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拒絕往來廠商查詢的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦台大醫院總務室團隊寫的 《解碼政府採購系列》開審決大白話 和堀尾友紀,藤本紀子,田中綾子的 商用日文Email範例【二版】(25K)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站最新消息機關如知悉廠商有政府採購法第103條第1項各款但書 ...也說明：機關如知悉廠商有政府採購法第103條第1項各款但書規定應註銷刊登於政府採購公報之拒絕往來廠商之情事，請儘速於行政院公共工程委員會政府電子採購網辦理註銷作業.
這兩本書分別來自白象文化 和寂天所出版 。
東海大學 法律學系 林家祺、黃啟禎所指導 范思媛的 政府採購法單數或複數停權事由之評價研究 （2020），提出拒絕往來廠商查詢關鍵因素是什麼，來自於不良廠商停權制度、政府採購法、行政罰法、停權事由競合。
而第二篇論文國立成功大學 法律學系 葉婉如所指導 盧冠宇的 公共工程聯合承攬契約責任之探究 ─ 以異業共同投標為中心 （2019），提出因為有 聯合承攬、共同投標、政府採購、履約責任、不完全連帶債務、風險處理的重點而找出了 拒絕往來廠商查詢的解答。
最後網站政府採購拒絕往來廠商查詢 - Clubfee則補充：商業名稱查詢」按鈕查詢。. 4.查詢條件如有輸入「廠商代碼」，本系統自經濟部全國商工行政服務入口網取得相關資料，處理拒絕往來廠商更名、變更前廠.
《解碼政府採購系列》開審決大白話
為了解決拒絕往來廠商查詢 的問題，作者台大醫院總務室團隊 這樣論述：
神救援！開標現場一本通！ 地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購！ 採購人寫採購事 在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定，面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理，對機關與採購人員，都是一種壓力！「師父領進門，修行在個人」，採購人員取得證照後，面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬，心中感到「書到用時方恨少」的宭境，殷切期盼能有一盞明燈，成為採購人員腳前的燈、路上的光，引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。 沒有高深的採購策略，只有紮實的採購技術 本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任
帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章，編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋，殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程，期盼培養更多採購專業人員。
政府採購法單數或複數停權事由之評價研究
為了解決拒絕往來廠商查詢 的問題，作者范思媛 這樣論述：
政府採購法適用範圍廣泛，包含政府機關、公立學校、公營事業與接受機關辦理採購，符合一定條件之法人或團體、受機關委託之法人或團體等，每年適用採購法之採購市值粗估達一兆九千億，金額十分驚人，廠商為求鉅額商機，可能在投標或履約過程產生不當行為，如以不實文件投標增加得標機率，或是得標後卻為求牟利擅自減省工料，造成公共利益受損等情事，故而對有類此違法或違約行為之廠商，採購法定有將不良廠商停權之規定，避免其再危害其他機關，並利於建立廠商間之良性競爭環境。然而實務上常發生廠商同時構成採購法第101條多款停權事由，產生停權事由的競合時，機關究竟應以何款公告停權的問題，蓋依廠商構成的款次不同，有不同的停權期限，
在108年修法前為一年及三年，修法後則分為三年及以停權次數逐次加重，最長為一年。此問題於採購法並無明定，解決方法目前亦無定論，有機關係擇一處罰較重之條款為停權，亦有將所有構成之條款併罰，甚或一款停權事由之期限屆滿再停下一款者，各機關各自為政，法院見解不一，如此漫無標準對廠商權益影響甚鉅，實有釐清之必要。是以本文主要研究政府採購法第101條各款間之競合關係及其法律適用，以及探討如何認定廠商之行為數，蓋廠商若以數行為構成數停權事由，自應併罰，而無競合問題。另因現行政府採購法停權事由有15款，各款間互相搭配可多達上百種組合，故將先統計出實務上最常見之廠商被停權事由，並針對這幾款停權事由與其他各款間之
競合關係做深入研究。
商用日文Email範例【二版】(25K)
為了解決拒絕往來廠商查詢 的問題，作者堀尾友紀,藤本紀子,田中綾子 這樣論述：
商用日文Email，一看就懂、隨即上手！ 專攻貿易日文Ｅmail範例，特別針對與日方貿易往來的實際職場現況設計。從與合作對象第一次接觸，到往來中可能發生的問題等等，精確瞄準貿易日文情境，迅速有效率掌握重點！ 收錄的貿易實務Email範例中，詳盡介紹Email及書信的格式，包含其常用的招呼語、結語以及敬語等。 此外，每個篇章開頭處的重點好句，可立即掌握重點學習；補充的重點敬語整理，有助可以幫助釐清敬語概念；練習題中的商用日文轉換練習題，可加快腦袋中敬語轉換的速度，精鍊的專業用語直接套用輕易上手。 收錄內容包含： 自我推薦及估價等。 下訂、接受下訂，及後續訂單的
處理。 出貨、請款，及貨物後續處理。 抱怨及道歉的處理。 平常關係的維持、招待信以及致謝信函。 祝賀信及慰問信。 變更的通知等。 您只要依需求選擇書信內容，再加以適度選用，就可以馬上派上用場，使用起來非常方便。 希望本書能幫助大家瞬間提升戰力，日文書信往來暢通無阻！
公共工程聯合承攬契約責任之探究 ─ 以異業共同投標為中心
為了解決拒絕往來廠商查詢 的問題，作者盧冠宇 這樣論述：
隨著時代的進步，當今現代化之工程建設，除了著重於工程外觀之美感外，也相當重視整體工程之安全等，故現代工程在資金、設備、管理及技術層面等需求，已較傳統工程提升且複雜。因此，必須藉由具有不同專業之工程承包商的結合，藉以順利承包工程，並達成分擔工程風險、創造共同利益及強化競爭力等之目的。由於現代工程具有前述之高度專業性、技術性，因此會有「由多數廠商就同一工程共同承攬而分別就約定項目施作」之情形產生，而「聯合承攬」〈實務上稱「共同投標」〉正是其中一種工程承包方式。聯合承攬係工程實務上常見之工程承包方式，惟此種承包方式，實際上隱含相當多的問題，其中最為重要者，無非是契約責任之爭議。觀察國內法律規範、文
獻、及法院實務判決等，並未有針對聯合承攬契約作統一整合討論之研究，法規範制度之建構也尚未周全，使得工程實務及法院實務在處理聯合承攬契約之相關爭議時，無一可依循之方向。因此，本文係以較全面之方向來探討整個聯合承攬契約，並以新的法學觀點重新建構聯合承攬契約的核心，為協助工程及法院實務在日後審視聯合承攬關係時提供不同的看法，以解決有關聯合承攬契約履約之爭議。