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而第二篇論文東吳大學 法律學系 余啟民所指導 林冠佑的 資訊安全下雲端運算與資料保護之調和-以法律面為中心 （2010），提出因為有 雲端運算、資訊安全、個人資料、隱私權的重點而找出了 捷盛電子科技股份有限公司股票的解答。
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尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵
為了解決捷盛電子科技股份有限公司股票 的問題，作者許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳 這樣論述：
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題 如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班 本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事 當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時，公司費用會迅速增加，高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後，董事會成員的介入、專業顧問人士（全部按小時收費）的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等，時間越長，耗費的數字就越高。 而這些僅屬於可以量化的費用影響，與真正看不見對公司的其他負面影響相比，它們有時顯得微不足道。高層的動盪和不確定性會影響整個組織的規畫與營運，並使一些有價值的員工開始在其他企業尋找新舞台
。失敗的接班計畫與過程甚至會使一個優良的公司慢慢癱瘓，造成對公司、股東與員工各種面向的損失。 實務上，如果沒有計畫好接班的正確「步驟」與「時程」，那麼即便是公司找到所謂「最完美的接班人選」，最終仍可能是白忙一場與徒勞無功。有許多公司的接班人主要交由現任CEO決定，並由他來進行挑選與培訓接班人。但將下任老闆的選擇委派給現任老闆往往是一個錯誤。 為什麼呢？現任CEO在選擇和培養接班人方面，往往存在固有的利益與情感衝突：大多數CEO內心都不願、也不想承認自己可以真正被取代。而且接班人的實力與能力越強，這種衝突感反而越高。事實上，董事會才是公司最重要的治理單位，董事會理應負責選擇下一位領導
者並承擔責任，CEO接班失敗通常是董事會允許接班計畫脫離其常規議程的結果。 如今，許多公司的業務模式都面臨著巨大的威脅與挑戰，這些公司的領導者過去在這些業務模型中或許擁有出色的運營經驗，但是，這可能不足以帶領公司進行必要的變革。 好的接班人計畫需要正確的視野，以及對時間、人力和資源進行投資，這些投資是值得的。沒有妥善的計畫所衍生的成本、費用可高達數十億美元。此外，公司管理CEO接班人計畫的過程也反映了總體管理企業的能力，正確執行是公司可以控制自己命運的重要使命之一。 作者許書揚與專業人才顧問MGR團隊，擁有非常豐富的HR相關經驗，在本書中提出許多觀點，也彙整了不同企業的作法與
故事，如果您也想為企業尋找接班人，或者落實在各部門，要尋找安排重要接班幹部，細讀本書，相信會為企業經營帶來不同的想法，對公司的未來與成長更有幫助。 名人推薦（依姓名筆畫順序排列） 亓存志 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區企業技術創新事業部董事總經理 王嘉昇 | HPE Taiwan董事長 江順成 | 鈊象電子股份有限公司總經理（股票代碼：3293） 吳堉文 | 全科科技股份有限公司董事長（股票代碼：3209） 呂慶盛 | 霈方國際股份有限公司董事長（股票代碼：6574） 李岳倫 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）台灣區董事總經理
李紹唐 | 二代大學校長 林棨璇 | 愛爾蘭商明導國際股份有限公司（Mentor, A Siemens Business）副總裁，台灣暨東南亞區總經理 林雅莉 | 財團法人溫世仁文教基金會執行長 林祺斌 | 荷蘭商聯想股份有限公司台灣分公司（Lenovo）總經理 林群弼 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區互聯網行業董事總經理 林鴻明 | 信驊科技股份有限公司董事長暨總經理（股票代碼：5274） 邱明琪 | 台灣睛姿股份有限公司（JINS）總經理 胡孝揚 | 台灣飛利浦股份有限公司（PHILIPS TAIWAN）總經理
張華禎 | 玩美移動股份有限公司創辦人&CEO 張鴻瑜 | 美商銳碼科技股份有限公司（RIMAGE）亞太地區總裁 梁進利 | 聖暉工程科技股份有限公司董事長（股票代碼：5536） 莊永順 | 研揚科技股份有限公司董事長（股票代碼：6579） 許泰源 | 實威國際股份有限公司總經理（股票代碼：8416） 陳 欣 | 台灣源訊科技股份有限公司（ATOS）總經理 陳姿安 | 新加坡商美納里尼醫藥有限公司台灣分公司（A. MENARINI Singapore Pte. Ltd., Taiwan Branch）總經理 陳劍
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隆達電子股份有限公司董事長（股票代碼：3698）
探討公司治理運作下投資人權益之保護-以上市櫃公司內部人處分股權之規範為研究核心
為了解決捷盛電子科技股份有限公司股票 的問題，作者梁益凱 這樣論述：
市場交易活動的基石建立在於「公平」。而企業內部人最了解企業的經營成效，也最早能掌握內部訊息，其若有選擇性故意隱匿或揭露重大訊息、利用私有資訊的優勢處分自己的股權等行為，形同詐欺，將嚴重破壞市場供需法則的核心精神，使投資人蒙受損失。公司在所有權與經營權分離的原則下，管理者的自利誘因往往容易引發道德危機，使企業內負責經營的管理人與企業資金提供者之間產生利益分歧，資金提供者權益受損的情況便屢屢發生。而董事會在公司組織中乃居於核心的地位，其決策對公司、股東或利害關係人均有重大影響，無論從代理理論或是管家理論和資源依賴論的觀點，要落實強化公司治理的弁遄A則必須藉助於董事會發揮其應有的弁遄C本文係以上市
櫃公司內部人於證券集中交易市場處分股權之規範為研究核心，就公司治理制度、國內外法令規範，以及實際案例（明基電通公司股票內線交易案、宏達科技公司股票操縱股價案、亞洲化學公司短線交易歸入權案）發生的事實，探討個案中公司治理制度下關於投資人保護的問題，以及其與企業內部人股處分權間的關係。最後，認為應強化企業的內部控制運作，落實遵循的法令，於企業組職設計方面，或可考慮設置直接隸屬於董事會的遵循法令委員會，成員至少應包括獨立董事在內，方能連同高階經理人在內，促使企業全體內部人注重法令的遵循，並避免企業對於遵循法令的推行流於形式，進而使公司治理制度更加完善。
資訊安全下雲端運算與資料保護之調和-以法律面為中心
為了解決捷盛電子科技股份有限公司股票 的問題，作者林冠佑 這樣論述：
電腦網路的興起，使得商業型態和社會生活產生絕大的轉變人們用電腦連上網路觀覽新聞、察看天氣、盯緊股票、蒐集資訊；用網路ATM匯款；使用電子郵件和即時通訊相互聯繫；用Twitter和Plurk、部落格發表意見及照片；用Youtube及Yahoo！影音發表視聽影像；利用Google Map規劃旅遊行程、計算觀光路程，將檔案大量丟到Google Docs和Dropbox，租用Amazon 的伺服器架設網站和服務，更遑論網路上數以億計的網站及所提供的各項服務，人類的生、老、病、死、交友、婚姻，均與電腦網路脫不了關係。而隨著電腦網路技術的演進，頻寬的加大和行動通訊的進步，使得人們可以無時無刻連接網路，並
利用網際網路進行連接處理，也因此快速的激起了雲端運算的演進與發展，影響所及，不光是對於各項產業的成本、行銷或運作產生莫大的變革，更重要的是使原本與網際網路已為緊密結合的人類生活，達到「無所不為」的地步，更加速了網路ISP業者提出各種不同的雲端服務，以供消費者以更有利的方式活用網路資源。因此隨著雲端運算的演進，逐漸有大量的電磁記錄內容，包含個人資料、營業秘密、音樂、影像、圖片等著作物等，都儲存在雲端服務供應商的電腦伺服器內進行儲存和處理，在此狀況之下，可見有越來越多的網路服務，需要使用者提供個人資料，甚至網際網路服務供應商會直接利用網路服務的內容蒐集個人資料。此些蒐集，在各國應當受到各國法令的規
範，但在網際網路跨國境的特性下，前揭的法令遵循是否能實際落實，已然有疑。甚至因此伴隨而來的資訊安全問題，如惡意程式、網頁掛馬、社交工程等，所形成的資訊安全危害更是日益嚴重。而不可諱言，下一個世紀最嚴重的犯罪問題應該就是電腦及網路犯罪，雲端運算的興起，一面將網路的功能及利用推廣到前所未有的地步，另一面卻也實際體現的網路資訊安全的危害程度。從而，因應雲端運算科技對於電磁記錄儲存、保護的特殊性，該些電磁記錄的資訊安全義務，雲端運算服務供應商又應如何應對。而以政府機關而言，各國近年來不停的制訂或修訂相關的個人資料保護法規，在面對雲端運算的科技技術時，又應如何適用法規範，本論文嘗試以雲端技術、電腦科技之
技術發展為軸，逐漸引領出電腦網路及雲端科技架構下，相關資訊安全問題的危害，並藉此探討現今我國或其他國家的法令規範如何解決雲端運算的資訊安全問題，最末再以雲端服務供應商、使用者及政府機關之角度，對於法律面適用提出參考意見。