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挖掘加速英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JillLepore寫的 輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密 和Esther的 逆轉人生的英語課:Netflix、Disney+翻譯官的英語學習術,讓你的英文跳躍式大進步都 可以從中找到所需的評價。

另外網站挖掘寬度的英文怎麼說 - TerryL也說明:挖掘 寬度英文 ... 在與主題相關的網頁集群中進行搜索時,使用立即回報加速挖掘的進度;在過渡型的網頁集群中使用未來回報拓寬探測的范圍以加快定位過程。

這兩本書分別來自行路 和字覺文化所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 劉育津所指導 江育玲的 美食外送平台之使用體驗分析 (2021),提出挖掘加速英文關鍵因素是什麼,來自於美食外送平台、文字探勘、潛在主題分析、顧客旅程。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 江明修所指導 莊克偉的 國民黨地方青工會發展之問題與對策: 以台北市某區青工會為例 (2021),提出因為有 國民黨、青工會、社會交換、政治組織、政治信任的重點而找出了 挖掘加速英文的解答。

最後網站智造基地介紹 - ideas Hatch則補充:「物聯網智造基地」是IoT產品邁向量產的加速站。在經濟部工業局的支持下,物聯網智造基地透過「地毯式盤點、巡迴式診斷、定點式諮詢與後送」,分別在台北、台中、高雄 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了挖掘加速英文,大家也想知道這些:

輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密

為了解決挖掘加速英文的問題,作者JillLepore 這樣論述:

《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業圖書入圍 《時代雜誌》2020年秋季最期待著作 《歐普拉雜誌》2020年秋季最佳圖書 美國國家圖書獎「非虛構類」入圍     這家企業自詡是約翰・甘迺迪贏得總統大選的幕後操盤手!     早在冷戰時期,它便開啟先河研發電腦程式模擬人類思考,     用來預測乃至操控人們的行為與思考,深遠影響延續至今。     從劍橋分析公司到俄羅斯網軍工廠「網路研究機構」,     從Facebook、Amazon到Google,都是它的徒子徒孫!     想了解當今「數位操控戰」,你不能不知道它的歷史!   析模公司成立於冷戰期間,遠在Facebook、Goo

gle和劍橋分析公司誕生之前,它便從事資料探勘、鎖定選民、左右政情,乃至操縱大眾。本書作者吉兒‧萊波爾偶然間在麻省理工學院的檔案庫中發現此公司文件,於是著手挖掘這段遭人遺忘的歷史——而它,也是當今矽谷的操控術和傲慢背後,沉眠已久的神祕源頭。     1959年,美國一群頂尖的社會科學家創立了析模公司,發明了一套用於預測和操縱種種人類行為的電腦程式,稱為「仿人機」。他們相信,「仿人機」不只能推銷日常用品,還有其他大用:它可以打贏選戰,可以壓制政治反抗運動,可以擊敗共產主義;可以摸透人心,贏得越戰;可以預測種族暴動,甚至瘟疫──可以說,他們的初衷是善意的。隨著業務逐步拓展,析模公司的客戶除了《紐約

時報》等數十家民間大型廠商,就連要競選美國總統的約翰‧甘迺迪和美國國防部等,都赫然在列,其經營據點也因而遍及紐約、華盛頓、劍橋,甚至遠到越南的西貢。     從多屆美國總統大選、越戰,到詹森政府不幸誤判種族暴動等,析模無役不與。然而,由於當時的數據收集能力與資訊科技遠不及今日,加以後來析模發生各種不當管理情事,包括向媒體洩漏情資、未能繳交業務報告,乃至因引起民眾疑慮而面臨抗議,甚至遭指控犯下戰爭罪,最終該公司於1970年宣告破產,相關史料且因機緣湊巧幾乎銷聲匿跡……     析模公司的科學家相信,「仿人機」乃是「社會科學界的原子彈」,但他們沒預料到,這項發明會像深埋已久的未爆彈,於數十年後的今

日引爆——時至21世紀初,企業收集數據、建立行為模型、操弄訊息傳布——甚至左右各國政情。省思這些現象時,析模公司的歷史與當年的爭議,將是重要的借鏡。   各界好評     ►萊波爾是出色多產的歷史學家,眼光獨到,總能發掘不為人知的故事。本書精彩絕倫,時而滑稽好笑,時而令人感到惡寒,作者本身形容它為「1960年代的黑歷史」……當代的我們宛如身處一座圓形監獄:因為世界往往充滿監控,哪怕監控者不是國家,也有超大型企業的身影,它們透過預測和操縱人類行為賺進大筆鈔票,其中滲透最深的目標,莫過美國人的投票行為……作者從中挖掘有可信度、不為人知的故事來源。——《紐約書評》詹姆士‧格里克(James Glei

ck)     ►當代臉書等企業操控心理和輿情,這方面早就有鼻祖析模公司進行同樣操作。作者以極具說服力的手法寫出其中故事,引領讀者探索近代史鮮為人知的一隅。——《科克斯評論》     ►內容豐富,敘事技巧出眾,眼光銳利。如同作者萊波爾所言,1960年代甘迺迪總統大選過後,對於政治人物可能利用廣告、心理戰甚至新科技來操作選情,當時的民眾可能感到震驚。然而一甲子過去了,現代美國政治生活已經接受這樣的生態,正由於在當代看來稀鬆平常,現在反而需要一位歷史學家來鉤沉,挖掘那個操弄選情的觀念開始萌芽的年代。——《新共和雜誌》,J‧C‧潘(J.C. Pan)     ►作者揭露了這間遭世人遺忘的企業如何創造

出未來的數據武器。本書讀來既讓人欲罷不能,又毛骨悚然。——歷史學家亞曼達‧福爾曼(Amanda Foreman)     ►作者不留情面,犀利批評想要以演算法了解人類行為的愚蠢念頭,以及試著破壞民主的侵蝕性後果,成就出這部深具洞察力的作品,帶領讀者認識具有歷史意義的異議事件。——《書目雜誌》星級評鑑,布倫丹‧迪斯克爾(Brendan Driscoll)     ►這本書來得正是時候。作者以迷人的文筆和讀者對話,寫出橫跨多洲地理與時間維度的敘事格局。她取得大量的家族相關資料,訪談親近人士,拜此之賜,筆下人物性格、家庭、外遇、爭鬥、家常便飯的八卦閒聊,都躍然紙上。——美國國家公共廣播電台,夏儂‧龐

德(Shannon Bond)     ►敘述預測分析和行為數據科學源起於冷戰年代的故事,文字優美,邏輯嚴謹。——《金融時報》

美食外送平台之使用體驗分析

為了解決挖掘加速英文的問題,作者江育玲 這樣論述:

數位科技發展快速,現代人追求效率與品質的生活,驅使了美食外送平台的快速興起,建立起一個連接餐廳店家與顧客的運輸服務系統,為顧客提供了新型的消費模式。在多變的市場動態環境下,如何提高平台所提供的價值,掌握顧客的想法以及喜好是重要的關鍵,本研究利用文字探勘方法,從線上評論分析foodpanda的使用者討論的面向,以文字雲和詞頻長條圖找出使用者最熱門的討論用字;利用潛在主題分析挖掘正負面評論分別討論的潛在主題;運用顧客旅程方法定義顧客在使用foodpanda美食外送服務時的接觸點,透過個案訪談了解顧客在使用外送平台的服務過程及消費感受與進一步抽樣近期的負面評論,讓企業了解顧客的想法與意見,並提出企

業日後改善其服務的建議。

逆轉人生的英語課:Netflix、Disney+翻譯官的英語學習術,讓你的英文跳躍式大進步

為了解決挖掘加速英文的問題,作者Esther 這樣論述:

在學英語的路上,你才是主角! 一位好老師,除了不藏私的教你技巧, 還能啟發你思考、激發你行動, 帶你建立最適合自己的學習系統!   跟著Netflix、Disney+授權翻譯官Esther老師, 找回「不輕易熄火的學習動力」!     ▌用「7大逆轉」突破限度,改善學英語時常出現的問題:     【問題1】為什麼我在國外待那麼久,仍舊「菜」英文?   → Chapter 1帶你逆轉學習方法,用COCA技巧掌握道地英語!     【問題2】為什麼我的學習計畫跟減肥一樣,總是以失敗告終?   → Chapter2帶你逆轉學習思維,建立自己的學習系統!     【問題3】為什麼買一堆英文原文書,

唯一記得的只有封面?   → Chapter3帶你逆轉閱讀能力,找到適合自己的讀物!     【問題4】為什麼我的單字庫總是停留在“abandon”?    → Chapter4帶你逆轉記憶方式,建立單字圖書館!     【問題5】為什麼別人看Netflix都可以不用開字幕?    → Chapter5帶你逆轉英文聽力,學會結構式精聽!     【問題6】為什看了這麼多YouTube影片,英文卻還是沒進步?   → Chapter6帶你逆轉選擇模式,練就中英轉換腦!     【問題7】為什麼要打破同溫層?   → Chapter7帶你逆轉學習心態,成為一個「給予者」!     ▌建立「個人知識

體系」,創造時間 & 財富自由:     【方法1】突破學習的關鍵思考   找到內在驅動力,建立個人化學習系統,突破目前語言程度。     【方法2】毫不藏私的獨門工具   第一本詳解美國當代英語語料庫COCA的操作指南;獨家傳授「圖書館單字法」記單字。     【方法3】立刻行動的即時練習   利用書中的課後練習,跟著Esther老師一起訓練中英邏輯腦。     ▌有系統的學習才是王道,7步驟打造超強「中英邏輯腦」:     【STEP 1】畫出清楚明確的夢想藍圖   思考自己的動機,找出「為什麼要學?」的原因,然後把夢想「可視化」。     【STEP 2】訂下「破釜沉舟」的計畫

  讓超過三個人知道你的計畫,或找老師一次預訂半年或一年的課程。     【STEP 3】學會善用「COCA語料庫」   使用正確的系統工具,掌握不出國也擁有地道英語的祕密。     【STEP 4】建立個人化「單字圖書館」   將新單字及舊字新義納入圖書館,用「無腦模式」與「燒腦模式」有效記憶。     【STEP 5】用Anchor與Wonder鍛鍊閱讀邏輯   學會挑選適合自己的書,把碎片信息納入學習系統,製作閱讀筆記。     【STEP 6】用COCA的Word功能理解新知   不要用中文解釋英文,練習直接看英英釋義,注意上下文常用的搭配。     【STEP 7】教別人英文,和別人

分享   為了給予的學習,是最有效、最持久、最破釜沈舟的方式。   專文推薦     AmazingTalker 共同創辦人兼執行長 | 趙捷平     強力推薦   英文學習推廣家、YouTuber | Catherine   《人生路引》作者 | 楊斯棓 醫師   《小學生高效學習原子習慣》作者 | 趙胤丞   英文閱讀推手、高中英文老師 | 戴逸群

國民黨地方青工會發展之問題與對策: 以台北市某區青工會為例

為了解決挖掘加速英文的問題,作者莊克偉 這樣論述:

2016年和2020年的總統大選,40歲以下青年選民為左右選舉勝敗關鍵族群,國民黨創黨之初,曾獲得年輕人大量支持,如今年齡在40歲以下黨員比例卻只有3%,得不到青年支持已是國民黨近年選舉失敗的關鍵因素,但國民黨並不是沒有針對此年齡層工作的青年組織,只是為何沒有發揮效用?本研究所探討的青年工作委員會(簡稱青工會),組織招收目標對象、族群範圍,就是設定在年齡介於20至40歲之間,已經離開學校的社會在職青年。本研究以地方青工會組織成員為核心,使用社會交換理論觀點,觀察地方青工會內部的領導方式與運作模式,以及組織對外的角色定位,從組織成員真實參與經驗及行為表現,探討組織發展問題,並提出對策建議。在研

究方法上,本研究透過質性個案研究法,並以半結構式深度訪談及參與觀察作為資料蒐集方式,為選擇可以提供研究所需資訊之受訪者,及避免不必要挖掘受訪者不願意陳述的經驗,在保護受訪者隱私的倫理議題下,本研究受訪對象採取立意取樣方式。研究結果發現,導致地方青工會發展困境的原因有:組織定位不明、會長產生方式不公、組織無資金來源、成員人數少且流失率高。在發展對策方面,本研究以社會交換理論的信任、互惠關係,延伸至政治認同,提出吸引青年參政、互惠雙贏以及青年行銷組織等建議。