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銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士在職專班 陳耀竹、張桂綸所指導 曾儒聰的 評選有線電視系統台門市人員 （2015），提出旺tv機上盒費用關鍵因素是什麼，來自於模糊多評準決策、有線電視產業、有線電視系統台、人員評選、門市人員。

而第二篇論文銘傳大學 企業管理學系碩士班 蔡義清所指導 陳妮蔓的 數位匯流服務消費者市場區隔與持續使用意願之研究 （2014），提出因為有 資訊系統成功模型、數位匯流服務、市場區隔的重點而找出了 旺tv機上盒費用的解答。

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評選有線電視系統台門市人員

為了解決旺tv機上盒費用的問題，作者曾儒聰 這樣論述：

有線電視與電信產業已藉由法令鬆綁與數位化技術彼此互跨競爭，數位科技躍進式的快速發展及電信自由化與國際化趨勢，有線電視、電信網與電腦網際網路的融合所形成的數位匯流，模糊了傳統有線電視產業的界線，今日的有線電視產業除了須面對來自異業跨業和同業跨區競爭之外，更須面臨網路影音(Over the Top, OTT)產業崛起的外部環境挑戰和衝擊，使得有線電視產業競爭更加激烈與白熱化。如何評選適當的門市人員，降低營運成本並兼顧穩定公司人力資源發展，必定是企業切身相當重要且應正視的嚴肅課題。 本研究旨在模糊環境下，建構一套台灣有線電視系統台評選門市人員之模式。根據文獻探討、訪談有線電視系統台決

策主管與問卷調查，歸納整理出評選門市人員之3項準則與19項次準則，建構台灣有線電視系統台評選門市人員之層級架構，再藉由配對比較決定準則權重，以語言變數轉換三角形模糊數的模糊多評準演算法則進行運算，針對次準則之重要性與方案滿足次準則之滿意度進行評分，最後進行層級間整合得出各項次準則之模糊綜合評價，再運用Chen模糊數排序法，求出最佳的有線電視系統台門市人員。 本研究以台固媒體(股)公司旗下有線電視系統台為例，進行評選門市人員的決策模式實證之運用，以提供有線電視系統台一套評選門市人員之決策模式。

數位匯流服務消費者市場區隔與持續使用意願之研究

為了解決旺tv機上盒費用的問題，作者陳妮蔓 這樣論述：

隨著資訊科技不斷的進步和創新，國內數位服務市場發展自由化，提供給消費者多樣化的服務，因此消費者的選擇性增加，致使市場競爭越來越激烈。國內數位匯流服務市場以中華電信MOD (Multimedia On Demand)與數位化有線電視為主。本研究主要以中華電信MOD和數位化有線電視的消費者為研究對象，並以資訊系統成功模型為基本架構，以品質因素、使用滿意度及持續使用意願為構面，以問卷作調查方式，回收309份問卷，有效問卷為300份。將問卷資料進行統計分析與分群，探討消費者的使用經驗，試著了解消費者採用MOD或是數位化有線電視後的收視行為、偏好、持續使用意願，並建立「內容滿意型」、「操作簡易型」、「

服務保證型」三種市場區隔。最後將問卷的結果進行交叉比較，探討各集群於消費者特性、實際使用情況及使用滿意度等方面之差異，依據研究結果提出較適當之分群4P行銷策略，其結果可供數位匯流服務業者建立行銷策略之參考。

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