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這兩本書分別來自寰宇 和樂金文化所出版 。

國立成功大學 法律學系 陳俊仁所指導 洪靖婷的 論目標公司董事會於經營權爭奪戰中之立場與作為之適法性---以大同公司經營權爭奪為例 (2021),提出期貨 致勝關鍵因素是什麼,來自於經營權爭奪、目標公司董事會、股東會、防禦措施、忠實義務、大同公司。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 蔡蒔銓所指導 楊榮光的 大同公司之公司治理個案研究 (2021),提出因為有 公司法、公司治理、公司治理評鑑與內部審計作業、股權爭議、財報數字、大同(股)公司、大同企業文化、大同條款、公司法173-1條文、家族企業、企業社會責任、CSR與ESG的重點而找出了 期貨 致勝的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了期貨 致勝,大家也想知道這些:

無名金融怪傑:隱藏在市場深處的超級交易人

為了解決期貨 致勝的問題,作者傑克.史瓦格 這樣論述:

  ★萬眾期盼的《金融怪傑》系列最新作,中文版全新上市   ★享譽業界30年,全球操盤手指定必讀書籍   ★首次以散戶作為訪問主軸,挖掘績效遠勝名經理人的超級個體戶     “傑克 • 史瓦格再次寫下了經典,引人入勝且充滿真知灼見。”   ——愛德華・索普(Edward O. Thorp),《他是賭神,更是股神》作者     《金融怪傑》系列自出版以來,一直深受全球金融從業人員的喜愛,並被列為所有投資者必讀的經典之一,無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。     系列作者傑克.史瓦格,不僅是期貨與對沖基金領域的專家,同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸

進式的提問,探索每位金融怪傑成功背後的關鍵--包括他們多空策略的擬定、如何實行交易計畫、面對市況變化的應對進退等等,讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。     本輯內容最大的特點,在於受訪交易者皆來自於管理自家帳戶的個人交易者。這些人在投資界雖然默默無聞,但他們創下的交易績效,卻足以媲美最頂尖的專業經理人。這些傑出交易人的精采故事包括:      ◆ 某位交易者僅運用兩千五百元本金,最終使帳戶成長至五千萬美元。   ◆ 某位交易者在十三年的交易生涯中,創下年平均報酬337%的績效。   ◆ 某位交易者採用了技術分析、基本分析以外的獨特方法,最終賺進了數千萬財富。   ◆ 某位前廣告業高級

主管藉由傳統圖形分析方法,在27交易生涯內創下年平均報酬58%的優異績效。   ◆ 某位頗具潛力的前英國網球選手,近10年創下的平均報酬率高達298%。   國際讚譽     「傑克 • 史瓦格是一位大師,擅長透過採訪描繪出令人難以置信的故事。他以一種新手和專家都可以接受的方式,揭開世界上最佳交易員的秘密。」——拉烏爾・帕爾(Raoul Pal),Real Vision Group首席執行官兼聯合創始人     「交易的智慧就像隱藏在各地的金礦一樣。這些交易員究竟是如何取得如此優異的成就?傑克 • 史瓦格將在金融怪傑系列這個可讀性極強且富有洞察力的作品中,揭露這一切。」——喬爾‧葛林布萊特(J

oel Greenblatt),Gotham Asset Management 執行董事     「凡是任何對市場感興趣的人,都一定要去閱讀傑克 • 史瓦格的作品集。」——JC Parets,Allstarcharts.com創始人暨首席策略師     「交易者可以從這些金融怪傑身上學到很多東西。」 ——霍華德‧林德森(Howard Lindzon),StockTwits 聯合創始人     「傑克 • 史瓦格讓交易者敞開了心扉。但那些我們從未聽說過的無名交易者呢?這本書給了我們答案,並激發所有投資人創造財富的靈感。」——邁克爾‧科弗爾(Michael Covel),Trend Followi

ng和TurtleTrader作者

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期貨會客室每集皆會邀請合法期貨專家、投資達人,分享期貨交易心法與避雷小撇步!

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《期貨會客室#4》釐清期貨交易屬性!專家曝風險來源其實是它?
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論目標公司董事會於經營權爭奪戰中之立場與作為之適法性---以大同公司經營權爭奪為例

為了解決期貨 致勝的問題,作者洪靖婷 這樣論述:

經營權爭奪係指市場派為取得目標公司經營權,與公司派一同競逐公司之多數董事席次,以掌握目標公司董事會,而掌控公司控制權的一方,除具有公司經營管理的決策權限外,亦可因掌控公司資源而得從中獲取可觀利益,因此,公司派與市場派雙方人馬皆無所不用其極地爭奪公司經營權,亦導致我國公司爭奪經營權的亂象層出不窮,時有耳聞公司派為穩固其自身的經營權,而無心於公司經營,利用其主場優勢,濫用公司資源干擾市場派爭奪經營權,使得公司治理制度崩壞,但是,市場上確實也存在部分投資人係以獲得利益為主要依歸,若放任這些以獲利為導向的投資人排擠公司現任經營者,對公司未來之發展以及其他股東利益之保障未必有利,職是之故,當面對公司經

營權之爭奪,目標公司董事會能否採取防禦措施進行防禦,實乃我國法制上重要的課題。 針對上述問題,本文將會比較美國與英國兩國法制上之差異,及對於目標公司董事會採取防禦措施之立場與規範,並且分析英美兩國實務上之案例,從中探討適合於我國環境之規範立場,並將我國實務上目標公司董事會於經營權爭奪戰中所採取防禦措施予以類型化,並探討此類防禦措施之適法性。 2017年及2020年大同公司先後經歷兩次經營權爭奪戰,大同公司董事會為維持經營權的穩固而採取防禦措施阻礙市場派的爭奪,針對其防禦措施的適法性以及其所引起的相關法律爭議,本文將整理我國實務及學說見解,探討目前我國法制於經營權爭奪戰中所面臨之不足及應解決

之問題並提出建議。

頂尖操盤手的養成計畫2:交易王者的心智修練

為了解決期貨 致勝的問題,作者約翰.派伯 這樣論述:

長銷20年 ★交易心理的經典之作!★ 頂尖操盤手的致勝心理,就看這一本! 掌握交易精進之道!將獲利習慣變得像呼吸一樣自然!     想成為頂尖操盤手的你,認為投資難嗎?   難!誰叫你總喜歡把單純事情複雜化:整天盯盤、殺進殺出、聽信名嘴……,   搞得緊張兮兮又血本無歸,就是魯蛇一族常犯下的錯。   在《頂尖操盤手的養成計畫1》中,約翰.派伯建立了一套完整的交易金字塔模型,幫助每個想要在操盤手這條道路上持續穩定獲利的人,建立一套完整的指引;本書中,他指出,讓操作績效更近一步的作法,將良好的交易心態變成一種習慣。     派伯擁有30多年的一線交易經驗和20多年的交易培訓經歷,   讓他告訴

你,怎麼做才能使賺錢就像吃飯睡覺一樣自然。     現在就一起看看,無法順利獲利的問題吧!   交易的四大難題,你中了幾個?     1.沒有一套因應市場價格漲跌起落的交易系統   漲了到底該獲利了結還是該追買?跌了到底該認賠殺出還是繼續HOLD住等回漲?   ——想要穩定獲利,你必須建立起個人的交易邏輯,也就是一套能因應市場價格漲跌起落的交易系統。交易系統的重點在於符合自己的需求,真正重要的是最終結果是否能夠獲得財務利潤。因此,確定切實可行的進場和離場訊號,就是一項重要任務。要得到預想結果,需要透過持續的研究與經驗的累積。因此,成功交易者會投入大量的時間,制定和檢驗交易策略。     2.無

法做出正確決定的能力   事前的模擬再順利,實際交易時卻很難冷靜下來做出正確決策?   ——你必須理解到,大腦是如何影響我們的決策。這與構建一個穩健可靠的交易系統息息相關。情緒很容易影響我們的決策,例如剛與家人吵架後,心浮氣躁的情況很可能做出錯誤決定;或者是當你急於獲得成果時,你會很容易誤判局勢,在不該進場的時候進場。成功交易者永遠只在一種情況下執行交易:你所選擇的交易系統正在發出清晰的進場或出場訊號。      3.情緒受到資產漲跌的影響   你是否每次賠錢就心情差,賺錢時自我感覺又超良好?   ——每一筆交易中,都包含著對這筆交易獲利期望的情緒投入。因此,一筆判斷失誤的交易可能會被直接感覺

為一種生存威脅,而一筆判斷正確的交易可能會被視為自己一貫正確的證據。對於成功交易者而言,他的重要目標之一,就是確保其個人情緒不受資產價格漲跌起落的干擾。     4.情緒受到利多和利空消息的影響   你是否聽到別人喊多就急著搶進,喊空就急著賣股?   ——人類天生就傾向於在意別人的行為,這是一種特定的生存機制,也是人類集體行為的基礎,因此我們也可以藉此來預測資產價格形態與趨勢。對於成功交易者而言,他的潛在目標之一就是熟悉那些驅動市場價格變化的力量,同時避免受到造就這些力量的情緒感染的影響。     了解交易難題之後,接下來就來看看怎麼掌握得更好,獲利更豐   掌握精進交易之道,你要完成五個步驟

!     1、選擇聚焦點   對於交易者而言,聚焦點是你交易武器庫中最強有力的武器之一。它決定了你如何看待市場。更重要的是,它決定了你會忽略哪些東西。如果你決定以基本面為主,就不要再額外花費太多心思在技術線圖上。      在任何一個市場都產生海量資訊的情況下,你需要忽略其中大部分的資訊,並將注意力集中在能讓自己獲利的關鍵訊號!     2、確定交易風格   市場中存在著許多種不同的交易方式,即使是你已經確定了自己的聚焦點,基於該聚焦點仍然會存在著許多種交易方式。即使同樣看基本面,但隨著持有期間或鎖定個股等因素不同,交易的風格仍然可能產生巨大的差異。     3、使用正確的交易操作   承襲

以上兩點,在決定聚焦點與交易風格後,你必須保持正確的方式來進行操作,不要用短線的心態又想改做長期投資,或者隨便改變自己買進的個股類型。     4、控制部位規模   即使交易操作再正確,仍要留心控制部位的規模。你必須意識到虧損隨時可能發生,並且你必須能夠在避免資本嚴重損耗的情況下應對這些虧損。      5、將獲利操作模式內化成習慣的一部分   如果你已經成功掌握了以上四個步驟,代表你已經有一套良好的獲利操作模式。接下來,你必須讓這套操作模式內化成為你個人習慣的一部分,讓獲利就像日常生活的一部分一樣,理所當然的經常發生!     本書將引導你完成這五步驟,並且深入探討每個成功交易者都需要掌握的

基本領域,包括交易系統、資金管理、心理學、好壞習慣和專業度。將這些要素放在一起,本書將會是改善你的交易,並使其獲得更好利潤的完整指南。     無論你是交易新手或曾有些經驗,現在若想進入下一個級別,就讓本書使你的交易之道更完善。   名人推薦     專業推薦   「Jay的全球交易室」版主/Jay   「JC財經觀點」版主/Jenny   交易醫生   「Ajing好有財」版主/阿靜   EGO 台股正念交易師/葉韋辰   「William Feng的操盤筆記」版主/馮震凌               (依姓氏筆畫排序)

大同公司之公司治理個案研究

為了解決期貨 致勝的問題,作者楊榮光 這樣論述:

摘要公司治理的目標,在於確實承擔經營責任,以保障市場投資股東及利害相關人的權益。透過良好的公司治理評鑑與內部審計作業能夠有效敦促董事會與公司經營團隊,以符合全體投資股東與社會利益的方式,達成企業以營利事業發展為目標。如果企業能夠以負責任的態度,建構一個值得信賴的董事會,一切依循法制正派的經營與運作,承擔應有的企業社會責任,提供公開透明的經營資訊及詳實的公司財報數字,對於所有投資人而言,這家公司就是足以信賴,能夠帶來預期投資報酬的標的,也是可以列入長期投資的標的。近二十餘年,由於大同公司經營高層與市場投資股東之間,對於「公司治理」與建立「良善經營」理念之差異,造成多次股權爭議,由此延伸激烈的經

營權爭奪,主事者為了維護經營,幾乎用盡了公司法與民刑訴訟中所有可以運用的負面手段,罔顧龐大股東的利益,尤其以(107年度)經濟部呈報立法院的「公司法」修正案,特別增訂俗稱「大同條款」的公司法第173條第1項條文,同意持股過半的股東得以召集臨時股東會,最終還是因為公然恣意剃除過半股東的投票權,造成所有主管(機關)萬箭齊發制裁公司董事會,以致於109年10月21日歷史性的「百年大同變天」。到底經歷百年歲月的家族企業大同公司,曾經在企業治理過程中,發生過什麼違反企業社會責任的股權爭議及經營權爭奪戰?到底一個擁有超過70萬股東(含所有相關子公司)的大同公司,為了守住經營權,做出了多少違背公司治理的錯誤

行為?針對上述情事,本文蒐集大同公司財務、業務等公開資訊、相關新聞報導,進行個案詳述,並以「公司治理五大面向」維護股東權益及平等對待股東、董事會結構與運作、相關法令規章之遵循、資訊透明度、股權結構與資本結構等5項,逐一分析大同公司的治理問題,依據上述五大面向,逐一提出改善方向。最後,提出本文結論與建議。