智原MP的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

國立成功大學 都市計劃學系 黃泰霖所指導 孔詠萱的 從系統觀點初探都市災害經驗學習與資料整合架構 (2020),提出智原MP關鍵因素是什麼,來自於都市災害、系統分析、經驗學習。

而第二篇論文國立中正大學 高階主管管理碩士在職專班 黃劭彥所指導 郭和銘的 小型餐飲業導入智能化設備效益之探討 (2020),提出因為有 小型餐飲業、自助點餐機、萬用蒸烤箱的重點而找出了 智原MP的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了智原MP,大家也想知道這些:

從系統觀點初探都市災害經驗學習與資料整合架構

為了解決智原MP的問題,作者孔詠萱 這樣論述:

古之明訓「不經一事,不長一智」、「一朝被蛇咬,十年怕草繩」,皆在描述人透過經驗學習成長、記取教訓的過程,同樣地,當人類面對災害的衝擊,可以透過了解過去形成災害問題的本質,加以採取對應措施降低可能受到的影響達到經驗學習。然而目前相似問題本質的災害現象仍反覆發生,回顧災害概念,其根植於人類活動的都市系統中,包含不同資源、實體設施、組織與人的交互運作與干擾而形成的複雜關係與因素,而過去累積災害事件描述則過於簡化,多關注於直接可見的自然危害、損失統計之內容並以災害類別主管機關各自存放、事件為記錄為單元,形成各自之描述與分析方式,將每個事件視為獨立的特殊現象,不利整合討論影響災害損失形成原因,需要建立

更有效學習災害經驗的方式。基此,探討經驗學習理論,獲取建立模擬系統,反覆於現實與模擬系統資訊反饋結果中協助快速了解對問題的認知,提升學習效率的概念基礎,進一步回顧都市系統了解主要組成結構內容與關鍵的資源項目,並綜合事故分析工具提供系統性分析災害事件中的事故因素方法,提出系統觀點建立都市災害經驗學習與資料整合架構,進一步從都市運作基礎關鍵資源,擇定了臺北市生活用水供應系統作為初探個案,依據架構蒐集系統組成主要結構與不同影響系統運作的災害事件案例資訊討論可學習災害經驗。從操作結果可發現,架構可協助詮釋事件中上層可能形成問題管控單位,除了實體工程設施,也得以關注相關規章機制,確認是否有對應之策略,連

結潛在的因果脈絡,並了解相互運作關係,補充對系統的認知,而能詮釋更廣泛的災害因素,促進改善都市各系統設計,提供了一個災害經驗學習與資料整合方向,輔助過去以單個事件檢視災害問題下可能未關注的影響關係與策略方向,為災害經驗學習帶來不同的啟發,未來研究建議透過視覺化研究、專家訪談與資料探勘技術,協助目前在資料蒐集與災害事件和系統關係呈現上的限制,並擴展探討不同面向、層級之都市系統範圍與災害事件,以利累積量化建模評估基礎。

小型餐飲業導入智能化設備效益之探討

為了解決智原MP的問題,作者郭和銘 這樣論述:

小型餐飲店的營運流程分為外場和內場兩部分。傳統小型餐飲店的外場人員需要負責點餐、下單、算錢,內場人員在留意烹煮食物的美味度的同時也要確保出餐速度,以避免讓顧客等太久。在來客多的時段,內外場可能都需要有許多人力,才能滿足消費者的用餐需求。 本研究將點餐、POS收銀、餐點製作等一條龍流程進行整合性思考,探討小型餐飲業者在外場和內場在導入智能化設備後,是否確實達到效益。本研究在蒐集各餐飲和食品業目前已導入的智能化設備後,鎖定小型餐飲業者的設備為外場的自助點餐機及內場的萬用蒸烤箱。經問卷調查,結果發現有自助點餐機的業者在外場的每個步驟所花的時間都比較短,其外場平均服務每組客人的時間總計為9.2

5分鐘,而沒有點餐機的業者完成整個流程需花上14.35分鐘。此外,在營業額較高的小型組別中,有自助點餐機者聘僱的人力明顯少於沒有自助點餐機者。數據證明自助點餐機者的確能節省外場的時間和人力成本。另一方面,萬用蒸烤箱為店家在烹飪每道青菜、豆/瓜和肉類食品平均時間分別節省了0.9、0.4、2.95分鐘,小型組別的數據也顯示有萬用蒸烤箱的業者運用的人力低於沒有萬用蒸烤箱的業者。智能化設備的確會對店家的效率及人力成本有所助益。關鍵字:小型餐飲業、自助點餐機、萬用蒸烤箱