杭州 地鐵的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

情味香港

為了解決杭州 地鐵的問題，作者楊明 這樣論述：

小小香港，如何收納大半個世界？ 　　你知道香港的「西多士」就是台灣說的「法國土司」嗎？台灣人颱風天裹腹的泡麵，卻能堂而皇之列入香港餐廳的菜單？香港的雲吞跟台灣的餛飩有何不同？高樓林立充滿都會感的香港也有避世般的大澳漁村？ 　　港片裡，古惑仔和瀨尿蝦出現的場景，就在砵蘭街；香江繁忙的茶餐廳不是用來與朋友喝咖啡聊天的場所，吃飯與人併桌是常態；在這裡，鬆餅稱為窩夫，餅乾叫做曲奇，也是受到英國文化結合粵語文化的影響。 　　蕞爾香港，卻是聞名世界的東方之珠，地理上與台灣如此接近，它的歷史遭遇、社會變化、文化表現和價值觀念，在在牽動著我們去回顧，去思考，去深究。 　　楊明客居香港六年，描寫在地

集體記憶與飲食文化特色，遊閱大街小巷，梳理城市特質及歷史發展脈絡。從故鄉到異地，再從異地連結回故鄉，她筆下的香港，不再只是重商重消費的璀燦城市，更是揉雜了各種階級、城鄉差異、多元文化的生活尋常。透過她的觀察，我們得以見到有情、有味、有溫度的香港。 　　「從港島到新界，從快餐到慢食，在這裡六年了，兩千多個日子的漫遊，我聽我看，我書寫我揣想，並且記住，其中的甜美與酸澀，釀出的溫暖與辛香，雜揉的文化與滋味，交織的吶喊與風景」──楊明  

杭州 地鐵進入發燒排行的影片

城市更新過程中新舊城區文化延續和聯動發展研究——以廈門集美區為例

為了解決杭州 地鐵的問題，作者張永年 這樣論述：

　　隨著城市化發展進程的持續開展，城市建設也取得了前所未有的成績，然而高速發展帶來的城市問題也越來越凸顯，其中關於城市文化缺失的問題尤為突出。本研究立足廈門集美這個正在快速更新造城的城區，通過長期的追隨式觀察，分析集美在城市更新的過程中文化延續和聯動發展問題，旨在於提出有效的解決思路，供主政者或後學參考。　　本研究按照發現問題--提出問題--分析問題--解決問題的思路展開，全文共分為五個部分以闡述其概要：　　第一章從研究背景和價值出發，進行文獻的探討，研究範圍限定，梳理研究框架；　　第二章進行概念界定，分析城市文化的本質和特點，明確城市文化與城市更新發展的關係；並提出問題，探討新舊城區建設過

程中文化延續存在的普遍性問題；　　第三章是分析問題，落實到廈門集美進行本位研究，通過集美文化資源梳理，從正反兩面分析集美城市建設中文化延續現狀（成效和問題所在）。　　第四章是提出思考，解決問題，從整體方針、到城市文化品牌構建、再到規劃思路及傳播策略，分別提出個人建議。　　第五章為結論，即研究的不足與後續研究方向。 城區的更新發展是勢在必行，即是經濟發展所需，也是社會進步的表現，但是，城市更新發展，不能離開城市文化談發展，更不能為了經濟數據而野蠻擴張，城市的更新建設失去文化的內核，就像無本之源，將失去持續發展的生命力，也將在激烈的城市競爭過程中喪失其獨特的特徵，故此，筆者提出以下構想：通過保

持城市建設過程中，文化延續的新舊整體和諧，構建 CIS 系統下統一的城市文化品牌價值鏈體系，樹立「文化+科技」引領的城市建設規劃的新思維，優化城市文化傳播策略，加快城市文化形象輸出的方式，來解決城市更新建設過程中文化斷層及文化缺失的問題，並推動城市文化在新舊城區聯動發展，促進城市文化品牌形象建設。

員工培訓與開發

為了解決杭州 地鐵的問題，作者葛玉輝 這樣論述：

《員工培訓與開發》從現代人力資源培訓與開發的理論出發，整合人力資源管理相關領域的研究成果，並結合國內外人力資源培訓與開發的實踐，在基本理論與實踐研究的基礎上，對培訓需求分析、培訓開發課程體系設計、培訓課程方案設計、員工培訓實施與評估流程進行了闡述與分析；隨著移動互聯時代的到來，企業培訓管理人員需要應用移動互聯網的思維以及移動互聯網的技術，本書重點針對互聯網環境情境下的員工培訓與開發問題進行了研究、分析與綜合，成為互聯網培訓的先行者和探索者。 本書豐富了現代人力資源培訓與開發的理論體系，內容組織具有創新性，注重理論與實踐結合，突出員工培訓與開發的實操性。本書的體例及框架結構，形成了一個內在邏輯

縝密的現代人力資源培訓與開發的體系。本書可作為高等院校人力資源管理專業和相關管理專業的教材，也是專門針對企業各級管理人員，人力資源從業人員，企業培訓師、管理諮詢師專業人員的參考用書，還可供愛好人力資源開發與管理的人士作為學習用書。 葛玉輝 男，1964年出生，華中科技大學首屆MBA畢業、管理學博士、上海理工大學教授、博士生導師――國內著名的管理諮詢專家、中國管理學網名師、上海交通大學海外教育學院特聘教授、復旦大學特聘教授、同濟大學特聘教授、慧泉（中國）國際教育集團高級教練、精品課程人力資源管理主講教授、上海解放教育傳媒學網特聘教師，南京匯銀管理公司首席顧問，上海捷聯投資諮

詢公司技術總監，上海瑞博教育諮詢有限公司總經理。先後受渤海油田、江漢油田、吐哈油田、克拉瑪依油田、荊州自來水公司、湖北水泥廠、甘肅豐源建安商貿有限公司、安徽石油銷售公司、五淩柳州機械廠、東風汽車公司（上海）、泛亞汽車技術中心有限公司（上海）、東風悅達起亞汽車有限公司、華東石油銷售公司、江蘇油田、上海臨空經濟園區、上海海洋大學、上海完美教育集團、浙江諸暨組織部和人事局、杭州諾貝爾集團、安慶石油化工有限公司、溫州市人事局、吳江市開發區人事局、安徽皖投公司、銅陵有色金屬集團控股有限公司、馬鞍山鋼鐵集團、上海電力公司、浙江電力公司、河北電力公司、四川省農商行、上海影視集團、上海醫藥集團、上海臨空經濟園

區、中國人民銀行上海總部、上海銀行、上海建行、上海工商銀行、黑龍江省農商行、上海市委黨校、上海宣傳系統人才交流中心、諾霸精密機械（上海）有限公司、浦東幹部學院、國家稅務總局、國家科技部、上海電氣集團、上海印包集團、上海申通地鐵集團公司、中國電力投資集團公司、復旦大學、上海交通大學海外教育學院等大型國有企業、合資企業、民營企業的邀請，做關於企業人才測評、人力資源管理、行銷生產力、員工執行力、戰略規劃、文化整合方面的專題講座、培訓和科研工作，為企業創造了一定的經濟和社會效益，同時也塑造了自身的良好社會形象。 第1章 員工培訓與開發概論 1 1.1 員工培訓與開發概述 2 1.2

員工培訓與開發制度的建立 6 1.3 員工培訓與開發的流程 16 【本章小結】 17 【思考與練習】 17 【案例分析】 18 【本章實訓】 19 第2章 員工培訓與開發需求分析 24 2.1 員工培訓與開發需求分析概述 25 2.2 員工培訓與開發需求分析的應用 31 2.3 員工培訓與開發需求分析報告 43 【本章小結】 48 【思考與練習】 48 【案例分析】 48 【本章實訓】 49 第3章 員工培訓與開發物件分類及對策 54 3.1 員工培訓與開發物件分類 55 3.2 員工培訓與開發物件的分類方法 56 3.3 不同物件的員工培訓與開發對策 60 【本章小結】 72 【思考與

練習】 73 【案例分析】 73 【本章實訓】 75 第4章 員工培訓開發課程設計 77 4.1 員工培訓課程開發概述 78 4.2 員工培訓課程開發的理論基礎及模式 84 4.3 員工培訓課程開發過程 94 4.4 員工培訓課程開發實例 103 【本章小結】 107 【思考與練習】 107 【案例分析】 107 【本章實訓】 108 第5章 員工培訓與開發規劃制定 111 5.1 員工培訓與開發戰略規劃制定 112 5.2 員工培訓與開發年度規劃制定 121 5.3 工培訓與開發專案規劃制定 122 5.4 員工培訓與開發預算制定 123 【本章小結】 128 【思考與練習】 128 【

案例分析】 128 【本章實訓】 132 第6章 員工培訓與開發實施與評估 136 6.1 員工培訓與開發的實施 137 6.2 員工培訓與開發效果評估概述 143 6.3 員工培訓與開發效果評估技術 146 6.4 員工培訓與開發效果評估報告 157 6.5 員工培訓與開發效果評估應用 159 【本章小結】 185 【思考與練習】 186 【案例分析】 186 【本章實訓】 187 第7章 分層的員工培訓與開發 191 7.1 新員工培訓與開發 192 7.2 普通在職員工培訓與開發 195 7.3 管理人員培訓與開發 198 7.4 企業分層的員工培訓與開發的問題及解決方法 203 【

本章小結】 208 【思考與練習】 208 【案例分析】 208 【本章實訓】 211 第8章 員工培訓與開發成果轉化 216 8.1 員工培訓與開發成果轉化概述 217 8.2 員工培訓與開發成果轉化的相關理論 219 8.3 員工培訓與開發成果轉化的影響因素 220 8.4 員工培訓與開發成果轉化的提升措施 222 【本章小結】 224 【思考與練習】 224 【案例分析】 224 【本章實訓】 226 第9章 互聯網環境下的員工培訓與開發 229 9.1 互聯網時代的特徵及其對傳統培訓的挑戰 230 9.2 互聯網環境對企業發展的影響 233 9.3 互聯網環境下的員工工作特點和培訓

內容 240 9.4 互聯網環境下的企業員工培訓設計與管理 242 【本章小結】 245 【思考與練習】 246 【案例分析】 246 【本章實訓】 247 參考文獻 249

TOD模式發展策略之研究——以福州市茶亭站點周邊區域為例

為了解決杭州 地鐵的問題，作者林楓淞 這樣論述：

隨著未來都市人口的快速上漲與都市化程度的日益提升，都市在未來世界中將扮演一個更為重要的角色。但交通及其影響下的都市形態始終是影響都市發展與經濟發展的重要因素，因此新都市主義與智慧型成長理論應運而生，加之永續發展理念的結合，大眾運輸導向發展模式在世界諸多主要都市中萌芽並逐漸成長。本研究將從大眾運輸導向模式中兩個重要組成部分：交通運輸與土地使用入手，通過新都市主義與智慧型成長理論的文獻回顧與分析，總結其中異同並結合兩者之控制都市邊界、緊湊成長、永續發展等共識理論，提煉出其中對於大眾運輸導向發展模式有益之成果，以此為基準，總結出具體案例中適用於研究區域發展之策略。實證研究則在此框架下利用對研究區域

現況之調查與SWOT分析，從發展定位與發展課題到其對應之對策與策略這一邏輯體系入手，總結研究區域空間規劃原則，實現大眾運輸導向模式在研究區域中從概念轉變為可落實之政策與規劃，提高其規劃可行性與合理性。研究結果表明大眾運輸導向發展模式的核心理念在於都市空間結構的解析、整合與混合、緊湊以及以步行為導向的都市設計，人是其中核心要素，大眾運輸系統是其發展主軸。由此本研究將大眾運輸導向發展構建起了從宏觀到中觀再到微觀三層理論體系架構。福州市及茶亭區現況表明區域內具備一定的TOD發展有利條件，但仍需完整的流程體系得出適當的發展策略，以期在茶亭站構建出具備全時全年齡層特性，以「多樣化低碳生活圈」為定位的TO

D社區。