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一張通往改變的車票(套書):象龜學跳舞、軌道經濟未來式、解構鐵道美學、臺鐵風華.百年一瞬

為了解決松山動物醫院評價的問題,作者謝宇航,胡芝寧,朱乙真,王明德,戴卓玫,江明麗,許雅欣,陳書孜,曹憶雯,張雅琳,陳佑瑄,駱亭伶,郭孟君,游姿穎,蘇昭旭,魚夫,王 這樣論述:

  《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》     「面對時代的洪流,臺鐵現在不變,以後也勢必面臨不得不變的危機。」這是一位任職臺鐵超過35年資深臺鐵人最沉重的疾呼。     臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機,但張政源局長上任之後,展現帶領團隊正面迎戰、解決問題,先安內凝聚共識,再攘外與社會大眾溝通,突破過去既定的包袱與框架,將一個傳統組織架構,注入創新靈活因子,與時俱進,邁向組織變革,進而脫胎換骨、提升經營績效。     本書將透過八大改革,完整勾勒出臺鐵組織變革的全紀錄,從事件及管理學角度分析臺鐵改造過程及產生的影響。     《軌道經濟未來式:珍珠串鍊下

的車站城市》     成立超過百年歷史的臺鐵,一直陪伴著臺灣人的生活日常。雖然歷史悠久,卻也有著龐大組織與沉重經營壓力,需要良性翻轉。隨著資產開發的蓬勃發展,臺鐵正一步步實現軌道經濟的藍圖,並與地方政府攜手,打造依著車站發展的車站城市夢想。     從翻新與市政規劃結合的14座車站城市中,我們看見了臺鐵對於資產開發的不同策略與發展樣貌,以交通運輸改善城市的整體規劃,讓軌道經濟活絡地方的就業市場與生活型態,展現強大的效益與影響力。     透過臺鐵團隊和外部營運者的不同專業視角,感受傳統的百年組織投入資產開發領域,所遇到的困境與解決之道,從一步一腳印中,也逐步擘劃不同型態

與特色的車站城市,帶領旅行與工作中的人們,迎接便利又具競爭力的新未來。     《解構鐵道美學:臺鐵美學復興運動》     ・打贏這場美學復興戰役的5個關鍵句   「在哪裡跌倒,就要從哪裡爬起!」、「把罵最兇的全找來」、「專業就交給專業來做!」、「當美感內化,臺鐵人將為百年老店感到驕傲。」、「如果臺鐵可以反轉,公部門的美學不再有藉口。」每一句都深深打動、激勵1萬7千名臺鐵員工的心。     ・美學改革從2種理論出發   善用「小花理論」,記取「破窗效應」,從心出發,落實減法設計美學,讓被罵慘的「臺鐵美學」、「中華民國式美學」走入歷史;將臺鐵美學復興運動,翻轉成為

臺鐵蛻變與新生的開始。     ・首創臺灣公部門第1個美學小組   2019年,臺鐵首波環島之星觀光列車改造後引起各界負評,一場改造計劃,卻變成一場災難。臺鐵局局長張政源立刻決定成立「臺鐵美學設計諮詢審議小組」,以召集人角色,啟動臺鐵的美學復興運動,讓專業建議、美學元素在設計、建設計畫初期就導入,引領臺鐵員工建立自信,燃起社會大眾對臺鐵美學復興的火花與期待。     ・搶先曝光3款列車設計理念   介紹臺鐵環島觀光列車「鳴日號」的改造過程,回顧列車完成後在北車大廳舉行的「鳴日—臺鐵美學復興FUTURE RENAISSANCE」活動,所帶來的正面評價和迴響;同時搶先曝光新

購列車: 520輛「EMU 900空調通勤電聯車」與600輛「EMU 3000城際電聯車」的傑出設計概念,三款列車三種氛圍,成為臺灣鐵道上最美的移動風景,展現臺鐵百年商號的移動新美學。     ・瞄準美學復興2.0計畫射出3支箭   第一箭「臺鐵美學復興2.0」,短期目標包括車站減法美學、藍皮列車再生、制服設計、台鐵便當店及禮賓候車室規劃;中長期目標鎖定集集、內灣、平溪等觀光支線改造,並新購60輛觀光列車。第二箭「資產開發」同樣要導入美學,打造具美感的建築。第三箭「鐵道觀光旅遊」,短期要開發代表臺鐵美學形象的明星列車,創造品牌話題;中長期目標要打造「鑽石級寢台列車」、提供米其林等級

餐車服務。此外,為迎接2022「鐵道觀光旅遊年」,臺鐵也擬定五大鐵道旅遊策略:觀光場站美學升級、觀光路線升級改造、觀光車輛升級計畫、禮賓場域服務升級和區域鐵道旅遊中心,目標要讓鐵道之旅成為國際觀光新賣點。     《臺鐵風華.百年一瞬:歲月淬鍊下的經典車站及古蹟建築》     臺鐵成立超過百年,期間歷經許多時代的變遷,在臺灣發展史中佔有重要角色。鐵道上的每一座車站、每一處古蹟、每一棟建築,都是一個遇見的起點,遇見人事物、遇見在地文化。     藉由爬梳臺北、新竹、臺中、嘉義、臺南、高雄等六大經典車站,以及多個古蹟/建築的古今變化,闡述臺鐵鐵道與城市文化、經濟、地貌的連結

,彰顯鐵路在臺灣社會發展過程中的重要角色及價值發揮,展現臺鐵人對於鐵道文化與傳承之重視。     透過臺鐵人、文史工作者、文字工作者的三種觀點角度,點出歲月思古、今日面貌及未來嚮往的連結。

從社會行銷的觀點探究三種心理諮商機構的行銷模式

為了解決松山動物醫院評價的問題,作者吳禺廷 這樣論述:

本研究旨在以社會行銷的觀點探討三種心理諮商機構的行銷模式,其三種心理諮商機構分別為:醫院機構、社區諮商機構及學校輔導中心。在質性研究的半結構式深度訪談與主題分析法的引領下,深入探究三種心理諮商機構的行銷內容及行銷模式。藉由三大場域中負責該機構的行銷推廣之主管或負責人員的訪談文本中,發現三種心理諮商機構於推廣心理諮商上的思維與現象。本研究透過深入訪談三位受訪者,且以主題分析之詮釋螺旋過程,分類出三種心理諮商機構的行銷模式:(1)附屬於公立醫院的心理治療中心,該機構以內容行銷為主體,亦即以精神分析取向的心理治療為單一產品,並以公立醫院的健保給付拉進民眾與心理治療的距離;(2)以人本行銷為主軸的社

區諮商機構,其連結課程活動與諮商心理師的個人品牌等,進而設計出一系列的推廣方式,得以讓民眾有機會進到該機構感受之中氣氛及助人氛圍;(3)以三級預防策略為思考的學校諮商輔導中心,從主題活動與各種測驗中引導學生對於自己或其生涯的認識與接觸,且依著整體學校的系統合作,共同為學生的成長或發生的問題提供適切的回應與幫助。根據研究發現,提供給三大場域的諮商機構或相關助人產業做為推廣心理諮商方式或模式之參考。

當歸補血湯及其組成份對肝細胞癌患者周邊血液

為了解決松山動物醫院評價的問題,作者賴俊宏 這樣論述:

肝細胞癌是近年來國人癌症死亡的第一位,台灣每年約有5000人死於肝癌。臨床上最常以Child-Pugh’s Classification來觀察病人的疾病嚴重度、預後。手術切除是肝癌唯一根治性的治療,然而,大多數病人在疾病發現時,因為肝功能不佳無法切除或積極處置。 中醫認為在肝癌的病程表現中,氣血不足可能是本病的關鍵。本研究即探討補氣養血方透過活化自然殺手細胞對肝細胞癌之作用方式。 我們蒐集Child’s A之病人17名,列為Group A;Child’s B之病人11名,列為Group B;把健康正常人9名,列為Group C。 每

個病人之周邊血均加入各三種濃度(160 μg/ml, 320μg/ml, 640μg /ml) 之當歸補血湯、當歸、黃耆、及黃耆多醣刺激細胞後,與標靶細胞 (K562 cells) 共同培養,以流式細胞儀分析其中標靶細胞 死亡之比例,而計算出自然殺手細胞毒殺能力。進一步利用表現基因微陣列分析進行黃耆之免疫有效成分”黃耆多醣”對患者NK細胞調節之整體表現機轉。 從我們的研究中發現NK cells數目與NK cell毒殺能力有正相關性存在。不管是加入裂殖素或加入藥物後,對自然殺手細胞毒殺能力之刺激,均是Group A>Group B。尤其是在藥物濃度為640μg/ml時,Gro

up A> Group C有統計學上之意義(P