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淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士在職專班 汪毓瑋所指導 李昆樺的 國家安全範疇下軍事反情報機制探討 （2018），提出新 工 處-業務職掌關鍵因素是什麼，來自於保防、國家安全、軍事反情報、政戰反情報。

而第二篇論文國立中正大學 政治學系政府與公共事務碩士在職專班 蔡允棟所指導 吳宗諺的 我國失智症照顧政策網絡之研究—南投縣之個案分析 （2016），提出因為有 失智症、長期照顧、政策網絡、公私協力的重點而找出了 新 工 處-業務職掌的解答。

最後網站臺北市政府工務局新建工程處-組織架構則補充：處 本部包含處長、副處長（2人）、總工程司、主任秘書、副總工程司（4人）、專門委員、秘書（2人）及技工（5人）共17人。 本處各單位職掌（預算員額數）如下：. 一、規劃 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了新 工 處-業務職掌，大家也想知道這些：

國家安全範疇下軍事反情報機制探討

為了解決新 工 處-業務職掌的問題，作者李昆樺 這樣論述：

過去傳統的國家安全觀常與軍事及國防安全劃上等號，蓋因只有武裝衝突才會影響國家的生存發展，然而隨著時代的演進及資訊科技的蓬勃發展，有別於傳統國家安全的非傳統國家安全概念，諸如經濟、文化、科技、社會和環境等各個領域的綜合性安全議題逐漸興起，尤其美國在歷經911恐怖攻擊事件後，恐怖主義及其激進意識形態越來越成為國際研究的重點問題。美國國防部在「911事件」發生之後，為適應安全環境之變遷，已更加強其軍事情報轉型，其內容包含有影像情報、電訊情報、人員情報、資訊系統及反情報與其它相關系統之安全維護能力等，換言之，美軍所關注的是一方面提升情報能力，另一方面亦加強反情報與安全工作，而使敵人無法獲得相同的能力

，致突顯了軍事情報組織在回應來自於不同以往之環境時，必須同時注重情報與反情報能力之調整，才能有效維護國家安全。 我國軍事反情報制度有軍事與政戰之區別，軍事反情報由情報部門負責，政戰反情報即為保防工作。保防部門在組織的設計上係與軍事情報部門分立，而軍事情報部門本身除了情報工作外，卻又負有戰術性反情報工作，因此，反情報工作本身就與軍事情報分離，而軍事反情報又與政戰反情報分離，此種分離凸顯了缺乏整合機制在未來可能會面臨之困難。因此，情報與反情報在功能運作上實有建立一套整合機制之必要。「分化」與「整合」乃組織成長演化的進程，分化的結果，也必然產生整合的問題，國軍維護國家安全自是責無旁貸，因此如何

建構我國軍事反情報整合機制應是未來努力之方向，而能漸進達成整合反情報工作，以及整合情報與反情報之目標，並使情報與反情報能無礙地溝通與協調，同時提升彼等應有之效能，避免錯失防止憾事肇生的良機。

我國失智症照顧政策網絡之研究—南投縣之個案分析

為了解決新 工 處-業務職掌的問題，作者吳宗諺 這樣論述：

我國失智症患者快速增長，除了是患者家庭的沉重負擔，也將對社會造成鉅大衝擊。為了因應此一「失智世紀炸彈」，除了醫學上的治療，適當的照顧與支持也是失智症患者及其家屬不可或缺的一環。失智症照顧和其它長期照顧服務一樣，具有跨領域、跨部門的特性，涉及多元的行動參與者，本研究透過「政策網絡」的視角，以南投縣為個案，探討地方政府失智症照顧政策網絡的規劃與運作情形。 研究發現，整體而言，南投縣的失智症照顧政策網絡是一個網絡成員之間信賴度高、資源配置具有互補性、個別服務項目或局部運作具有一定成效的網絡，但也有部分可能阻礙網絡運作的因素，例如對部分重要政策共識有限、缺乏針對失智議題的互動平台，此外

某些制度層面的困境，例如規則體系不穩定、組織功能未充分整合、不平衡的資源互動關係，也影響了網絡的運作。 目前政府正積極推動長照2.0，本研究建議，針對失智症部分可再進行以下檢視或強化：首先，在制度層面，盤點各項政策方案與計畫，適度整合，建構相對穩定的規則體系。其次，強化網絡成員互動機制，建立失智症議題正式溝通協調機制。第三，賦予地方政府資源，強化地方政府「網絡總管理者」的角色。再者，規劃次網絡管理者，優先與長照2.0中的長照旗艦店結合，發展社區共同照護網絡，讓長照旗艦店也具有失智症服務資源整合的功能。最後，配合數位網路時代，運用新型數位媒體例如懶人包、微電影進行政策行銷，強化失智症相關資

訊的滲透度。

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