星艦企業號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

高勝算決策：向絕不容出錯、極會管理風險的NASA學決策

為了解決星艦企業號的問題，作者（日）中村慎吾 這樣論述：

初次合作的商業夥伴是否值得信賴？沉沒成本真的應該立刻放棄嗎？要不要投資那些風險很高，但具有重要戰略意義的項目？如何在有限預算下選出最佳的投資方案？哪些心理陷阱會阻礙我們做出正確決策？也許你不會想到，NASA在探索太空的過程中也曾經遇到過與此類似的課題：著陸器會將地球上的微生物帶到火星嗎？如何確定火星探測任務何時實行、使用何種火箭、探測到哪個級別？「挑戰者號」太空梭失事後，專家們就已經預測到導致「哥倫比亞號」悲劇的潛在風險了嗎？從火星取樣會用到哪些技術，如何在多項技術之間確定最佳的投資分配比例？ 本書選取多個NASA經典事例，介紹了適用於所有問題的五大決策工具以及決策分析的

九個步驟，幫助讀者在面對不確定性時，通過真正的「深思熟慮」正確掌握風險，並從中找到更多機會。

星艦企業號進入發燒排行的影片

科幻．影集．迷－台灣的星艦迷文化

為了解決星艦企業號的問題，作者陳嘉恩 這樣論述：

　　本研究以深度報導方式，呈現科幻影集《星艦奇航記》在台灣所造成的迷文化現象。《星艦奇航記》在美國曾經引發著名的流行現象，在台灣雖然也有一群狂熱的影迷，但在數量上卻無法與國外相比。台灣從1972年開始播映《星艦奇航記》影集，但播放時間不固定、時段冷門，讓這部在歐美廣受歡迎的影集並未在台灣造成轟動。不過本研究透過深度訪談和資料分析發現，在台灣同樣培養出一群死忠的「星艦迷」，影迷先由網路串連再成立組織，虛擬和實體社群同時發展。這些影迷對於電視台的主動性、詮釋和再製文本的方式，都和美國的情況類似，但也因特殊的時空環境發展出獨特的文化。

情緒賽局：揭開決策背後的情緒機制， 8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚，提高人生勝率的 23項贏家邏輯

為了解決星艦企業號的問題，作者EyalWinter 這樣論述：

　　──生活即賽局── 　　情緒，則是爭取斡旋空間的寶貴工具 　　知彼解己x精進決策x創造雙贏 　　諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘，勞勃．歐曼（Robert J. Aumann）： 　　「本書解釋為何情緒其實非常理性，並能增進我們每個人最切身的利益。」 　　．生氣有什麼好處？ 　　．情侶爭奪約會地點，如何做出彼此開心的最佳選擇？ 　　．什麼樣的報酬，才能創造最大動機？ 　　．如何促成雙方合作，在互動中雙贏？ 　　．市場競標時，如何避免贏家的詛咒？ 　　宏博研究獎（Humboldt Prize）得主、行為經濟學家艾雅爾．溫特（Eyal Winter）以行為經濟學、演化論、心理學、腦科學

、賽局理論為架構，用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制，搭配各式各樣有趣案例，以詼諧睿智的敘事手法教你──使用贏家邏輯、採取最佳策略！ 　　日常生活中存在各種賽局，而情緒便是一種釋放訊號的機制， 　　讓我們得以協調彼此行動、達到平衡點，創造最大優勢。 　　本書不談艱澀難懂的理論、複雜的數學公式或經濟學模型，而是以人性的直覺思維模式著手，搭配多項實驗成果與研究案例，帶領讀者有效率的認知升級，學會： 　　1.精準判斷局勢 　　我該蓋牌還是加碼？要妥協還是堅持？會得到香吻一枚還是一巴掌？了解情緒在社會情境下扮演的角色，能更準確判斷局勢，知道該合作互惠，還是競爭勝出。 　　2.高品質決策

　　情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定，不但比嚴謹分析後所做的決定，來得更有效率、品質更好。 　　3.提高勝算 　　情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中，所遺留下來的退化遺跡，而是一項有效、精巧的工具，能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人，而是感性與理性兼具的人。 名人推薦 　　★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦： 　　湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling） 　　肯尼斯．阿羅（Kenneth Arrow） 　　埃里克．馬斯金（Eric Maskin） 　　羅傑．梅爾森（Roger Myerson） 　　小勞勃．盧卡斯（Ro

bert Lucas） 　　勞勃．歐曼（Robert J. Aumann） 　　阿爾文．羅思（Alvin Roth） 　　弗農．史密斯（Vernon Smith） 好評推薦 　　【媒體讚譽】 　　◆《金融時報》（Financial Times） 　　「這是一部非常難得的著作，一般讀者隨意翻閱，都能找到有趣的內容……對於那些擔心情感會凌駕於「更高等官能」的人而言，本書能有效減緩你的不安。」 　　◆《成功雜誌》（Success Magazine） 　　「見解深刻，引人入勝。」 　　◆《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 　　「本書有大量引人入勝的研究結果與個人軼事，作品風格生動

活潑、通俗易懂。」 　　◆《出版者周刊》（Publishers Weekly） 　　「《情緒賽局》為支配我們抉擇的種種因素，提出諸多深刻見解。至少我們可以在其幫助下，藉由內在的理性基礎理解自己的情感。」 　　【權威推薦】 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling） 　　「艾雅爾．溫特的《情緒賽局》匯集了天擇論、近30 年來有關選擇和決策的大部分研究（這些研究既超越又補充、佐證了「理性選擇」），並關注和認可「情緒」如何影響了選擇動機。你可能和我一樣熟知書中部分（甚至大部分）的理論，但其中仍然有許多你不了解的理論，足以使本書成為你的珍寶。此外，本書讀起來妙趣橫

生！」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，肯尼斯．阿羅（Kenneth Arrow） 　　「艾雅爾．溫特的著作令人欽佩地結合近年來重要的社會和個人行為研究，及其對經濟行為的影響。他清楚說明何以傳統的理性分析仍然是論述的重要一部分，但卻不止於此。他的闡述活潑輕鬆，卻不失嚴謹。從家人口中聽說的故事與研究文獻毫不違和地共同成文，而他本人也對這些文獻有過重要貢獻。」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，埃里克．馬斯金（Eric Maskin） 　　「人們往往認為感性和理性是相反的兩極。但艾雅爾．溫特——一位傑出的賽局理論學者和經濟學家，令人信服地證明，情感其實能促進理性行為。他的著作讀來令人深深著迷。」 　　◆諾

貝爾經濟學獎得主，羅傑．梅爾森（Roger Myerson） 　　「很高興能跟隨艾雅爾．溫特，探尋不合邏輯的情感背後所蘊藏的深層邏輯，並幫助我們認識到非理性行為的合理性。」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，小勞勃．盧卡斯（Robert Lucas） 　　「與佛洛伊德相似，艾雅爾．溫特也知道要理解人類行為，需要傾聽和觀察，而非將他們貼標籤、分門別類。但佛洛伊德不知道的是：用嚴謹經濟學理論去闡述他的發現，竟會如此發人深省、令人驚奇、扣人心弦。」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，勞勃．歐曼（Robert J. Aumann） 　　「我們往往認為憤怒、愛、侮辱等情感是不理性的。艾雅爾．溫特在他的新作中，解釋為

何情緒其實非常理性，並能增進我們每個人最切身的利益。這是一部重要、逸趣橫生、令人信服的作品。」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，阿爾文．羅思（Alvin Roth） 　　「身為一位知名的賽局理論學者和行為經濟學家，艾雅爾．溫特以同情心與同理心，描述了理智與情感。」 　　◆諾貝爾經濟學獎得主，弗農．史密斯（Vernon Smith） 　　「艾雅爾．溫特令人著迷地闡述了行為與情感的科學，解釋情感為何及如何讓我們變得更聰明，並對於理解人類演化過程中的理性行為與互動關係至關重要。這一過程是自我意識無法獲知的。」 　　◆耶魯大學管理學院講座教授、《思辨賽局》作者，貝利．奈勒波夫（Barry J. Nal

ebuff） 　　「《情緒賽局》讓社會性內容回歸社會科學領域。事實上，賽局理論有其感性的面向，而溫特教授讓我們明白：表達並理解自身（及周圍人）的情緒，如何幫助你成為更優秀的決策者。想要變得更聰明伶俐還是痛苦無力，全看你自己的決定。」 　　◆《美麗境界》作者，西爾維雅．娜薩（Sylvia Nasar） 　　「艾雅爾．溫特這部輕鬆活潑的指南書，解釋了該何時及為何讓情緒支配理智是理性的，內容既令人眼界大開，又構思巧妙。溫特教授帶領讀者巡禮方興未艾的實驗經濟學領域，在其中表明理智與情緒為相互輔助，而非完全對立，並對平權措施和阿拉伯－以色列衝突等熱議問題提出了耐人尋味的見解，以此證明了自己的觀點。讀過

《情緒賽局》，你不僅會覺得自己更聰明，也會更樂觀正向。」 　　◆暢銷書《誰說人是理性的！》、《不理性的力量》作者，丹．艾瑞利（Dan Ariely） 　　「在《情緒賽局》一書中，艾雅爾．溫特向我們展示了我們有時希望自己不曾擁有的情緒，如憤怒和嫉妒，也有出乎意料的用處。你肯定不會因為讀完此書，就比較少發脾氣，但會更加了解影響你情緒的關鍵。」 　　◆哈佛大學前任校長、美國財政部前任部長，勞倫斯．薩默斯（Lawrence Summers） 　　「很多人以為情緒與理性思考分屬兩個不相干的領域。但這本引人入勝的作品證明那些人錯了！情緒對理性決策確實有重要貢獻，而《情緒賽局》向我們說明緣由。」 　　

◆日本京都大學經濟學教授，依田高典 　　「人類總在情緒和理性之間搖擺。一位傑出的行為經濟學家，根據最新證據，揭開人類理性演化之謎！」