新竹中國信託分行的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

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東南科技大學 產業經營管理研究所碩士班 林秋堂所指導 張峻維的 應用IPA探討職業工會服務品質之研究-以新北市OO職業工會為例 (2020),提出新竹中國信託分行關鍵因素是什麼,來自於職業工會、服務品質、重要度與滿意度分析(IPA)。

而第二篇論文國立臺北科技大學 建築系建築與都市設計碩士班 蘇瑛敏、蔡仁惠所指導 宮志強的 銀行經營模式對空間影響之探討 (2020),提出因為有 銀行、經營模式、空間規劃、誘導式結構的重點而找出了 新竹中國信託分行的解答。

最後網站新竹市【中國信託商業銀行新竹分行】營業時間?聯絡資訊?則補充:所在城市:新竹市銀行名稱:中國信託商業銀行新竹分行銀行代號:8220299詳細地址:中正路158號地下一樓、1、2樓連絡電話:04-7567566負責人:杜立德營業時間:09:00~15:30銀行 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹中國信託分行,大家也想知道這些:

新竹中國信託分行進入發燒排行的影片

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應用IPA探討職業工會服務品質之研究-以新北市OO職業工會為例

為了解決新竹中國信託分行的問題,作者張峻維 這樣論述:

本研究目的是為提升勞工與工會之間信賴關係將對其職業工會會員進行服務品質重要度與滿意度調查,探討職業工會的服務品質落差,能提升職業工會服務品質,進而增加職業工會人數成長。因此瞭解工會會員對工會服務品質重要度與滿意度的服務感受落差情況,將重要度與滿意度進行相關研究分析,找出服務缺口並給予建議。本研究是以新北市OO職業工會之會員為受訪對象,採用隨機抽樣之問卷調查方式進行,共計調查對象為500位,有效問卷數為428分,問卷有效率為85.6%,使用敘述性統計分析、信度分析、成對t檢定、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、相關分析等分析方法,最後利用重要度與滿意度分析(IPA)探討各服務品質屬性之落點並進

行研究分析。研究發現:1.職業工會服務品質整體重要度與整體滿意度之間具正相關。2.會員對於職業工會提供服務品質各項服務重要度高於滿意度。3.會員對於職業工會所提供的反應性服務最為重視也最滿意。4.在不同年齡層的會員對於職業工會所提供的可靠性服務具有差異。5.在職業工會服務品質中的同理性構面最需要優先改善。最後依據研究結果做成討論與建議,作為未來工會經營改善方向與經營策略之參考。

銀行經營模式對空間影響之探討

為了解決新竹中國信託分行的問題,作者宮志強 這樣論述:

從文藝復興時期的義大利市場及寺廟廣場的長凳上出現了貨幣兌換業,隨著發展成為現代銀行業的雛形,拉丁文古義大利語長凳“Banca”亦演變成英文“Bank”一詞,意旨銀行。至今400多年,隨著時代的變遷,銀行經營模式及其業務已發展至社會經濟的各個角落,如同一個金融百貨商店,營業所需的空間也相對跟著演化。 現今面對數位浪潮的來臨,金融科技(Financial technology,簡稱Fin Tech)已顛覆了以往過去客戶與銀行的交易模式,許多傳統銀行的業務皆可被取代,營業空間相對衝擊更大,本研究以「誘導式結構」理論為研究方法,探討未來銀行經營模式演化對營業空間之影響。透過分析銀行的經

營模式、服務、空間規劃等相關議題,歸納出下列五項適用於銀行實體分行營業空間規劃之原則,以提供銀行業者後續在規劃未來分行設計之參考。一、「虛實整合」,未來分行將是實體空間與虛擬科技的結合。二、「符合認知習慣」的空間序列,透過:起(引入)、承(體驗)、轉(交流)、合(交 易) ,及時提供客戶所需的服務空間,避免空間迷惑。三、「獨特價值」的空間印象,強化分行所在地方之熟習、共享的特殊環境與人文經驗, 形成當地目標客群情感的串聯,創造具在地「主體性」的空間設計。四、「以人為本」,運用五感設計創造出兼具意境、觸動、舒適的分行空間。五、「多元共生」,空間彈性靈活以應付未來實體分行複合式營運

的機能需求。