投資公司設立的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

你不該為創業受的苦!：創投法務長教你開公司、找員工、財稅管理、智財布局與募資

為了解決投資公司設立的問題，作者許杏宜 這樣論述：

讀完本書，你的創業路不再有夢醒時分， 與國家級創投法務長一起，建立法務素養，減少犯錯， 提・高・創・業・存・活・率！ 　　身為創業者，你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」， 　　嗅得商機、想到好點子，馬上著手付諸實踐，尋找各種可能的商業模式與變現機會， 　　然而，一旦開始設立公司、找員工、支付費用……各種古怪問題紛至沓來。 　　—你不知道對你最有利的公司型態是什麼； 　　—你不知道境外公司的優勢已經大不如前； 　　—你不知道如何避免淪為股東的打工仔； 　　—你不知道錢快燒完了，應該上哪去找； 　　—你不知道僱人做事，必須付出比預期多出近20%的隱形成本； 　　—你不知道忽略扣繳會

被國稅局盯上，連補帶罰讓你痛不欲生； 　　—你不知道少申請幾個商標，可能得讓公司品牌砍掉重練； 　　—你不知道比競爭對手多懂一些智財，就能佔得戰略先機…… 　　你不知道你還有太多太多的不知道， 　　你更不知道，以上總總問題，都與法律有關。 　　創業，本該是讓有志者燃燒體力智力，感到極度興奮的造夢工程。 　　你不該讓缺乏法務素養，成為創業絆腳石， 　　建立法務素養，善用法律工具，能為事業加分，更能果斷經營決策。 　　本書獻給所有苦到懷疑人生的創業者！ 　　創業初期，有80%的時間，都在處理法律問題 　　本書幫你一次搞懂創業的五大法律面向 　　開公司 × 找員工 × 財稅管理 × 智財布局

× 募資 　　《你不該為創業受的苦！》共分6課20章，為讀者建立起開公司、找員工、財稅管理、智財布局、募資等五大面向的法律觀念，從法律角度，幫創業者勾勒阻力最小的創業路徑，減少犯錯，少走冤枉路。作者許杏宜律師曾經擔任國家級投資公司台杉投資法務長，她觀察到，許多創業者在披荊斬棘，兢兢業業於自己的事業時，經常忽略法律問題，造成許多本該可以避免的風險與麻煩，吃了一堆本不該吃的苦。 　　很多時候，創業者甚至不知道自己碰上的是法律問題，東問西問，最後才發現應該要找律師協助，找到律師時，問題已經很嚴重了，也無法清楚表達自己遇上什麼麻煩，白白耗費金錢、時間，與機會成本。歸根究柢來自沒有建立起清晰的法務素

養。 　　為了幫助讀者更快進入商務法律的世界，本書以六回漫畫串起一家電商小公司的創業故事，漫畫劇情特別設計成創業者們經常會碰到的麻煩事，創業者將從漫畫故事發現，創業的每一個環節，都隱藏法律可以著力的地方。建立法務素養，不只能降低風險、趨吉避凶，甚至能善用法律工具對外開闢財源，找到創新與其他獲利模式的契機。 各界熱烈推薦 　　吳榮義｜台杉投資董事長 　　陳忠仁｜台大商學研究所特聘教授 　　胡德民｜台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長 　　蘇拾忠｜台灣天使投資協會秘書長 　　李柏鋒｜科技媒體INSIDE主編 　　簡志宇｜無名小站創辦人、矽谷創投家 　　鄭光廷｜FlyingV創辦人

　　李偉俠｜Termsoup 共同創辦人 　　沈書緯｜Aiello 創辦人 　　張瀞仁Jill｜暢銷書《安靜是種超能力》作者 　　許景泰｜SmartM大大學院執行長 　　游舒帆Gipi｜商業思維學院院長 　　葛如鈞｜臺北科技大學互動設計系專任助理教授 　　褚家容｜矽基分子電測創辦人暨執行長 　　——聯袂好評推薦 　　「每一位正直、善良、充滿熱情的創業家，都強烈希望新創公司能夠成功。然而，創立一家公司的方方面面都涉及法律，如果能夠即時諮詢律師，一定能讓創業事半功倍。只要讀者花一些時間，將《你不該在創業受的苦！》融會貫通，就能讓公司運作更順暢，業績蒸蒸日上。」——吳榮義｜台杉投資公司董事長 　

　「創業者若能積極學習了解創新創業所需的做法與法律知識，就較能主動地超前部署，營造較有利的經營格局與氛圍。創業者具備法務素養，對新創事業的發展，應會有更寬廣的布局視野，閱讀《你不該為創業受的苦！》這本書， 相信會對讀者在此方面有所助益。」——陳忠仁｜台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授 　　「《你不該為創業受的苦！》不僅僅適合創業家，也適合那些有機會加入創業團隊的勇士們，幫助您清楚創業的各類「眉角」何在。本書作者許杏宜律師看到，台灣的創業者多半是技術背景出身，所以把這些千金不換的前車之鑑，用漫畫、用大白話，容易入口，希望創業家們少走冤枉路，能夠專心磨練自己的必殺技，而不致於沉沒在法律條文、行

政程序、稅務規章、勞動規範之中，一次又一次吃著後悔藥心痛不已。」——胡德民｜台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長 　　「十六年前創業有這本書就好了!!（還好當時有請許律師幫忙……），漫畫+白話文輕鬆了解創業法律須知。科技阿宅創業必讀。」——簡志宇｜Principal, AME Cloud Venture、無名小站創辦人 　　「推薦給第一次創業的朋友，每少走一步彎路都能增加成功機率。」——沈書瑋｜Aiello 創辦人 　　「一本好的創業法律書籍無非就是直接指出痛點，並深入淺出的說明。如果你需要這樣的好書，這裡剛好有一本。」——褚家容｜矽基分子電測創辦人暨執行長

投資公司設立進入發燒排行的影片

從法制史觀點論戰後台灣的銀行法

為了解決投資公司設立的問題，作者洪啟超 這樣論述：

本論文探討自第二次世界大戰結束以來，迄本論文完成前之2018年底，台灣的銀行法之法制史發展。考察銀行法歷年修法歷程並參酌法律與社會之互動，本研究將戰後銀行法之法制史分為三個階段，於國府統治初期 (1946~1975) 係沿襲日制採取嚴格金融管制；於國府統治中期 (1975~1989) 本論文稱之為銀行法的台灣化，特徵包括去除具有傳統金融特色的錢莊、反映國家行局在台復業情況、從日治時期無盡會社轉型合會儲蓄公司改制為中小企業銀行、同時反映信託投資公司存在現況以及因應十信金融危機；而於當代時期 (1989~2018) 的特徵是金融自由化與金融監理的循環。在分析從1946年到2018年長達72年的法

制史，銀行法的變動與政經社會互動的過程中，本研究發現銀行法處於開放–管制兩端擺盪的修法循環，如1971年開放信託投資公司設立，卻於1985年發生十信金融風暴；1989年起開放新銀行設立，後續發生本土型金融風暴與雙卡危機，導致銀行法修正朝向加強監管的方向。本論文建議未來研究者可延伸時間軸探討戰前銀行法於清末、北洋政府與國民政府時期的發展；或針對其他金融法規範如證券、保險等探討其法制史的沿革。銀行對東亞國家是從西方移植的現代產物，戰後台灣所處的特殊歷史境遇，接收日治時期依據日本帝國銀行法規範設立的金融機構，實施1947年於南京制定的銀行法，因此凸顯了在不同的法制史階段理解法律與政經社會互動的重要性

，如此也才有機會發展出一套真正適合社會的銀行法規範。

家庭投資與家族辦公室：通往財富自由和家族傳承之路

為了解決投資公司設立的問題，作者冀田 這樣論述：

中國人富了，家庭資產如何投資卻成了全國性難題——99%的家庭是投資「小白」，沒有風險識別能力，缺乏基本的投資常識，家庭投資完全處於無序、無知的狀態……本書是國內首部家族投資實踐之作，提供從一般家庭到富豪家族、從財富觀念到資產配置實踐、從產業組合到家族辦公室等各種家庭投資及家族辦公室的知識和經驗，即有理論體系，又有實戰指導，值得所有家庭、家族以及財富管理從業人員參考閱讀。冀田，領復資本創始合伙人，復旦大學數學學士、企業管理碩士，注冊金融分析師。擁有十余年投資經驗。曾在荷蘭銀行、浦銀安盛基金、歌斐資產等多家知名投資機構負責投資業務。在深入研究家庭與家族投資、產業與資產配置戰略之外，專注於中早期創業

投資，成功投資並幫助多家創業企業實現高速成長。 前 言 無序的家庭投資I上篇 家庭投資第一章 回到本源： 家庭投資的「三觀」財富觀： 怎樣的家庭出富豪家庭財富四階段： 缺錢、中產、富豪、家族欲望觀： 家庭投資的八個目標風險觀： 家庭的四大風險廣義資產配置： 家庭目標的平衡和實現第二章 知己知彼： 財富管理行業的秘密深喉開講： 曝光行業的害群之馬任人宰割： 你是騙子的「理想」客戶嗎如履薄冰： 避開產品設計預埋的坑反向偵察： 應對過度營銷的技能第三章 知識儲備： 家庭投資的基礎家庭投資的最大挑戰讀書的方法和推薦書目金融產品全景圖固定收益： 離「美女蛇」一步之遙的「美女」股票：

駕馭斗牛還是被踩踏致死私募股權： 跟着優秀的企業家長跑對沖基金： 要你想要的風險房地產： 長期抗通脹的最佳品種期貨及其他衍生品： 小賭怡情，大賭傷身金融產品的法律形式、稅收及其他第四章 狹義資產配置： 家庭金融資產的配置戰略高手的資產配置家庭資產配置的步驟家庭資產配置的法則家庭資產配置的誤區第五章 配置實務： 家庭評價系數打分法家庭評測： 主觀需求的維度家庭評測： 客觀能力的維度評價系數： 問題與建議配置方案： 標准方案和個性化配置方案狹義資產配置對白領家庭的局限性第六章 白手起家： 新時代最佳財富故事（2010—2015）神奇的草根逆襲低調的打工皇帝艱辛的創業者普通的投資奇人幸運的人生贏家下

篇 家族辦公室第七章 家族的含義： 從家庭到家族合聚之道，謂之家族傳承之法，中西合璧傳承之魂，家族精神第八章 家族的煩惱： 從家族企業到家庭成員家族企業： 深陷轉型焦慮征創一代： 過度自信與自我膨脹二代： 個人認知與接班困惑婚姻： 不允許失敗的投資分家： 晚分不如早分如何管錢： 遏制貪欲就成功一半能力瓶頸： 修心和用人為錢所累： 生活的意義何在第九章 家族戰略規划路徑圖： 從家族目標到產業組合頂層設計： 從家族治理到投資執行風險隔離： 區分家族資產和公司資產產業組合： 區分運營型產業和投資型產業組織結構： 控股公司、投資基金和家族辦公室第十章 家庭辦公室探秘： 職能與使命海外家族辦公室做什麼家

族辦公室的職能和分類兩個絕對： 絕對專業和絕對忠誠四個使命： 家族安全、家族成長、系統規划、高效執行第十一章 中國的家族辦公室何在中國古代的管家家族擁有的投資公司私人銀行服務和多家族辦公室其他以家族為目標服務客戶的公司第十二章 如何設立自有家族辦公室什麼樣的家族需要自有家族投資公司設立自有家族辦公室的秘訣附 錄 中國家族辦公室訪談訪談一： 家族投資公司的啟示訪談二： 中金公司全球家族財富管理業務的實踐后 記

我國證券投資顧問監理法律問題之探討

為了解決投資公司設立的問題，作者高筱茹 這樣論述：

證券投資顧問事業之業務內容主要是提供投資人對於有價證券投資之顧問及諮詢服務以及投資理財之專業資訊提供和判斷，自民國57年來我國雖已有證券投資顧問之規範，隨著市場越趨成熟後更制定了證券投資信託及顧問法，健全證券投資信託事業及證券投資顧問事業之內容。然而伴隨著金融環境的變遷與金融商品的推陳出新，證券投資信託及顧問法也出現了無法滿足個案適用上之需求。由於我國目前之金融監理模式係採業別導向的機構監理模式，因此可能出現在適用同一行為時，因行為主體不同而分別歸屬於不同法規範之情形，而須要檢討改進此種不公平之缺失。 參考外國之立法例，美國也有投資顧問法之規定，美國投資顧問法對證券投資顧問法之

規範主體並未設有過高之門檻，且行為之主體不以法人為限，其立法模式係將投資顧問廣泛定義後，再以除外規定排除，此種方式更有助於更完善的金融監理。此外，歐盟與日本為了實現金融市場整合之目標，亦分別制定金融市場工具指令與金融商品交易法，將金融商品與金融服務做橫向整合及強化投資人之保護。以比較法之角度觀之，外國法例對於證券投資顧問事業之監理多屬功能型之監理模式，即便未有投資顧問專法，亦以事業之功能種類為劃分，作為整合金融市場與強化投資人保護之手段。 本文透過我國現行證券投資顧問相關法規、外國立法例，以及大法官釋字第六三四號之探討與分析，綜合個案與法規範之討論，希冀我國證券投資顧問事業等相關金融事業

法規範能採取以事業之業務行為作為管理之標準，已達真正金融整合規範之目標。