新光人壽內勤的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

書中字有黃金屋 工業和商業黃頁資訊網論文書籍站 新光人壽內勤

另外網站拚西進新壽徵組訓專員破新高 - Taiwan News也說明：中央社記者吳靜君台北5日電）新光金控人資長陸碧霞表示，因應西進中國大陸 ... 陸碧霞表示，新光人壽目前內勤主管有59.6%為組訓專員出身；外勤處經理 ...

國立嘉義大學 管理學院碩士在職專班 劉耀中、翁頂升所指導 李欣佳的 保險業主管的情緒控管和組長的業績績效之關聯性－以S保險公司為例 （2020），提出新光人壽內勤關鍵因素是什麼，來自於向心力、員工投入、工作績效、人格特質、情緒管理。

而第二篇論文東海大學 會計學系 劉俊儒所指導 廖秋淳的 內勤服務品質對業務績效之影響— 以N人壽保險公司為例 （2019），提出因為有 壽險業、內部服務品質、業務績效、內部顧客滿意度、教育訓練的重點而找出了 新光人壽內勤的解答。

最後網站保險業擴編徵才鎖定年輕族群 - 小花平台則補充：據了解，包括國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽等保險公司都表示今年將擴大徵才，預計招募3至6千名業務員及近千名內勤人員。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了新光人壽內勤，大家也想知道這些：

保險業主管的情緒控管和組長的業績績效之關聯性－以S保險公司為例

為了解決新光人壽內勤的問題，作者李欣佳 這樣論述：

保險業的主管情緒管理能力的EQ來說是比IQ的智商來說是非常的重要性。會影響保險業組長投入心力和努力的變數是非常的多，以至於產出的效果大小卻不一致。本研究提出領導者的風格、團隊的向心力與聚集力、主管的專業度及關懷度及對於組長的投入是否有所影響，而組長是否有向心力及對主管是否會有一心，對於工作績效亦會有所影響，而主管的人格特質對於領導一個團隊是否會有不良的反效果，而主管是否能把情緒控管的得當，對於他的團隊整體來說，是一個非常重要的影響因素。研究者以S人壽保險公司為為例，訪談期間為2020年10月至12月，調查對象為於北部地區新光人壽擔任1年至5年以上之組長職級的員工做為深度訪談的對象。因此，本研

究的主要研究目的是： 1.探討保險業單位主管情緒的管理與人格特質之間的關聯性。 2.探討保險業單位主管情緒的管理與溝通之間的關聯性。3.探討保險業單位主管情緒的管理與員工投入之間的關聯性。4.探討保險業單位主管情緒的管理與團隊向心力之間的關聯性。研究人員認為，除了明智、積極的企業領導者外，領導者的人格特質和領導者的向心力與組織整體效能的提升密切相關，上述命題皆通過驗證。

內勤服務品質對業務績效之影響— 以N人壽保險公司為例

為了解決新光人壽內勤的問題，作者廖秋淳 這樣論述：

國內壽險業向來競爭激烈，各家保險公司均投入大筆資金，大幅調整內部資源與提升內勤服務品質，提供超乎預期優質的保戶服務等措施，更期提高壽險公司業務員的整體生產力，以因應大環境之變化。本研究目的在探討由個案公司內勤人員所提供的各項資訊、內部服務與教育訓練等措施，內勤服務品質的滿意度對內部顧客(業務員)業務績效之影響。希冀藉此提升個案公司業務員對內勤服務品質的滿意度，帶動更多商機，提升業務績效之綜效。本研究採用田野實證分析法，對壽險業與個案公司的觀察、文獻資料回顧，再從次級資料分析、信度分析、迴歸分析等，得到實證研究之結果。 實證結果發現，業務員對個案公司所提供的內勤服務品質滿意度相當

高，但是將內勤服務品質轉化成業務員業務績效時，會因為所提供的服務是否對行銷之實收保費與執行業務收入有增加相關性，由相關研究分析中顯示:1.業務員職級與業務績效有顯著且呈正相關；2.業務員服務年資與業務績效有顯著呈正相關；3.內部服務品質與業務績效有顯著且呈正相關；4.議題行銷專業訓練課程與業務績效有顯著呈正相關。希冀藉本研究提供壽險業及個案公司可行之建議，以促進業務員業務績效成長的實踐方法與運用。

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