支票抬頭是什麼的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

支票抬頭是什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李永然寫的 民事、家事官司與狀例(三版) 和林勝安,闕廷諭,王財驛的 票據法(2版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站支票兌現一覽表!立馬懂支票兌現時間、流程是什麼? - 法律010也說明:支票 是常見於日常生活中的支付方法,律師將於這篇分享關於支票的重要訊息,比如支票存款是什麼?台灣支票怎麼寫?或是支票兌現時間等內容⋯⋯如果還有 ...

這兩本書分別來自永然 和書泉所出版 。

國立中山大學 公共事務管理研究所 吳濟華、高明瑞所指導 張緒中的 工會倡議勞工董事制度之實證研究:以中華電信工會為例 (2009),提出支票抬頭是什麼關鍵因素是什麼,來自於社會資本、新制度主義、中華電信工會、電信民營化、產業民主制度。

而第二篇論文國立中山大學 政治學研究所 曾怡仁所指導 蘇英豪的 台灣固網事業發展之政經分析-一個國家中心主義的觀點 (2003),提出因為有 政治經濟學、固網、電信發展、電信管制、國家中心主義的重點而找出了 支票抬頭是什麼的解答。

最後網站支票存入須知:則補充:c.若有劃線、沒有抬頭又沒有禁背者,就可直接存入任一人帳戶中兌現。 d.以上條件皆無者,則是張現金票,在本行者直接在支票背面填上姓名電話等 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了支票抬頭是什麼,大家也想知道這些:

民事、家事官司與狀例(三版)

為了解決支票抬頭是什麼的問題,作者李永然 這樣論述:

  人與人之間難免發生利益衝突,尤其步入工商業社會,不僅糾葛之事有增無減,糾紛類型更見五花八門。協商、調解、和解、仲裁……,固然是解決紛爭的有效途徑,但萬一這些方法盡皆破局,告上法院打一場民事官司,似乎也是不得不然的終極選擇。      既要訟爭,則必求勝;求勝第一訣,必以熟知民事官司進行程序為要務。本書以淺顯文字暨狀例,將民事訴訟與非訟事件中之普通訴訟、簡易訴訟、小額訴訟、法院調解、督促、財產保全、強制執行、家事事件等程序和運用法則「一舉成擒」,呈現讀者面前。

支票抬頭是什麼進入發燒排行的影片

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工會倡議勞工董事制度之實證研究:以中華電信工會為例

為了解決支票抬頭是什麼的問題,作者張緒中 這樣論述:

台灣自1987年解除戒嚴,1991立法院三讀通過「公營事業移轉民營條例」修正案,1996年總統首次直接民選,立法院通過「電信三法」《電信法》、《交通部電信總局組織條例》與《中華電信股份有限公司條例》,中華電信公司成立。2000年首次政黨輪替,交通部核准三家民營固定網路業者參與經營,立法院通過「國營事業管理法」第三十五修正案,國營事業五分之一董事由工會推派;接著2003年立法院通過官股超過百之二十之公司應有一名勞工董事之決議。2004年民進黨二度贏得總統選舉,2005年中華電信公司民營化,到2008年二次政黨輪替。對照1997年亞洲金融風暴、2001年美國恩隆(Enron)、Worldcom等

國際知名公司發生弊案,到2008年全球金融海嘯,導致社會動盪、經濟衰退,企業治理(corporate governance)已成為全球關注的焦點。由於國際金融海嘯引發對企業CEO負面社會效應,正是重新檢視勞、資、政關係最佳時刻。基於電信產業是網路社會重要平台,不僅具有獨占與寡占特性,更具高度公共服務性,影響國家之發展與人民的生活。本研究採用個案研究(採取質性研究中的文獻分析、參與觀察,以及內容分析法)和比較研究法,作為研究方法的主軸。選擇中華電信公司改制公司化、民營化案例,從新制度主義及社會資本理論,以體制分析與發展觀點,分析探討在經濟自由、社會開放、政治民主的鑲嵌發展下,電信總局改制公司化、

民營化制度變遷過程,電信產業從獨占到市場自由化,牽涉龐大商業利益、消費者通信權益及電信員工工作權,其政策之利害關係人中華電信工會,在政策形成前後之主張與參與方式,在勞、資、政之互動關係中,如何倡議並具體實踐「產業民主-參與經營管理」主張。

票據法(2版)

為了解決支票抬頭是什麼的問題,作者林勝安,闕廷諭,王財驛 這樣論述:

  本書設法以淺顯的白話語文,解說票據的內容,使初學者容易入門,為了生活化、實用話,儘量舉實例說明,俾讀者收受票據時,不會吃虧上當,例如收到芭樂票該如何處理?何謂玩具本票?如何防止本票發票人詐欺錢財?票據消滅時效都很短,若不小心逾期提示,如何補救?對於抬頭又禁止背書轉讓的票據,如何透過背書取款等等?本書都有詳細的說明,所以本書不但可讓讀者一窺票據的面目,而且是確保讀者權益的工具書。

台灣固網事業發展之政經分析-一個國家中心主義的觀點

為了解決支票抬頭是什麼的問題,作者蘇英豪 這樣論述:

本文主要是使用國家中心主義的理論概念,來觀察台灣固網事業的發展過程。1980年代以前,由於固網事業的產業特性,使得國家機關得以獨占固網事業。然而,1970年代末期開始,因為數位科技的快速發展,國家獨占固網事業的合法性大幅的降低。加上1980年代開始的威權政體轉型,以及經濟自由化的進程,造成了國家機關的自主性大幅下降,進而展開一連串的固網事業自由化。然而,固網事業的自由化不代表國家機關的角色在產業中消失。對國家機關而言,固網事業的自由化不是一個「目的」而是一個「手段」,它不同於西方那種「純粹的經濟因素」,而是國家機關為了要加速台灣邁入資訊化社會,以及進行產業轉型所需進行的改革。因此,在固網自由

化的歷程中,呈現了一種「國家中心式」的自由化策略。雖然國家機關在這個過程中提出了完善的管制措施,但是對於現階段的固網事業而言,如何達到「競爭」才是國家機關的最大挑戰。2000年所開放的固網市場未能達到國家所希望的「競爭發展」,反而依然是中華電信一家獨大的情況。這是造成台灣寬頻上網昂貴的主要原因,更是國家機關面對未來「數位大匯流」趨勢下的最大挑戰。