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有品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
有品的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦阿楞寫的 柴犬Nana和阿楞的幸福日常：與一狗二貓的三餐四季 和阿楞的 【限量Nana肉球親押+贈品版】 柴犬Nana和阿楞的幸福日常：與一狗二貓的三餐四季都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自如何 和如何所出版 。
靜宜大學 企業管理學系 何淑熏所指導 朱芳誼的 「企業的善意會受懷疑嗎？」消費者懷疑論的干擾角色 （2021），提出有品關鍵因素是什麼，來自於善因行銷、消費者懷疑論、品牌熟悉度、購買意願、企業社會責任。
而第二篇論文國立雲林科技大學 休閒運動研究所 游士正所指導 莊雅愉的 國人出國東南亞旅遊知覺風險、知覺價值對重遊意願之影響 （2021），提出因為有 知覺風險、知覺價值、重遊意願的重點而找出了 有品的解答。
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柴犬Nana和阿楞的幸福日常：與一狗二貓的三餐四季
為了解決有品 的問題，作者阿楞 這樣論述：
★77萬人臉書熱烈追蹤！超人氣寵物柴犬Nana與爸爸阿楞，九年生活的精采點滴！ ★同場加映，橘寶、睡寶加入後的家庭生活！ ★【各界名人專家一致推薦！】電商女帝 邵庭、動物溝通者 春花媽、「胖孩成長日記」 胖胖麻、獸醫師 李侯承、柚子の父 視網膜、犬貓行為訓練師 Miki、眼球中央電視台共同創辦人 洪辰嫣（臥蠶）、毛孩攝影師 劉智豪、YouTuber經紀人 若茵 所有的相遇都不是偶然，Let’s 不汪此生！ 夭壽可愛的奈奈，不僅會模仿人說「好餓喔」「阿公阿嬤」「I love you」，還是台灣第一隻會控制音量大小的柴犬。 Nana有柴犬的固執個性，也有像貓一樣
愛翹屁股討摸、玩逗貓棒，以及還會會走沙發背的貓性，而且只親貓不親狗。 遇到浪浪貓，Nana會鄙夷低語：「矮額！你沒有洗澡，不可以碰本公主！」 遇到不懷好意的人，Nana會兇人家，還會故意留便便在對方的地盤…… 當阿楞不安時，Nana也會不安；當阿楞開心時，Nana就會跟著開心！ Nana和阿楞，除了有絕佳的默契，更有父女般的超強情感聯繫！ 有了毛孩子後，阿楞學會了許多： ˙耐心 ˙去愛 ˙告別 ˙忍讓 ˙被愛…… 這本阿楞與Nana、橘寶和睡寶的三餐四季， 希望能打開每個人的心，讓人有機會站到對方不同的立場，聽懂對方的心（包括毛孩子
）！ 為大家帶來了無盡的歡笑與療癒！ 誠摯推薦 ◎雖然每個有動物夥伴的家庭所需、所思、所顧慮的點不相同，生活條件也不一定相同，但是身為一個執業多年的動物溝通者，我滿建議大家參考奈爸的這本與犬生活指南！──春花媽（動物溝通者） ◎這本書裡寫了很多奈拔的血淚史，和那些我們不知道的奈奈小故事。更重要的是，奈拔其實不只是光講故事，還仔細提醒了很多家長該注意到的小細節。 每一隻好乖的毛孩背後，大概都有跟奈拔一樣，一直在努力學習照顧的家長！想養寵物的你，做好功課了嗎？如果還沒有，或不知道怎麼做功課，不如先看看奈奈和奈拔的故事吧！ ──胖胖麻（＜胖孩成長日記＞粉絲專頁版主）
◎我真的在他們身上看見了「超越語言的陪伴」。希望這本書也可以安靜又貼心的陪伴著正在閱讀你。 ──若茵（YouTuber經紀人） ◎對奈奈的第一印象，老實說有點驚訝，執業15年來遇到乖巧、善解人意的柴，真的數得出來。別懷疑！我們真的可以透過狗狗的眼睛知道很多訊息，奈奈就是那種很和善、你怎麼捉弄，牠都可以接受的柴，比天使還天使的柴。牠的眼神透露出：「來吧！我信任你，不論醫生對我怎麼樣都沒關係，只要給我肉肉就可以！！」 奈奈的好，對於人的信任，請慢慢從這本書中體會！相信你會跟我一樣愛牠的！ ──李侯承（全國動物醫院文心&豐原分院院長）
有品進入發燒排行的影片
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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「企業的善意會受懷疑嗎？」消費者懷疑論的干擾角色
為了解決有品 的問題，作者朱芳誼 這樣論述：
永續發展已然成為全球企業的使命與目標，經理人在使用善因行銷時，消費者的品牌熟悉度與消費者懷疑論成為影響購買意願的重要因素。旅館業風格與訴求多元發展，低碳旅館以節能減碳、永續發展為使命，在追求利潤的同時也將此視為一個企業社會責任。於過去研究指出消費者在面對企業所推行的善因行銷活動時，品牌熟悉度與消費者懷疑論將影響消費者的購買意願。本研究將探討品牌熟悉度對消費者購買意願之影響及檢驗消費者懷疑論的干擾效果並瞭解兩變數將如何影響購買意願之變化。研究結果顯示，品牌熟悉度對於購買意願呈正向相關，但消費者懷疑論於品牌熟悉度與購買意願兩者之間不具干擾效果。若將實驗情境進行分析，本研究發現在消費者持高度懷疑時
，不管品牌熟悉度高、低，消費者之購買意願皆會使購買意願下降；消費者持低熟悉度時，消費者懷疑論將直接負向影響購買意願，由此得知提高品牌熟悉度對於企業來說可避免受到懷疑論之影響。
【限量Nana肉球親押+贈品版】 柴犬Nana和阿楞的幸福日常：與一狗二貓的三餐四季
為了解決有品 的問題，作者阿楞 這樣論述：
★【 限定Nana肉球親押版+首刷贈品Nana好夥伴貼紙！ 】 ★77萬人臉書熱烈追蹤！超人氣寵物柴犬Nana與爸爸阿楞，九年生活的精采點滴！ ★同場加映，橘寶、睡寶加入後的家庭生活！ ★【各界名人專家一致推薦！】電商女帝 邵庭、動物溝通者 春花媽、「胖孩成長日記」 胖胖麻、獸醫師 李侯承、柚子の父 視網膜、犬貓行為訓練師 Miki、眼球中央電視台共同創辦人 洪辰嫣（臥蠶）、毛孩攝影師 劉智豪、YouTuber經紀人 若茵 所有的相遇都不是偶然，Let’s 不汪此生！ 夭壽可愛的奈奈，不僅會模仿人說「好餓喔」「阿公阿嬤」「I love you」，還是台灣第一
隻會控制音量大小的柴犬。 Nana有柴犬的固執個性，也有像貓一樣愛翹屁股討摸、玩逗貓棒，以及還會會走沙發背的貓性，而且只親貓不親狗。 遇到浪浪貓，Nana會鄙夷低語：「矮額！你沒有洗澡，不可以碰本公主！」 遇到不懷好意的人，Nana會兇人家，還會故意留便便在對方的地盤…… 當阿楞不安時，Nana也會不安；當阿楞開心時，Nana就會跟著開心！ Nana和阿楞，除了有絕佳的默契，更有父女般的超強情感聯繫！ 有了毛孩子後，阿楞學會了許多： ˙耐心 ˙去愛 ˙告別 ˙忍讓 ˙被愛…… 這本阿楞與Nana、橘寶和睡寶的三餐四季， 希望能打開每
個人的心，讓人有機會站到對方不同的立場，聽懂對方的心（包括毛孩子）！ 為大家帶來了無盡的歡笑與療癒！ 誠摯推薦 ◎雖然每個有動物夥伴的家庭所需、所思、所顧慮的點不相同，生活條件也不一定相同，但是身為一個執業多年的動物溝通者，我滿建議大家參考奈爸的這本與犬生活指南！──春花媽（動物溝通者） ◎這本書裡寫了很多奈拔的血淚史，和那些我們不知道的奈奈小故事。更重要的是，奈拔其實不只是光講故事，還仔細提醒了很多家長該注意到的小細節。 每一隻好乖的毛孩背後，大概都有跟奈拔一樣，一直在努力學習照顧的家長！想養寵物的你，做好功課了嗎？如果還沒有，或不知道怎麼做功課，不如先看看奈奈和
奈拔的故事吧！ ──胖胖麻（＜胖孩成長日記＞粉絲專頁版主） ◎我真的在他們身上看見了「超越語言的陪伴」。希望這本書也可以安靜又貼心的陪伴著正在閱讀你。 ──若茵（YouTuber經紀人） ◎對奈奈的第一印象，老實說有點驚訝，執業15年來遇到乖巧、善解人意的柴，真的數得出來。別懷疑！我們真的可以透過狗狗的眼睛知道很多訊息，奈奈就是那種很和善、你怎麼捉弄，牠都可以接受的柴，比天使還天使的柴。牠的眼神透露出：「來吧！我信任你，不論醫生對我怎麼樣都沒關係，只要給我肉肉就可以！！」 奈奈的好，對於人的信任，請慢慢從這本書中體會！相信你會跟我一樣愛牠的！ ──李侯承（全國動物醫院文
心&豐原分院院長）
國人出國東南亞旅遊知覺風險、知覺價值對重遊意願之影響
為了解決有品 的問題，作者莊雅愉 這樣論述：
摘要 由於旅遊產品具有無形性的特徵，因此，各種風險可能在購買旅遊產品的不同階段產生，因此，研究者想了解旅客的特徵在知覺風險和知覺價值對重遊意願之影響。本研究針對曾去過東南亞旅遊的國人進行研究，探討一、旅客基本資料在知覺風險、知覺價值及重遊意願之間是否呈顯著差異；二、知覺風險和知覺價值是否顯著影響重遊意願。以網路便利抽樣法及滾雪球方式發放問卷。共發放350份問卷，收回有效問卷348份，以SPSS 22.0統計軟體作資料分析，分析方法有：描述統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費法事後比較、逐步迴歸分析、相關分析。
本研究結果如下所示：（一）、「性別」、「學歷」、「年薪」在知覺風險、知覺價值及重遊意願皆無顯著差異。（二）、「年齡」在知覺風險方面並無顯著差異，但在知覺價值及重遊意願均呈顯著差異，其中31歲以下皆高於51歲以上。（三）、「婚姻」在知覺風險方面並無顯著差異，但在知覺價值及重遊意願皆呈現有顯著關係，其中未婚皆高於已婚有子女。(四) 在青壯年組中，若知覺風險和知覺價值同時預測重遊時，知覺風險中只有財務風險負向影響重遊意願；而知覺價值中以情緒價值的影響力最大，另外嚐新價值及附加價值亦顯著影響重遊意願。在中老年組方面，知覺風險只有身體風險與重遊意願有顯著關係；知覺價值的部分則是情緒價值有顯著影響。關鍵字
：知覺風險、知覺價值、重遊意願