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銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士在職專班 張桂綸所指導 吳世杰的 有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素 (2020),提出智慧電視盒第四台關鍵因素是什麼,來自於層級分析法、有線電視系統台、電子帳單、關鍵成功因素。

而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 張文貞所指導 李崇安的 因應影音串流平台時代:本國自製節目比例之革新 (2020),提出因為有 本國文化、本國自製節目比例制度、影音串流平台、推薦系統、管制理論的重點而找出了 智慧電視盒第四台的解答。

最後網站線上看電視則補充:線上免費合法看第四台電視節目最方便的選台器,有直播新聞、政論、財經、綜藝、戲劇、美食旅遊、生活、動漫.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了智慧電視盒第四台,大家也想知道這些:

著作權法實務問題研析(二)

為了解決智慧電視盒第四台的問題,作者蕭雄淋 這樣論述:

  著作權法較民刑法等傳統法律而言,是一部變動快速,複雜多端的法律。它不僅與科技發展及傳播工具的日新月異相結合,而且具有相當的國際化,不能自外於國際公約及外國共通法理而解釋。本書作者以研究著作權法四十餘年的學識經驗,就最近這五年來在實務上最爭議的三十個實務問題,參酌國際公約及外國立法例,加以詳細分析詮釋。此不僅實務界人士不可不讀,以解決實際問題;學術的研究者,更不能忽略,以充實理論。

智慧電視盒第四台進入發燒排行的影片

燒燙燙的大通電子2021年最新強打Android 10 OTT2100智慧電視盒開箱文分享來啦!
不得不說我們家真的是大通智慧電視盒的愛用者,使用過後也陸續分享給小叔和身邊的家人朋友,畢竟現在幾乎人人家中不只一台電視,有時公婆也會就近在房間內看新聞、追劇,以前裝第四台不只選擇少又有電視台數增加需要另外加價問題,所以我們從很早以前就投入大通電子智慧電視盒的懷抱。
今年大通電子推出的Android 10 OTT 智慧電視盒規格又升級啦!打造4K HDR+5.1聲道,在家彷彿在劇院的頂規效能/頻道化APP獨家專利+內建Android 10最新作業系統 ,只能說還沒入手智慧電視盒的朋友們記得要買就買頂級的,高規格追劇享受頂級影音觀看品質早買早享受囉! 

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大通電子OTT2100智慧電視盒︱頂級規格/特色 00:06
大通電子OTT2100智慧電視盒︱簡單設定輕鬆使用 00:13
大通電子OTT2100智慧電視盒︱首頁貼心小幫手 00:43
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大通電子OTT2100智慧電視盒︱一鍵選項9宮格快捷鍵 1:23
大通電子OTT2100智慧電視盒︱手機遙控YOUTUBE/語音搜尋 1:41
大通電子OTT2100智慧電視盒︱線上4K家庭劇院 2:15
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有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素

為了解決智慧電視盒第四台的問題,作者吳世杰 這樣論述:

環保愛地球,多數水電、電費、電信等民生消費,不論公營企業或民營企業皆努力推廣電子帳單。有線電視系統台早期收費方式以收費人員為主,後來改以超商繳費或銀行轉帳為主,帳單呈遞至今仍有超過7成是以紙本帳單形式郵寄給用戶,科技快速發展,數位匯流(Over the Top, OTT)興起,民眾有多元收視選擇,有線電視收視用戶流失,有線電視系統台推行電子帳單,不僅可符合綠化環保議題,提升企業形象,更可有效降低營業成本。本研究以「有線電視系統台業者」觀點,探討推行電子帳單(簡訊帳單)之關鍵成功因素。研究首先透過文獻回顧、專家訪談與問卷調查,取得有線電視系統台推行電子帳單之成功因素,並建立層級架構,包含5個構

面:組織支持、社會影響、正確使用、容易使用、執行能力以及17個成功因素。再經第二次業界專家問卷,並透過層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行權重分析,得到有線電視系統台推行電子帳單之關鍵成功因素。關鍵成功因素依序為:介面容易操作、隨時可申辦、個人資料保護、智慧型手機普及、電子帳單的正確性、高階主管對於電子帳單的支持程度、用戶快速收到、推行電子帳單業務主管對電子帳單導入的溝通能力、推行電子帳單業務主管的專業能力、政府法令支持、環保意識抬頭、推行電子帳單業務主管對電子帳單導入的領導能力、提供提醒通知(例如:繳費期限)、橫向部門支持推行電子帳單、高階主管對於

推行電子帳單業務主管的信任程度、透過網路社群宣傳電子帳單、高階主管對於電子帳單的了解程度。本研究結果期能提供有線電視系統台推行電子帳單管理參考,提供用戶更好的服務品質,提升企業的經營績效。

因應影音串流平台時代:本國自製節目比例之革新

為了解決智慧電視盒第四台的問題,作者李崇安 這樣論述:

電視媒體具有高度的影響力,因此國家經常課予電視媒體推廣本國文化的義務,具體做法為要求電視公司製播一定比例的本國節目。近年來,由於影音串流平台的普及度、影響力已與電視媒體並駕齊驅,是否、如何在影音串流平台上實踐本國自製節目比例制度遂引起相關業者以及主管機關的討論。影音串流平台為新興的影視服務型態,並擁有與傳統電視媒體不同的運作模式,如何在鼓勵創新與政策目的間取得平衡是一重要的議題。基此,本文選擇從比較研究的角度切入。具體的研究方法上,本文先爬梳並歸納美國、加拿大、歐盟以及韓國等四國對於影音串流平台的管制態度,分別為「閱聽人觀點」與「技術觀點」。前者,認為影音串流平台在觀看體驗上與電視並無二致,

故採取拉齊管制的思維。後者則側重於影音串流平台在服務型態、運作模式(推薦系統, Recommendation System)上與傳統電視的差別,而以低度管制因應。進一步,在本國自製節目比例制度的實踐上,採取閱聽人觀點的歐盟確實較為積極,要求影音串流平台的目錄(catalogue)中必須要有30%的歐洲內容。而傳統上相當重視本國文化保護的加拿大則採技術觀點,僅要求業者投資本地的創作。透過上開研究,本文認為歐盟以介入影音串流平台的推薦系統作為推廣歐洲內容的手段,精確因應了媒體科技的改變,可供借鏡。而加拿大則展現在管制手段的靈活運用,在政策選擇上亦值得參考。除此之外,本文並嘗試研究影音串流平台所使用

的推薦系統的原理。結合前開研究成果,本文發現介入推薦系統是一個可行、有效的路徑,確實能提高本國自製節目在平台上的曝光度,但過高的要求可能會減損推薦系統的精確度,造成閱聽人體驗不佳。因此本文認為,在要求影音串流平台透過修改推薦系統推廣本國文化時,應考量比例對閱聽人體驗的衝擊,即是否會過度扭曲推薦結果。於制定比例時,可先採相對低的比例,後再參酌本國自製節目點擊率等資訊決定是否漸進式的提高。