工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系 林義斌所指導 潘佳琪的 文化創意產業園區經營策略之研究-- 以華山1914文化創意產業園區為例 （2016），提出新娛樂動漫特區2022關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、文化創意產業園區、華山1914文創園區、經營策略。
文化創意產業園區經營策略之研究-- 以華山1914文化創意產業園區為例
為了解決新娛樂動漫特區2022 的問題，作者潘佳琪 這樣論述：
自20世紀末期，英國政府將創意產業納入國策後，世界上各個國家紛紛效仿，亞洲以韓國、中國大陸、香港、臺灣等國家以及地區為代表也紛紛加入競爭的行列。在政府政策的推動與民間產業的努力下，中國大陸和臺灣在文化創意產業紛紛呈現出多元且獨具特色的產業面貌。文化創意產業園區做為呈現文化創意產業的重要載體，和舉辦藝文活動的重要场域，在中國大陸與臺灣兩地都有著舉足輕重的產業位置。截止2015年，中國大陸共有國家級文化創意產業園區合計350家，臺灣則是5家，其中中國大陸的產業型園區是集群效應下產值最為明顯的一種。臺灣作為華人文化區文化創意產業的先行者，且華山1914園區也在2016年實現財務上的轉虧為盈，想必其
在文化創意產業園區經營管理方面的寶貴經驗當能為中國大陸所借鑑一二。本研究將透過文獻資料分析兩岸文化創意產業及園區經營管理方面的發展現況，同時採用半結構式深度訪談法以及三角檢定法來編碼解碼訪談之內容，探究華山是如何在多年的虧損之後成功地轉虧為盈，並希望歸納出華山1914文化創意產業園區的經營策略，為日後的研究者作參考之用，同時也希望提供給中國大陸園區的經營者與其他相關單位作為園區規劃與經營之參考。