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收款付款英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳坤廷寫的 進軍美國零售通路的祕密 和伍忠賢的 圖解財務報表分析(2版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自白象文化 和書泉所出版 。
輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 楊雅薇所指導 許佩怡的 應收帳款承購業務之買方信用風險評估-個案研究 （2021），提出收款付款英文關鍵因素是什麼，來自於應收帳款承購、信用風險評估、供應鏈融資、財務比率。
而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 林上雲的 後疫情時代下母公司對子公司監理之風險管理探討 （2021），提出因為有 後疫情、子公司監理、風險管理的重點而找出了 收款付款英文的解答。
最後網站跟老外沟通:商务/外贸英语-收款collection - 知乎专栏則補充：首先先给大家列出常见的payment term付款方式TT, L/C, D/P, D/A, O/A （后续会出一节专门分析这几种常见付款方式的利与弊） 作为卖家，最喜欢的肯定 ...
進軍美國零售通路的祕密
為了解決收款付款英文 的問題，作者陳坤廷 這樣論述：
不管你的商品賣不賣到美國，本書都是工廠老闆、業務人員必讀寶典！ ★14年全球第一大零售通路資深買手和全球採購加上7年美國大型零售業業務經驗，陳坤廷Steven Chen大方分享給亞洲工廠的從業人員，不管是工廠老闆、業務經理、業務員，甚至是大學生的最佳智慧錦囊，讓你的商品一舉直接進軍美國零售市場。 ★幫助您的企業成為美國零售通路的好夥伴 和美國零售通路做生意並不難，本書分享如何進軍美國通路的所有知識， 從微觀的細節到宏觀的作法，一步步讓通路買手把你的產品放到零售貨架上！ 進軍美國零售通路先思考： 你們賣的是什麼？你們的產品可以為客戶增加什麼價值或解決什麼困
難？ 你和競爭對手有什麼不一樣？客戶為什麼要和你合作？ 只要注意並遵循本書章節裡所教的內容，很快就能在生意上超越競爭對手，成功指日可待。 ★本書重點—— 全世界都在等你的產品 開啟銷售之路 零售通路採購時間表 擴展產品線，提升競爭力 走在競爭者前面 迎向高端業務 案例分析 ★亞洲製造業充斥著對美國零售通路的一些錯誤觀念—— 錯誤1：需要一個當地美國人來幫你做業務 錯誤2：零售通路買手只會在特定時間和供應商見面或評估商品 錯誤3：美國主要零售通路收款麻煩且付款期無法協商 錯誤4：你在當地必須擁有一個倉庫才能跟主要零售通路做生意
錯誤5：和美國主要零售通路做生意賺不了錢 錯誤6：零售買手決定所有的行銷計劃和策略 只要推翻以上錯誤觀念，你就已經成功一半了！ 當你仔細思考此書所討論的內容，再隨之應用到你的生意上，就會發現效果倍增 ——除了體驗學習的樂趣與個人的成長，生意上也勢如破竹。 本書特色 ◎作者超過20年以上的美國零售業經驗，將如何進軍美國通路的祕訣一次大公開。 ◎打破過去的錯誤觀念，幫助您快速掌握美國通路的需求，將優質產品推廣出去。 ◎本書不只寫給毫無經驗的業務拓展人員，如果你已是生意人，本書也將幫助你業務加速成長！
應收帳款承購業務之買方信用風險評估-個案研究
為了解決收款付款英文 的問題，作者許佩怡 這樣論述：
隨著貿易全球化，「供應鏈融資Supply Chain Finance」授信業務成為金融機構新的授信評估要點。不同於一般傳統授信，其授信風險通常來自於借戶本身的體質及還款能力，但「供應鏈融資Supply Chain Finance」的授信風險卻必需將授信戶之上下游公司之狀況、產品、收付款條件及所在國經濟政治情勢都列入授信評估的要素。而「應收帳款承購業務Factoring」為金融機構為因應「供應鏈融資Supply Chain Finance」而衍生出來之金融商品，它可協助賣方管理買方信用風險、提供賣方資金融通需求、帳務管理及代替賣方向買方催收款項（陳冠志, 2009）。2008年9月由次級房屋信
用貸款引起的金融海嘯、2020年年初開始在全世界擴散的新型冠狀病毒COVID-19，皆重創全球之經濟，無數公司行號發生經營困難，也因此被迫對供應商採取延期付款或倒閉。企業倒閉將對上游供應商造成巨大影響，部份供應商甚至隨之倒閉。因此，本篇論文將探討Factoring業務如何協助供應商去評估、轉嫁SCF裡的買方信用風險，由承購商承保其對買方的應收帳款，並以本國一大型跨國紡織供應商為例，列示在實務上，金融機構如何評估其買方信用風險之過程、核准額度，使該供應商的應收帳款風險轉嫁至金融機構且可維持營業現金流正常，以穩定公司價值。
圖解財務報表分析(2版)
為了解決收款付款英文 的問題，作者伍忠賢 這樣論述：
會計零基礎也能一看就懂！ ◎學習財報分析，對「工作、生活、投資」更有助益。 ◎從日常生活來說明，融合知名企業的實務資訊，舉例鮮活有趣。 ◎以圖像方式呈現各項財務比率，架構清晰，易懂易記。 ◎運用台積電、聯電的財務報表分析講解，即學即懂。 看懂財務報表是了解一家企業的第一步。 財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學，在實務面涉及產業分析和公司分析，是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司營運狀況的一項利器，透過損益表、資產負債表、現金流量表（三大報表），可檢視公司內部各部門的經營績效。「財務報表分析」可說是對一家企業的「健康檢查」。 本書內
容淺顯易懂，從最基本的損益表、資產負債表開始說明，讓沒學過會計學和財務管理的讀者，都能跟著本書循序漸進，對財務報表有較全面的認識。全書並以台積電、聯電的財報為例，針對各項指標進行比較分析，有趣且實用。
後疫情時代下母公司對子公司監理之風險管理探討
為了解決收款付款英文 的問題，作者林上雲 這樣論述：
由於新型冠狀肺炎疫情(COVID-19)的緣故，許多國家實施封城以防堵疫情，致使母公司稽核人員無法實地到子公司盤查，這對於子公司監理無疑是一項挑戰，在此情勢下，遠程辦公也逐漸成為趨勢，也因此出現了與過去較為不同的風險需要注意。本研究藉由內部稽核人員認知與意見，提出後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目、企業應注意之循環別與控制作業以及內部稽核人員應具備之能力，亦另外提出額外之其他發現。研究結果顯示，後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目，依序為「第三方供應商風險」、「人員風險」、「更新內稽計畫與風險」、「業務連續性風險」、「新商業模式風險」以及「經營策略管理」。企業應注意之循環別與控制作
業，依序為「銷售及收款循環」之收款帳齡延遲與授信風險評估、「生產循環」之生產停工與原料取得作業以及「採購及付款循環」之往來款管理。內部稽核人員應具備之能力，依序為「內部稽核人員應提升大數據分析、解讀能力」、「內部稽核人員應提升使用雲端數位工具能力」、「內部稽核人員應更注意環境經濟產業等變化」、「內部稽核人員應提升風險管理能力」以及「內部稽核人員應提升資訊安全能力」。本研究亦發現，在後疫情時代下，子公司設立獨立稽核單位能提升對子公司監理程度。且公司資訊化程度會影響子公司稽核模式。