏奈特、歐普拉.溫芙蕾、伊隆.馬斯克、史蒂芬.永利、東尼.羅賓斯、史帝夫.賈伯斯,有的名字各位可能沒那麼熟悉、但他們同樣靠著說動人心弦的故事,成為各自領域中的佼佼者。本書提到的許多人士,他們的TED演講都曾被網路瘋傳,然而原因不是他們提供了很多知識,而是他
們說出故事。他們用故事包裝點子,接著人人琅琅上口。 我親自訪問了本書提到的眾多說故事者,他們全是說故事的大師,靠著故事啟發與激勵人心,大家聽完他們的話,都會想要站出來行動。說故事大師另一個共通的特質,則是他們的人生全都吃過苦,希望和大家分享自己曾經跌跌撞撞的心得。 我最重大的發現是很會說故事的人,大多曾經生活困頓,然而他們化逆境為成功,失敗的經歷反而讓他們成為更有趣的人,人類天生喜歡醜小鴨變天鵝的故事。 人活著本來就不會事事順遂,那就是為什麼我們難以抗拒逆境的故事。珍珠、鑽石與美酒等美好的東西,象徵著自然征服了逆境。珍珠是牡蠣為了抵抗刺人的沙粒而吐出來的精華。鑽石來自礦物承受
地球的高壓高溫。最優良的葡萄來自陡峭山坡地,或是布滿岩石的土壤,由於根扎得特別深,果實自會獨具豐富滋味,這樣的葡萄最有特色。我們特別喜歡結局有鑽石的故事,喜歡苦盡甘來的情節。勵志型的領袖常會說逆境的故事,讓聽眾心有戚戚焉。勇敢說出你的過去吧,因為傳奇就是從那裡開始,那是一切的源頭。 故事不是編出來的,我們的人生就是一個故事。 第九章 說不出來,就賣不出去 故事有一股動人的獨特魔力。—企業大亨 彼得.古柏 就算是最厲害的故事講者,也有被三振出局的時候。成功的說故事大師會調整自己的揮棒方式,讓自己下一次能打到球。曼德勒娛樂集團的董事長兼執行長古柏,也曾有在拉斯維加斯揮棒落空的經驗。那
次他想蓋新的小聯盟棒球場,結果慘遭拒絕。 古柏與拉斯維加斯市長奧斯卡.古德曼碰面時,古柏正處於意氣風發的時刻。當時曼德勒旗下已經有好幾座小聯盟棒球場,這次想在拉斯維加斯再下一城。古柏表示:「我的集團能不能成功,要看我能否說服拉斯維加斯的政治首長帶頭支持發行市府公債,一起推動耗資數百萬美元的城市計畫。」 在古柏心中,新的棒球場十拿九穩。他過去戰績輝煌,出資拍攝的《蝙蝠俠》電影打破影史紀錄,還製作過其他兩部場景就設在拉斯維加斯的熱門電影,一部是《雨人》,另一部是《豪情四海》。古柏自信滿滿地開始推銷新棒球場,準備了很多他認為一定會讓市長「目眩神迷」的數據,不管是銷售數字、建設成本,還是日程表,應有盡
有,投影片上滿滿是表格與「必殺」數據。的確是必殺,卻殺到自己的計畫,完全跌破古柏的眼鏡。 古柏回想:「我拋給古德曼市長一堆基本事實,數據,統計資料,過去的紀錄,接下來的預測……但我沒有整理那些事實,沒感動他,也難怪他不想接我的球!」古柏給出一堆數據,但忘了自己的老本行—他應該做的其實是提出感人的故事。 古柏擅長在電影的大銀幕說故事,但他忘了在電腦的小螢幕也得用上說故事的技巧。古柏犯的錯是瞄準古德曼市長的「理智和錢包」,但沒瞄準他的心。他忘了自己從電影上學到的事:要搶攻市場的話,得先讓觀眾踏上感動之旅。古柏寫道:「故事有一股強大的力量可以感動人們的心、人們的理智、人們的腳、以及人們的錢包,讓那些
東西跑到說故事的人要它們去的方向。」
柯爾鴨為什麼貴的網路口碑排行榜
-
#1.好喜歡柯爾鴨啊打算養一對,正在做功課
再說了,咱就說柯爾鴨,本質上就是長得小一點的鴨子。 而價格卻遠超普通鴨子,普通鴨子小鴨仔,1元,2元一個 ... 於 heatask.com -
#2.柯爾鴨介紹什麼是柯爾鴨 - 秀美範
1、柯爾鴨(Call duck),國內一般稱為“小叫鴨”,價格3000到15000左右,壽命一般是4到12年。因為長不大,體型小,顯得十分可愛,通常被人當寵物來養。 於 xiumeifan.com -
#3.妊娠紋要怎麼消除?擦妊娠紋霜有效嗎?專業醫生公開:淡化 ...
在亞馬遜上獲得了近14,000的正面評價:它含有PurCellin油(合成油的鴨油會散佈在其羽毛上,從根本上幫助它們使其防水並保持柔韌性),以及維生素A(可 ... 於 www.cosmopolitan.com -
#4.風靡網路,被網友稱作鴨界名媛的柯爾鴨,究竟有何獨特之處
作為寵物柯爾鴨和寵物狗一樣都非常黏主人,據說是因為他們會將自己看到的第一個人當作是自己的父母,所以會一直黏著人,但這種說法不是很可靠, ... 於 nonglinyumu.com -
#5.柯爾鴨與普通鴨的區別是什麼(專業問答) - 千味醉
柯爾鴨 是白色的,鴨身較圓,鴨嘴扁平,較短,鴨蛋也相對較小,成年鴨的體重不 ... 由於體型較小,大多都是當寵物來養,很少有人買來吃,而且價格較貴。 於 qianweizui.com -
#6.[問卦] 柯爾鴨為何那麼貴- 看板Gossiping - 批踢踢實業坊
柯爾鴨 英文名字是Call duck 平平是鴨柯爾鴨一隻要價上千純粹是炒作的結果柯爾鴨這麼貴那它會說謊嗎. 於 www.ptt.cc -
#7.王珞丹尋的名為吉吉的柯爾鴨有多貴,一顆蛋就價值500元
今天凌晨,王珞丹微博釋出尋鴨啟事,幫同事尋找一隻名叫“吉吉”的寵物鴨,並表示希望可以透過網路找到誤偷者(博主主觀認為非誤偷),並承諾將以十隻 ... 於 zanyouxi.com -
#8.柯爾鴨——“別再把我當一道菜!” - 海納網
另外,柯爾鴨的生活環境相較普通的寵物來說還是比較苛刻的, ... 事件的關鍵根本不在於鴨鴨有多貴 ... 這也是為什麼柯爾鴨孵化難、價格貴的原因。 於 hainve.com -
#9.柯爾鴨和普通鴨的區別是什麼?價格多少錢一隻?好養嗎?
近年來,鴨子除了作為餐桌美食外,還被當做了寵物飼養,其中身價高的柯爾鴨就很受歡迎。那柯爾鴨和普通鴨的區別是什麼?價格. 於 m.bryancrowe.com -
#10.柯爾鴨價格 - 美食貼文懶人包
柯爾鴨 現時在國內的售價為5000-15000元之間,如果有品相好的柯爾鴨,價格可能還要更貴一些。 柯爾鴨作為寵物...缺少字詞: gl= tw。 同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵 ...。 於 foodtagtw.com -
#11.柯爾鴨泫雅風包包衣服定制用品用具小黃鴨網紅錢包王思聰同款 ...
柯爾鴨 泫雅風包包衣服定制用品用具小黃鴨網紅錢包王思聰同款寵物 ... 狗狗衣服狗睡衣居家服純棉T 棒球衣小型犬科基柴犬黃金獵犬邊境牧羊犬杜賓巨貴標貴中大型犬福媽 ... 於 shopee.tw -
#12.王思聰買的鴨子為什麼這麼貴?5000塊一隻! - 每日頭條
在貓、狗、羊駝等動物之後,王思聰的新寵變成了一隻鴨子,還是很名貴的鴨子。中文名叫小叫鴨,或者柯爾鴨,或者按諧音暱稱為可達鴨。 於 kknews.cc -
#13.宠物柯尔鸭为什么那么贵? - 小龙虾养殖
和普通鸭子几十元贵的几百元一只不同,柯尔鸭要贵出不少。柯尔鸭目前在国内的售价为5000-15000元之间,如果有品相好的柯尔鸭,价格可能还要更贵一些。 於 www.ch661.cn -
#14.柯爾鴨為什麼這麼貴
柯爾鴨 作為寵物 ...缺少字詞: gl= tw。 科尔鸭子为什么这么贵,科尔鸭和普通鸭子有什么区别- 致富热。 2021年7月27日· 1、繁殖困难:柯尔鸭是一个新兴品种的宠物鸭,与 ... 於 arttagtw.com -
#15.柯尔鸭价格为什么那么贵,好养吗? - 包罗万象 - 兔兔窝
柯尔鸭 价格为什么那么贵?俗话说物以稀为贵可爱鸭贵可能有这方面原因,另外一方面可能网络明星的爱宠是这货,所以带动了这个品种鸭子的价格, ... 於 www.aorenod.com -
#16.柯爾鴨喜歡吃什麼的英語怎麼說
本資訊是關於柯爾鴨吃什麼,柯爾鴨吃什麼食物,科爾鴨吃什麼蔬菜,柯爾鴨如何 ... 干凈,剛出殼的雛鴨一天可以喂7~8次,一隻柯爾鴨的價格在5000~15000 ... 於 www.cdswsjxx.com -
#17.柯尔鸭为什么贵_优吧生活网
柯尔鸭 贵的原因柯尔鸭贵是因为柯尔鸭的繁殖率不高,数量并不多,再加上是新兴的宠物,所以价格非常贵。想要买柯尔. 於 www.vyouba.com -
#18.找柯爾鴨寶寶相關社群貼文資訊
同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵 ...。 找柯爾鴨種蛋相關社群貼文資訊| 藝術貼文懶人包-2021年10月。 对比关注加入购物车.缺少字詞: gl= tw。 隐藏惊天骗局!带揭秘真假柯 ... 於 mediatagtw.com -
#19.柯爾鴨哪裡買 - 影視貼文懶人包
缺少字詞: gl= tw。 同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵 ...。 寵物鴨價格。 白番鸭. 黑番鸭.缺少字詞: gl= tw王珞丹帮友寻宠物鸭吉吉引热议,“柯尔鸭”是什么鸭? ... 2021 ... 於 umediatag.com -
#20.柯尔鸭多少钱一只科尔鸭与普通鸭子有什么区别
价格不同:柯尔鸭的体积小,多作为宠物鸭来养,价格昂贵,价格在5000-15000元之间;普通鸭的幼苗一般在5元左右。 体型不同:柯尔鸭也被称为“小叫鸭”,它长 ... 於 www.ywcy.net -
#21.柯爾鴨和普通鴨的區別精選- 百姓生活吧 - 美食菜譜
柯爾鴨 長不大體型矮小,普通鴨隨着時間推移會越長越大。柯爾鴨通常都是作為寵物來養,所以價格比較貴。普通鴨養大了後產鴨蛋賣或吃,價格比較便宜。 於 bxshb.com -
#22.爆紅寵物「柯爾鴨」紅什麼?度估影片療癒萬名網友身價其實超 ...
柯爾鴨 網路聲量近半年累積4,636筆,每有相關影片都吸引網友注目。 ... 讓許多人想要也想飼養柯爾鴨作為寵物,其「價格」不菲的身價,也成為話題之一。 於 dailyview.tw -
#23.柯爾鴨,小叫鴨 - 資訊咖
柯爾鴨嘴長3.9-1.5不等,嘴越短越值錢,早些年由王思聰帶火,從而使大量商販引進國內。 其中最貴的水墨色,已經高達八萬八一隻! 目前國內柯爾鴨價格居高 ... 於 inf.news -
#24.柯尔鸭为什么那么贵?和家鸭区别是什么?去哪里买? - 土流网
现在养小猫、小狗作为宠物是一件很稀松平常的事情,但养鸭子就很少了。而且还是身价过万的柯尔鸭。那柯尔鸭为什么那么贵?和家鸭区别是什么? 於 www.tuliu.com -
#25.柯爾鴨為什麼那麼貴? - 拾貝文庫網
柯爾鴨 的價格非常高,主要還是因為這種寵物比較新鮮,其繁殖量也不高,所以數量比較稀少,因而價格很高。 柯爾鴨國內一般稱為“小叫鴨”,它外觀為白色、體型很小、長不 ... 於 wellbay.cc -
#26.柯爾鴨價格「拎走」王珞丹網尋的天價鴨,怎麼計算盜竊案值
在這個豬肉價格快要比牛肉價格還要貴的時候,最低公仔抱枕睡枕網紅柯爾鴨公仔布娃娃可達鴨玩偶布娃娃毛絨玩具少女心抱枕禮物| 公仔抱枕已更新,因尋鴨上了熱搜的王珞丹, ... 於 www.ajchevil.co -
#27.科尔鸭子为什么这么贵,科尔鸭和普通鸭子有什么区别 - 致富热
1、繁殖困难:柯尔鸭是一个新兴品种的宠物鸭,与一般的鸭子不同,并且柯尔鸭数量少,繁殖能力很低,导致市场上供应不求。2、不会长大:柯尔鸭无论怎么 ... 於 wenda.zhifure.com -
#28.价值上万的柯尔鸭就这样没了,难怪这鸭子这么贵,太难了
价值上万的柯尔鸭就这样没了,难怪这鸭子这么贵,太难了. 小数爱音乐 +关注 免流量看视频. 收藏 超清 点赞 分享. 更多精彩视频搞笑小视频APP打开. 於 k.sina.cn -
#29.驚!柯爾鴨居然長出暴龍手臂「變身呱吉拉」網笑翻:以為是真的
影音中心/邱雯馨報導擁有潔白毛色的柯爾鴨模樣可愛,被視為鴨界的奢侈品,曾因中國千億富少王思聰有飼養,而掀起了一陣養鴨風潮,臉書粉專「豆唬&奶 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#30.世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元)
世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元)簡介:世界上最貴的寵物鴨子就是被王思聰帶火的柯爾鴨,據説一隻成年柯爾鴨的價格就高達1.5萬元 ... 於 www.meixingnan.com -
#31.柯尔鸭为什么那么贵?和家鸭区别是什么? - 趋势网络
现在养小猫、小狗作为宠物是一件很稀松平常的事情,但养鸭子就很少了。而且还是身价过万的柯尔鸭。那柯尔鸭为什么那么贵?和家鸭区别是什么? 於 www.qsxi.com -
#32.柯尔鸭为什么那么贵_柯尔鸭多少钱一只? - 学习力
柯尔鸭为什么 那么贵? 柯尔鸭的价格不菲是大家公认的,那么,你知道柯尔鸭为什么那么贵吗? ... 柯尔鸭是一个新兴品种的宠物鸭,与一般的鸭子不同,并且柯尔鸭数量少,繁殖 ... 於 www.xuexili.com -
#33.王思聰的寵物鴨20000元,世界上最貴的寵物鴨「柯爾鴨」
寵物新星柯爾鴨價格可上萬7月3日凌晨,演員王珞丹在微博發布「尋鴨啓事」,稱同事的寵物鴨吉吉在河南息縣被一女子拎走,承諾以10隻同等體格的北京烤鴨作爲感謝。 於 ppfocus.com -
#34.柯尔鸭为什么这么贵 - 宠知识
柯尔鸭 这么贵有三点原因:第一,柯尔鸭繁殖能力不高,导致数量少,继而造成价格居高不下。第二,柯尔鸭不会长大,体型娇小可爱。第三,柯尔鸭身上没有 ... 於 www.chongzs.com -
#35.柯爾鴨和普通鴨的區別柯爾鴨和普通鴨的區別是啥 - 短頭髮髮型
柯爾鴨 是白色的,而大部分普通鴨小時候是黃色的,成年後是灰色的。2、大小區別。柯爾鴨長不大,體型矮小,而普通鴨隨着時間推移會越長越大。3、價格 ... 於 ayshz.com -
#36.柯爾鴨:曾是出賣同類的“間諜”,如今上萬元1只,如何逆襲?
而到了今天,真的有人把鴨子當成寵物來養殖了,並且這還是有錢人才養得起的“寵物”,原因是它的價格真不便宜,光是一個蛋就要一千多,而鴨子則要上萬元一隻 ... 於 auzhu.com -
#37.柯尔鸭为什么那么贵,柯尔鸭孵化率高吗 - 动物百科网
柯尔鸭 的价格很高,主要是因为这种宠物比较新鲜,繁殖数量不高,所以数量相对稀少,所以价格很高。 柯尔鸭小,不会长得很大很可爱,也没有体味。通过正规 ... 於 www.jnbncz.com -
#38.王思聰柯爾鴨 - Brada
王思聰新寵“柯爾鴨”1只1萬5,而他為遛狗買豪宅_網易訂閱 · 曝王思聰的鴨1顆蛋值五百,幾乎每天下1顆,網友:比我 · 世界上最貴的寵物鴨子,王思聰的柯爾鴨一只價格高 · 王思聰 ... 於 www.bradagna.co -
#39.養柯爾鴨親友覺得瞎她曝「可愛秘密」萬人融化:不吃鴨肉了
記者呂欣潞/採訪報導養貓養狗已經不稀奇!台南網友洪小姐1個月前決定飼養柯爾鴨「邦比」時,親朋好友聽見後都覺得很瞎,不理解為什麼偏偏是鴨子, ... 於 www.feiniao.tw -
#40.柯爾鴨為什麼貴
柯爾鴨 作為寵物比較新鮮,其繁殖量也不高,所以數量比較稀少,市場的供應少, ...缺少字詞: gl= tw。 柯尔鸭为什么那么贵?和家鸭区别是什么?去哪里买? - 土流网。 2020 ... 於 businesstagtw.com -
#41.胡錦成:那些「風暴」中的「逆評者」才是一個民族覺醒與崛起 ...
如果他們拒絕干,歐洲就會向他們的對手提供武器,這些武器可能被用來擄掠他們的臣民,變賣為奴。 柯爾斯頓作為當時皇家非洲公司的最高行政副總裁,他在 ... 於 hk.aboluowang.com -
#42.美國總統柯林頓訪問西安,中美安保人員進行了一場無形的較量
13 小時前 — 柯林頓訪問西安在柯林頓總統來訪之前,美國的先遣團已經三次來到西安。6 ... 結石,可能會給牙齒留下隱患,導致牙齒出現問題,為什麼會形成牙結石呢? 於 newskks.com -
#43.寵物柯爾鴨為什麼那麼貴?
和普通鴨子幾十元貴的幾百元一隻不同,柯爾鴨要貴出不少。柯爾鴨現時在國內的售價為5000-15000元之間,如果有品相好的柯爾鴨,價格可能還要更貴一些。柯爾鴨作為寵物 ... 於 www.laoziliao.net -
#44.全網最全柯爾鴨避雷指南
【1】柯爾鴨好吃嘛之前在知乎回答過一個問題,關於新手養鴨要注意什麼,我也是閒的, ... 這麼算,一隻全聚德頂級烤鴨也就一個柯爾鴨蛋殼的價格。 於 www.haowai.today -
#45.柯爾鴨和普通鴨的區別(生活) - 酷知吧
柯爾鴨 長不大體型矮小,普通鴨隨著時間推移會越長越大。柯爾鴨通常都是作為寵物來養,所以價格比較貴。普通鴨養大了後產鴨蛋賣或吃,價格比較便宜。 於 kuzhiba.com -
#46.#更新#最近養了一隻鴨子柯爾鴨 - 寵物板 | Dcard
他是隻柯爾鴨不能吃的哦是寵物鴨(可是有時候他搗蛋時會說你在不乖就把你煮來吃喔) 然後我沒有喜歡也沒有討厭說他好吃不好吃之類的可是可能有些人不 ... 於 www.dcard.tw -
#47.網紅寵物柯爾鴨的成長史,圓潤可愛,但養之前要三思
其實在國外,一隻柯爾鴨的價格一般是50美金,在國內價格如此高,自然和一些商人的炒作是分不開的。 網紅寵物柯爾鴨的成長史,圓潤可愛,但養之前. 最後. 於 daydaynews.cc -
#48.柯尔鸭为什么那么贵 - 探索趣闻网
柯尔鸭 已经拥有了自己的专属贴吧,非常的有名气。 近几年各种奇葩的动物都会拿来当做宠物养。柯尔鸭为什么那么贵。最近,明星王珞丹在自己的 ... 於 www.ttssoo.com -
#49.“柯爾鴨”每月輕鬆賺1萬,另類寵物原來這麼賺錢 - 台部落
由於市場僅有她一家賣柯爾鴨的店鋪,所以她給柯爾鴨的定價爲一枚柯爾鴨蛋賣500元,小鴨苗1200元,能生蛋的種鴨,價格在12000元到15000元一隻。 於 www.twblogs.net -
#50.柯尔鸭为什么那么贵,柯尔鸭多少钱一只? - 十万个为什么
相信很多人不知道柯尔鸭是什么?看到柯尔鸭的价格后更是疑惑不解:柯尔鸭为什么那么贵?近两年,柯尔鸭风靡宠物市场,还是有原因的,下面就来介绍一下柯 ... 於 www.10wgwhy.com -
#51.進擊的呱吉拉!「柯爾鴨」一家三口用可愛轟炸北台灣 - 妞新聞
這樣的情景在鄉間田野中看到可能不足爲奇,但在大台北地區發現鴨子在公園裡行走,的確會讓人以為是眼花看錯了!台北有位飼主在家中養了4隻「柯爾鴨」,傻 ... 於 www.niusnews.com -
#52.宸禧園珍禽繁殖場- Posts | Facebook
公告 :柯爾鴨飼料於過年前2022/1/19下週三為最後出貨日,過年期間休息到2/9週三恢復出貨。 有需要的朋友請注意⚠️趕緊幫鴨寶貝們把糧食補齊了 於 www.facebook.com -
#53.今天我就科普一下,柯爾鴨為什麼這麼貴#柯爾鴨 - 6park.com ...
今天我就科普一下,柯爾鴨為什麼這麼貴#柯爾鴨. doudou1020. 2021-09-27 阅2000+ 原创. 宠物情缘. Recommended by. 内容来自网络,若违规或侵犯您的权益,请联系我们 ... 於 www.6parkbbs.com -
#54.柯爾鴨wiki
柯爾鴨 :我們這屆鴨子,點這裡加入萌娘百科! 歡迎具有翻譯能力的同學~有意者請點→Category:需要翻譯的條目← 萌娘百科,英語: Call duck )是原產於荷蘭的家鴨種類, ... 於 www.kuwatean.co -
#55.王珞丹幫友尋寵物鴨吉吉引熱議,「柯爾鴨」是什麼鴨?
根據王珞丹以往發布的吉吉圖片,有網友指出,該寵物鴨的品種或為柯爾鴨,價格在數千元乃至上萬元不等。這也讓許多人驚嘆,鴨子竟然可以這麼貴。 於 twgreatdaily.com -
#56.柯爾鴨圓潤可愛,成為新晉網紅萌寵?水禽不好養
於是這幾年購買和飼養柯爾鴨的人越來越多了,雖然它們的價格還沒有下降,但是架不住國內土豪眾多,甚至有很多人選擇從鴨蛋開始飼養(柯爾鴨蛋比雛鴨便宜) ... 於 read01.com -
#57.揭祕柯爾鴨的獨特之處柯爾鴨的獨特之處有哪些 - 時髦館
成年的柯爾鴨的體重能夠達到700克,母鴨的體重則相對較輕在600克左右。在以前柯爾鴨是荷蘭人飼養的狩獵鴨,因為他們獨特的叫聲能夠吸引來自... 於 shimaoguan.com -
#58.同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵? - 腾讯视频
没有腾讯视频APP?立即下载. 侵权/投诉. 同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵? 2021年1月21日发布. 00:27. 同样是鸭子,为什么柯尔鸭那么贵? 的影评. 热门频道. 於 v.qq.com -
#59.寵物小黃鴨和普通鴨子有什麼不同? - 劇多
我感覺各方面都挺好,也想買一隻,但是我看了都太貴,瞭解了一下確實喜歡柯爾鴨,就是這個價格不太喜歡。什麼寵物都有靈性,如果柯爾鴨你把它養大了跟狗狗 ... 於 www.juduo.cc -
#60.世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元) - 爵士範
世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元)分享:世界上最貴的寵物鴨子就是被王思聰帶火的柯爾鴨,據說一隻成年柯爾鴨的價格就高達1.5萬元 ... 於 www.jueshifan.com -
#61.柯爾鴨在紅什麼?妹子揭「鴨界奢侈品」秘密4張照萬人瘋了
照片中,鴨子戴上絨毛脖圍變身貴婦,或者戴上可愛的圍兜兜展現萌樣,讓不少人驚呼「我居然有了養鴨的念頭!」 柯爾鴨又稱鴨界的奢侈品,中國千億富少 ... 於 tw.appledaily.com -
#62.萬錦情林 - Google 圖書結果
寶鴨香消燭影低,波翻紅浪枕邊欹。一團春色融懷抱,口不能言心自知。淡淡溶溶總是春,不知何物是吾身。自驚天上神仙降,卻笑陽台夢不真。形體雖殊氣味通,天然好合自然同。 於 books.google.com.tw -
#63.柯爾鴨和普通鴨的區別是什麼?_青瓜網
近年來,鴨子除了作為餐桌美食外,還被當做了寵物飼養,其中身價高的柯爾鴨就很受歡迎。那柯爾鴨和普通鴨的區別是什麼?價格多少錢一隻?好養嗎? 於 www.jiaguguoji.com -
#64.柯尔鸭为什么那么贵(和普通的鸭子有什么区别) - 城乡经济网
大家好,小答来为大家解答以上问题.柯尔鸭为什么那么贵,和普通的鸭子有什么区别很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!解答:1、繁殖... 於 www.sinabz.com -
#65.柯尔鸭为什么这么贵 - 宠物圈
柯尔鸭 这么贵有三点原因:第一,柯尔鸭繁殖能力不高,导致数量少,继而造成价格居高不下。第二,柯尔鸭不会长大,体型娇小可爱。第三,柯尔鸭身上没有体味,不掉毛,也 ... 於 www.petquan.cn -
#66.柯爾鴨和普通鴨的區別 - 陽光生活館
柯爾鴨 長不大體型矮小,普通鴨隨著時間推移會越長越大。柯爾鴨通常都是作為寵物來養,所以價格比較貴。普通鴨養大了後產鴨蛋賣或吃,價格比較便宜。 於 ygshg.com -
#67.柯爾鴨和普通鴨子有什麼區別|看完就知道為什麼柯爾鴨這麼貴了
相信很多比較關注網路的朋友都知道最近開始流行一種寵物鴨子叫做柯爾鴨。外表看上去鴨子的特徵十分的明顯,但是體型較普通的鴨子來比較的話,還是比較 ... 於 meiweizhan.com -
#68.你知道嗎?世界上最貴的寵物鴨高達上萬元
這種鴨子叫做柯爾鴨,國內又叫小叫鴨,由於小巧可愛,長不大,顯得十分可愛,通常被當做寵物來養。 於 world.taobao.com -
#69.[問卦] 柯爾鴨為何那麼貴- 八卦 - PTT Web
[問卦]柯爾鴨為何那麼貴@gossiping,共有13則留言,13人參與討論,6推1噓6→, 柯爾鴨英文名字是Call duck平平是鴨柯爾鴨一隻要價上千純粹是炒作的 ... 於 pttweb.tw -
#70.王思聰寵物鴨比人還會賺錢! 「每天下蛋一顆$2500」網算 ...
其實這隻鴨子不只貴在身價,就連牠們生的蛋也是相當有價值,每一顆蛋的市價高達人民幣500元(約台幣2500元)。(王思聰,柯爾鴨) 於 star.ettoday.net -
#71.揭秘柯尔鸭价格多少钱一只和为什么那么贵的原因! - 宠物鸭之家
其次,看一下幼崽柯尔鸭的价格。宠物级的幼崽价格大概在2000元左右,赛级幼崽在2500元左右,S级幼崽大概要3000元以上 ... 於 www.keerya.net -
#72.擼貓擼狗早過時了,現在流行擼鴨子,柯爾鴨:嘎嘎!我身價上萬
不知道大家還記得,前一陣子王思聰校長養鴨的狂潮嗎?有一種鴨子,柯爾鴨進入了大家的視野。很多人都很好奇柯爾鴨,為什麼這麼貴,甚至上萬,其實也因為如此... 於 www.ifuun.com -
#73.上万元的柯尔鸭到底有何不同?我们带上中华田园鸭去见一见
由于王思聪ins带火,最近几年,宠物鸭突然流行了起来。我们很好奇价值上万的柯尔鸭和普通鸭子到底有什么区别,于是决定带着一只中华田园鸭“绝味”去见见 ... 於 www.thepaper.cn -
#74.柯爾鴨和普通鴨的區別- 生活百科幫
柯爾鴨 長不大體型矮小,普通鴨隨着時間推移會越長越大。柯爾鴨通常都是作爲寵物來養,所以價格比較貴。普通鴨養大了後產鴨蛋賣或吃,價格比較便宜。 於 shbkb.com -
#75.柯爾鴨和普通鴨子有什麼區別?看完就知道為什麼柯爾鴨這麼貴了
柯爾鴨 和普通的鴨子在外觀上看來最直觀的區別就是鴨子毛色的變化了,柯爾鴨無論是在幼年還是成年的時期,毛色都是白色的,但是普通鴨子在幼年的時候是黃色 ... 於 qumeiwei.com -
#76.世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元) - 歐巴風
世界上最貴的寵物鴨子:一顆蛋高達500元(成年鴨1.5萬元)簡介:世界上最貴的寵物鴨子就是被王思聰帶火的柯爾鴨,據説一隻成年柯爾鴨的價格就高達1.5萬元 ... 於 www.oubafeng.com -
#77.柯尔鸭为什么这么贵?_哔哩哔哩 - BiliBili
郁金香为什么贵,钻石为什么贵,这东西不是炒起来的我把头拧下来送你玩儿,柯尔鸭的繁育很成熟,成活率低是事实但绝对不到那个价格,国外的柯尔鸭苗 ... 於 www.bilibili.com -
#78.明洪武至正德中朝诗歌交流系年 - Google 圖書結果
南柯藏蟻國,危頂□□□。母子恩相報,君臣義以交。物微尙如此,却怪世□□。 ... 奢儉從來貴得宜,須看防墓崇四尺。”《三灘先生集》卷之八十八日(壬辰)。 於 books.google.com.tw -
#79.身價不菲的柯爾鴨真有那麼難養嗎?看完這些你就知道了
2022年1月5日 — 賽級蛋價格在800左右,s級1200,鹹魚200-1000。不管在哪裡里購買一定要視頻看鴨鴨;鴨鴨品相參照購買鴨鴨那條;兩隻品相好的鴨鴨,孩子大概率不會差到哪去 ... 於 min.news -
#80.为什么柯尔鸭这么贵?网红宠物柯尔鸭赚钱方法! - 追越博客
为什么 会这么贵呢?就不能便宜点,让大家都有的玩吗? 主要原因还是“物以稀为贵”,柯尔鸭是从 ... 於 www.zhuiyue123.com -
#81.柯尔鸭到底是什么品种的鸭?价格如此昂贵? - 知乎
没啥好惊讶的,一种小众的宠物罢了,作为常年养这养那的人,告诉你比这贵的宠物多了去了. 一种是因为繁殖难度特别大,市场供给少,本质上决定价格居高不下. 於 www.zhihu.com -
#82.柯爾鴨
孵化須知概覽. 柯爾鴨國內一般稱為“小叫鴨”,它外觀為白色、體型很小、長不大,通常都是作為寵物來養,所以價格比較貴,一般在五千到一萬五之間,壽命一般是4-12年。 於 www.zhuoni.me -
#83.呱呱|柯爾鴨|Duckpet (@gua_0208) • Instagram photos and ...
10.3k Followers, 113 Following, 153 Posts - See Instagram photos and videos from 呱呱|柯爾鴨|Duckpet (@gua_0208) 於 www.instagram.com -
#84.王珞丹尋找寵物鴨,身價過萬,下顆蛋500元,網友 - 美食貼文 ...
柯爾鴨的壽命也比較長,可以活. ... 寵物鴨香港柯爾鴨為什麼貴柯爾鴨價格ptt鴨子價錢台北買寵物鴨寵物鴨品種柯爾鴨價格寵物鴨dcard台北買寵物鴨寵物鴨購買寵物鴨品種 ... 於 maloka.id -
#85.價格不菲的柯爾鴨,外觀乾淨又可愛,我們應該多多瞭解
在這樣的情況下一些原本不受人關注的小動物也開始進入到人類的家庭當中,它們本身也有著萌萌的外表,再加上自身的獨特優勢,成為了許多人的新寵。柯爾鴨 ... 於 aijianggu.com -
#86.柯爾鴨和普通鴨子有什麼區別 - 醉香屋- 美食食谱
看完就知道為什麼柯爾鴨這麼貴了- 柯爾鴨和普通鴨子有什麼區別內容:相信很多比較關注網絡的朋友都知道最近開始流行一種寵物鴨子叫做柯爾鴨。 於 zuixiangwu.com