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錢暴後的暗處：操作下的21世紀藝術市場

為了解決攜碼退佣金2021 ptt的問題，作者喬治娜‧亞當 這樣論述：

藝術是一種時尚、品味，也是一種投資、交易與收藏！ 然而，當藝術成為被操控的工具時， 你，還敢進入藝術市場嗎？ 　　‧美國百年老店諾德勒畫廊，被控販賣假畫倒閉收場 　　‧偽畫大師沃夫岡‧貝特萊奇橫掃市場，騙倒一票鑑定官 　　‧俄羅斯億萬富豪豪奢買畫，反遭仲介商詐騙，對簿公堂 　　藝術市場正上演著一齣權謀宮鬥的心計戲碼，資本家、藝術家、藝術經紀人、畫廊、拍賣公司、藏家……暗自角力又聯手為藝術市場帶來爆炸性的蓬勃發展，但隨之而來的卻是檯面下種種暗黑交易一一曝光。 　　揭開21世紀藝術市場繁榮背後的黑暗面 　　被哄抬的藝術品價格、被炒作的藝術家、不斷驚爆的偽畫醜聞、詐騙、洗錢，買家與

畫廊、仲介商、拍賣公司、甚至藝術家之間的官司訴訟，各種光怪陸離的市場現象，令人大開眼界、拍案叫絕。 　　21世紀的藝術市場爆發了史上最嚴重的偽畫醜聞，進而導致美國百年歷史悠久的諾德勒畫廊面臨訴訟倒閉。然而藝術品偽作、造假問題，卻僅是藝術市場大爆發後所產生的負面結果之一。更多的暗盤交易、藝術價格炒作、不法的洗錢、詐欺、逃稅等行為浮上檯面。 　　中國富豪、地產大亨、石油鉅子……隻手操控藝術品價格，不到百分之一的頂級藝術品市場出現的種種現象如：避稅天堂的自由港交易、買賣不透明化、高價格操控等帶來的衝擊，卻影響了整個藝術市場的運作。 　　本書揭開21世紀藝術市場大爆發後產生的各種過度行為和奢侈現

象，具體描繪了藝術家面對金錢誘惑的貪婪心態和藝術品商品化的過程，以及藝術在全球富豪資本家的暗盤交易中的地位。作者以實際案例解讀藝術市場大爆發後繁榮喧囂的黑暗面，有如說故事般的情節，將藝術市場的種種爭議和陰謀，栩栩如生呈現在讀者面前。

窮忙世代的翻身準則

為了解決攜碼退佣金2021 ptt的問題，作者艾兒莎（Elsa） 這樣論述：

為什麼你越忙越窮？越忙越迷惘？ 為什麼你非常努力，仍無法翻轉人生？ 如此棘手的問題，讓身經百戰的艾兒莎，帶你用「思考」徹底解決！ 　　窮忙到谷底且絕望的你， 　　還是能以9條終極準則，漂亮翻轉人生！ 　　可怕的不是低薪，而是低薪對理想生活的摧殘、對夢想的踐踏！ 　　增加收入、調高薪資、變身資產，靠9大準則絕對能翻轉你的谷底人生！ 　　窮是一種強度稀缺，可能是金錢、時間、身心靈等各種層面的缺乏。窮雖可怕，但更可怕的是：「無間斷的忙碌、無止盡的汲汲營營，卻還是窮！」窮變得像是無底深淵、永遠無法被填滿；窮忙讓努力變成一種錯，讓許多年輕人，甚至是一直努力到中年的人，抑鬱的卡在人生谷底。 　　

更關鍵的是：窮忙，不只發生在低薪狀態！ 　　艾兒莎將女人最精華的歲月，全獻給了夢想。她不顧一切前往新加坡，在異地受盡冷嘲熱諷，被笑稱臺勞，被人嘲諷「怎麼不嫁給有錢人算了！」在極盡侮辱的話語中迷路、消沉、起身、前進、翻身！她的成功祕訣是：利用平凡創造勇氣與價值！ 　　書中集結艾兒莎經歷的各種挫敗、用心觀察的人生百態、各種成功人士與貴人的經驗分享等，以實際案例與故事，加上打破框架的觀點，傳達9大準則，讓你：增加收入、調高薪資、變身資產！她要顛覆你根深柢固的思考邏輯，挑戰你原本相信的世俗理論，甚至只要專精、準確的執行其中一、兩條準則，絕對就能讓自己完全脫胎換骨、人生升等！ 　　脫離窮忙族的會員

吧，成功是可以自在又快樂的爭取，而不是非得壓抑又痛苦的掙扎得來的。 　　●準則1：培養二技之長 　　●準則2：訓練翻牆國際觀 　　●準則3：擁有不務正業的想像力 　　●準則4：認真思考翻身的意義 　　●準則5：成為會說故事的超級業務 　　●準則6：跟上跳躍發展的思考 　　●準則7：練就一身魅惑之術 　　●準則8：自律能力養成 　　●準則9：成功的唯一祕密武器──以愛之名 　　本書獻給： 　　厭倦了平凡的你 　　被一成不變生活麻痺的你 　　被低投報榨乾的你 　　被灰暗現實踩得喘不過氣的你 　　被迷惘絕望的心卡住的你 　　被出征半路卻搞到進退兩難的你…… 　　這世界上，能改變自己在「窮忙」與

「低薪」中徘徊的人，只有你自己。 　　讓27歲就當上CEO的艾兒莎告訴你如何翻轉人生！ ◆各界推薦 　　★柯文哲、許常德、花梓馨、郭壽旺、鍾子偉、謝文憲、姚詩豪、張國洋、江湖人稱S姐等人激賞推薦★ 　　柯文哲（臺北市市長） 　　許常德（音樂創作人／作家） 　　何雪芬（SPH新加坡華文媒體集團助理副總裁） 　　花梓馨（104人資學院資深副總經理） 　　郭壽旺（實踐大學副教授兼國際長） 　　鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 　　謝文憲（知名講師／作家／主持人） 　　姚詩豪（大人學共同創辦人） 　　張國洋（大人學共同創辦人） 　　江湖人稱S姐（職場力部落客／商周專欄作家） 　　黃晨皓（

PopDaily波波黛莉聯合創辦人） 　　阮暉仁（亞青青年創業輔導委員會主委／新加坡書香茶坊創辦人） 　　林志緯（菲律賓第一房屋副總經理／菲律賓臺商總會青商會會長） 　　蕭博志（亞青第七屆會長） 　　鄭明昌（夢想菲行遊學中心創辦人） 　　林尚能（戰國策集團執行長） 　　陳俊傑（床的世界股份有限公司總經理） 　　Carlos（Slasify創辦人） 　　Jessica Lei（新加坡新興冷藏食品私人有限公司事業推廣經理） 　　Amanda Lee（曼文是塊寶版主） 　　Emily（千萬人氣部落客／空姐報報Emily Post版主） 　　Vivienne Chen（新世代茶人／CHIAO tea

salon創辦人） 　　Peggy Lee（TrueEyes真愛美執行長） 　　▎她讓叛逆不再注定失敗，她讓平凡未必無奇，她是屬於當下的，沒有形容詞，她是艾兒莎。──郭壽旺（實踐大學副教授兼國際長） 　　▎在說太多、做太少的年代，行動力讓知識成為脫貧的工具，崩裂中的人才資本也才得以重組累積。──花梓馨（104人資學院資深副總經理） 　　▎把自己當成商品來經營，問問自己，你若是老闆，願意花多少錢，購買自己的才能；大腦裡內涵有料，口袋裡自然有錢，窮忙世代的翻身準則，幫您脫魯，成功翻身。──謝文憲（知名講師／作家／主持人） 　　▎一張白紙在太陽底下沒動靜，用放大鏡聚焦就能燒起來。艾兒莎快人快

語，其文字就如放大鏡，對準關鍵。她不光是分享成功法則，也燃燒你反轉人生的熱情。──何雪芬（SPH新加坡華文媒體集團助理副總裁） 　　▎艾兒莎不只是一個現象，她代表著年輕世代生不逢時的反抗，更代表臺灣價值且值得臺灣驕傲的海外資產，她用這世代的天賦與努力來執行信念與不認命、不服輸。──阮暉仁（亞青青年創業輔導委員會主委／新加坡書香茶坊創辦人） 　　▎只有艾兒莎，可以超越艾兒莎。──Amanda Lee（曼文是塊寶版主） 　　▎夢想，不該被現實擊敗；成長，也都是因為一直擁抱失敗。──Peggy Lee（TrueEyes真愛美執行長） 　　▎從這本書，能確實學到了遊走國際的重要祕訣，包括如何訓

練國際觀、成為說故事的超級業務，以及自律能力養成達到短期快速成長。實在非常值得靜下心來，深讀多次。──鄭明昌（夢想菲行遊學中心創辦人） 作者簡介 艾兒莎（Elsa） 　　1988年生，獅子座。25歲到新加坡工作，26歲出版兩本著作，27歲創辦Jobaway、娘孃面膜。夢想：50歲前創辦學校。 　　現為管理者、創業家、作家、部落客、講師，也是全國最大的新加坡工作生活社群團主，著有《出去闖！擁抱世界級夢想：27歲CEO的圓夢方程式》《挑戰高薪，勇闖新加坡打天下》。 　　2011年畢業後在知名廣告公司當AE，和多數職場新鮮人一樣領22K，每天工作平均12小時。於是決定到新加坡工作，過程中

雖然遇到許多困難與挑戰，但經過不斷努力與學習，一路從業務專員升任最年輕的管理職，老闆甚至欽點她擔任臺灣分公司的CEO。之後被挖角到更大規模的新加坡公司Sugar Technology，年薪翻倍；並創辦海外求職網Jobaway，希望讓臺灣年輕人有更多管道與資訊獲得海外工作機會。 　　她分享自己在新加坡工作和生活的點滴與實際經歷，並用心回覆網友的留言，鼓勵大家勇於跳出舒適圈，大膽向自己的夢想前進。她的FB粉絲團經營不到半年便得到熱烈迴響，許多以新加坡工作和職場文化等為主題的文章，獲得網友熱烈討論及多家媒體轉載報導。 　　◆「放棄22K，蹦跳新加坡」FB粉絲團：www.facebook.com/

ElsainSG 　　◆「艾兒莎蹦跳生活@新加坡」部落格：www.rutuyyu1010.pixnet.net/blog 　　◆IG帳號：rutuyyu1010 　　◆ YouTube頻道：蹦跳艾兒莎 〈推薦序〉她讓叛逆不再注定失敗，她讓平凡未必無奇／郭壽旺 〈推薦序〉靠自己建立翻轉人生的平臺／阮暉仁 〈前言〉三大方法、九條準則，讓你我走出低薪與絕望！ 〈導讀〉什麼？解決「胖」就能終止「窮忙」？！ ●Part1 增加收入 準則1 培養二技之長 再微小的選擇，都會影響未來的人生 人生中一切行為的公式，就是「資訊×思考」 線性思考模式，讓你的技能一文不值 別傻了，一技之長已

不夠用！ 靠著二技之長，發展第二職場 準則2 訓練翻牆國際觀 你為自己累積的價值是什麼？ 保持自身極大的彈性，遊走階級間 不把國界放眼裡，商機就是你自己 挑戰傳統，翻轉未來 準則3 擁有不務正業的想像力 人生最大的風險：平凡又遺憾 左右為難，乾脆走中間路線！ 來點不務正業當前戲 從最拿手的小事開始，發揮想像力 ●Part2 調高薪資 準則4 認真思考翻身的意義 你為什麼想翻身？ 窮忙，不只發生在低薪狀態！ 認清自己追求金錢的目的 準則5 成為會說故事的超級業務 首要思考：究竟該如何「銷售自己」？ 學習自我銷售，輕易擁抱成功人生 從法拉利看出「關係」 理解競爭力，你才有資格競爭！ 跳過

好感，直接取得認同 找尋能持續銷售自己的動力 準則6 跟上跳躍發展的思考 認清狀態、抓緊時機、打破局限，才能快速躍升 把自己當「平臺」經營！ 轉職轉的不只是工作，而是視野與身分 ●Part3 變身資產 準則7 練就一身魅惑之術 強化自我魅力，讓人更想幫你 放膽成為想要成為的自己 自在且真實面對自己的性格 你是善良的人嗎？ 準則8 自律能力養成 我的能力不足了！ 超乎期望成長的祕密──極致的自律 目的閱讀 時間管理 欲望克制 專注控制 刻意練習 準則9 成功的唯一祕密武器──以愛之名 蹲在地上削地瓜 愛的力量無可比擬 馬來西亞年輕人給我的啟示 回家，回到你心之所向 PLUS！最後加碼

武器 不停的在危機意識裡找尋自我動力 我的成功祕訣1 超級平凡的背景 我的成功祕訣2 被擊垮的勇氣 我的成功祕訣3 開放、開放、再開放 〈後記〉 我的世界有多麼美麗 推薦序 她讓叛逆不再注定失敗，她讓平凡未必無奇 郭壽旺 　　艾兒莎請我寫推薦序，我欣然答應，因為我以為自己太認識艾兒莎了；直到我開始動筆，竟發現我陷入嚴重的詞窮，找不到可以確切形容她的詞彙。原來描繪女子的傳統語彙框不住艾兒莎，她如風一般，輕撫人生百態、摸索世界；她像沙一樣，看似無形卻奮力適應環境、勇敢生存，她是當代的、她是自由的，她是獨一無二的艾兒莎。 　　艾兒莎從不隱藏她的好惡，她在臉書上訴說她的貧窮，她討厭貧窮，所

以她要克服貧窮，於是她選擇離開家鄉、走出舒適圈，完成了第一本創作，開啟了人生第一桶金。看到她在臉書上因求職不順遂而沮喪、因情感失意而悲傷，她難過到喝醉酒，隔天醒來她又找到新的人生方向，立刻忘卻沮喪收拾悲傷，再重新出發。 　　她在公開社群中表現她的嫉妒，嫉妒閨蜜的美麗與幸福，羨慕好友的成功與富有，她不想變成他們，她要超越他們。艾兒莎的喜怒哀樂形於色，儼然成了都會女性的代言人，她說出華人世界中女性奮鬥的痛楚，她道出傳統女子在情感路上的心酸與無奈。艾兒莎為這個世代陷入低薪與生活壓力的年輕男女找到了出路，無形中，她為無數網路世界裡的迷失者點了一盞燈，她給了在荒漠中失望與絕望的旅人一杯水，讓他們看到希

望，給他們一條道路。 　　世俗所不允許的，她沒有對抗，反而以行動挑戰世俗的許多矛盾；傳統所蔑視的，她重新給予定義價值，讓無謂的蔑視轉換為欣賞與尊重。她讓叛逆不再注定失敗，她讓平凡未必無奇，她是屬於當下的，沒有形容詞，她是艾兒莎。 　　在本書裡，我看到她再進化，看到她獨特的觀察力，更看到她的自信，更欣慰的是看到她已經成為一個公共財，更加展現她對年輕世代的承擔，與社會發展的責任。每一本書的誕生都見證艾兒莎的韌性，都讓人期待她新的人生經歷與驚喜。 （本文作者為實踐大學副教授兼國際長）   推薦序 靠自己建立翻轉人生的平臺 阮暉仁 　　我是一個在海外發展長達十四年的臺灣人，即便留在臺灣發展，

也不是二十二K之後的世代，我並不清楚艾兒莎當時在臺灣的江湖地位。 　　第一次談到艾兒莎，是在新加坡的中峇魯市場，在座有從小在新加坡長大的臺灣社群青年僑領，以及來新加坡進修的前臺北市府副發言人。我是站在艾兒莎這邊的，因為當時她在新加坡是有爭議的。我問：你們樂見新進此地發展的晚輩，靠自己的努力、才華，即便有一點誇張的行銷方式成名；還是樂見她以不正當的方式出位讓你們討論……當時，在座的各位默然無語。 　　艾兒莎不只是一個現象，她代表著年輕世代生不逢時的反抗，更代表臺灣價值且值得臺灣驕傲的海外資產，她用這世代的天賦與努力來執行信念與不認命、不服輸，彷彿回到臺灣人當年一只皮箱走天下的場景（只是皮箱改

成筆電、手機而已），贏得新加坡人的尊敬，更遑論艾兒莎帶給我當時志工服務的新加坡臺灣商會諸多正面影響。 　　同樣的世代矛盾在海外的臺灣社群也是有的，簡而言之就是巨大的貧富差距，問題不在艾兒莎的出現再次打開這個話題而已，而是在你我，不論在臺灣與海外、上流社會與中下階層，如何去應對這個社會現象罷了。 　　我已經做出選擇了，不僅當年也是一只皮箱（筆電）走闖天涯的過來人，也深深明白這個世代的臺灣青年比我們當年的挑戰更大，希望我們走在前面的小小經驗分享、觀念分析、人脈連結，對這個社會往健全的方向發展有所助益。 　　我期待能有更多後進新加坡（海外）的臺灣青年像艾兒莎一樣，不管你的行銷多麼誇張、直播多麼

搞笑，只要你能用最新的觀念與工具建立翻轉人生的平臺，朝氣蓬勃的往人生每個階段邁進，臺灣的價值就能被找回，臺灣的驕傲終將被重塑，期盼大家一起攜手努力。 （本文作者為亞青青年創業輔導委員會主委、新加坡書香茶坊創辦人）   前言 三大方法、九條準則，讓你我走出低薪與絕望！ 　　寫這本書時，我在大致相同的故事裡，以及我想表達的思想中，來回猶疑了五、六次，也修調了多次語氣，只為了把所有想法改用更直接的方法陳述，因此還延誤到給出版社稿件的時間。不過，我很開心這樣做了，因為在想清楚這本書要帶給讀者的價值後，我知道自己透過這些字句，並不是要販售希望或渲染一種空洞的熱血，而是要讓大家認清我們這一世代共同的

處境與最大的弱勢，才能做出正確的反擊。 　　在此，我想先跟所有讀者講一個最血腥的事實：現代年輕人的低薪問題，已經不可能解決了。 　　二十二K，只是一個開始而已。 　　在整個大環境短期內無法改善、全球經濟繼續蕭條的情況下，我們面對的困境大概會更嚴重；通貨膨脹物價飆漲、薪資逐年凍漲，買不了房子車子的人，努力再多年還是買不了。所以，你如果不是選擇「力爭上游」，而且仍覺得保持現狀就好，從長遠來看，會是個極大的危機。   　　仔細觀察，不難發現很多國家都已相繼產生類似的問題，連一直以來穩定成長的新加坡，也在這兩年開始受影響了。中小企業在前年開始裁員，去年連續幾間國際知名企業都裁了好幾千人，這些企業

開始往馬來西亞、越南、柬埔寨等平均人力成本更低的地方退守發展。但此舉也只能短期舒緩企業痛點，因為東南亞的經濟、建設、人民所得已爆發性成長，讓各類成本逐年增長，而東協崛起並不是預測，已是個顯而易見、正在發生中的事了。 　　韓國、香港的年輕人，也都有相同困境（雖然在我看來，韓國年輕人被財團壟斷未來的處境，更悲慘、更難有轉圜餘地）。我在這裡不打算提政治、教育或任何敏感且與我的經歷不相關的議題，甚至，我拒絕抱怨，所以這也不會是一本能讓人取暖的書。就像看網路評論教訓這個、教訓那個一樣，看的瞬間很爽，可以得到短暫的麻痺與慰藉，但離開電腦桌後，依舊不去正視自己的劣勢處境與問題根本，那麼一切的痛楚還是會一直

存在著。 　　為什麼我能如此肯定低薪問題已無法改變了？因為這是在政治、經濟、教育、制度、體系、求職者個體、產業、時代等各種因素交互影響下所形成的不可避免的結果，而這個結果不可能單靠上述任何一個環節在短期內修正。 　　簡而言之，年輕人在勞動市場的低報酬問題，已是既有常態，是整個大環境的慢性炎症，要解除這個症狀，只有一個最暴力卻能立即見效的方式：大部分的受薪者不願領這份低薪，於是薪資系統開始動搖，這個症狀解除後，會重新形成另一個新的局面，以及各種新的常態所支撐的現象。假設，只要雇主開出的薪資低於臺幣三萬元，大家選擇集體不接受，那麼在勞動市場中，這樣的薪資就失去價值、供需不對等，就邏輯上而言，就

不可能再出現這種薪資。可惜，這是天方夜譚，因為大家終究還是要吃飯過日子呀！ 　　依照我的個人經驗，以及身邊無數個成功年輕人的實例與想法來看，短時間內，我們改變不了世界，所以只能順應這個世界的變化，精進自己、投資自己、改變自己，重組、進化自己的思考模式，進而加強自己對所處環境的認知與視野，甚至得到「看見未來」的能力。 　　當年領二十二K的我，因為沒有特別技能，對時下任何一種流行的美容、餐飲、設計、建築等技術證照也沒興趣，於是在重新認清手中的籌碼與選擇後，發現殘酷的事實：在這些現有條件下，沒有富爸爸的我，真的就是「弱勢族群」了。 　　如果你碰巧跟當年的我一樣，認為自己一點籌碼與選擇也沒有，那

很好，你可以學後來的我，把自己塑造成籌碼，一個非常有利的籌碼，去翻轉自己的弱勢。如果什麼都沒有的我都可以做到，我相信你們在學習並消化這些自我晉級的故事與方式之後，也能跟我一樣，在追求人生或職涯理想目標的路上，能有不錯的成績。   　　本書的重點，可以歸結成以下三點： 　　（1）增加收入：「間接」改變收入，用各種方式或兼職增加「額外」收入。 　　（2）調高薪資：「直接」改變收入，計畫前往高薪國家、城市發展，或往業績獎金為薪資主結構的「業務性質」工作發展。 　　（3）變身資產：把自己變成資產，透過自我培養、學習，讓自己增值。   　　這是我一直以來深信不疑的終極策略，也是我靠著各種挫敗、閱讀

，以及身邊貴人導師的成功法則分享，集結而成的方針，至今我還沒在市面上看到任何書籍以這樣的邏輯分享過，因此我非常驕傲這本書的發行，期望能夠真正幫助到一些人。就算無法改變每個讀者的人生，但我確定能讓年輕人即刻改變低薪與走出絕望困境，甚至在最後，都能成功或提早追求到自己的夢想、目標、期望的人生模型。 　　我在深度理解這三個方法的同時，必須自我評估各項策略的風險與可能成效，才能讓各個讀者合適的做出抉擇，思考哪一項是能改變生命的關鍵點。 　　這三點的順序，同時也是增加現金收入速度的順序，但並非現金收入程度的順序。其中，第一點的成效可以最快顯現，第三點則相對較慢（兌現）；而最終的收入總金額，則是第一點

最少，第三點最多。想當然耳，風險和難度也是按順序成正比增加的。有趣的是，這剛好也是一個對抗現況承擔上的順序。如果有些年輕人的現況並不理想，連學貸都還償還不完，根本不可能立刻出國工作，去承擔那些無形未知的風險與異鄉生活的各種成本，不妨就先從第一點開始，累積現金，償還債務；如果能成功走完第一步，就能繼續走到下一步。 　　不論你的下一步是決定要出國，或是找低底薪、高佣金的業務工作，也都能選擇更高層次的創業領域，經營生意品牌和自己，或投入特殊專業技能產業等，將自己當成資產再投資，達到翻身目的。 　　我的前一本著作《出去闖，擁抱世界級夢想》提到，二十五歲那年，我放棄了臺灣的二十二K工作，直奔新加坡發

展的過程，其中的挫敗與心酸血淚，都大略引導到我之前很確信的概念—選擇業務性質工作與出國工作必定會經歷的過程與問題，都跟創業的概念有異曲同工之妙。沒想到之後，因為在新加坡認識更多成功的臺商與有為創業家，以及來自臺灣與星馬本地，年紀很小卻很成功的年輕人，更是親眼見證到，能清楚運用這個概念的人，對於追求目標是多麼的如魚得水。 　　這三個方法，並非得要從一到三（或二到三）的步驟都走過、走到才算是達標，因為每個人的個性、理念、背景、追求事物都不一樣。我希望你至少能靠其中一個方法，找到方向與技巧，成功逃離現在那個厭倦了平凡自我的你、被一成不變生活麻痺的你、被低投報率榨乾的你、被所有灰暗現實踩得喘不過氣的

你、出征半路卻搞到進退兩難的你，那麼，這本書也就值得了。 　　落實這三個方法的概念、條件、開始方式究竟為何，就是這本書最精彩的關鍵了。 　　本書將會分享各種實際案例與故事，傳達九條終極準則，有些會顛覆你根深柢固的思考邏輯、挑戰你原本相信的世俗觀點，或是讓你強化運用你已知的思維。無論如何，閱讀過後你會發現，甚至只要專精、準確的執行其中的一、兩條準則，就能讓自己完全脫胎換骨。不知不覺中，你會自然而然的改變生活中的工作、玩樂等每項選擇的結構，一旦開始施行上述三個方法的其中一個，這樣的改變，一定會讓你的人生升等。 　　最後，祝福各位，快速運用這九條準則走出低薪及絕望困境，漂亮又成功的翻轉人生！

準則1  培養二技之長 再微小的選擇，都會影響未來的人生 二○一一年，我從臺北的私立大學畢業，在應用外文系整整四年所學，畢業後並沒有多大幫助。起初，我以為自己是個案，後來發現，原因並非如此簡單。 大學時期的我太貪玩，覺得蹺課很酷，把寫報告的時間都拿來打工，以為「立即的報酬」最實際，所以在「學業」和「打工」之中，我選擇了後者。但悲慘的是，每次到了月底還是無法將打工的錢存下，最後連去畢旅的錢都沒有，實在非常淒慘。悔恨之餘，讓我在多年後更深刻感受到：年少時做的各種選擇，最後都會變本加厲的以劣勢顯現在我的生活裡。 原來，「人生的雛型，是由一連串的選擇塑造而成的」，這句老話實在是真理。 雖然不能去畢

旅只是件小事，僅是少了個團體紀念性的玩樂行程；但沒有儲蓄的習慣，連基本存款也沒有，就連帶關係到畢業後那幾年的低薪時光了。 當時就算開始想追求更好的自己，計畫花點錢投資、上課、學習技藝都沒有辦法，才驚覺：就算只是在短短一段時期裡，你將「零碎時間」分配到哪種產值，都能有這麼多的連帶效應，更何況是念大學或技職學校時的那三、五年了。後者所影響的，可能是更廣、更深度的人生面貌。 可能有人不信邪，跟大學時期的我一樣，覺得那些話只是長輩用來嚇唬人的方式罷了，不認為自己有天會是二十二K的受害者，也不覺得領著二十二K的生活能有多慘。但相信我，就我個人的谷底經歷，可怕的不會只是二十二K這個數字，而是二十二K對理想

生活的摧殘與對夢想的踐踏。我也是到後來才明白，領著低薪過活那幾年的人生輪廓，說穿了也只是自己一連串錯誤選擇造成的結果。你將會發現，現在一直領著翻不了身的薪資或深陷困境的人生，只是剛好而已，那些自己在過去埋下的小種子（選擇），理所當然會在眼前或往後的未來裡發芽。 我的意思是：助長一切錯誤的，就某種層面而言，是我自己。 嗯，沒錯，或許有些人聽到這些話，會覺得不舒服。我跟身邊幾位「低薪受害者」友人分享這段故事後，其中一人非常激動的說：「所以，你是在說服我們怪自己，而不是怪老闆或政府嘍!?」「我們才是受害者，不是嗎？」他激動的挺直背，面朝著我確認道。 「我們是受害者，但加害者，是自己。」我說。

透過MNP服務使顧客採用3G之行銷策略

為了解決攜碼退佣金2021 ptt的問題，作者許文惠 這樣論述：

行動電話系統業者在2G市場競爭激烈的狀況下，往往到最後都淪落到價格戰爭。但是價格戰爭終究不是長久之計，且通常顧客忠誠度都不高，最後在惡性競爭的狀況下，仍是兩敗俱傷。但由於門號可攜服務（MNP）的出現，對電信業者已造成重新牌效果。本研究採用個案研究法，探討TWM電信公司的MNP用戶與使顧客採用3G之行銷策略之間的影響。MNP服務對電信業的影響，除了讓新進業者免於被鎖定（Lock-IN Effect），也能促進電信業者採用差異化行銷服務以爭取用戶。以2007年使用MNP服務後再申請退租之用戶，通常是低資費方案、或是因通話品質不佳、網內互打費用太高...等為主要的退租原因。建議TWM公司可以找出此

顧客群，以挽留方案或是網內互打低費率方案來留住可能流失之顧客。經本研究利用群集演算法，將申請MNP用戶特徵以分析後結果可分類為五群：消極用戶群、2G用戶傳統消費群、潛力3G顧客群、3G年輕消費群、3G黃金顧客群..等五類後，依「產品功能」、「長期忠誠客戶」、「價格敏感度」、「使用何種服務」等各項特質套用客戶分群結果進行分析，以做為制定產品行銷策略的依據。依用戶類別提供不同需求的產品，不僅可以滿足用戶的需要，且可以節省產品生產的成本。增加產品的競爭力，以取代一昧的降價。以4P策略（產品、價格、推廣、通路）建議電信業者推廣門號可攜服務：產品差異化：1. 以通訊品質及多樣加值服務使用戶滿意度的提高。

2. 週邊商品等符合個人化特色的手機，以滿足多變的用戶。3. 目前電信三雄在通信、娛樂、媒體所形成多媒體式的聚合式服務，造成電信、電視、電腦、網際網路、ISP等多領域產業的匯流，勢必提高市場上的競爭，而改變或影響台灣電信服務市場。故未來，各家業者是以擁有數位匯流整合服務能力愈強者，愈能吸引用戶。價格：1. 日前其他業者以降價引發價格戰，本研究個案也祭出申請特定資費方案，網內互打免費等優惠方案，以台灣電信業龍頭中華電信來講，亦甚少使用降價來吸引用戶的增加。2. 降價造成企業營收降低，故需以貢獻度較高的3G服務的產品以及高資訊流使用量的增加來彌補所流失的營業收入缺口。推廣：行銷的目的，可說是『加速

』或『擴大』交易的質與量。以有形的推廣促銷而言，目前各家業者均以手機促銷優惠或通話促銷優惠做為行銷手法。而以無形的推廣行銷而言，如本研究個案TWM 電信業者早在2004年起即陸續推動電子帳單、門市無紙化等環保行動，除以實際行動實徹理念，無形中能推廣企業正面形象，吸引潛在用戶的增加。通路：1. 以電信業而言，為提高用戶貢獻度，需由第一線人員對電信產品及加值服務的殷勤推銷及客戶個案銷售，故為增加公司營收，極仰賴通路功能，而數位匯流為未來趨勢，更須建立以自有通路為主之高控制力之通路體系。2. 協助通路提高獲利，以獎佣金、服務收入及產品多樣化獎勵通路人員，鼓勵及創造來客量及營業額。