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未 達 公告金額 決標公告的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝哲勝,李金松寫的 政府採購法實用(三版) 和胡劭安的 公務人員考試、鐵路人員考試【政府採購法(含概要、大意)】(核心考點全面突破.最新考題完整精解)(8版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元照出版 和鼎文所出版 。
大同大學 事業經營學系(所) 孫碧娟所指導 李偉生的 影響政府採購底價標比與決標標比因素之研究：以台灣交通工程為例 （2020），提出未 達 公告金額 決標公告關鍵因素是什麼，來自於交通運輸、變異數分析、政府採購、決標標比、底價標比。
而第二篇論文中原大學 資訊管理研究所 皮世明所指導 陳秋杏的 政府部門導入電子化採購系統績效之研究 （2008），提出因為有 電子化採購、政府部門、績效評估、敘述性統計的重點而找出了 未 達 公告金額 決標公告的解答。
政府採購法實用(三版)
為了解決未 達 公告金額 決標公告 的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：
政府採購指機關為了從事日常的政務活動或滿足公共服務的目的，利用公款交易工程、財物和服務的行為，政府採購的效率與品質與政府施政的品質息息相關，可見其重要性。 政府採購如此重要，採購人員因而責任重大，必須遵循政府採購法等法令， 知法才能循法，本書名為政府採購法實用，即希望可以作為採購人員和廠商的工具書，認真研讀當可避免觸法的風險，並有助於形成廉能政府。
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20120521台南市議會第一屆第三次定期大會市政總質詢(1/6)
洪玉鳳質詢--「質疑市政團隊出問題」
市議員洪玉鳳21日在市政總質詢質疑，以發包金額高達7213萬元的砲校遷建至關廟開發案中的專案管理PCM標，市府尚未與陸軍司令部簽訂代辦契約，也未與關廟居民就徵收金額及農保問題溝通，就急著發包，不僅連續二次變更招標內容，在金額不變之下，增添很多項目，且設限投標商的特殊資格門檻，讓人質疑該案是否為某廠商量身定做，尤其是包括在PCM工作項目內的水土保持標，竟在PCM喊卡未予決標的情況下，再另以1250萬公告預定月底發包，事涉一隻牛剝二層皮，讓外界繪聲繪影此案圖利某人，洪議員質疑到底市政團隊出了什麼問題呢？
21日的質詢，洪玉鳳議員特別要求不用列席的副市長林欽榮到市議會備詢，她表示，在砲校遷移的會議上，林副市長幾乎是主角，賴市長反成為配角，市府採用美式的PCM，以專業管理人方式，設計製作尋找建築師文件，並負責甄選建築師，審設計、監督施工品質，一反傳統工程設計由建築師負責的方法，審核之後再給市府高層定奪。洪議員質疑PCM團對好壞，影響工程成功與否，究竟誰才是市府高層？
洪玉鳳議員質疑何以金額高達7213萬元的砲校遷移至關廟招標案，在3月14日及23日連續二次變更設計內容，且內容增加很多，招標金額卻未增加，讓人質疑全案若非有廠商已先就內容做好投標準備，否則很難擠上班車。工務局為特殊廠商量身訂做的意味濃，有傷清廉形象。洪議員建議，本案應送公共工程委員會，會後市府應研商水土標暫緩辦理。
洪玉鳳議員還提到金額高達68億元的安南區鹽水污水下水道系統工程，有固定10％的報酬率，得標廠商在得標後才成立新公司與市府簽約，且自有資金僅30％、融資70％，未來市府如何約束業者訂約後，以此合約向銀行換融資搬錢？尤其保證金僅1.5億元，萬一發生如海安路地下街的假保單，是否要安南區居民如中西區民眾一樣受苦海安路35年？
影響政府採購底價標比與決標標比因素之研究：以台灣交通工程為例
為了解決未 達 公告金額 決標公告 的問題，作者李偉生 這樣論述：
政府採購是政府推動政務過程中一個重要環節與手段，舉凡交通運輸、資通電信、癘疫防治、國防整備…等項目的建設、維運與汰換，皆需要透過採購程序才能推展與取得。從民國99年到108年的統計資料來看，政府的年度採購案件平均約有18.7萬件，年度採購預算平均大約是新台幣17,000億元，而年度決標金額平均大約是新台幣13,790億元。因此，關於政府採購相關的研究領域極為廣泛，以採購作業來說就可以分成標比分析、標價預測及競標策略等三個層次。本研究從投標廠商的觀點探討標比是否會受到某些因素影響，可以作為投標前預先參考；由此分別從機關底價標比和投標廠商決標標比二個方向進行：(1)探討招標機關底價標比，是否會因
為機關類別、招標與決標方式、標的類型等因素而有所影響；(2)探討投標廠商決標標比，是否會受到採購金額級距、標的區域、開標季度或投標廠商等因素而有所影響。本研究以交通運輸建設主管機關的採購案件做研究對象，透過政府電子採購網決標公告資訊的搜集作為統計樣本，運用變異數分析(ANOVA)進行分析與檢定，來驗證各個自變數對應變數的影響是否顯著。研究結果證明，機關類別、招標決標方式、採購標的類型顯著影響底價標比，採購金額級距、標的區域、投標家數顯著影響決標標比，這個結論可以作為擬定投標金額的參考。
公務人員考試、鐵路人員考試【政府採購法(含概要、大意)】(核心考點全面突破.最新考題完整精解)(8版)
為了解決未 達 公告金額 決標公告 的問題，作者胡劭安 這樣論述：
☆一本精讀主義‧唯一推薦首選☆ ☆體系清晰精要‧核心考點掃描☆ ☆最新相關試題‧詳實精準解析☆ 應試要領 【步驟一】 在準備研讀本書前，建議讀者儘可能先花時間熟記第一部分第一篇「大綱速讀」，以確實建立政府採購法及其施行細則之整體體系架構。掌握此骨幹後，對於接下來第二篇「內容精研」相關內容之延伸學習，便能獲得更深入而精準的理解，及厚實之基礎。 【步驟二】 讀完第一部分後，請務必精研第三部分「精選題庫」。除可給予自己模擬演練的機會，更可藉此之自我評量，找出學習上之盲點，儘早補強之。 【步驟三】 最後，建議讀者再預留考前三天之時間，勤作第四部分「歷屆
相關試題與解析」之考古題。正所謂「鑑往知來」，透過歷屆相關考古題之研習及演練，必能使讀者之應試實力，獲得更進階之提昇！ 本書特色 大綱速讀： 融合政府採購法及其施行細則之篇章節內容，以最精確簡明之文字標題，建構出完整之法規體系。非常適合初學者入門學習之用。 內容精研： 則係根據政府採購法、政府採購法施行細則之法規章節，詳實編輯而成。提綱挈領的編排方式，將使讀者對此規範，更能融會貫通。 政府採購相關法規彙編： 根據近年相關國家考試考題所涉及之政府採購相關規範，蒐集彙整而成。並以命題之重要性，將該法規區分為「主要法規」、「次要法規」。便於讀者研習、參閱，以掌握法條之
最新脈動。 精選題庫： 由本社編輯群參照歷年「政府採購法」命題模式，精心編製「申論題型」、「測驗題型」試題供讀者自我演練、自我評量之用。 歷屆相關試題與解析： 搜羅105年至110年鐵路人員及公務人員「政府採購法（概要、大意）」相關試題，並依最新法規條文編寫正確而詳實之解析。而且每年度皆附有「命題配分表」，便於讀者掌握及預測本項考試之命題趨勢。 線上討論： 發現內容闕漏或有任何疑問，可立即上本社討論區回應與討論。 線上系統將提供最新考試資訊、書籍內容增補即最新法規動態。
政府部門導入電子化採購系統績效之研究
為了解決未 達 公告金額 決標公告 的問題，作者陳秋杏 這樣論述：
資訊科技一日千里，網際網路帶動電子化商務的興起，成為重要的商業工具，企業組織運用電子化採購系統有效的節省交易成本，提昇作業效率及提高採購議價能力，同時帶給客戶與供應商實質的雙贏，導入電子化採購系統有助於企業成本與時間的節省方為有效，隨之產生金流、物流、資訊流等作業訊息，直接將實體商品從供應商延伸到末端的買主，讓供需雙方的互動更加有效率。企業利用網際網路執行電子化採購的策略，是將上、下游供應鏈整合起來透過採購節省成本，增進公司營業毛利。而政府部門依據施政工作計畫管制執行，以推動電子化採購作業為手段，落實成本控制有效地運用資訊科技刺激經濟繁榮、帶動相關產業發展，探討電子化採購的績效是值得研究之議
題。行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）為加速政府部門導入電子化採購作業，陸續建置完成「政府採購資訊公告系統」、「政府採購電子領標暨電子投標系統」、「共同供應契約公告系統」、「電子型錄及詢報價系統」、「電子下訂及付款系統」等作業平台提升政府部門電子化採購系統之效率與效能。本研究以政府部門電子採購系統為範疇，利用敘述性統計方法及專家訪談的方式進行質性評估，以2008年度執行電子化採購系統之採購案件標的分類蒐集做次級資料分析，並就時間、成本、人力等三個構面設計訪談問題，深入訪問政府部門實際從事採購業務執行人員之實際作業情形。發現某機關執行電子化採購的目標達成率高達100％，且受訪之採購人員多認為
導入電子化採購系統後不論時間、成本或人力均有實質上的差異，有助於工作推展效率提升，足以證明電子化採購系統確有實質作業的績效，但是具體績效評估的標準建立不易，且學術界與實務界對政府部門的電子化採購績效之研究並不多見，值得主管機關重視。