數位媒體平台的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

回歸線Re-turn-Vol.005 疫異時代

為了解決數位媒體平台的問題，作者嘉義市立美術館 這樣論述：

　　2021年5月15日，臺灣因新冠肺炎（COVID-19）疫情，全國進入第三級警戒，自全球疫情爆發以來一直相對平靜的小島，隨即像是被傳送進一個為疫情所包圍，在物理世界中人與人頓失連結，充滿未知的新日常。 　　在本次專題「疫異時代」中，王順德以「病毒起源陰謀論」以及科學名詞在通訊軟體中，流傳出「歧義」的事件為例，探問當科學知識與大量數據也無法提供標準答案時，藝術能否提供人們另一條重新認識病毒、疫情與新世界的途徑。陳安捷則在人們被視訊會議軟體重新連結的新日常裡，以藝術創作提醒我們，在人與科技間的依存關係中，既有著關係失衡後的宰制與監控風險，但也有著開創出不同行動策略的「縫隙

」。 　　然而，在未知中總被賦予「創造」與「發現」厚望的藝術，又該如何面對疫情對自身的系統所帶來的動盪？陳佳蘭以鳳甲美術館、竹圍工作室以及數位媒體平台「數位荒原」主持的藝術進駐計畫為例，展現三種不同行動位置上的藝術機構／單位，如何以彈性的策劃思維面對封閉的跨境航線，依舊回應、支持著藝術社群與異地交流的不變需求，以及面對新世界蠢蠢欲動的創作能量。（專輯企畫｜孫以臻）  

數位媒體平台進入發燒排行的影片

以網路社交資料擁有者觀點之合理公平分紅模式創新之研究

為了解決數位媒體平台的問題，作者童詠涵 這樣論述：

　　大數據(Big Data)時代「資料」即是新能源。社交網站(Social Network Sites)的使用者即為產生新能源的製造者之一。當使用者使用社交網站時，社交網站也正獲取及收集使用者的個人及網路行為資訊。因此，使用者每天為社交平台創造源源不絕的新能源。這些新能源充滿潛在的價值，可幫助政府及企業做出正確的決策或前瞻性計畫之參考。基於公平的獲利與資源共享的觀點，社群媒體的獲利應該要與社群資料的提供者利潤共享。本研究主要探討社群資料提供者公平合理報酬之相關議題，並設計一套合理的分紅模式，希望能夠在使用者與資料收集者間取得使用與獲利的平衡。為本研究所提出之分紅制度可應用於實際的商業環境。

本研究運用價值主張地圖(Value Proposition Map)之顧客素描(Customer Profile)為架構，進行訪談以釐清使用者使用社交網路動機，並了解使用者對資料被收集、隱私議題、分紅模式機制等議題的看法。依受訪者之建議，提出分紅模式，再發放問卷驗證以證實分紅制度之認同程度及可行性。本研究所提之獲利共享模式，可做為數位媒體平台經營者之參考。

公關政治學：當代媒體與政治操作的理論、實踐與批判

為了解決數位媒體平台的問題，作者倪炎元 這樣論述：

　　當下人們所過的政治生活，其實瀰漫在公關操縱的氛圍裡。人們甚至不需閱讀報紙的政治評論，只消打開電視，就能接收所有的政治資訊，也可以即時消費所有的公共事務，從選舉、政爭、政策、立法、醜聞等無所不包，這種消費習性與電視八點檔的戲劇節目完全沒有兩樣。同樣地，政客與政黨的面貌也在改變，越來越多政客找專人為自己設計造型，每天的政務主軸不是決策，而是行程滿滿的巡視、參訪與接見，最關心的是民調數字的升降與自己在媒體的曝光度，周遭的顧問親信也從昔日的法律專家、政策專家等變成了民調專家、媒體專家與形象專家等。政黨競爭與政策攻防的主要舞台不再是議場，而是媒體；至於競選，早就不是在比政見、比主張，而是在比造勢

、比議題，甚至是比選舉顧問的團隊。這一切都意味，當代的政治早已不同於往昔，已經邁入「公關政治」的時代。  　　也可以說，多數人日常生活中除了投票，其實接觸不到實際政治與政治人物，大多數人所理解的當代政治，都是經過文字書寫、鏡頭剪輯、聲音廣播或是網頁拼貼出後所重組塑造的政治，或者更直接的說，它其實是不同媒體平台所「再製」出的政治，與實然政治是兩個完全不同的世界，但多數人並不願意費心去區隔這兩個世界的異同，甚至寧可相信這就是真實的政治。漸漸地，這種「再製」的虛構政治逐漸取代了實際政治，甚至實際政治世界也願意配合這種虛構政治來演出。而正因為這個被觀看、被消費的「政治世界」，絕大部分是經由媒體「再製

」出來的，所以只要能掌握這種「再製」背後的操作原理與技巧，也就能掌握這整個「虛構政治」的生產與再現，而代表這種原理與技巧的專業知識正是「政治公關」，至於擁有這種政治公關專業的人士則被稱做「政治顧問」。他們將公關的知識與技能帶進當代政治的運作，也大幅改變了當代政治的風貌。換言之，當代的政治，有很大一部分其實就是「公關政治」，缺少了這一部分的掌握，我們對當代政治運作的理解，永遠都會隔著一層紗。 本書特色 　　作者知名度：中國時報總主筆、銘傳大學傳播管理研究所教授 　　內容特色：透過豐富的案例講解媒體與政治之間的關係，文筆流暢、平易近人，不會如教科書般乏味。作者同時兼具學術研究者與媒體從業者的角色，

因此能夠以更細膩的角度處理本書的主題。 　　銷售理由(含括讀者需求以及購買動機)：學術研究；政治公關從業者；想深入瞭解政治人物與媒體之間的互動 作者簡介 倪炎元 　　中國時報總主筆、銘傳大學傳播管理研究所教授 　　已出版著作：《東亞威權政體之轉型：比較臺灣與南韓的民主化歷程》（月旦，1995）、《別笨了，問題在政治：2001我見我思》（時報，2001）、《再現的政治：台灣報紙媒體對「他者」建構的論述分析》（韋伯，2003）

媒體產業之使用者聚合系統初探：基於區塊鏈之概念性架構

為了解決數位媒體平台的問題，作者張仲騏 這樣論述：

綜觀整個媒體產業的發展脈絡始終都圍繞著「去中心化」與「資訊通透」的核心需求前進，媒體產業在近幾年出現了不少的轉變，在網際網路的出現與數位媒體平台的新興商業模式影響下，媒體市場的角色、運作中心、供需狀況不斷地隨著技術發展而變換，而區塊鏈這個新興技術的特性恰巧完全符合媒體產業的需求。也因此本研究旨在探討下列三大研究問題：現有媒體商務架構是否仍能合理解釋數位媒體生態？區塊鏈如何能夠應用到非財金的產業領域？區塊鏈技術如何為數位媒體產業的使用者 (創作者、閱聽人、產銷合一者) 帶來更多價值？隨著區塊鏈的發展，去中心化的產業運作方式逐漸受到關注。藉著本篇論文，研究者期望提供區塊鏈在媒體產業的應用初探，為

過去由傳統媒體公司、數位媒體平台團體所主導的媒體市場，提供另一套兼具學術面的市場設計與實務面的運作框架。本論文採用理論建構之研究方法，在理解媒體產業現況後，進一步建立區塊鏈的應用架構以解決產業問題與需求，並提高現有市場運作的效率。本篇論文提出基於區塊鏈與智能合約的應用框架：使用者聚合系統 (Joint-User System) 。應用上述兩種技術嘗試讓產業以去中心化的方式運作，不僅解放資源的使用權與進入門檻，亦提供資料的整合與紀錄格式。而按照發展順序與應用情境的差異，Joint User System又分為Wiki-Oriented 與Community-Oriented JUST兩種模式。前

者所指之情境為在市場去中心化之後，Joint User System能藉著資料儲存確保著作權的同時，也讓利潤能直接分配給相關的貢獻者，藉此實現自由市場，讓媒體市場上的創作與觀點能更加多元；而後者則是針對網路時代中「群眾」所產生的力量，亦即綜效的分配問題而生。透過Community-Oriented JUST的運作模式，將過去被企業所壟斷的綜效收益，釋放並且正確的回歸價值的貢獻者。藉著提出使用者聚合系統，本論文期望透過新的市場架構設計來改善產業現有的缺口，促進產業正向的發展、讓產業的運作更加健全的同時，也能讓個人的權益有所保障、資源的使用也能更加的方便自由。