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國立高雄師範大學 東南亞學碩士在職學位學程 利亮時所指導 鄧安芷的 北越餐廳河粉口味在高雄的變化與接受度:以「鄧河內越式廚房」餐廳為例 （2019），提出材料-ky競爭對手關鍵因素是什麼，來自於新住民、飲食文化、越南餐廳、北越河粉口味。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 許牧彥所指導 賴品中的 企業併購的動態競爭分析 ─ 以台灣半導體封測廠商日月光與矽品合併為例 （2017），提出因為有 動態競爭、市場共同性、資源相似性、察覺 - 動機 - 能力觀點、高階經營團隊、非合意併購、封測產業的重點而找出了 材料-ky競爭對手的解答。
北越餐廳河粉口味在高雄的變化與接受度:以「鄧河內越式廚房」餐廳為例
為了解決材料-ky競爭對手 的問題，作者鄧安芷 這樣論述：
越南河粉起源於北越，是融合了中、法料理，由北越人帶到南越與南越的飲 食文化融合之後發展更普遍全國。越南戰亂時期，很多人民逃離國土，河粉也隨著難民遷移到全世界各地發展，至今已成為越南國民美食代表。在台灣 ，因婚 姻而遷移到台灣的越南新移民主要以南越居多，而所開的越南河粉餐廳由南越越南籍的新移民經營者，使得在河粉口味上自然呈現以南越口味為主。因此，當北 越餐廳河粉開業於高雄會面臨很多挑戰，顧客對餐廳的河粉也會產生不一樣的期待。本研究採用質性研究方法以自身過去經驗和文化差異進行研究探討北越餐 廳河粉口味在高雄的變化, 同時也透過分析消費者對於北越餐廳河粉口味的期 待與接受。研究結果顯示，以永續經營
策略而要滿足消費者的飲食喜好，北越餐 廳調整了烹調策略:河粉的食材的選項以南越出產的河粉種類特色「厚，Q 彈」 口感為主;配菜結合了北、南、台的飲食習慣喜好;最重要的湯頭是保留原北越 調味口味而只變化料理手法，增加了多種口味選擇(海、豬、烤)與炒河粉種類。 另外而為了吸引更多顧客，北越餐廳在經營同時出現混合「道地口味」、「口味在地化」、及「客製化」的模式。
企業併購的動態競爭分析 ─ 以台灣半導體封測廠商日月光與矽品合併為例
為了解決材料-ky競爭對手 的問題，作者賴品中 這樣論述：
2016年全球半導體產值約 3,270 億美元，台灣半導體產值佔全球的23%，繼續蟬聯全球第二大半導體產業大國，排行僅次於美國。此外，台灣以出口為導向，根據我國財政部統計，2017上半年積體電路出口金額占整體出口總值的27.6%，是我國最主要的出口產品，可見半導體產業對台灣的影響力不言而喻。近年來半導體併購浪潮興起，台灣廠商也無法置身事外，最受矚目非日月光與矽品的非合意併購案莫屬。一般學術論文對於非合意併購案的探討，著重於併購前的動機與併購後的綜效，鮮少討論雙方在併購過程中的攻防。故本研究欲以動態競爭觀點，並考量政府對併購成敗的影響，來找出矽品最後同意日月光共組控股公司之提案的原因，並分析此
合併案對全球封測產業所造成的影響。本研究發現雙方在合併前，應用產品及地區的市場共同性，分別呈現上升及下降趨勢，透過收購矽品，日月光不僅能追趕其主要競爭對手在車用電子的領先地位，更可以降低營收過度集中於北美的風險。另外，雙方在台灣及中國的專利申請數量有下降趨勢，但在美國專利的申請數有明顯增加且資源相似性也呈上升趨勢，故推論日月光收購矽品可鞏固其在北美市場的領導地位。總而言之，雖然日矽合併案被外界視為雙贏結果，但客戶轉單、中國商務部的限制條件及收購溢價偏高可能使得此合併綜效有限。在面對中國封測產商崛起、封測產業的市場集中度上升及半導體產業中下游界限越來越不明確的情況下，雙方合併為必然之勢。