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經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 葛建培所指導 黃麗芬的 美容SPA產業主管核心與管理職能之研究 (2015),提出新北市職訓局保母課程關鍵因素是什麼,來自於美容SPA產業、核心職能、管理職能。

而第二篇論文國立臺灣大學 新聞研究所 林萬億、何榮幸所指導 黃湘淇的 公益與營利的蹺蹺板──社會企業在臺灣的生存之戰 (2013),提出因為有 社會企業、小鎮文創、新生命資訊、248農學市集、黑暗中對話的重點而找出了 新北市職訓局保母課程的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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婚姻與家庭

為了解決新北市職訓局保母課程的問題,作者翁桓盛、許孟勤 這樣論述:

  目前,台灣的國民生產毛額(GNP)已超過兩萬美元,但人民卻依然感受不到幸福與快樂,看似沒有未來,追本溯源即是在婚姻與家庭上出現了嚴重的問題與危機,且政府缺乏具體的婚姻與家庭政策,為人父母者沒有婚姻與家庭的經營知能。2009年,台灣的離婚率一度高達49.16%,嚴重的離婚後遺症洪流,不停的湧向台灣社會,造成社會一波波的亂源與亂象,製造家庭的不安、社會的動亂,削弱了國家的形象與競爭力。   作者長年從事基層教育實務,深感婚姻與家庭的重要性,因此決心撰寫這本理論與實務兼備、符合台灣社會文化的感情、婚姻、家庭、親職之完整論述,俾供年輕人感情良性發展、婚姻穩定成功、建構幸福家庭、培育優質兒女的治

家寶典,婚姻與家庭的教師能有效教學。      書中內容架構完備,講述擇偶約會要領、感情發展與挫折、分手策略方法、結婚時間點的選擇,評析成功與失敗的婚姻、家庭領導管理、父母角色扮演、家庭教育實施,最好的兒女教養與情緒管理、夫妻家庭生命週期調適,營造健康幸福快樂的人生。 作者簡介 翁桓盛 學歷:  國立彰化師範大學特殊教育研究所結業  國立彰化師範大學教育學研究所碩士 甄試:  高雄縣國民中學教師  台灣省國民中學主任班第三期  台灣省國民中學校長班第十八期  台灣省高中校長甄試合格(2005年) 經歷:  高雄縣六龜國民中學導師  彰化縣彰德國民中學導師、組長  彰化縣芬園國民中學教務主任  

彰化縣和美國民中學教務主任  南投縣民和國民中學校長  彰化縣明倫國民中學校長  彰化縣彰泰國民中學創校校長  台灣省政府中小學校長、主任甄試口試委員  台灣省政府國民中學主任儲訓班第十一期輔導校長 兼任職務(教育部講師證:講字第075393號):  中興大學教育學程兼任講師  中州科技大學兼任講師  中臺科技大學兼任講師  中山醫學大學兼任講師  新生醫護管理專科學校兼任講師  仁德醫護管理專科學校兼任講師 著作:  《婚姻與親職教育》(心理出版社,2006年)  親職教育》(心理出版社,2012年) 許孟勤 學歷:  國立台灣師範大學人類發展與家庭學系碩士  國立台灣師範大學教育學系博士候

選人 經歷:  中國科技大學學生輔導中心老師  台灣師範大學家庭教育研究與發展中心  研究助理  新生醫護管理專科學校幼兒保育科講師 兼任職務:  台灣社區托育家事管理發展協會講師  行政院勞委會職訓局保母人員核心課程講師  台北市立教育大學幼兒教育系兼任講師

美容SPA產業主管核心與管理職能之研究

為了解決新北市職訓局保母課程的問題,作者黃麗芬 這樣論述:

本研究動機主要探討,美容SPA產業,隨著台灣步入少子化、高齡化、嬰兒潮社會,卻面臨人才培育與管理不足,企業核心職能、管理職能、績效弱化之窘境。研究目的是使台灣美容SPA產業,提高門市主管「核心職能」、「管理職能」,以因應時代巨變,經營挑戰;在商業計劃,教育訓練策略上,亦能採結論根據,達到以始為終,持續改善,職能整合和連結。論文中綜觀套用參考文獻等分析技能應用,研究對象透過產官學界專家,輔導顧問及美容SPA產業創辦人或高階主管等個案,半結構式互動的口頭訪問,使取得多年來脈絡經驗。研究訪談分析結論如下:(1)核心職能包括:積極態度行為、專業技術、專業知識、目標設定。(2)管理職能包括:團隊氛圍營

造、領導統御、財務管理、銷售服務、人才教育。(3)主管動機、行為、知識職能和核心職能與管理職能,有相關的影響性。(4)主管職能和經營銷售、溝通協調、管理職能、專業職能,有相關的影響性。(5)主管職能與能力內涵和願景策畫、目標計畫、溝通執行、策略管理,有相關的影響性。

公益與營利的蹺蹺板──社會企業在臺灣的生存之戰

為了解決新北市職訓局保母課程的問題,作者黃湘淇 這樣論述:

有鑑於台灣近年來從民間興起的社會企業風潮,不管是非營利組織轉型社企、或是創立公司型社企,有越來越多想要解決社會問題、環抱理想的社企家投入這場公民運動中,特別是想要改變世界的年輕人。但不管是哪種形式,要創設一個滿足公益、營利等多重底線要求的社企,困難度遠高於一般創業。除了面臨組織內部商業管理、人才流失等的挑戰外,也面臨外部政府政策、社企定義不清等因素,讓社會企業的生存更加雪上加霜。因此本報導藉由採訪四個不同領域發展制度較為完善的社會企業,分別是代表社區文創型的小鎮文創、合作社型的248農學市集、非營利組織轉型的新生命資訊及工作整合型的黑暗中對話,探討他們一路在發展社會企業上所面臨的困難與挑戰如

何在公益與營利間取得平衡;也採訪年輕人投入社會企業的趨勢、爬梳全球社會企業的風潮、並採訪政府如何借鏡國外社企發展、協助民間發展,使社企在臺灣能遍地開花。