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國立臺灣師範大學 體育學系 林伯修所指導 陳湙東的 中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究 (2016),提出暴力熊公仔官網關鍵因素是什麼,來自於La New熊、Lamgio桃猿、現場促銷活動、中華職棒。

而第二篇論文國立政治大學 廣告研究所 賴建都所指導 詹婉瑜的 可愛暴力角色流行因素初探 (2012),提出因為有 可愛角色、流行因素、暴力角色、可愛暴力的重點而找出了 暴力熊公仔官網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了暴力熊公仔官網,大家也想知道這些:

中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究

為了解決暴力熊公仔官網的問題,作者陳湙東 這樣論述:

中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究2017年6月研 究 生:陳湙東指導教授:林伯修中文摘要本研究之目的在以銷售促進理論比較分析La New與Lamigo時期「現場促銷活動」策略之異同。研究方法包括文件分析法以及半結構式深度訪談Lamigo副領隊與中華職業棒球大聯盟秘書長,共兩人。研究結果發現:一、La New與Lamigo球團現場促銷活動相同之處:(一)兩球團皆以加入會員,送精美贈品吸引球迷辦理球隊會員卡。(二) 兩球團都以自家產品或是結合其他贊助廠商產品來舉辦抽獎活動,曝光自家產品以及其他贊助廠商的產品為主。(三)兩球團折扣優惠方式,多以例行賽套票以及持會員卡,

九折優惠購買球團商品,與母企業折扣優惠策略聯盟。(四) 皆以家庭、資深球迷以及弱勢團體的族群來設定為球團的特定對象。(五)皆以非價格導向現場促銷活動為主。二、La New與Lamigo現場促銷活動差異之處:(一)在特殊主題方面,La New舉辦的特殊主題較為單調,Lamigo則呈現多元;在時機的安排上,La New多選在平日,Lamigo則為週末假日。(二) Lamigo所舉辦的娛樂活動,雖然許多承襲自La New時期,現場促銷活動類型大致相同,但活動內容卻不一樣。結論: 一、La New現場促銷活動策略為「優惠促銷」。在現場促銷活動的執行面,除了啦啦隊、煙火、主場所販賣的食物等為La New

熊隊創新之外,其他皆以母企業與臺灣其他球隊雷同,也可謂是「依樣畫葫蘆促銷策略」。二、Lamigo現場促銷活動策略則為「歡樂氣氛促銷」,結合日本與韓國啦啦隊的經驗並融合成現今的猿風加油風格,帶領球迷一起歡樂唱跳,追求超越勝負的感動。關鍵字:La New熊、Lamgio桃猿、現場促銷活動、中華職棒

可愛暴力角色流行因素初探

為了解決暴力熊公仔官網的問題,作者詹婉瑜 這樣論述:

本研究主要針對可愛暴力角色進行綜觀性的文化脈絡探討,並依據研究目的提出三大研究問題:一、可愛暴力角色風潮背後可能的文化脈絡,即為什麼可愛暴力角色會被產製並造成流行、二、可愛結合暴力的角色特質是如何形成,兩者在角色建構上如何互相影響,形成溝通魅力、三、閱聽對可愛暴力角色的意義建構為何,即閱聽人如何看待可愛暴力角色,又如何解讀角色中的暴力特質?而考量研究目的與需求,本研究選擇以質性取向作為研究方法,以四個可愛暴力角色角色:奈良美智娃娃、暴力熊、監獄兔、快活林的角色愛好者作為研究樣本的母體,透過滾雪球抽樣的方式,與八位受訪者進行深度訪談。本研究結果發現,可愛暴力角色的產製乃奠基於可愛流行文化帶來的

意識壓迫,可將可愛暴力角色視為現代人的縮影,角色中的可愛特質可視為觀者社會我的展現,暴力特質則為觀者真實我的展現。