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打敗敵人英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦BurtonG.Malkiel寫的 投資的奧義:財經界兩位頂尖思想家,寫給普通投資人的實用理財指南【10周年紀念版】 和EmilyBrontë的 咆哮山莊【新裝珍藏版】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站"如果不能打败你的敌人,那么就加入他们"的英文怎么说?也說明:如果不能打败你的敌人,那么就加入他们"的英文怎么说? 如题... 板板870 1年前 已收到4个回答 举报. 赞. 2p3p 幼苗. 共回答了21个问题采纳率:81% 举报.

這兩本書分別來自今周刊 和好讀所出版 。

國立臺灣大學 商學研究所 郭瑞祥所指導 沈靖棠的 台積公司的經營策略與商業模式創新 (2020),提出打敗敵人英文關鍵因素是什麼,來自於台積公司、晶圓代工、開放創新平台、先進製程與封裝、摩爾定律、商業模式、商業生態系統。

而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 連勇智所指導 曹鈞瑋的 Nike & UA 品牌策略及效益分析 (2017),提出因為有 運動品牌、效益分析、品牌形象、行銷溝通、Nike & UA的重點而找出了 打敗敵人英文的解答。

最後網站敵人- 维基百科,自由的百科全书則補充:敵人 (英語:enemy,简称敵)一詞用於稱呼立場上與己方互敵的另一方(個人或群體)。而在電子遊戲術語中,敵人(英語:enemy sprites)則指與玩家所操控玩家角色對立的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了打敗敵人英文,大家也想知道這些:

投資的奧義:財經界兩位頂尖思想家,寫給普通投資人的實用理財指南【10周年紀念版】

為了解決打敗敵人英文的問題,作者BurtonG.Malkiel 這樣論述:

《漫步華爾街》作者柏頓.墨基爾 X《投資終極戰》作者查爾斯.艾利斯 財經界兩位頂尖思想家,攜手為普通人撰寫的一本簡短、直白的投資手冊        康乃爾大學英語系教授威廉.史壯克(William Strunk Jr.),曾寫過一本英文寫作作品:《英文寫作風格的要素》(The Elements of Style),將如何發揮寫作的力量,歸納成幾個簡單法則。此書出版40年後,史壯克的學生、同時也是作家的懷特(EB White)將該書重新增修,於是經由兩位作者的努力,創生這部不朽的寫作經典。     遵循這樣的脈絡,艾利斯與墨基爾這兩位投資界的巨星與思想巨人,將兩人合計超過

112年的投資經驗,總結成這本雖精簡但直言不諱,幫助讀者穩健邁向財富自由道路的作品。     自本書初版逾10年前問世以來,投資人經歷了一段艱難時期,與面對前所未有的市場波動情況,難怪許多投資人乾脆放棄股票市場。此外,一些媒體上的所謂財經專家,更經常宣稱「買進並持有」(buy and hold)與分散投資的策略已然失效。     不過就可靠市場數據顯示,只看一年的績效,約70%的主動型基金表現,不如一檔簡單的指數基金;如果拉長看15年,則有90%的主動型基金的績效表現,不如指數基金。因此,兩位作者的忠告是:別聽那些「專家」的話,別理他們。     ◤從輸家的遊戲中勝出◢

    墨基爾和艾利斯明白,現今的市場狀況和隨之而來往往相互矛盾的建議,可能使投資大眾完全無所適從,這正是他們推出本書10周年版的原因。此版本忠於初版,除了討論可助你我獲得財務自由的理財智慧,還納入支持其結論的新洞見和市場數據。     兩位作者企圖以淺白又充滿睿智的文字,幫助讀者避免受「市場先生」影響而落入「輸家遊戲」陷阱,並可盡情享受進入「贏家遊戲」所帶來的投資樂趣。只要遵循本書建議,你將可根據你的風險承擔意願和年紀,制定一個強大的投資致勝策略。     本書以六章闡述投資的大原則,包括著眼長期、無視市場波動,以及如何利用退休金計畫增加儲蓄和盡可能節稅;也就分散投資

、再平衡、定期定額法與指數化等議題加以說明。讀者只需付出一些閱讀時間,就能獲得最精闢的投資贏家心法。     無論是第一次涉足市場的投資小白,還是擁有數十年股市經驗的資深股民,藉由閱讀本書,便可做出更好的投資決策,達成財務目標,從而享受舒適、有保障的退休生活。   各界推薦     (按首字筆畫排列)     專序推薦──   李柏鋒|台灣ETF投資學院創辦人   呂宗耀|呂張投資團隊總監   吳中書|台灣金融研訓院董事長   吳啟銘|財金博士、美國財務分析師   綠角|財經作家   大衛.史雲生|前

耶魯大學首席投資長   喬治.索特|前先鋒集團投資長   提姆.巴克利|先鋒集團董事長暨執行長     國內好評推薦──   Jay|「Jay的全球交易室」版主   Jenny|「JC財經觀點」創辦人   Min|Min的投資說書小棧   巨人傑|專職交易員   艾致富|專業投資人   安納金|《高手的養成》系列暢銷書作家   余家榮|「效率理財王」版主、理財作家   邱顯比|台灣大學財務金融系(所)教授   吳牧恩|國立台北科技大學資訊與財金管理系副教授 /台灣量化交易協會理事長

  股市隱者|《隱市致富地圖》作者   周豪佳|「小豪交易日記」 IG版主   胡升鴻|「升鴻投資」版主   連振廷|「美國金融日記」共同創辦人   容逸燊|股科大夫   陳志彥|阿爾發證券投顧董事長   陳啟祥|「修正式價值投資」版主   陳韋翰|作者與專職投資人   許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家   基金黑武士|知名基金部落客   張琨琳|《零股獲利術》作者   馮震凌|「William Feng的操盤筆記」版主   葛瀚中|「Mgk的投機世界-炒股、博弈、生活」版主  

 黃毅夫|股權奶爸IF   游庭皓|財經直播主   楊斯棓|醫師、《人生路引》作者   楊書銘|「比爾的財經廚房」Podcast主持人   鄭詩翰|「年輕人的投資夢」版主   蔡尚樺|金鐘主持人   劉奕成|CFA協會榮譽理事   獨孤求敗|專職操盤手   謝金河|《今周刊》董事長      國外好評推薦──   彼得.拉札歐夫|聖路易Plancorp基金首席投資長   哈利.馬可維茲|1990年諾貝爾經濟學獎得主   喬納森.克雷蒙|《華爾街日報》最受歡迎財經作家、《金錢超思考》作者

  康蘇樂.梅克|《康蘇樂梅克財富之路》主持人暨編輯主任      「曾經,我以為投資就是挑飆股與預測高低點,持續十年的成果是虧錢且落後大盤指數。採用指數化投資後的十餘年,我的資產大漲小回穩步成長。這方法無論你將來是否採用,都值得認識。」──余家榮,理財作家、「效率理財王」版主     「《投資的奧義【10周年紀念版】》是兩位大師寫的科普書。文字直白精簡,但背後的邏輯清晰嚴謹,提供一生投資理財重要的原則與方法,是閱讀CP值非常高的一本書。」──邱顯比,台灣大學財務金融系(所)教授     「兩位作者藉由這本書,幫了外行投資者一個大忙:他們遵循

愛因斯坦重視的原則『凡事應力求簡單,但不能過度簡化』,將他們有關投資的建議,精煉至恰到好處的程度。」──大衛.史雲生(David F. Swensen),前耶魯大學首席投資長、《耶魯操盤手:非典型成功》(Unconventional Success)作者     「你是否正在為無錢可存苦惱?是否覺得各種投資選擇令人眼花撩亂、無所適從?在你首次涉足金融市場時,值得信賴的嚮導對你非常有用,而艾利斯和墨基爾正是其中最頂尖的兩位。」──喬納森.克雷蒙(Jonathan Clements),《華爾街日報》最受歡迎財經作家、《金錢超思考》作者     「《投資的奧義》是一本

所有投資人必讀之作,無論是投資新手還是已有一定經驗的投資人。它適合所有年紀的人閱讀,而且其實應該要求所有高中生都要看,因為如果趁年輕時就開始投資,將更能感受到「複利的力量」為何強大。但資深投資人閱讀本書也能得益,因為它拆穿了許多錯誤觀念,並指出阻礙投資成功的行為偏誤。而且為了確保你不會因為受到誘惑而誤入歧途,建議應該每隔幾年,就重讀這本書。在我的職業生涯中,我一再目睹本書倡導的原則,幫助普通人取得非凡的投資績效。」──喬治.索特(George U. “Gus” Sauter),先鋒集團前投資長     「有個常見的誤解是認為投資成功需要大量的資金、複雜的投資組合,或具體了解市場

接下來的走勢。但事實是:最簡單的方法有時最有效。艾利斯和墨基爾在《投資的奧義》中非常出色地闡述了一套簡單明確的規則,任何投資人都可以遵循它們,使自己的財富長期成長。」──提姆.巴克利(Tim Buckley),先鋒集團董事長暨執行長     「這兩位著名作家將你需要知道的有關投資的一切,提煉成這本非常精簡的著作。閱讀這本書的最佳時機是你滿18歲(或13歲)的時候,以及此後的每一年。」──哈利.馬可維茲(Harry Markowitz),諾貝爾經濟學獎得主     「沒有人比艾利斯和墨基爾更了解投資,也沒有人寫出比他們這本書更好的投資指南。全球頂尖的兩位金融思想家

在本書中清楚說明了投資的最佳基本規則。」──康蘇樂.梅克(Consuelo Mack),《康蘇樂梅克的財富之路》節目主持人暨編輯主任         「在這本書中,讀者可從中吸取兩位作者的經典書籍:《漫步華爾街》和《投資終極戰》 裡的投資見解精華;同時還包括有關個人理財和儲蓄的建議。」──彼得.拉札歐夫(Peter Lazaroff),聖路易Plancorp基金首席投資長

打敗敵人英文進入發燒排行的影片

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Science will win!科學終將獲勝!每一個不必要的生命犧牲,都是掛在這些官僚的身上的,每一天,每一條國民的生命都是他們的錯,那些助紂為虐的側翼尤其噁心!

在2020年,新冠肺炎病毒最猖獗的時候,當時無藥可醫,也沒有任何的疫苗。美國政府決定開啟曲速計畫,讓所有的美國藥廠可以無限制的跟聯邦政府申請經費,要求無限制的補助。輝瑞的執行長Albert Bourla決定不要拿這筆經費,他決心要利用輝瑞的所有資源全心投入這個疫苗的研發,因為他相信科學可以改善世界,科學可以拯救人類,重點不是聯邦的預算,重點是在於人才的全心投入。

因此,輝瑞決定對內對外,推出一個他們對抗新冠病毒的宣示。這個宣示名為【科學終將獲勝】,拯救人類的不是宗教,不是政治,而是讓人類有別於飛禽走獸,帶領人類走出黑暗時代的,科學。

科學終將獲勝,科學終將帶領人類走出我們這個時代最大的黑暗時期,科學終將帶領我們打敗百年一次的大敵。科學是人類的共通語言,科學讓全世界的人類團結在一起。

但在台灣,很遺憾的是我們看到嚴重疫情之下,反而顯露的是人類最卑劣的一面,拿著錯誤的資訊抹黑科學的產物,用的像是原始人一樣的迷信思維講著自己根本也不懂的事物。輝瑞這款疫苗的開發是人類科學的結晶,他是在一群科學家夙夜匪懈的努力之下遵循著嚴格的規範開發出來的,結果就被民進黨一群沒有醫德、沒有能力,沒有科學精神的民代和側翼抹黑,甚至蠢到毫無極限,連代理商和原廠之間的差別都分不清楚,現在的問題已經不是文組治國了,而是毫無常識,絲毫不接地氣的官員和民代拿著我們生命開玩笑。

我把這些錯誤的東西列在這裡,一條一條來破解,因為這些可惡的民進黨側翼與假消息,踐踏的是唯一可以拯救人類,讓我們活命的科學,而且還是刻意扭曲真實的科學數據與資料,拿來對付自己的人民!除了極度落後國家之外,我還真沒看過有執政黨拿假造的資料陷害自己國家的人民,而且這些人民不分黨派,很有可能還是他們的支持者?!這也太荒謬了吧!

一、 bnt疫苗香港人都不打
二、 香港打不到bnt疫苗
【香港先前為其750萬人口分別購買了750萬劑輝瑞BNT疫苗,和750萬劑的中國大陸科興疫苗(Sinovac),後者尚未獲得世界衛生組織(WHO)的認證,但它是大陸許多城市的主要疫苗,此外,香港還有購買750萬劑AZ疫苗】香港的問題是他為所有人口都買了足夠的疫苗,但是買太多了。BioNTech實際上已經打掉116萬劑,剩餘84萬劑,但因為港人對港府不信任,香港疫情又不嚴重,當然沒有施打的急迫性。至於像是王定宇所講的這些BioNTech都快到期真可怕,大家別怪他,他數學不好。六個月效期的產品,剩三個月叫做快到期?他家大概每天要丟很多東西吧!更別提台灣幾波az疫苗,第一波抵達台灣時效期剩不到三個月,第二波四月四號到,五月三十一號就到期,連兩個月都不到,核准開始施打還只剩一個半月,你有看過王定宇出來抱怨過嗎?等等,那時候好像他忙著租房,也不能怪他~~~~

三、 香港打的是復必泰跟拜登打的不一樣,好可怕唷
四、 疫苗就跟斯斯一樣有兩種,BNT162b1與BNT162b2,上海復星用的是BNT162b1好恐怖唷

BioNTech想在中文地區上市,要取一個中文名字,這個中文名字就叫復必泰。它的疫苗有個很少用的品牌名稱叫做: Comirnaty。但這兩個還是他媽的同一個東西啊!美國副總統Kamala Harris有個中文名字叫賀錦麗,難道這是兩個人嗎?他們是化身還是複製品?還有綠營支持者蠢到說英文文獻裡面COVID-19跟SARS-CoV-2是兩種病毒,好可怕,並不是好嗎?這就是同一種病毒的兩種稱呼好嗎?讀書好嗎?

五、 BioNTech疫苗是中國製造,好可怕唷
六、 BioNTech疫苗是在深圳分裝,好可怕喔
七、 BioNTech就他媽的被中國人碰過我不要
八、 BioNTech疫苗在香港有缺陷好可怕

我有的時候實在不明白,除非你拿了中央的錢,不然這麼反智的東西怎麼說得出口,是不是從小數學就不好所以完全仇視科學,但你笨沒關係不要拖累我啊!五六七都可以簡單的講,這就是不看書的結果,目前香港所有的BioNTech疫苗都是從德國直飛,中間你想要碰到都還很困難。至於分裝這種白癡事情還有我國的一個疫苗研究員在電視上公開說,結果後來道歉了,因為他是在網路上聽來的,可笑了吧?!

分裝的那個謠言是來自於上海復星跟BioNTech簽的合約裡面有包含未來設廠之後可以進行分裝和生產工作,但這個合作投資今年五月才公布,連藥證都還沒有通過,廠都還沒蓋好咧,還可以分裝生產,是他媽的煉金術嗎?

BioNTech在香港的疫苗發生的缺陷問題還是德國原裝空運過來之後,由德國原廠通知包裝有缺陷問題,於是全部回收。【路透社報導,上海復星醫藥24日下午在上海證券交易所發布公告,指復星向港澳供應的「復必泰」疫苗共有「210102」和「210104」兩批次。復星於23日晚間接獲BioNTech通知,指「210102」批次的疫苗有少量藥瓶封蓋出現瑕疵。】啊你覺得如果是在上海製造,BioNTech要怎麼知道有瑕疵,通靈嗎?蔡培慧還在臉書講BioNTech是中國代工的,連代理跟代工都分不清楚,還說不是文組誤國,當到教授都一點常識也沒有,像話嗎?

九、BioNTech疫苗運送的零下70度冷鏈系統準備好了嗎

所以說不看書不看新聞就出來亂放話就是會有問題啦!根據中央社的報導:【繼歐盟之後,美國今天也宣布,輝瑞/BioNTech(Pfizer-BioNTech)共同研發的2019冠狀病毒疾病(COVID-19)疫苗在冷藏庫存放的時間可達1個個月,預料將對疫苗配送有所助益。法新社報導,美國食品暨藥物管理局(FDA)表示,根據「輝瑞大藥廠繳交的近期數據複審」結果,決定允許疫苗藥水瓶在冷藏庫攝氏2至8度的氣溫下,存放最長1個月。】從今年二月開始,FDA就已經放寬到可以在冷藏庫存放兩週了,現在更是開放解凍後可以放一個月。也就是一批疫苗在機上低溫冷凍運送給你之後,一個月打完就可以了!最新的規定是解凍之後攝氏2-8度可以保存一個月,你家放水果的地方就可以了,黑貓宅急便也可以運送啦~~還在那邊沒辦法!去!讀!書!

十、不行不行,你們這些渾蛋,BioNTech一定要申請藥證才能夠進來,沒有藥證就算大家都死光了也不能夠進口。

這條最簡單,藥事法第48-2條裡面有提供了緊急處分權;第 48-2 條
有下列情形之一者,中央衛生主管機關得專案核准特定藥物之製造或輸入
,不受第三十九條及第四十條之限制:
一、為預防、診治危及生命或嚴重失能之疾病,且國內尚無適當藥物或合
適替代療法。
二、因應緊急公共衛生情事之需要。

台灣現在飽受疫情攻擊,醫療量能不足,是不是緊急公共衛生情事?但中央主管機關就是不專案核准,怪誰?

最後這是一位護理人員ZOE CHEN貼的文字,台北市的醫療狀況真的很艱困了【
這是上場打仗卻跟敵人同一個驛站的處境
我們也是人_我們不想當蠟燭_燃燒自己照亮別人_應該是準備好戰備_拯救更多人才對!
疫情真的很嚴重!!!
請分享讓中央知道我們最前線已經要崩潰了!
不要再寫一堆漂亮的數字然後卻是看的到卻吃不到的幽靈床 😤】

#Sciencewillwin #疫苗

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台積公司的經營策略與商業模式創新

為了解決打敗敵人英文的問題,作者沈靖棠 這樣論述:

台灣積體電路公司,簡稱台積公司近兩三年在先進製程技術上持續領先其他晶圓代工廠商2018年7月時就領先業界開始7奈米製程的量產,同年底三星電子 才量產了自家7奈米晶片,至於稱霸半導體產業已久的英特爾卻在 7奈米因良率問題卡關,2020年7月宣布七奈米製程處理器延遲推出,進度落後六個月。台積公司能有今天的成就並非一蹴可幾,故本研究目的是想了解台積公司不斷自我成長的方法與原因、從技術落後做到技術領先的關鍵成功因素以及從競爭對手脫穎而出的競爭優勢。 本文以個案研究探討台積公司,並將台積公司的發展歷程區隔成三個時期, 再透過初級與次級資料蒐集,進一步根據台積公司階段性發展的外部環境因素, 以及內

部 的核心資源與能力,分析其該階段經營策略,並歸納出成長的關鍵四要素,此外也特別針對台積公司 IC生態系統去做分析,了解其生態系統成功的原因。台積公司商業模式有兩大特點,分別是台積公司成長飛輪與 IC生態系統。台積公司成長飛輪是指,在差異化策略下,透過自主技術提升、提供設計服務等方式,替客戶創造很高的附加價值,所以能訂出較高的價格,創造相當可觀的營收而創造出來的利潤,也全力投入在產能擴充及先進製程的開發,並同時維持產能利用率與良率以創造出規模經濟來降低單位製造成本,故能維持高於業界平均的毛利率,創造出較高的超額利潤,然後又繼續專精於晶圓代工事業,達成正向循環,並維持其技術領先、卓越製造和客戶關

係的競爭優勢。 台積公司 IC生態系統是由台積公司擔任核心角色,負責提供、整合、協調各扮演者(Actors)的資源,並連結(Link)起各活動(Activities),同時也帶領生態系統的扮演者不斷創新。舉例來說,台積公司除了找來 IP、 EDA等夥伴創立開 放創新平台,也提供設計服務來快速客戶產品的上市,另外也透過共同開發、技術輔導等方式讓設備供應商也有能力參與先進製程的開發。台積公司不僅是建立 IC生態系統,也推動生態系統扮演者不斷創新,才能發揮出超越 IDM廠商的力量。 在近期台積公司除了要面臨IC生態系統經營的挑戰,也遭遇中國和美國的政治角力,以及摩爾定律下物理極限的困境,

故本研究建議台積公司在未來的策略佈局上不能一昧討好美國和中國,保持自身談判籌碼,在不危害自身與客戶利益及權益的情況下與這兩國協商。在IC生態系統經營方面,也應確保成員的能力和品質,並帶領IC生態系統一同創新,才有機會在先進製程有所突破並創造更多其他價值。

咆哮山莊【新裝珍藏版】

為了解決打敗敵人英文的問題,作者EmilyBrontë 這樣論述:

  這是一本醜陋的書,也是一本充滿美感的書。   它很可怕,使讀者感到苦惱,   卻又寫得那麼有力,那麼充滿激情。     愛情周圍總蟄伏著不忍卒睹的醜陋,   寒風襲來猶如人的嘶吼,靈魂的嚎泣,   迴盪在英格蘭北方曠野。      「這部小說的別名,就是愛情!」──英國作家毛姆 W. S. Maugham      ●紐約公共圖書館「歷史上最偉大的愛情故事」   ●名列挪威諾貝爾研究所世界百大經典文學   ●BBC百大英文小說第七名(2015)   ●英國企鵝出版集團評選百大經典(2018)     【關於《咆哮山莊》】     寒風襲來的聲響猶如人的嘶吼,「咆哮山莊」的往事再度重現,

串起兩代悲戀。     世居山莊的恩蕭家族主人,某天帶回一個男孩,取名希斯克里夫,極度寵溺他,引起了小少爺辛德雷的忌恨與小小姐凱瑟琳的關愛。辛德雷繼承山莊後,將希斯克里夫降為傭僕,百般羞辱。凱瑟琳性情驕縱,希斯克里夫深賦野性,兩人的愛不斷滋長,凱瑟琳最終卻選擇嫁給斯文的富家少爺艾德加.林頓,希斯克里夫憤而離去,直到三年後返回故地。此時的他,彷彿脫胎換骨的富紳模樣,唯一不變的是他對凱瑟琳深沉而更加執著的愛,一切悲劇就在兩人的愛恨情仇中展開……     《咆哮山莊》問世之初,一度難以被社會接納,輿論甚至抨擊為「道德敗壞之作」。然而,經過百多年的歲月淘洗,《咆哮山莊》在英語文學的崇高地位已獲得認可,

由第一人稱轉述的敘事、劇中劇與強烈對比的寫作手法,以至於非典型主角群的心理刻劃,皆引起現代學界廣泛討論與研究,更留給讀者對於人性的深沉省思與無窮回味。     【佳句節選】     ●「他將永遠不會知道我有多愛他,是因為他比我更像我自己。不論我們的靈魂是什麼做的,他的和我的是一樣的,和艾德加的靈魂天壤地別,猶如月光之於閃電,或者霜之於火。」     ●「早上最好的時光是在十點以前。一個人要是到了十點還沒有做完一半工作,剩下的那一半,多半也做不完啦。」     ●「如果能來一場不會傷害到自己的復仇行動,當然最好。但是陰謀和暴力是兩頭尖的矛,揮矛者也會被刺傷,而且會傷得比敵人還重。」     ●「

昔日的仇敵不曾打敗我,現在正是我向他們的繼承人報仇的完美時機。我絕對做得到,沒有人阻止得了我,我卻發現,自己連掀掉一片磚瓦的欲望都沒了!」     ●「我一點也不在乎林頓是希斯克里夫的兒子,也不在乎他要從我身邊帶走凱蒂,只要他能安慰她,不要因為失去我而難過。我不在乎希斯克里夫是否如願達到了他的目的。」   賞析推薦     ●教育部國家講座主持人、陽明交通大學外文系終身講座教授/馮品佳──   「艾蜜莉最大的文學成就,或許就是將荒地之中堅韌強悍的自然力量轉換成小說中充滿激情的角色,使得《咆哮山莊》中複雜但是充滿本能性的愛恨情仇令讀者永誌難忘。」

Nike & UA 品牌策略及效益分析

為了解決打敗敵人英文的問題,作者曹鈞瑋 這樣論述:

近年來世界各地的運動風氣越來越盛行,一般民眾也開始注意自己的體態健康,從瑜珈有氧、單車環島到不同的主題路跑,運動品牌逐漸融入我們的生活,以往 Nike & Adidas 佔據了絕大多數的版面,積極贊助運動賽事、休閒創意的產品設計,加上球星的代言,很自然的讓消費者買單,殊不知 Under Armour 迅速竄起,於 2014 年超越 Adidas 成為美國第二大運動品牌,主打排汗舒適的機能衣,強調截然不同的價值主張,營造所謂的專業運動,亦即訓練中的成功,因此本研究想瞭解消費者對 Nike & UA 的品牌印象,針對年輕族群(19~35歲)發放問卷,並在各項構面提出問題,再透過統計軟體的分析,進

而驗證兩者在品牌的經營與溝通是否有達到預期的成效。