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國立臺灣大學 國家發展研究所 施世駿所指導 陳林松的 在學青年校園—職場轉銜與青年就業政策：生命歷程觀點 （2020），提出新竹 中高齡 職缺關鍵因素是什麼，來自於生命歷程、台灣青年就業政策、轉銜勞動市場、校園-職場轉銜。
而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院資訊管理學程 李永銘所指導 徐欣慧的 半導體矽智財產業人才招募研究-以Ｉ公司為例 （2020），提出因為有 矽智財、人才招募、非典型工作者、中高齡、零工經濟的重點而找出了 新竹 中高齡 職缺的解答。
在學青年校園—職場轉銜與青年就業政策：生命歷程觀點
為了解決新竹 中高齡 職缺 的問題，作者陳林松 這樣論述：
本研究旨在探究轉銜政策作用下，大學在學青年從校園邁向職場的轉銜軌跡。應用Elder與Kohli的生命歷程研究視角，結合鉅觀與微觀兼具的「結構-制度-個人」分析框架，通過次級資料分析及深度訪談的方法，聚焦於青年轉銜過程所面對的勞動市場風險、政府應對這些風險採用的政策工具以及個體參與轉銜政策的生命軌跡詮釋。研究發現，勞動市場對轉銜青年的影響，既包含了結構變遷帶來的就業機會多元性式微、低薪常態、人力資本抑制、職涯的不明確性等；也包含了高等教育擴張所形成的高才低就、學用落差現況。前述成因共同形構了青年轉銜的困境，動搖了青年職涯自主的形成過程。藉由Bonoli歸納的政策工具檢視發現，2002年後針對在
學青年的積極勞動市場政策工具被廣泛運用，形塑了獨特的在學青年轉銜歷程。本研究詮釋了參與轉銜政策的個體經驗後發現，針對在學青年的轉銜政策設計存在著隱性的制度排除、忽略轉銜群體的異質性以及政策工具應用欠缺系統化的問題，因此導致政策所欲達成的理想轉銜模式未臻實現。
半導體矽智財產業人才招募研究-以Ｉ公司為例
為了解決新竹 中高齡 職缺 的問題，作者徐欣慧 這樣論述：
在半導體產業鏈的專業分工模式中，IC設計公司需要投入高額建置經費及技術人力。大型IC設計公司不斷併購同業，以拓展產品線版圖，且中國IC設計產業快速崛起，透過各種形式吸取台灣技術與人才，使得中小型公司受到嚴重衝擊。然而，矽智財公司不需挹注龐大營運資金，透過IP授權、NRE委外設計及Turnkey服務即能有穩定營收，且由於美國對中國大陸的禁令，使得台灣矽智財產業有機會嶄露頭角。本研究採用深度訪談法，探討台灣矽智財產業在研發人才招募上的問題，產業在台發展的機會與威脅，以及研發人力不足之情況下，中高齡研發工作者中年轉職與台灣矽智財產業人才需求之關係。以五力分析、SWOT分析理論為基礎架構，分析個案公
司在半導體矽智財發展。選擇IC設計領域研發人才，受訪者包含中高齡轉職工作者、用人單位主管及陸資企業在台工作者，進行深度訪談。建議受限於人才短缺，企業在用人策略必須調整，提供適合中高齡工作環境，設計多元工作模式，以解決未來職場上人才短缺的問題。