智原 2022的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

嘉南藥理大學 觀光事業管理系 歐陽宇所指導 康嘉芝的 新冠肺炎對導遊生涯之影響與因應 (2021),提出智原 2022關鍵因素是什麼,來自於新冠肺炎、導遊、生涯、生涯轉換。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 趙一煒的 本地生活到店類電商直播模式之研究——以抖音平臺餐飲類型為例 (2021),提出因為有 電商直播、網路直播、本地生活、抖音的重點而找出了 智原 2022的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了智原 2022,大家也想知道這些:

智原 2022進入發燒排行的影片

新唐跌停全因它翻臉?投信賣超股非死即傷!萬海漲停,航運再起瘋狗浪?面板三雄再破底,價值浮現?中鋼大漲拉鋼盤?台積電大漲拉積盤?2021/09/07【老王不只三分鐘】

01:54 昨天美股休市沒開盤,是不是不用講了?
05:15 上証真的一路漲了耶!強強強~~~
11:32 昨天熟悉的拉積盤再現,今天又有Delta病毒的消息,台股現在真的很難玩

23:52 中鋼昨天長紅超強,為什麼鋼鐵股卻漲不上來?
33:01 面板今天逆勢上漲耶,是不是跌深價值浮現了啊?
41:36 散裝航運也是反彈,但怎麼只硬了上半場?

44:48 真的被董哥講中了!新唐一看到投信轉賣就死了!投信賣超的股票有這麼可怕?
01:01:47 萬海漲停填息超強,是不是要再度出航了?

本集談及個股有以下:2002中鋼、2014中鴻、2027大成鋼、2023燁輝、2022聚亨、2006東和鋼鐵、2031新光鋼、2038海光、2028威致、3481群創、2409友達、6116彩晶、2637慧洋-KY、2606裕民、2605新興、2612中航、4919新唐、6104創惟、3035智原、2481強茂、5425台半、2393億光、8016矽創、6138茂達、2615萬海、2603長榮、2609陽明

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新冠肺炎對導遊生涯之影響與因應

為了解決智原 2022的問題,作者康嘉芝 這樣論述:

政府積極發展旅遊產業,從2010到2019年來臺外籍旅客人數每年皆為正成長,導遊工作機會穩定,然而2019年12月起新冠肺炎疫情肆虐全球,政府為了防堵疫情封鎖邊境造成來臺人數雪崩式下滑,導遊頓時失去工作,本研究目的在於探討新冠肺炎對於導遊生涯之影響以及導遊如何因應此影響。本研究為質性研究取向,以3位年齡為30到40歲,工作年資6到8年之導遊為研究對象,透過深度訪談法進行資料蒐集,並從中分析歸納其生涯影響層面。研究結果發現:1. 受訪者在疫情前雖感到導遊工作的不穩定,但仍喜愛導遊工作的自主性且對收入感到滿意;2. 疫情導致受訪者全然失業,導遊生涯中斷,生活受到劇烈衝擊發生改變;3. 隨著疫情時

間拉長,受訪者以個人興趣專長、收入、家庭等因素考量之下進行生涯轉換;4. 受訪者認為政府在疫情期間對導遊協助不足,紓困方案及轉型培訓課程皆無法滿足受訪者經濟與進修上的需求。研究者建議:1. 導遊應增進自我瞭解,建立支援系統,有助於生涯轉換之心理調適;2. 導遊應培養第二專長,具備終身學習能力,以因應大環境變遷所遭遇的困境;3. 政府應給予導遊長期且穩定之紓困補助,讓導遊在疫情期間能維持基本生活,以待疫情過後旅遊業復甦能重返工作崗位;4. 政府應根據導遊專長設計課程,提供後續就業輔導,協助導遊轉型度過疫情。

本地生活到店類電商直播模式之研究——以抖音平臺餐飲類型為例

為了解決智原 2022的問題,作者趙一煒 這樣論述:

自2020年初以來, COVID-19疫情的蔓延,擾亂了人們的日常生活和當地商貿的正常秩序,對餐飲、娛樂、麗人等生活服務類業務造成了重創。但於此同時,互聯網作為線上線下相互交流的通道,卻催生出疫情宅經濟的繁榮景象。2021年抖音著重佈局本地生活板塊,面對COVID-19,本地生活服務類的企業和商家紛紛加入直播行列,大量商家湧入抖音平臺,重塑商業市場,從而更好的適應後疫情的新常態。但縱觀抖音平臺以餐飲為首的本地直播業務,商家與企業對於直播都還沒有成熟的模式可以實現可持續開播,在人力資源有限,缺乏直播賦能機會的情況下,急需探索出一套可批量複製的模式,幫助商家在平台快速盈利與持續發展。本研究採敘事

分析法、個案研究法以及半結構式訪談法,將研究對象限定於在抖音平臺運營以北京地區為主的本地餐飲商家,總結出本地生活品類的電商直播呈現出的特徵、敘事模板、以及商業模式。研究發現,以本地餐飲為主的本地生活商家在抖音平台大體呈現兩類直播模式。分為傳統「主播出鏡」直播和以畫外音形式的「第一人稱」直播。兩類直播模式都通過實體佈景和虛擬裝飾搭建出一個接近真實的購物或用餐場景,讓觀眾更具臨場感;抖音平臺餐飲類直播間的行銷模式存在一定的共性,敘事公式由十個語步構成:問候開場、引導互動、套餐介紹、感謝粉絲、引導下單、答疑解惑、發放福利、倒計時施壓、最後追單、結束直播。主播直播語速較快,擅長頻繁使用親切用語拉近與觀

眾之間的距離,並通過營造購物緊張感,加快變現進程;抖音平台本地生活到店餐飲業務依託平台6億日活量用戶,主張將平台流量變現。通過商家直播售賣電子代金券、團購套餐禮券的形式吸引消費者在直播間進行選購和支付,完成消費閉環服務。其現階段處於本地生活團購初期,收入來源主要從商家入駐費用、為商家進行平台代運營、商業流量推廣獲取收入,並不直接向商家抽佣。